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    高级系统架构师培训,上海／广州／北京／深圳公开课培训
    • 高级系统架构师培训,上海／广州／北京／深圳公开课培训
    • 课程介绍为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了信息安全架构、安全攻防课程培训班，希望通过专业的信息安全体系与业界真实案例来全面提高安全从业人员的信息安全水平，旨在培养专业信息安全架构师、审计师、测评师、攻防渗透技术工程师同时更好地服务于企业信息安全相关工作。现将相关事宜通知如下：培训特色 理论与实践相结合、案例分析与攻防实验穿插进行 专家精彩内容解析、学员专题讨论、
    • 2019-09-15 18:48  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    集团管控的培训
    • 集团管控的培训
    • 【7月7日】新常态与全面深化改革背景下科技型企业十三五规划专题第一天上午：宏观局势分析与科技型企业十三五规划 白万纲 授课1.习李新政等宏观局势分析与展望1)国家治理：顶层设计+基层首创+政府预调微调定调2)区域规划：一体化+新区+都市圈+各省国家战略+城乡一体化1)经济格局：基干产业打造+转型升级+资源定价理顺+国际产业分工角色升级+创业促进2)科技体系：科技战略+重大课题+优势缔造+科研体制+产研融合+科技产业+科技服务3)
    • 2019-09-15 18:42  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴公开培训课程
    • 阿米巴公开培训课程
    • 阿米巴公开培训课程所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。以各个阿米巴为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市场竞争压力传导给全员，解决员工的动力问题!课程背景：成就三家世界五百强且持续高收益的秘密粗放经
    • 2019-09-15 18:37  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    资本运作培训课程
    • 资本运作培训课程
    • 课程大纲1.从公司战略到市场运作* 从战略营销到运作营销的方法，关键步骤* 从市场细分到运作细分* 业务营销的行动范围2.线上与线下的市场计划的成功* 线上与线下市场运作计划的各个步骤* 沟通策略- 对象、目标、信息、 支持* 明确运作营销计划的结构3.构建有吸引力的信息* 信息的组成部分：言语，可视化图片，图标，视频* 使用论据与各类信息为顾客创造价值* 适应顾客的新增购买动机：定位* 将产品/服务特点诠释为对顾客的实际利益
    • 2019-09-15 18:28  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    苏州战略管理培训班
    • 苏州战略管理培训班
    • 课程大纲一、新经济环境下战略思维(一)战略的重要性(二)从战略到战略思维1、战略是什么?2、研究战略内容的认识?3、企业战略的本质(三)战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分:1、主体对战略问题的思考和谋划;2、战略思维的产品，包括形成战略目标、战略计划、战略方针等:3、战略计划的实施、反馈和战略修正(四)新经济环境的特点1、不确定性越来越突出2、人的重要性程度提高3、社会资本出现了4、人与人的关系变得复杂性5、速度成
    • 2019-09-15 18:24  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    生产运营管理课程
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    战略,股权,资本
    • 战略,股权,资本
    • 资本之道精品课程体系介绍课题一： 资本之道商业模式核心内容 ：?企业定位 、市场定位、产品定位、客户定位?商业模式设计九大关键要素?成功商业模式设计五步法则?帮助企业转型升级，重塑竞争优势甚至改写行业的游戏规则与发展方向晚上进行商业计划书的辅导制作，让企业家带着问题来，带着方案走课题二：资本之道融资有道核心内容 ：?企业资本运营四维模式?企业融资 36 种模式?项目融资商业计划书?解决企业发展及资金瓶颈，竭诚帮助
    • 2019-09-15 17:27  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    年度经营计划的培训
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    如何进行管理变革？
    • 如何进行管理变革？
    • 【第一天上午】　　一、变革时期组织面临的挑战　　1、企业的变革现状　　2、创新能力缺乏　　3、领导力不足　　4、整合组织中的企业文化冲突　　5、战略的落地和执行　　6、讨论：我们面临的困境和挑战　　　　二、变革的方法论和设计　　1、变革为什么会失败　　2、中国企业变革的独特困境和挑战　　3、针对中国企业的变革管理框架---企业变革管理模式ECM　　4、ECM的五步骤框架　　5、思考组织的情绪曲线　　6、讨论：我们组织
    • 2019-09-15 14:41  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    商业模转型
    • 商业模转型
    • 商业模式转型课程收益：战略转型的思维；创新企业商业模式；增加企业赢利渠道；增强企业核心竞争力；找出商业模式的本质和变化规律；提供了战略转型的实战工具。课程大纲：模块一、商业模式转型的必要性当今企业经营环境的主要特征微利时代的产品特征与客户需求成功商业模式的基础案例分析：知名品牌运营公司的商业模式案例分析：不同商业模式下的内部报表支持体系模块二、什么是商业模式什么是商业模式商业模式创新与重构的目的商
    • 2019-09-15 14:32  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    合伙人制度公开培训课程
    • 合伙人制度公开培训课程
    • 【课程背景】为什么，要先合伙，后合股？为什么，股东要越少，合伙人要越多？为什么，合伙人制度适用灵活，而股权激励会遇到天花板？为什么，合伙人制度受老板的青睐，而股权激励变成老板的鸡肋？为什么，股权设计有控制权丧失的风险，而合伙人制度不会出现把孩子养大叫别人爹的现象？【课程收益】1、掌握人力股的设计技巧。2、掌握合伙人与股权的区别。3、掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制。4、学会事业合伙、项目合伙及加
    • 2019-09-15 14:24  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    企业转型培训
    • 企业转型培训
    • 参会对象1、谋求突破组织危机、成长瓶颈、带领企业转型变革的企业家、创始人、董事长。2、致力于变革组织管理体系及商业运营的企业高层管理者（CEO、CFO、总经理等）。3、为优化企业管理运营体系孜孜努力的企管办、战略规划等部门负责人。4、为企业组织发展与人才培养体系负责的HR部门管理者、企业大学负责人。5、组织发展、商业变革、人力资源发展领域的专业研究者、教授、职业讲师。6、财经、创业、经管、行业协会等社会化非盈利
    • 2019-09-15 14:07  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    sop培训
    • sop培训
    • 课程大纲1. 对企业运营现状的分析企业所在的市场和客户诉求的分析有竞争力和高效运营的制造企业的特征识别企业内部和外部供应链、主链与辅链企业运营中的主要困难和问题2. 介绍集成的业务协调、平衡、决策和执行过程SOP什么是销售和运营计划? 对销售和运营计划的错误理解销售和运营计划过程的目标多层次的销售和运营计划销售和运营计划的过程步骤、各步骤的参与者、主要目的和目标、输入与输出销售和运营计划过程步骤的时间框架运
    • 2019-09-15 13:37  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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