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    赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系
    • 赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系
    • 课程简介:早在1998年的世界管理年会上,彼德.杜拉克(Peter Drucker)先生在他的发言中就强调了管理人员开发体系对公司的重要性。近年来随着激烈的市场竞争和核心人才的难求,已经没有人还会在这一点上产生怀疑了。越来越多的人力资源管理人士面临这样一个使命:建立一套有效的领导力和管理人员开发体系,来支持公司未来战略上对合格经理人员的需求。与此同时,越来越多的公司已经把管理人员的开发任务作为公司的战略目标之一。在这
    • 2019-09-21 12:52  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古企业管理培训班  [未核实]
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    赢得承诺:知己知彼的领导力法则(限30人)
    • 赢得承诺:知己知彼的领导力法则(限30人)
    • 课程介绍管理者最大的挑战,并非来自外在的挑战,而是其内在的领导力能否在团队中建立威信,能否得到部属的支持与承诺,能否在组织中积极发挥影响力。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者苦恼不已如何了解自身的领导风格,以及自身领导风格的优势和盲区?如何针对不同性质的工作任务、工作对象,有效调整自身的领导风格?如何灵活应用不同的策略,有效发挥影响力,在工作中
    • 2019-09-21 12:51  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    赢得承诺:知己知彼的领导力法则
    • 赢得承诺:知己知彼的领导力法则
    • 课程介绍:管理者最大的挑战,并非来自外在的挑战,而是其内在的领导力能否在团队中建立威信,能否得到部属的支持与承诺,能否在组织中积极发挥影响力。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者苦恼不已如何了解自身的领导风格,以及自身领导风格的优势和盲区?如何针对不同性质的工作任务、工作对象,有效调整自身的领导风格?如何灵活应用不同的策略,有效发挥影响力,在工作
    • 2019-09-21 12:51  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    财务领导力课程
    • 财务领导力课程
    • 课程介绍您一定会发现:1、越来越多的跨国企业CFO最终成为CEO2、经营状况卓越的企业一定有一个强大的财务团队优秀的财务经理人不仅拥有专业的财务知识,更懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业。他们是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间不可或缺的角色。课程收益战略决策支持理解如何通过财务信息和财务工具支持决策和战略规划提升经营绩效加强财务对企业经营管理的参
    • 2019-09-21 12:51  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    财务领导力建设与管理技能提升
    • 财务领导力建设与管理技能提升
    • 课程介绍源自外企的职业素质训练体系,基于心理思维模式的潜心研究,专门针对财务人员职业性格特点,与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳,成功研发《财务领导力建设与管理技能提升训练》,以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度,使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。课程对象公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样
    • 2019-09-21 12:51  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    财务领导力
    • 财务领导力
    • 课程简介 本课程是《非财务人士的财务课程》(简称非财课程)的升级版课程。这个课程改变了传统非财课程中存在的几个问题: 以为财务就是财务会计,以为会看财务报表就是懂财务; 站在财务的立场上谈财务问题,而不是从经营的角度谈财务问题; 缺乏系统地阐述企业战略、经营、管理以及财务之间的关系。其实财务会计和财务报表对企业管理者提升管理能力和帮助企业提升竞争力方面几乎毫无帮助。本课程是帮助企业管理者掌握以财务信息
    • 2019-09-21 12:51  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    贝尔宾团队领导力
    • 贝尔宾团队领导力
    • 课程简介没有完美的个人,可以有完美的团队。如何打造完美团队,如何发挥每个人的最大潜能,是企业主、业务领导、HR们共同的愿望。创业团队的形成、组织架构调整后的团队融合、跨部门工作团队的组建、空降兵的引入与融合太多的工作场景需要识别团队中的不同角色,需要发挥不同角色的优势,真正形成合力,才有可能成为一个高绩效团队。贝尔宾团队领导力,通过科学测评,知晓自己与他人的行为风格,知晓团队中不同角色的互补与支持,
    • 2019-09-21 12:50  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    说服力与领导力
    • 说服力与领导力
    • 课程简介认识说服和领导他人的途径、层次和目的,从人性的角度认识和掌握说服别人的体系、流程和简单的原则,帮助学员突破自己的固有模式、提升说服和领导他人的信心、洞察他人接受说服和领导的障碍、掌握说服与领导他人中的原则方法,运用符合说服和领导他人的人性原理,提升说服和领导他人的技能,统一团队的认识和观念,提升团队的凝聚力和行动力。采用情景实战训练,现场讲解、情景设计、角色演练、制订计划,实践所学的说服和
    • 2019-09-21 12:50  [湖南长沙市]
    •   湖南企业管理培训班  [未核实]
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    西点领导力国际大师训练营
    • 西点领导力国际大师训练营
    • 培训受众:总裁、总经理、CEO、各事业部总监、各部门经理课程收益:您的企业可为各公司或者部门高层提供统一认识,增强领导力品质的培训.西点领导力是增强各分公司及部门管理层责任意识及领导品质的最佳选择,而拉里教授是全世界西点领导力传播的最佳人选.此次西点领导力训练营,唐尼索恩博士可从以下方面来提升整个管理层的领导力.---如何塑造领导者的领导品质和领袖魅力,更多地通过领导者的道德与精神影响力而非技巧来实现有效领导.--
    • 2019-09-21 12:50  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    西点领导力之领导七大秘笈
    • 西点领导力之领导七大秘笈
    • 课程背景美国前通用科技CEO麦布莱德先生许多年前从恩师学得领导七大秘笈,其恩师是德州大学一位头脑敏锐的管理学教授,这套秘笈帮助他成就了大业。经过研究非常适用于当今快步调、高科技、全球化的企业组织。七大秘笈教您如何领导周围的人,让员工将工作视为使命而非一份职业、将公司视为有归属感的集体而非一个工作场所。本公司受托并结合中国企业管理现状传播领导七大秘笈。课程收益掌握并应用领导七大秘笈,着手解决以下问题:
    • 2019-09-21 12:50  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    西点军校领导力分享
    • 西点军校领导力分享
    • 【课程大纲】一、没有任何借口、服从和责任1.西点军校简介2.是什么成就了西点军校管理的精华?3.职场的西点铁则4.西点军校校训5.西点军校的第一堂课没有借口6.西点军校的第二堂课服 从7.西点军校的第三堂课责 任8.目标衡量的四个维度二、强烈的事业心:激情、雄心、韧性1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1.成功不是尽力而为,而是全力以赴2.强烈的事业心:激情、雄心、韧性3.执行要结果看效果4.金三角执行力5.目标要明确(战略流程)6.
    • 2019-09-21 12:49  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    统率:360°领导力的修炼总裁班
    • 统率:360°领导力的修炼总裁班
    • 培训受众:企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级)课程收益:确定卓越领导的素质,抽象六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力;建设高绩效团队,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。课程大纲:一、超速成长的学习力1、完成角色转换2、获取超人能量3、炼就非凡意志二、多谋善断的决策力1、扩展决策视野2、提升决断能力3、排除决策干扰三、
    • 2019-09-21 12:49  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
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    经营性领导力模拟沙盘
    • 经营性领导力模拟沙盘
    • 课程介绍什么事经营性领导力所谓拥有经营性领导力的经理人就是:帮助企业创造价值,吸引和发展关键人才,能作出有利于企业持续发展的正确决策。拥有经营者思维的职业经理人,其显著特质是全盘视野和可持续性发展的战略规划。课程收益通过沙盘模拟,学员能够体会和了解组织中的价值链变化认识能够带动业务发展的关键因素从战略角度深刻洞悉企业是如何被驱动的避免常见的经营失误亦或提高.战略商业头脑跨部门合作利于组织的整体决策
    • 2019-09-21 12:49  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    经理人突破性领导力
    • 经理人突破性领导力
    • 课程背景:随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是:员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦;员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意;员工工作积极性不高,工作状态不投入
    • 2019-09-21 12:49  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    精神领袖
    • 精神领袖
    • 课程介绍1、一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。2、据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课
    • 2019-09-21 12:48  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    精益高层领导力
    • 精益高层领导力
    • 课程对象:公司高层管理和部门经理以及负责精益生产的小组领导。课程概要:本课程为AIAG批准课程. 精益生产已经开始流行,但精益生产的版本很多。精益生产的精髓是什么?为什么要实施精益生产?精益生产究竟是否适合于这个行业或者是这个企业?对于此,有很多的误解,有很多片面理解,也有人走了很多的弯路。2009,金融危机,更多企业在迫切地探索和寻找出路,精益成为更多企业想尝试的方法。做正确的事情,而不是正确的做事我们一
    • 2019-09-21 12:48  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    精益领导力与变革管理
    • 精益领导力与变革管理
    • 【课程介绍】作为公司高层领导,您无法准确理解和掌握集团公司内正在推行的精益活动!苦于您的企业内部进行的精益改善活动没有系统性、关联性!不知如何将改进活动和企业目标或企业财务绩效联系起来?精益部门与其他部门之间,或各部门间的活动缺乏关联性,无法协调一致? 不理解一位精益企业主管与传统企业主管有什么区别,又需要具备什么技能和思维?精益改善成果缺乏持续性? 如果你对以上的任一问题的回答为是,那么精益领导力和
    • 2019-09-21 12:48  [贵州贵阳市]
    •   贵州企业管理培训班  [未核实]
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    精益管理策略与领导力高级研修班
    • 精益管理策略与领导力高级研修班
    • 课程介绍精益生产首先是一种文化形态上的差异,其次才是技术上的差异当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、质量要求高、外部压价和内部成本只增不减、库存高至现金流量不足,内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战精益生产是解决问题的金钥匙,但是许多企业推行精益生产后,收效甚微,根本的原因是:精益不仅是一个模式、一套工具,不能照搬和直接复制,需要针对企业实际情况灵活运用在工业4.0、中国制造2025时代下,
    • 2019-09-21 12:48  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    精益战略领导力标杆学习
    • 精益战略领导力标杆学习
    • 【课程背景】本课程是专为中国制造业高层管理人员开发的精益管理模式系列课程之一,处在精益课程体系的高端。本课程旨在帮助学员从企业战略高度看精益,并识别企业领导应具备哪些关键信念、行为和能力以驱动精益变革;运用哪些关键流程、方法和行动来推行精益改善。企业高层在企业精益变革过程中必须起模范带头作用,从而高效支持企业开展精益变革活动,实现从传统企业向精益企业的成功转型。精益战略管理系统,采用世界先进的管理
    • 2019-09-21 12:48  [贵州贵阳市]
    •   贵州企业管理培训班  [未核实]
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    管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班
    • 管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班
    • 【课程背景】2014年,中国进入全面深化改革的时代,企业面临着日益严峻的国际竞争环境与纷繁复杂的国内变革创新的挑战。在这种双向夹击的背景下,企业如何成功突围,赢得10年加速跑?领导力是关键!同时,沟通作为体现领导力的重要方式,增强公司整体执行力的重要工具,是领导者必须具备与提升的管理能力。那么,在组织中起关键作用的带头人如何才能塑造自己超凡的领导力?如何根据不同的员工特点采取适宜的领导行为与领导风格?如
    • 2019-09-21 12:47  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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