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    管理者成长地图：跳出盒子-跨部门沟通与协作
    • 管理者成长地图：跳出盒子-跨部门沟通与协作
    • 通用MTP学习系列管理者成长地图：跳出盒子--跨部门沟通与协作主 讲：王俊华 实战管理培训专家课程时间/地点：10月9-10日/广州课程费用：3800元/人（会员8张票）课程对象：企业管理者报名联系：15801288587　张老师课程大纲：在数学中一加一等于二，但把它用在团队协作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能为零或负数。 各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。 一线同事在前线拼得你死我活，好不容易搞掂客户，没想
    • 2019-10-10 12:28  [广东深圳市]
    •   广州中智光华企业管理咨询有限公司  [未核实]
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    管理加速器：管理者卓有成效的五项技能
    • 管理加速器：管理者卓有成效的五项技能
    • 通用管理学习系列管理加速器：管理者卓有成效的五项技能主 讲：谢言川 原格兰仕集团培训总监课程时间/地点：10月18-19日/佛山课程费用：3800元/人（会员8张票）课程对象：企业中基层管理者报名联系：张老师 15801288587课程概要：管理者，就必须卓有成效。 彼得.德鲁克卓有成效，意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。与管理相比较而言，其他因素如人员、土地和资源，仅
    • 2019-10-09 20:44  [广东深圳市]
    •   广州中智光华企业管理咨询有限公司  [未核实]
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    跨部门领导力
    • 跨部门领导力
    • 课程介绍以往稳定和可预测的商业环境一去不复返，我们如今都生活在快速变化的世界中。越来越多企业为了在市场竞争中取得优势，采取了扁平组织架构，鼓励高级经理人跨部门、跨职能、跨区域，甚至是跨界的沟通与协作。本课程旨在帮助经理人掌握跨边界沟通的核心能力，突破部门，职能，区域等的沟通障碍，提升企业运作效率，增进企业凝聚力。为此，我们非常荣幸地引入在腾讯、百度、新浪、滴滴、平安等企业长年合作品牌国际版权课程
    • 2019-09-21 12:52  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    精神领袖
    • 精神领袖
    • 课程介绍1、一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊，领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。2、据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径，本课
    • 2019-09-21 12:48  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    横向领导力
    • 横向领导力
    • 课程介绍管理者在企业中经常会面对横向部门之间的合作。我们发现很多情况下，部门之间往往因为各自守着自己的职责（KPI）反而障碍了组织目标的实现。而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下，既能够保持人际和谐，又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力，我们称之为横向领导力。对此，管理者困惑重重企业部门之间合作配合不好而导致合作效率大打折扣？部门整体业绩不但没有提升，反而因为部门之间的摩擦而下降？部门之
    • 2019-09-21 12:42  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    供应管理领导力
    • 供应管理领导力
    • 课程介绍：本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员的管理水平。◆ 高价值的会员服务： CFLP会员交流平台，学员将
    • 2019-09-21 12:16  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    为你切换
    • 为你切换
    • 课程介绍世界文化越来越趋向多元，我们生活在一个冲突和包容共存的社会中，正是文化的多样性造就了我们世界的丰富多彩。跨文化沟通几乎成为每一位职场人的必修课，学会有效避免文化冲突，才能在职场中如鱼得水，自在畅游。然而在个人主义文化的团队里，如何把控局面，实施有效监督？如何让一位倡导民主的领导，到等级机构里依旧受欢迎?在不同的文化环境中，如何做到既适应他们，又不失自我？针对以上问题，我们特邀原Astar集团弗吉
    • 2019-09-21 12:09  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    高绩效领导力提升
    • 高绩效领导力提升
    • 课程主要内容：模块一：序言一、视频赏析与讨论：一个悲催的领导者二、领导是什么？三、领导梯队模型简析四、高绩效领导者正能量模型模块二：高绩效领导者如何做正确的事一、问题解析1、视频赏析与讨论：我们该如何面对问题？2、问题与问题认知3、是不是问题，我们该如何判断？? 判断问题的三个元素? 问题判断练习4、是什么问题，我们该如何界定与描述？? 视频赏析与讨论1：你如何评价如此描述问题？? 视频赏析与讨论2：这样的问题
    • 2019-09-16 14:14  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    高级项目管理师培训班
    • 高级项目管理师培训班
    • 课程大纲：项目集管理基本概念什么是项目集？区分项目集、项目组合、项目项目集中各子项目的信息流转组织为什么要使用项目集管理案例讨论X跨国公司从项目到项目集学员理解项目集的核心理念及项目集管理在组织中的作用。项目集管理的四个主题收益管理（Benefits Management）治理（Governance）干系人争取（Engagement）战略联系 (Alignment)专题研讨收益、治理、干系人与战略联系对于项目集成功的重要性。学员能够从组织战略、收益
    • 2019-09-16 14:13  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    高效会议管理技巧
    • 高效会议管理技巧
    • 高效会议管理技巧课程大纲:高效会议管理技巧之会议面面观1．引言2．会议的重要性3．会议的目的4．会议的种类高效会议管理技巧之开会前的准备工作1．如何判断会议是否举行2．会议准备的内容（会议材料、会场布置等）3．主持人如何做会议准备高效会议管理技巧之会议中的沟通与反馈技巧1. 推与拉的沟通技巧体验2. 如何获得更多的有效信息3. 如何得到与会者的支持和协助4. 如何处理会议中异议高效会议管理技巧之成功会议的四大策略1.
    • 2019-09-16 14:09  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    领导干部培训课程
    • 领导干部培训课程
    • 课程大纲课前作业：完成领导方阵理论的选择题测试认识认识各种领导风格及关系技巧 讲解一：Grid概念简介 7种领导风格 5种关系技巧 活动一：明确Grid概念，并达成团队共识 讲解二：4种评议类型简介 活动二：评议活动一中的团队合作情况 讲解三：介绍7种领导风格，信念，动机等概念 活动三：探寻领导风格背后的动机识别识别各种领导风格在现实中的表现 讲解四：介绍主导、后备型领导风格概念 活动四：识别电影《十二怒汉》的领导风格
    • 2019-09-16 14:04  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理公开课程培训
    • 项目管理公开课程培训
    • 内容提示本课程通过模拟实际项目的场景展开，在沙盘模拟项目的推进过程中使学员在最短的时间内掌握项目管理的实战技能，期间贯穿着现场讲授，案例分享，实战演练，习题解答等，帮助您运用系统性的思维方式，提升组织及个人工作能力，有效地开展工作！培训目标1、掌握客户需求分析的方法与工具2、建立和应用正确的项目管理流程3、学习项目目标的确立及工作分解的方法与工具4、掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法课程对象：公司
    • 2019-09-16 13:42  [广东广州市]
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    项目投资培训
    • 项目投资培训
    • 课程大纲一、投资决策分析基础如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用Cash Is King盈亏平衡分析法其他投资分析方法二、投资项目不确定性与风险分析项目投资中敏感性因素判断各种不确定性因素对投资的影响项目的风险规避方法经济模型中常见的错误三、通过分析数据做出正确的判断如何作出正确的假设及预测做好敏感性分析的方法投资项目的价值分析怎样优化投资项目四、并购
    • 2019-09-16 13:40  [广东广州市]
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    问题员工管理培训
    • 问题员工管理培训
    • 问题员工管理培训课程背景：问题员工总是困扰你，绩效考核根本无从下手？劳资纠纷、劳动仲裁、法律红线、作为企业管理层，这些一直是你的拦路虎？三期女员工消极怠工、老员工泡病假，90后不冒出新问题，辞退员工却又无法下手？有的员工特别难以相处，但是工作业绩特别好；有的工作缺乏动力，不愿在下班后多留一分钟；有的员工倚老卖老，病假事假不断，经常挑战管理者权威？有的员工抑郁躁郁、负能量爆棚、有暴力倾向？这些员工不断
    • 2019-09-16 13:37  [广东广州市]
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    问题分析培训
    • 问题分析培训
    • 问题分析培训课程背景：《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目！这一课程的开发者是查尔斯H凯普纳(CharlesH．Kepner)博士和本杰明特雷高(BenjaminB．Tregoe)博士。二人都曾担任美国兰德公司的高级研究员，并创建Kepner-Tregoe法。随着市场竞争的日益加剧，必然使企业面临的问题越来越多。认识问题和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课题。问题意识强且解决问题能力高的管理人员，就能及时发现
    • 2019-09-16 13:37  [广东广州市]
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    问题分析与解决上海苏州公开课程
    • 问题分析与解决上海苏州公开课程
    • 课程说明: 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事事请示，依赖主管而忙碌不已？您是否为生产线上出现问题屡发不止而忧心忡忡？您是否为解决问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏共同语言而烦恼不已？课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业问题的特点。课程收益: 学员学完本课程之后，应能---1. 学会认识和定义不同的问
    • 2019-09-16 13:36  [广东广州市]
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    部门经理管理方法
    • 部门经理管理方法
    • 部门经理管理方法课程大纲部门经理管理方法第一部分：直线部门经理的角色认知角色认知与定位1、由下属变成经理2、心态转变的心结3、非人力资源经理的角色认知懂得人力资源管理的好处1、你将有能力招聘到好员工2、你可以营造良好的工作氛围懂得如何配合人力资源部门的工作1、了解公司的人力资源规章制度1）新员工报到要先让人力资源部门知道2）公司是否规定各岗位薪资水平的上限2、遵守现行人事作业流程3、明白人力资源部门的功能4
    • 2019-09-16 13:32  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    部门经理管理培训
    • 部门经理管理培训
    • 课程大纲第一篇: 管理人员的角色认识管理的概念管理者的职责管理者扮演的角色管理者常犯的错误对管理者的能力要求第二篇: 目标设定与计划目标管理设定目标的SMART原则拟定工作计划的方法与步骤PDCA模式时间管理的原则第三篇: 有效的沟通技巧沟通的要素DISC人际沟通风格分析组织沟通的关键步骤沟通的障碍与消除方式融洽上下级关系的沟通技巧第四篇: 领导力与授权领导与管理的联系与区别员工的准备度与领导者的行为情境领导的模式有
    • 2019-09-16 13:31  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    统帅之道
    • 统帅之道
    • 天之道在生植，其用在强弱；人之道在法制，其用在是非。善弈者，谋势，不善弈者，谋子。在硝烟弥漫的远古战场上，统帅全局的将领对战争的胜负起着决定性作用；而在如今竞争激烈的商战中，企业家要具备怎样的战略思想才能让企业做大做强？放眼世界500强，中国的企业寥寥无几，可见中国缺乏真正具备战略远见的企业家！本次课程巧妙地引用了多个历史短片，形象生动地道出了统帅之道在现代企业中应用的最高境界--全胜之道，指引企业战
    • 2019-09-16 12:44  [广东广州市]
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    深圳高效沟通培训
    • 深圳高效沟通培训
    • 课程目的通过不同情境下的工作案例分析，了解沟通的真正含义，发现沟通的障碍，以及这些障碍在上下级、平级、跨部门、以及人员冲突中的不同表现，了解不同的对象、不同的场合，不同的工作情境下更加有效的沟通方式，并通过情景发现、角色扮演、小组讨论等方式，身体力行学习到的方法，让学员在最短时间内，学习演练最有效的沟通技能。美国卡耐基教育基金会在研究中发现，在工程界，约有15%的人认为其成功缘于技术方面的知识，而85%
    • 2019-09-16 08:48  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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