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    领导力提升
    • 领导力提升
    • 课程背景：作为企业的管理层，最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层，常常面临诸多尴尬，如我已经是部门领导了，但同事们总不把我当回事、我非常信任和重用他，但他总是出现各种纰漏等等。在企业竞争与职场竞争日益激烈的今天，锤炼您的领导力，无疑是保证自己基业长青的首要任务。参加对象：董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层课程大纲：第一模块、关
    • 2019-09-21 13:02  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    领导力与激励
    • 领导力与激励
    • 课程说明：本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者的角色和作用；为有效提升领导力，有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力。课程收益：帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励，实现
    • 2019-09-21 12:59  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    管理智慧大讲堂
    • 管理智慧大讲堂
    • 培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、企业副总经理、总经理课程收益:1、了解领导的角色本质2、使更多管理者从管理走向领导，有效支撑公司的目标和远景的实现3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利4、打造一个强大团队的哲学5、提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力6、自我修炼的技巧和方法课程大纲:一、领导力的三种分类1、个人领导力2、人际影响力3、组织领导力二、现代领导艺术九大内涵三、优秀领导者的
    • 2019-09-21 12:46  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    卓越领导力全能训练
    • 卓越领导力全能训练
    • 培训受众:中高层管理人员、部门经理、团队领导等课程大纲:第一篇 管理与领导Module 1 ManagementLeadership一、管理者的角色与职责 The Role and Responsibility for Management1、什么是管理 What is Management2、管理者的能力转变：三个层面 Capability change for manager3、管理者的角色转变Role change for manager角色练习、小组讨论 (Role PlayGroup Discu
    • 2019-09-21 12:21  [海南海口市]
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    中层管理者职场人际相处领导力提升课程
    • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程
    • 课程背景：培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作，一段时期掌握一定岗位技能，面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常会感到不知所措。究竟，大家应该怎样与老板、同事及下属相处，这里怎样提升相应的领导力呢？本培训课程就可以告诉你。霍乾讲师职场培训16年来，接触了不同行业不同岗位、不同职级的众多职场员工，与他们充分沟通，了解到他们职场中最大的迷茫，即不知如何处理复杂的人际关系，从而导致了他们频
    • 2019-09-21 12:07  [海南海口市]
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    高效跨部门沟通
    • 高效跨部门沟通
    • 情境高尔夫 横向管理（限45人）主 讲：格诺威情境高尔夫认证讲师面授时长：2天 1. 提高和同事合作的能力2. 明确管理者的角色定位3. 认识同事的管理及工作风格4. 正确的理解同事的行为特征5. 建立良好的合作氛围6. 科学协调同事间的工作关系7. 正确处理同事的合作，确保任务顺利进行8. 优势互补、合作增效情境模拟 + 案例分析 + 角色扮演 + 分组辩论 + 专业测试 + 能力评估第一部分：管理者的角色认知1. 正确认识自己的角色2. 认清
    • 2019-09-16 14:12  [海南海口市]
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    领导心理学培训
    • 领导心理学培训
    • 【课程背景】心理学系统浩大，课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率，管理心理科学，致力于研究高效行为后的心理机制。科学心理学是人类长期思考的智慧结晶，十九世纪始从哲学中分离出来。几千年来，无论社会的发展多么迅猛，人的心理规律是基本稳定的。了解基本的领导心理规律，不但能从根本上调动人的积极性，而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理的基本规律出发，应用
    • 2019-09-16 14:05  [海南海口市]
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    领导力提升
    • 领导力提升
    • 领导力提升通用管理与领导力学习系列八项基本管理技能（版权课）主 讲：彼得德鲁克管理学院资深讲师课程对象：部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程收获1. 提高工作执行与检查力度2. 制定清晰明确的绩效期望3. 进行积极有效的绩效反馈4. 培养有效沟通能力课程特色本课程通过大量情景互动和案例，帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因，掌握八项实用的基本管理技能，实现从专业人士到经理人职
    • 2019-09-16 13:57  [海南海口市]
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    领导力
    • 领导力
    • 课程导入案例开场：从新官上任三把火说开去----企业领导力的商业模式一、关于企业领导力ABC什么是领导力1、领导力基本概念、特征、企业运用2、领导力降低的常见原因分析3、领导力的五力模型4、领导力的道与术5、领导力同质化理论?升官发财（拿高薪）----对领导的误读?事业至上（唱高调）----对事业的误解?领导职责1.战略管理的角色与职责2.执行力的跨组织协同能力3.感召力的跨组织协作技巧?一个有职无责的案例----副职的困惑?领导
    • 2019-09-16 13:54  [海南海口市]
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    项目经理课程培训班
    • 项目经理课程培训班
    • 课程大纲前两年一本职场畅销书红极一时，名字就叫《不懂项目管理还敢拼职场》；身边无数朋友点赞推荐。可见项目管理这个听起来挺专业的工具在普世职场中的重要性。如果你还在认为自己不是做项目的，就不需要了解和掌握项目管理的基本概念和方法，那就彻底OUT啦！想想每个人都可能会碰上的少不了的事儿婚礼、自助旅行、装修、家庭聚会、公司尾牙哪个不是项目？不懂项目管理的我们，总是在用自己的想象或经验总结操作，结果劳民伤财
    • 2019-09-16 13:51  [海南海口市]
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    项目管理实战的培训
    • 项目管理实战的培训
    • 课程大纲第一讲 概论项目特点什么是项目管理项目管理过程组项目生命期与项目管理过程组之间关系过程组与知识领域关系第二讲 启动选择项目项目干系人 StakeholdersQFD-目标优化矩阵项目团队专业知识领域第三讲 规划（一）项目WBS活动列表-基本信息前导图PDM资源需求关键路径法CPM活动网络图甘特图与里程碑成本类别成本预算切段分配成本基准质量管理三部曲第四讲 规划（二）人力资源计划-岗位列表人力资源计划-人员列表RACI职责分配
    • 2019-09-16 13:45  [海南海口市]
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    项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘江讲师_哪里有培训网
    • 项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘江讲师_哪里有培训网
    • 培训开始及项目失败因素分析?从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。　?定义对项目产生影响的利益相关方。　项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。?为什么项目成功不等于让大家满意？?区分项目产出和商业价值。?为什么需要考虑项目的商业价值？?项目经理对调动三类利益相关方的作用。项目推进六个阶段的定义和挑战?学员讨论六个阶段的输出和关键事项。预研一阶段（调研）?老师带领理解变动事件卡片，应对策略，资源
    • 2019-09-16 13:41  [海南海口市]
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    苏州团队管理培训
    • 苏州团队管理培训
    • 苏州高绩效团队建设与管理公开培训课程课程背景________________________________________企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆ 不清楚团队建设的前提与基础；◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆ 不了解培养团队核心领导的方法；◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对以上问题，本课程从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展
    • 2019-09-16 12:50  [海南海口市]
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    研发项目管理的培训课程
    • 研发项目管理的培训课程
    • 培训特色：针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（500多家）和咨询（20多家）经验、展示几十个课堂案例、学员研讨及讲师点评。互动性：启发式教学，在课程中设计大量的
    • 2019-09-16 09:00  [海南海口市]
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    研发项目管理广东培训
    • 研发项目管理广东培训
    • 研发项目管理广东培训1、项目和项目管理的概念? 什么叫项目? 项目的特征? 演练（确定项目名称）? 什么叫项目管理? 举例? 项目管理全过程要做好哪些工作 ? 产品开发中的主要项目管理活动? 研发项目管理的重大挑战? 研发项目成功和失败的主要因素 ? 举例：某项目管理全景展示? 行业项目管理的运用前景2、产品开发项目目标的确定与需求管理? 项目目标确定? 新产品立项的渊源? 新产品立项评审组织及节点? 演练：项目立项任务书的编写?
    • 2019-09-16 08:59  [海南海口市]
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    狼性营销上海深圳公开课程培训班
    • 狼性营销上海深圳公开课程培训班
    • 【课程收益】●转变思维，积极进取，勇敢面对挫折，不断改进，直至成功●训练我们的销售经理进行销售潜能深化，深刻领悟电气顾问式销售之精髓●从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意●全面准确了解客户之真实需要，从价值出发使顾客认同我们的电气产品与价格●使学员具备正确的心态与素质，掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法●掌握客户抱怨及投诉处理技巧，全面提升客户经理客户关系维护技巧●缓减员工压力
    • 2019-09-16 08:50  [海南海口市]
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    沟通与协作培训
    • 沟通与协作培训
    • 沟通与协作培训跨部门协作现状与检讨1、跨部门的部门墙现象2、目前跨部门协作状况评估3、跨部门沟通与协作的检讨4、部门分工的目的与相互协作5、与内部顾客有效沟通协作二、组织沟通的原理与要点1、沟通内涵与双向沟通模型2、哈里窗户理论与分析3、沟通的反馈回应技巧4、多媒介沟通与空间距离5、影响沟通效果的因素三、沟通障碍和应对策略1、沟通障碍的常见表现2、跨部门沟通的障碍种类3、沟通障碍的原因分析4、不同沟通阶段的障碍
    • 2019-09-16 08:31  [海南海口市]
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    新任基层主管管理技能提升
    • 新任基层主管管理技能提升
    • 课程收益1. 认识到基层管理者的地位、角色与职责2. 掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3. 认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4. 理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5. 通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲 ? 基层所扮演的角色1. 态度可靠2. 业绩长物3. 行为规矩? 基层如何做得好？1. 重视自己2. 合理表现3. 做整体贡献? 基层主管应发挥的
    • 2019-09-16 08:15  [海南海口市]
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    故障停机管理和损失分析实战演练
    • 故障停机管理和损失分析实战演练
    • 培训目标(1)通过培训，使学员掌握故障分析的基本方法，掌握故障管理的基本思路，了解故障维修和预防的适用技能；(2)通过具体的案例分析，结合互动式的教学模式，使学员从理论到实践都能得到提高；(3)结合讲师在企业多年的实际经验和案例，提供学员在现场管理、自主维护管理、检维修管理优化思路和方法等。《故障停机管理和损失分析实战演练》课程大纲课程大纲OEE管理分析1. 典型设备故障展示；2. 故障的损失分析；3．故障的特征分
    • 2019-09-16 08:13  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    总裁班培训
    • 总裁班培训
    • 课程收益:建立优质领导的形象赢得团队成员的信任培养高质量的沟通凝聚领导人的共识指导同仁与培育人才积极聆听及有效响应凝聚同仁的向心力发掘他人优点并加以期许增进团队合作的精神提升对人对事的影响力增强部属的责任感与归属感建立激励团队士气的愿景及目标培训颁发证书:《卓越总裁班》毕业证书课程大纲:课程主题与大纲第一天1. 定义自己领导风格，培养积极的态度如何在快速变化的时代中发掘更多潜力了解自己、肯定自己、确认自
    • 2019-09-16 08:01  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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