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    领导力提升与企业成本控制实战特训班
    • 领导力提升与企业成本控制实战特训班
    • 培训受众:企事业单位董事长、总经理、副经理、CEO、CFO、财务总监、财务经理、成本主管中高层管理者课程收益:一、了解领导者的素质要求，建立领导意识；二、了解领导的内涵，提升领导能力；三、透彻领悟领导力的核心理念；四、准确把握领导行为风格的典型特征；五、 掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法；六、掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径；课程大纲:《卓越领导
    • 2019-09-21 13:02  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    突破销售领导力 - 深圳销售领导力培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 突破销售领导力 - 深圳销售领导力培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 课程背景课程帮助您解决的问题大多数企业没有完善和科学的销售管理方法，只知道结果，却管理不到过程，吃着碗里的订单，却不知道盆里的销售线索和锅里的目标客户是否足够，吃了这顿没下顿。销售报表和客户关系管理软件没有理论依据，缺乏分析方法，销售团队对表格烦不胜烦，管理层又不知道有效地利用这些报表，无法掌握销售现状，不能在销售例会中辅导下属，也不能产生合理的销售计划。客户资料、销售线索的信息掌握在一线销售人员
    • 2019-09-21 12:46  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    突破性领导力训练营——蜕变 - 佛山领导力培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 突破性领导力训练营——蜕变 - 佛山领导力培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 课程介绍经过觉醒课程，您已经能够清晰自己的目标，认识自己的优劣势，突破性地提升了您的领导力与影响力。那么，您希望更进一步增强行动力与创造力，在自身有全方位提升的基础上，在企业内建立一个有效的教练平台，为企业打造一支具有超强战斗力的团队，帮助您的团队与企业实现共同创造、共同成就吗？蜕变课程是一个密集且具挑战性的体验过程，通过行动把知变成真正拥有的成果。彻底打破植根于心、影响行为成果的固有思维模式，进
    • 2019-09-21 12:45  [江苏南京市]
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    新情景领导力
    • 新情景领导力
    • 课程背景：一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？如果您正在试图寻找领导秘笈，那么本课程正好为您提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助您成为更职业的领导者。该课程将会为您的领导力提升注入源源不断的动力，遵循本课程的领导模式，您不仅能够收获到更
    • 2019-09-21 12:40  [江苏南京市]
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    打造中层卓越领导力与执行力
    • 打造中层卓越领导力与执行力
    • 课程大纲:上篇：打造中高层卓越领导力 1.破冰练习：【背对背游戏】团队精神与卓越领导力启示与借鉴2.什么是领导力？【寓言故事】领导力定义3.领导力来源：案例讨论领导力来源【案例讨论】4.卓越领导力特征5.卓越领导力修炼：八步打造卓越领导力茶歇6.卓越领导力修炼一建立愿景，明确目标；立信立德7.卓越领导力修炼二情景领导8.卓越领导力修炼二了解你的下属，【测试与讨论】9.卓越领导力修炼三如何有效管理下属【测试与讨论】10.
    • 2019-09-21 12:38  [江苏南京市]
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    团队领导力的四度修炼导修堂
    • 团队领导力的四度修炼导修堂
    • 课程介绍：谁是团队中真正的领导者？您希望破解卓越团队领导者的才能因子吗？你渴望提升组织中坚领导者的胜任素质吗？您想知道如何系统锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗？把握机遇，进入《使众人行团队领导力的四度修炼导修堂》，使组织中的领导者重装上阵，引领团队载誉前行，从优秀走向卓越品牌课程+名师导修+体验训练+绩效显著【学员收益】☆ 解读知识经济时代领导者行为☆ 走进领导力发展与胜任素质☆ 识别伪领导人才与保护色
    • 2019-09-21 12:28  [江苏南京市]
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    企业干部管理与领导力建设
    • 企业干部管理与领导力建设
    • 课程概要干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一，以华为和GE为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜，已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难，与人直接相关的干部管理就更是如此，无论对一个企业的一把手，还是对各级管理者，特别是对企业的人力资源专业管理者而言，干部管理无疑是最具挑战性的一项工作，而对人力资源专业职能而言，干部管理无疑是企业人力资源工作最天然的使命！做不了、做不好干部管理的人力资
    • 2019-09-21 12:15  [江苏南京市]
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    中层经理的卓越领导力： 人员管理与沟通
    • 中层经理的卓越领导力： 人员管理与沟通
    • 培训受众有一定管理经验的中层经理课程收益掌握领导的艺术和管理的技巧掌握有效指导下属、提高员工工作能力的方法掌握授权技巧，充分运用和发展团队的才能运用影响力处理人员及工作事务的问题激励下属，发挥他们的工作潜能课程大纲什么是成功的领导者?成功的领导者的特质领导与管理之间的重要区别和关联中层经理的的职责是什么?业务经营者运营管理者能力发展者团队建立者管理者思维方式及行为习惯的改善改变哪些不利于管理的不良习
    • 2019-09-21 12:07  [江苏南京市]
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    领导者课程
    • 领导者课程
    • 培训目标1、 课程将团队领导者的成长路径（五阶段职权、人际、产出、授能、真我），以图形的方式再现，将很好地帮助学员学习与巩固课程的核心思想2、 为配合培训的内容快速消化与吸收，课程设计了【最大行动计划】章节，以帮助学员在训练后，能够将学习的内容，消化吸收，并固化，进而实现学习的知行合一3、 学员在授课过程中将获得一套精美的教学资料，以便于配合课程的学习以及日后的温故知新课程大纲【第一天上午】一、Lesson 1
    • 2019-09-16 14:06  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    项目经理培训课
    • 项目经理培训课
    • 项目经理培训课课程背景：随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据，应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现
    • 2019-09-16 13:50  [江苏南京市]
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    集团管控培训班
    • 集团管控培训班
    • 课程内容：高业绩促销执行管控训练营一、你的促销费用浪费在哪里？二、影响促销效果的3个主要问题1、 邀约问题2、 产品价值展示问题3、 促单拦截问题三、促销执行的策划、计划与进度管控1、 《促销策划要求表》2、 《促销分工与计划推进管控表》3、 《促销推广邀约落地检查表》4、 《本次促销爆破激励措施》四、促销动员大会操作管控1、互动热场2、活动方案的宣解和鼓动3、目标分解与完成的可行性讲解4、团队展示5、军令状宣誓五、
    • 2019-09-16 13:38  [江苏南京市]
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    销售团队建设，销售人员激励公开课程培训班
    • 销售团队建设，销售人员激励公开课程培训班
    • 课程对象：总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。课程背景：在当今激烈的商战中，销售人员好比是士兵，直接影响到企业的安危。作为将帅，您遇到过这些情况之一二？1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？?2) 为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？?3)为什么销售拿了钱还
    • 2019-09-16 13:34  [江苏南京市]
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    部门领导培训
    • 部门领导培训
    • 部门领导培训课程背景：MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了知、行合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确
    • 2019-09-16 13:32  [江苏南京市]
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    行动力培训
    • 行动力培训
    • 课程大纲1. 认识任务与结果的差异完成任务结果员工的底线提供结果 任务即程序，结果即目标结果心态的三要素结果由自己掌握自我驱动的核心力2. 提供结果，承挡责任团队的结果来自人人负责凝聚力来自共同责任责任汇报与自我跟进锁定目标，结果循序推进积极心态，永不放弃3. 自我完善，行动才能出结果摆脱逃避责任的借口学会从挫折中成长善意的沟通与反馈技巧自我激励的方法人人协作的蝴蝶效应行动指南守则
    • 2019-09-16 13:22  [江苏南京市]
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    职场心态管理培训
    • 职场心态管理培训
    • 职场心态管理培训【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，而又不知如何处理，导致频繁跳槽，人员流失等不良影响。打造阳光心态职业素养，自我积极激励是职场快乐高效的基础！职场
    • 2019-09-16 12:47  [江苏南京市]
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    管理心理培训
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    深圳企业培训体系建设课程培训大纲
    • 深圳企业培训体系建设课程培训大纲
    • 课程大纲【目的规划阶段】一、如何进行可落地的培训体系规划？1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构4、推动培训体系建设时常见的四种项目定位5、个性化点评：如何选择适合自己企业的项目定位【计划执行阶段】二、如何制定培训体系建设总体计划？1、规划蓝图，并选择合适的项目定位2、企业培训体系建设的三类主要背景?以前没有
    • 2019-09-16 08:43  [江苏南京市]
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    流程管理师,北京／上海／广州培训班
    • 流程管理师,北京／上海／广州培训班
    • 【课程特色】方法实用：方法论来自于成功实践，而非理论，做到简单、实用；注重实战：结合讲师亲自案例讲解并进行大量实战演练，确保讲透，深入浅出；系统性强：站在企业管理系统全局高度讲解流程管理，确保流程管理能够更好的融入企业；标杆借鉴：将国内外标杆企业流程管理、业务管理知识与经验分享给学员，快速借鉴标杆，少走弯路，实现快速提升。【课程价值】掌握变革规划技能，将战略落实到核心业务流程中，提升企业战略执行力
    • 2019-09-16 08:41  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    有效的项目管理
    • 有效的项目管理
    • 有效的项目管理课程大纲：一、背景知识1.什么是项目？2.什么是项目管理？3.项目阶段与项目生命周期4.项目利害关系者5.项目经理的角色和职责6.项目成员的角色和职责二、项目立项1.项目是怎样产生的？2.项目选择机制？3.正式立项4.项目章程5.任命项目经理三、项目计划1.项目计划过程模式2.确定项目的目标3.确定项目的灵活性及主要限制条件4.确定项目小组制定项目范围计划5.项目任务分解结构6.制定时间计划7.关键路径法8.甘特图9.优化
    • 2019-09-16 08:28  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    有效的管理者
    • 有效的管理者
    • 课程收益：体验并认识管理岗位的关键任务体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响学习并总结诊断管理问题的方法体验并认识培训内容与管理实务之间的联系在体验和认识的基础上，使完成关键性管理任务变为管理者的自觉行为和检视自身工作的习惯。课程大纲：一、管理者的核心职责和关键任务：1、管理行为与管理业绩2、管理者区别于非管理者的根本点3、管理者的三项关键任务4、研究举例：三项关键任务与管理业绩二、模拟体验活动
    • 2019-09-16 08:28  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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