• 首页 > 供应 > 搜索
    关键词
               
    行业
    日期 至   标价   图片   VIP  
    地区
    价格 ~ 排序
    类别
     
      图片列表  图文列表 
     
    领导力培训
    • 领导力培训
    • 培训受众:企业高级领导与主管阶层课程收益:知道自己的领导力水平掌握领导力的发展模型掌握领导力执行工具建议个人领导力发展模型注重企业实践，实操作性强符合成年人学习模式，以研讨，角色扮演，案例为主，避免枯燥的理论说教课程大纲:杰克韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地生产领导者，这正是商界成功者和失
    • 2019-09-21 13:01  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    领导力协奏曲
    • 领导力协奏曲
    • 课程收益明确管理者的定位，承担应付的责任，发挥应有的价值感悟领导力，找到修炼个人领导力的途径和方法掌握必备的领导艺术：员工的激励、培育和团队精神的培养掌握必备的沟通技能和关键技巧课程大纲模块一 内在信念明确角色定位，树立正确观念管理者的角色认知不同层级管理者的的差异管理者的三大成熟心态模块二 情景识别能够辨析形势，懂得借势用势关于势（情景）的含义管理者所面临势的三维分析如何在特定的势中找到最佳的管理
    • 2019-09-21 13:01  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    安全领导力
    • 安全领导力
    • 课程介绍知道自己的安全领导力水平掌握安全领导力发展模型掌握安全领导力执行工具建立个人安全领导力发展模型课程特点注重企业实践，实操性强符合成年人学习模式，以研讨，角色扮演，案例为主，避免枯燥的理论说教课程大纲一、个人安全领导力测评二、安全领导力定义和价值哥伦比亚号惨剧与美铝文化安全领导力定义安全领导力价值信任是安全领导力的基石三、安全领导力ASSETS模型1、责任安全是所有人，尤其是管理者的责任2、愿景和目
    • 2019-09-21 12:31  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    哈佛领导力体验坊
    • 哈佛领导力体验坊
    • 课程介绍作为领导者，始终承担着提升团队凝聚力、释放员工内在潜能、激励团队迸发前进的重要使命。然而，作为群龙之首，许多领导者却未曾察觉自身天职所在，对于如何提升领导力并最终成为卓越领导者，他们深感困惑如何探知属于自我的领导风格？如何提升自我的领导力？如何全面发挥领导力？针对以上问题，我们特邀课斯维体验式学习认证讲师，与我们一同分享《体验式学习：哈佛领导力体验坊》的精彩课程，该课程结合哈佛领导力最先进
    • 2019-09-21 12:27  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    变革时代领导力提升
    • 变革时代领导力提升
    • 课程背景领导力是引领企业变革的动力源泉。只有拥有变革领导力的管理者，才能在企业变革的进程中，真正将组织系统结构变得更为有效。然而，对于变革领导力，许多企业管理者深感困惑--◆ 如何树立变革领导力意识◆ 企业变革与领导力的关系◆ 变革时期组织面临的挑战◆ 领导者行为在变革中的作用课程目标◇ 通过对变革管理流程和方法的学习；◇ 建立变革管理的思考方式；◇ 提升中高层管理者的领导能力；◇ 增强组织执行的效能；培训
    • 2019-09-21 12:25  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    卓越领导力提升训练
    • 卓越领导力提升训练
    • 【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维 欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社
    • 2019-09-21 12:23  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    中高层经理卓越领导力修炼
    • 中高层经理卓越领导力修炼
    • 培训受众:企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益:透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲:第一部分 领导行为风格塑造概要：认识领导的含义，明确领导
    • 2019-09-21 12:08  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    高层经理培训
    • 高层经理培训
    • 高层经理培训一 跨部门协作-无边界管理1. 什么是无边界管理？? 部门协调和灵活性是企业生存的关键? 寻找部门协调的障碍力2. 无边界管理模式的演变过程? 完全无边界? 有边界管理? 无边界管理3. 无边界组织的四个障碍? 不愿意从他人身上获得帮助? 找不到专家? 不愿意提供帮助? 不能合作或交流知识 ? 理论讲授? 小组讨论? 案例讨论? 案例演练二 跨部门协作-无边界组织的协调与领导 1. 什么是企业内的协调型关系？2. 协调型组织的沟通
    • 2019-09-16 14:09  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    项目管理的课程
    • 项目管理的课程
    • 课程目标：通过2天的培训，学员将会更好的了解：1.交钥匙总承包项目的特点2.总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理3.总承包合同管理与经营实务课程大纲:一、EPC项目执行环境分析1）分析业主为何采用EPC发包模式2）EPC项目合同特点3）EPC项目业主管理的特点二、EPC项目投标及合同谈判三、EPC项目审批四、EPC承包商项目执行方案要点五、EPC承包商项目控制1）EPC承包商项目控制要点2）EPC承包商变更控制3）EPC承包商计划控制4）EPC
    • 2019-09-16 13:48  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_应老师讲师_哪里有培训网
    • 项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_应老师讲师_哪里有培训网
    • 【课程大纲】一、项目管理概述1、项目及项目管理了解2、项目团队了解3、项目组织结构及跨部门协作了解4、项目干系人管理了解5、项目成功的关键技能了解6、项目管理体系了解二、项目需求及范围1、范围管理概念了解2、需求管理了解3、项目类型及生命周期模型了解4、工作分解结构应用5、WBS分解原则应用6、WBS的作用应用7、练习及点评应用三、项目计划及监控1、时间管理概念了解2、活动排序应用3、活动估算应用4、关键路径法应用5、制
    • 2019-09-16 13:41  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    跨文化沟通与管理
    • 跨文化沟通与管理
    • 跨文化沟通与管理主 讲：原Astar集团弗吉尼亚分部总监 戴愫面授时长：2天版块一 认识跨文化冲突的根源? 我的世界和你的世界版本不同? 关于跨文化的三大迷思：世界是平的文化有国界存在通用的文化了解世界十大文化群体的基本特征版块二 分析文化的四大维度? 行为指南：特殊主义 vs. 普遍主义? 沟通方式：泛指沟通 vs. 特指沟通? 时间观念：多向时间 vs. 单向时间? 自我意识：集体主义 vs. 个人主义版块三 测评工具? 完成测评问卷，
    • 2019-09-16 13:26  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    营销团队打队，团队激励公开课程培训班
    • 营销团队打队，团队激励公开课程培训班
    • 课程背景：随着日益激烈的市场竞争。现在企业面临着新的挑战和机遇，如何快速提升销售能力是我们企业必须面对的最关键问题。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？销售是打江山，那么如何打江山成为了摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队凝聚力不够强，销售顾问士气低落？为什么销售顾问刚开口交流，就让客户反感？为什么难以形成业绩持续增长的体系？一系列的问题让我们一筹莫展，我们必须要从推销到营销的转变。在产品同质化
    • 2019-09-16 13:22  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    网贷（P2P）实战高级研修班
    • 网贷（P2P）实战高级研修班
    • 【课程特色】◆引领时代：研判网贷发展趋势，应对互联网金融机会与挑战；解析网贷产业发展，重塑网贷产业新路径。◆实战课堂独家解析企业案例库，将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。◆顶级师资阵容由著名教授、相关部委领导、互联网金融业界资深专家等联袂授课，为学员构建结识互联网金融业内精英、促进事业共同发展的社交网络。◆定向指导针对不同行业进行专业化、个性化指导，从资金融通、支付和信息中介
    • 2019-09-16 12:45  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    深圳研发中层管理公开课
    • 深圳研发中层管理公开课
    • 【课程收益】1、学习并理解中层管理者的角色定位与主要职责。2、学习优秀管理者的DNA，明确未来努力的方向。3、学习掌握中层管理者的通用素质能力模型。4、理解并掌握中层管理者领导力的修炼方法。5、掌握执行管理工具，提升基层执行力。6、学习并掌握因人因事因时实施不同管理风格的方法。7、学习掌握团队管理和绩效管理的思路和方法。8、掌握运用工具调查并改善组织氛围的方法。【课程大纲】第一部分中层管理者的角色定位与认知
    • 2019-09-16 08:46  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    深圳九型人格培训班
    • 深圳九型人格培训班
    • 【课程目的】发现人们最真实、最根本的需求和渴望客观的认识自我发挥自己的性格优势，提升团队领导力了解他人的个性和潜在能力掌握和他人相处的有效方式工作中因人而宜，人尽其才【课程大纲】第一部分 九型人格性格分析系统打开心灵的枷锁，性格决定命运九型人格的起源和发展九型人格的应用脑、心、腹三中心的探索如何更好的学习和掌握九型人格第二部分 九型人格解析九型人格的核心价值观、潜在恐惧和欲望九型人格的关键动机和寻求
    • 2019-09-16 08:42  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    深圳一线主管培训班
    • 深圳一线主管培训班
    • 培训收益转变主管观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；了解班组长应具备的管理能力与技巧；了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法；学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；掌握必备的技能，提升领导能力成为一名出色的主管；有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；掌握人际关系
    • 2019-09-16 08:41  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    流程优化
    • 流程优化
    • 依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路赶着马车欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能实现高效运营、稳定扩张！卓越的流程体系就是企业的高速公路
    • 2019-09-16 08:39  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    时间管理武汉公开课程培训班
    • 时间管理武汉公开课程培训班
    • 培训目标：?了解时间的特征和意义?了解时间管理重要性和难点?掌握企业中时间管理的基本方法和技巧?掌握时间运筹方法，作好时间管理表并使之富有成效?了解企业中浪费时间的方方面面，并学习如何克服它们?了解执行力缺失的原因?具备执行的意识，掌握执行的方法和工具课程大纲：一、什么是时间管理1、时间有哪些特性?供给毫无弹性?无法蓄积?无法取代?无法失而复得2、时间管理的概念3、时间管理的误区?工作缺乏计划?工作安排不当?时间
    • 2019-09-16 08:25  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    时间管理北京公开课程培训班
    • 时间管理北京公开课程培训班
    • 培训目标：1、了解碎片化时间管理的真谛，树立珍惜时间的思想；2、了解碎片化时间管理的误区，避免时间空耗的现象；3、掌握时碎片化间管理的工具，掌握科学的方法和技巧；4、有效利用时间，提高工作效率及效能，提高工作绩效培训大纲：领导训导:强调学习的意义和纪律导入:时间管理的重要性一、时间管理的基本法则二、碎片化时间概述1、何为碎片化时间?2、时间碎片的N种类型3、碎片化时间我们都做了什么?4、管理碎片化时间的重要性
    • 2019-09-16 08:24  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    新生代员工课程
    • 新生代员工课程
    • 课程大纲【第一天上午】一、为什么要管理新员工？1、招人的苦恼（1） 团队人数不足，面临被拆分的风险（2） 团队业绩不佳，不合适的人也凑合用（3） 团队人员流失，团队内部负面信息增加2、招进一名新员工的基本付出（1） 沟通确认用人需求（2） 发布招聘要求（3） 筛选候选人简历（4） 通知面试（初试、笔试、复试）（5） 入职培训（6）安排入职(做入职协调准备)（7）办理报到手续（验资料、确定劳动关系、发放相关用品等）3、分
    • 2019-09-16 08:22  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   下一页»   共32条/2页 
     
    今日排行
    本周排行
    本月排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度