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    领导力与团队管理训练
    • 领导力与团队管理训练
    • 培训受众:企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理团队，提升团队的凝聚力。课程大纲:第一单元：领导行为效果分析■ 企业调查，员工心中的领导■
    • 2019-09-21 12:59  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    项目领导力
    • 项目领导力
    • 课程对象项目负责人 ；项目经理 ；从事项目管理的部门经理课程意义项目管理角色的领导力要求是非常独特的，你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求，这可不是件容易的事情。项目管理领导力需要讲诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能，帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。课程大纲1.领导项目的特殊性项目与日常运作
    • 2019-09-21 12:57  [陕西西安市]
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    非权力领导力修炼培训班
    • 非权力领导力修炼培训班
    • 课程背景自20世纪90年代中期以来，身为领导力专家的约翰N曼吉埃里（John N. Mangieri）和凯茜柯林斯布劳克(Cathy Collins Block)对全球3000多位不同行业和领域的领导者进行了深入研究，发现成功的领导者的共性不是权力的多寡,而是他们有很强的领导力强力思考力。这种思考力体现在推理、洞察和自知之明三个方面。参加对象：机关、企事业单位中高层管理者课程收益:学会使用《YAT》测评对自己的领导力水平做出诊断，掌握提升推理能力
    • 2019-09-21 12:56  [陕西西安市]
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    赢得承诺：知己知彼的领导力法则
    • 赢得承诺：知己知彼的领导力法则
    • 课程介绍：管理者最大的挑战，并非来自外在的挑战，而是其内在的领导力能否在团队中建立威信，能否得到部属的支持与承诺，能否在组织中积极发挥影响力。然而，由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者苦恼不已如何了解自身的领导风格，以及自身领导风格的优势和盲区？如何针对不同性质的工作任务、工作对象，有效调整自身的领导风格？如何灵活应用不同的策略，有效发挥影响力，在工作
    • 2019-09-21 12:51  [陕西西安市]
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    西点领导力国际大师训练营
    • 西点领导力国际大师训练营
    • 培训受众:总裁、总经理、CEO、各事业部总监、各部门经理课程收益:您的企业可为各公司或者部门高层提供统一认识,增强领导力品质的培训.西点领导力是增强各分公司及部门管理层责任意识及领导品质的最佳选择,而拉里教授是全世界西点领导力传播的最佳人选.此次西点领导力训练营,唐尼索恩博士可从以下方面来提升整个管理层的领导力.---如何塑造领导者的领导品质和领袖魅力,更多地通过领导者的道德与精神影响力而非技巧来实现有效领导.--
    • 2019-09-21 12:50  [陕西西安市]
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    战略采购管理与领导力提升
    • 战略采购管理与领导力提升
    • 【课程介绍】企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯的压价方式已经难以为继。采购流程局限在操作层面，缺乏战略性流程如战略寻源、供应商关系管理和战略成本管理。采购部员工缺乏战略规划能力和战略层面的供应商管理能力、或者能力参差不齐。采购部员工的领导力成熟度不够，跨职能合作的质量不佳影响了企业的供应绩效。面临上述挑战的采购团队非常适合参加本课程培训。战略寻源流程为大型跨国公司普遍采用，往往是采购
    • 2019-09-21 12:37  [陕西西安市]
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    国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班
    • 国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班
    • 【课程收益】正本清源，参悟管理真谛：博大的智慧蕴藏在中国的传统文化里，研习国学，可以在共谋、论道、通行中实现自身的再提升，领悟管理企业和管理身心的智慧；居安思危，圆融哲学思维：将西方管理知识的学习融于对中国社会自身的理解之中，准确捕捉市场机遇、明辨市场变化、预测经营风险，建久安之势，成长治之业；修身治企，品悟领导智慧：运用18万高管亲身体验的全球知名管理工具卓越领导系统的管理精髓，塑造管理者独特的领
    • 2019-09-21 12:29  [陕西西安市]
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    卓越领导力课程
    • 卓越领导力课程
    • 课程前言：世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，境由心造，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。培训对象董事长、总裁、总经理、决策层高管课程大纲：一、什么是领导力？1、什么是领导力？理解
    • 2019-09-21 12:24  [陕西西安市]
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    卓越5C领导力
    • 卓越5C领导力
    • 课程背景本课程的理论框架来源于美国领导力大师詹姆斯.库泽斯《领导力》，聚焦于领导者的五大领导技能与行为，即：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，帮助领导者掌握领导者的五大领导行为背后的心态改变，以及更重要的是这五大领导行为。领导力就是一种特殊的人际影响力。每一个人都会去影响别人，也要接受别人的影响。因此每一个人身上都具有影响力，每一个人身上也都具有潜在的和现实的领导力。在这个飞速发展
    • 2019-09-21 12:19  [陕西西安市]
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    高绩效团队上海公开课程培训班
    • 高绩效团队上海公开课程培训班
    • 1. 个人软实力和硬实力 The soft and hard strength of managers何为软实力和硬实力国家，企业和个人的软实力时代不同了，只用硬的不行了成功的关键因素软实力如水从《道德经》中学做人的智慧软技能的三个层次个人成功，企业才能成功职场人士软实力的自我评估2. 全面提高职场的6大软实力：1） 提高心思力，拥有阳光心态和科学思维Soft Strength 1: Mentality心态决定一切少抱怨提高热忱积极思考2） 提高沟通力，工作和生活都更顺利
    • 2019-09-16 14:13  [陕西西安市]
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    领导干部培训班课程
    • 领导干部培训班课程
    • 领导干部培训班课程向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌干部培养三板斧主 讲：原阿里组织发展专家、阿里三板斧创始人之一 孙鉴/阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一 张山领2天2晚课程收获1、 彻底转变干部培养工作逻辑会搭台子；2、 直接体验三板斧的实际场景感受味道；3、 收获一整套三板斧操作流程理清逻辑；4、 破解共十余项关键操作难题建立信心。课程特色1、阿里巴巴三板斧原创者分享，正本清源；2、直接采
    • 2019-09-16 14:04  [陕西西安市]
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    领导力突破广州公开课程培训班
    • 领导力突破广州公开课程培训班
    • 课程背景：一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？ 今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用忙、乱、累、烦来形容。 平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。 您的下属千差万别
    • 2019-09-16 14:02  [陕西西安市]
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    项目采购管理培训
    • 项目采购管理培训
    • 【课程收益】如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目，从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险如何为公司建立自己的项目管理流程【课程大纲】单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员4、采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5、
    • 2019-09-16 13:52  [陕西西安市]
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    项目管理的培训课程
    • 项目管理的培训课程
    • 课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3.项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板、分解方法时间管理：项目的进度模板、网络图技术、关键链技术成本管理：项目的资源配置、费用估算，研发、工程项目的成本控制质量管
    • 2019-09-16 13:47  [陕西西安市]
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    项目管理实战培训
    • 项目管理实战培训
    • 课程大纲：一、项目管理基本概念1、项目与项目管理2、项目管理过程3、项目管理知识领域4、项目管理组织二、项目管理实践基本实践方法分步骤明确每个步骤地工作内容、技术和工具、可交付成果案例分析介绍、实际案例演练1、无缺陷的启动项目a、确立项目目标定义项目目标：SMART原则b、任命项目经理项目经理是项目整合者，主要是起沟通协调作用项目经理的角色和职责项目经理技能要求授权项目经理c、分析项目干系人干系人定义干系人的
    • 2019-09-16 13:45  [陕西西安市]
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    项目管理培训内容
    • 项目管理培训内容
    • 课程背景：项目管理其实很简单，周老师根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历把项目管理过程总结为：设定目标+制定计划+采取行动+检讨结果四个步骤，并在此基础上开发出《项目管理实战训练》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如
    • 2019-09-16 13:43  [陕西西安市]
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    部门主管培训课程
    • 部门主管培训课程
    • 部门主管培训课程培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作，一段时期掌握一定岗位技能，面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常会感到不知所措。究竟，大家应该怎样与老板、同事及下属相处，这里怎样提升相应的领导力呢？本培训课程就可以告诉你。 霍乾讲师职场培训16年来，接触了不同行业不同岗位、不同职级的众多职场员工，与他们充分沟通，了解到他们职场中最大的迷茫，即不知如何处理复杂的人际关系，从而导致
    • 2019-09-16 13:30  [陕西西安市]
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    经理人管理培训
    • 经理人管理培训
    • 课程大纲第一天一、锦囊一 登上管理的舞台1.经理人的角色与职责2.管理功能的内涵3.了解管理风格及其应用二、锦囊二 成功的目标管理1. 目标管理的效益2.目标设定的技巧3. 目标管理的循环三、锦囊三 工作委派与指导1.明确工作任务与标准2. 工作委派的步骤3.工作指导的原则与方法第二天四、锦囊四 有效的时间管理1.管理者的时间管理4步法2.时间管理矩阵3.计划及安排有效的工作日程五、锦囊五 发挥魅力的影响1.有影响力的管理者特质2.
    • 2019-09-16 12:41  [陕西西安市]
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    研发流程培训
    • 研发流程培训
    • 课程概要通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑如何根据公司所属的行业、产品特征、实力建立合适的产品研发项目管理机制？如何分解产品开发项目工作分解结构？如何获得公司高层
    • 2019-09-16 08:57  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    目标管理课程大纲
    • 目标管理课程大纲
    • 【课程大纲】一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定工作目标的逐层分解　　　　　　　　　　　如何确定员工的考核标准？运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定四、工作目标实施阶段的管控五、考核阶段如何进行绩效考核面谈及应注意的问题　　　面谈指导原则和面谈技巧考核结果的应用【讲师介绍】梁雅杰老师，现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监，曾先后
    • 2019-09-16 08:55  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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