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    魅力领导之团队领导力
    • 魅力领导之团队领导力
    • 课程介绍从知到行领导艺术与方法的突破领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队的员工满意度、目标达成率？如何有效利用自身的管理模式来取长补？本课程源于国际
    • 2019-09-21 13:09  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    领导力与团队
    • 领导力与团队
    • 课程背景2013是转折之年，经济与文化并举将成为21世纪中国梦的主旋律。当今世界的王道，谁拥有了中国市场，谁掌握了最前沿的技术，谁具备让人才敬仰的企业领袖气质，谁就占据了市场话语权。一名具有领袖气质的企业家，不仅拥有领导力、决策力和执行力，更需要拥有思想智慧、文化底蕴与人格魅力。为满足企业家们对于推进管理创新与经营变革的迫切需求，现启动了企业家管理发展高级研修课程班。它依托优势资源，汇集了官、产、学、研
    • 2019-09-21 12:58  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    突破性领导力一阶段
    • 突破性领导力一阶段
    • 培训受众:企业主、董事长、总裁、总经理、企业中高层管理人员及有强烈意愿追求成功的人士课程收益:1、理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建学习型组织，掌握现代管理新理念2、学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队3、突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力4、提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系5、提升个人情绪与目标管理能力6、激发个人激情、自信、
    • 2019-09-21 12:45  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    现代管理者沟通影响力与领导力提升
    • 现代管理者沟通影响力与领导力提升
    • 课程介绍在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。但是，作为中国五千年文化，却是人情 在企业中，
    • 2019-09-21 12:43  [云南昆明市]
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    国学领导力
    • 国学领导力
    • 课程背景：改革开放30年，我国企业的领导管理水平逐渐提高。今天我们来到一个新的起点：未来30年如何让中国企业持续稳健发展是摆在每个奋发有为的企业家面前的重大课题，中国企业既要国际化又要本土化，中国的国情需要中国式的领导的主张越来越被广泛认同。专家预言：国学领导力将是未来30年中国企业的核心治理思想。学习国学领导力已经成为渴望成功的领导人的紧迫需要。课程目的：系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的
    • 2019-09-21 12:29  [云南昆明市]
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    卓越领导力发展(LDD
    • 卓越领导力发展(LDD
    • 培训受众:企业管理人员课程收益:企 业：1，使更多管理者从管理走向领导 ，有效支撑公司的目标和远景的实现2，提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力3，培育更多的领导者，提升人力资源管理效率和效果4，更有效的留住和激励员工5，增强公司的文化力和凝聚力受训员工：1，提升个人的领导技能与领导艺术；更有效地带领导团队实现公司/部门的目标2，有为一个卓越的领导者，提升个人的影响力课程大纲:培 训 收 益LDD-KCI
    • 2019-09-21 12:21  [云南昆明市]
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    卓越领导力与影响力提升
    • 卓越领导力与影响力提升
    • 课程介绍：面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度，甚至很多管理者由于管理比较细致，不仅未能得到下属支持反而收获了很多负面评价。这一系列的问题其实都是领导无力所造成的，有没有一种管理方式，可以帮助管理者激活团队和组织，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够主动超越
    • 2019-09-21 12:20  [云南昆明市]
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    领导艺术培训课程
    • 领导艺术培训课程
    • 领导艺术培训课程课程收获：正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价
    • 2019-09-16 14:07  [云南昆明市]
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    领导者的终级修炼
    • 领导者的终级修炼
    • 第一单元：领导力的难题领导力是解决难题；难题的特点和种类认识领导力的本质；认识领导力难题的特点案例：马云与阿里诚信危机第二单元：从失败中学习对待失败的不同态度；用三个镜看失败；个人从失败中学习的三个步骤；组织从失败中学习的四个原则转变对待失败的消极态度；掌握个人从失败中学习的方法；掌握组织从失败中学习的方法案例：赢在中国某选手案例：德国高铁事故练习：我的失败故事第三单元：反思反思的重要性；反思的七
    • 2019-09-16 14:06  [云南昆明市]
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    领导力的课程大纲
    • 领导力的课程大纲
    • 培训目标：我们向您推荐《领越*领导力-卓越领导力的五项行为》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动； 传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为， 本课程的核心观点是： 领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养。通过本次培训项目，学员将会：全面认识并找
    • 2019-09-16 14:02  [云南昆明市]
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    领导力提升的课程
    • 领导力提升的课程
    • 【领越领导力的与众不同之处】领越*领导力研修课程的基本目标是要帮助参与者，通过自身的强烈感悟，提高带领他人出色完成组织任务及目标的能力；领越*领导力研修课程的理论与实践都是建立在坚实的系统研究之上的，具有极强的实战性。除了强调领导者和追随者之间的互动关系外，更注重领导者个人能力的提高，并通过国际上大量的研究案例讲述领导者为何必须要提高前述的五个习惯行为。我们相信，任何参与者都完全有能力将自己培养成为
    • 2019-09-16 13:59  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    领导力提升北京公开课程培训班
    • 领导力提升北京公开课程培训班
    • 前 言：领导力是不分等级的，而它在组织中也是无处不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比尔.乔治（Bill George）认为：作为领导者，我们越开发自己的全部潜能、心智、体能、精神，就会创造越多的价值，不管在我们的组织内部还是在组织外部。领袖并非天生的，领导艺术是可以后天练就的。没有人天生就是伟大的领导者。而领导力的修炼，是一门促使其追随者充满信心、满怀热情来完成其任务的艺术。本次课程主要依据领导力理论和3
    • 2019-09-16 13:58  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    项目需求管理
    • 项目需求管理
    • 项目需求管理课程收益；掌握最适用的用户访谈需求采集方法，能够结合企业实际工作开展需求采集；学习如何进行客户需求分析、整理，应用；学习如何撰写MRD（Market Requirement Document）文档；学习如何撰写PRD（Product Requirement Document）文档；学习如何进行需求验证与跟踪管理，提升产品客户满意度；学习如何进行需求变更管理，提高产品开发可控性。
    • 2019-09-16 13:52  [云南昆明市]
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    项目管理课程设计
    • 项目管理课程设计
    • 课程大纲第一天课程内容： 项目启动及计划 一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用项目的概念项目的生命周期项目的三要素（范围、时间、成本）项目管理的内容和核心管理过程PROJECT涉及的项目管理技术和工具2、企业的PROJECT项目管理应用实践项目案例：产品研制项目 订单项目经验积累：企业项目模版的运用PROJECT的企业及团队项目协作二、Microsoft Project 项目管理环境设置PROJECT产品分类和主要功能Microsoft Project
    • 2019-09-16 13:49  [云南昆明市]
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    部属激励与培训
    • 部属激励与培训
    • 主要背景资历：澳大利亚MURDOCH大学工商管理硕士（MBA）、AACTP认证讲师、GEC授权讲师；客服专家、连销经营专家，研究领域涉及客服、沟通、营销、管理、团队建设等。曾被（FDS亚洲）评为1999年，2000年影响中国特许经营界的五十人之一，同时参加编写《中国特许连锁经营大全》并任顾问；1989年起，就先后在国营企业、合资企业、美资企业、民营企业、自创企业等不同性质的企业任职，担任美国雅芳（中国）化妆品有限公司培训经理、太
    • 2019-09-16 13:30  [云南昆明市]
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    行政秘书培训
    • 行政秘书培训
    • 行政秘书培训大纲：行政秘书培训第一讲塑造良好的行政（秘书）职业心态1.做行政(秘书)职业人的心态调整技巧（阐述培养做人心量;良好做人态度的方法;做人涵养的方法。）2.角色认知与定位3.管理思维与职业养成4.快速熟悉多维环境，自信面对新的挑战的技巧。行政秘书培训第二讲行政（秘书）特殊的职业道德1.遵守行政（秘书）职业道德的方法技巧阐述培养行政（秘书）责任感；行政（秘书）职业道德的展现技巧；2.塑造秘书职业道德修养的
    • 2019-09-16 13:23  [云南昆明市]
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    苏州TRIZ公开培训
    • 苏州TRIZ公开培训
    • 苏州TRIZ创新思维与问题解决实务训练课程背景________________________________________冷战时期，美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战，其中一次就是围绕被称为神奇的点金术展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力，他们把创造这种奇迹的神秘武器称为点金术，可结果强大的克格勃使欧美国家只能望术兴叹。这个点金术就是当前世界上著名的发明问题解决
    • 2019-09-16 12:49  [云南昆明市]
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    职业经理人的课程
    • 职业经理人的课程
    • 课程大纲第一项修炼：确保方向的计划制定1、目标不清、计划不明带来的问题2、好目标的SMART原则3、让部属认同团队目标的技巧4、让部属主动挑战高目标的诀窍5、轻松制定好计划的 5W2H1E法第二项修炼：确保执行的任务委派1、命令未被完美执行的四个原因2、任务委派前要考虑的3件事3、任务委派的四个关键要素4、高效委派术的实操步骤5、面对不同部属的委派技巧第三项修炼：确保结果的工作检查1、没有检查，就没有执行1、工作检查的三
    • 2019-09-16 12:46  [云南昆明市]
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    绩效管理的培训课程
    • 绩效管理的培训课程
    • 绩效管理的培训课程基于业绩提升的绩效管理A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1. 绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效提升员工业绩？2. 部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来提升员工业绩？B．课程目标（我们的学习方向）1. 正确理解基于业绩提升的绩效管理体系；2. 提升科学设定、分解绩效目标的技能；3. 掌握绩效考核表量化设计的方法和技巧；4. 掌握绩效目标执行计划制定的方法和技巧
    • 2019-09-16 12:44  [云南昆明市]
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    约束理论TOC
    • 约束理论TOC
    • 课程大纲第一模块 TOC的来源n TOC是什么n TOC是怎么发展出来的n TOC理论的内容是什么n OPT最优生产技术：Optimized Production Technology第二模块 TOC分析n 利用TOC我们是否就可以达到无限的产出n TOC改进的目标计划制定1. 要改进什么？2. 要改进成什么？3. 怎样使改进得以实现？n TOC程序的五大步骤1. 找出系统中存在哪些约束。2. 最大限度利用瓶颈，即提高瓶颈利用率。3. 使企业的所有其他活动服从于第二步中提出的各种措施。4.
    • 2019-09-16 12:40  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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