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    领导力培养项目设计实战班
    • 领导力培养项目设计实战班
    • 课程背景执行力问题、敬业度问题、绩效问题、战略落地问题等这些让CEO们头疼不已的难题，矛头都指向了管理者的领导力。美国领导力专家霍根也指出，无论在哪里，无论在什么行业，高达60%到75%的员工认为最大的压力和最糟糕的感受都来至于直接上级。在美国有高达60%的领导者不称职，这为企业和员工带来巨大的风险和损失。领导力培养一直是困扰培训管理者的头等大事和头等难事。领导力到底是什么?如何评估?如何培养?领导力项目如何设
    • 2019-09-21 13:01  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    项目领导力—郭城老师 - 北京项目管理培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 项目领导力—郭城老师 - 北京项目管理培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 课程背景：美国《财富》杂志预测，项目经理将成为21世纪的首选职业。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。郭城老师从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题，而是人的问题。由于中国大量项目经理从技术转型过来，如何带领整个项目团队，就成为一个巨大的挑战。本课程教会项目
    • 2019-09-21 12:57  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    部门经理提升班：模块一
    • 部门经理提升班：模块一
    • 课程背景：本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级
    • 2019-09-21 12:55  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 - 上海人力资源经理培训 - 名课堂企业管理培训网
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    变革领导力
    • 变革领导力
    • 课程大纲(一)前言自从1985年以来，全球整体经济的变革，造成企业内部的挤压效应。因此，各种的变革措施纷纷出笼，自持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所采取的方式。到目前为止，在企业界所听到的变革成功例子少于失败的例子。也就是说，变革失败的机率超过了成功的机率。这是什么原因呢？如果从科特博士对领导与变革的观点言之，我们会找出变革成功的一条路来。(一)课程大纲一、变革企业持续发展
    • 2019-09-21 12:26  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    全脑变革领导力
    • 全脑变革领导力
    • 课程背景：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。 诺基亚前任CEO约玛奥利拉在公布同意微软收购时说。诺基亚的落没真切地告诉我们，要么变革，要么走向灭亡。汽车颠覆者特斯拉改变了发动机的存在感，变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维。市场竞争的全球化，驱动着企业需要不断推陈出新，变革管理与自我成长。领导力大师约翰科特根据大量研究后指出：组织大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构
    • 2019-09-21 12:17  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    企业领导力全面提升
    • 企业领导力全面提升
    • 学员对象：企业中高阶主管。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程优势：情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；统合综效，整合人力资源个模块的18个有效管理工具，便于学员即学即用；注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。课程定位:作为企业的高层管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？是否对下属的明争暗斗束
    • 2019-09-21 12:15  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    4D领导力与卓越团队建设
    • 4D领导力与卓越团队建设
    • 课程介绍《4D领导力与卓越团队建设》是一套创造神奇力量的团队体系。在美国，它因成功再造一个伟大组织美国宇航局（NASA）,以及改变500支团队和数万名员工的行为，成为最受欢迎的领导力发展和团队建设培训课程之一。4D代表着四种领导力策略，培养（绿色）、包容（黄色）、展望（蓝色）、指导（橙色）。分类是依据卡尔荣格的性格理论，即每个人做决定和收集信息的不同方式而进行的。作为领导者，在某一个策略非常强的时候，在其他方
    • 2019-09-21 11:59  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    高绩效团队的培训
    • 高绩效团队的培训
    • 课程收获陈述团队管理的四大要求及五大方向详述团队正确决策的4大要求运用目标达成七步法运用提高团队执行力的7大工具课程大纲【第一天上午】一、管理的两个方面二、团队的认知－团队成功的奥秘1、工作群体与工作团队2、团队的三大表现（1）自主性（2）合作性（3）协助性（4）情景模拟及案例实操3、团队管理的四大要求及五大方向4、高效的团队能带来什么5、团队高效的核心原理三、明确的未来－让团队不再迷茫1、清晰的团队定位（1
    • 2019-09-16 14:14  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    领导力提升培训课程
    • 领导力提升培训课程
    • 【授课形式】案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，深入浅出，要求学员参与。【课程大纲】一、战略策略和采购组织1. 战略采购和操作采购2. 决定采购组织结构的不同维度战略采购和操作采购全球（地区）总部和本地业务类型和供应市场采购支持职能3. 战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1． 需求分析常规需求分析ICSQAR需求分析业务目标和策略2． 供应市场分析、市场分类成本分析SWOT分析3． 风险分析常规类风险
    • 2019-09-16 13:59  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    项目经理培训
    • 项目经理培训
    • 课程大纲：1、开场（1H）建立培训学习小组，开启融冰之旅识别学员演练项目，以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识，提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇，了解学员对管理、项目、研发的基本认识，自然导出本课程主要讲解内容识别研发项目管理过程中的管理难题为什么研发项目总是延迟为什么需求总是在变化
    • 2019-09-16 13:50  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    青岛执行力训练培训
    • 青岛执行力训练培训
    • 课程特色一个把握战略目标得以执行落地、收获企业倍速发展的系统一堂打造核心团队、建立执行管控制度的咨询式培训课程一堂全景教练式实战训练课程汽车为什么要有油门和刹车？-目标必须有效控制才能实现如何建立不依赖任何能人的运营机制？-4R业务运营管控体系战略目标管控三大工具演练之一：YCYA战略目标管控三大工具演练之二：周质询系统战略目标管控三大工具演练之一：月质询系统实战训练：如何召开周（月）度质询会？4R执行力是
    • 2019-09-16 13:38  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    问题分析与解决上海培训
    • 问题分析与解决上海培训
    • 问题分析与解决上海培训课程概述人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。很多企业缺乏系统、规范的途径来迅速有效地解决问题。经理往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定、迅速有效的决策。如果能够运用系统的思考模式和工具方法，就能不断提升解决问题的工作效能。《问题分析与解决PSP工作坊》（Problem Solving Process）将帮助经理人提升解决问题的能力，建立解决问题思维，掌握分析问题解决
    • 2019-09-16 13:36  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    苏州中层干部管理公开课
    • 苏州中层干部管理公开课
    • 【课程目标】学习先进企业的管理理念,提升管理和领导意识，认知积极的思维模式和行为模式。掌握管理沟通与激励的基本原理和有效方法，改善工作关系和创建和谐氛围。掌握现代企业科学管理知识、管理技术和管理方法，以及常用管理工具的正确运用。掌握高效能团队建设的基本原理与方法，提高工作团队的凝聚力和执行力。【课程大纲】第一部分 管理认知与角色定位管理认知：21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色
    • 2019-09-16 12:49  [四川成都市]
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    经理人高效工作法，工作效率，北京公开课程培训班
    • 经理人高效工作法，工作效率，北京公开课程培训班
    • 培训形式：讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.气氛活跃,寓教于乐C.案例丰富、内容不空洞、内容细致化，在培训中有所提高课程背景在中国企业中，大多数经理人没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借经验教训，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你
    • 2019-09-16 12:42  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    管理者管理能力
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    深圳高效管理者课程大纲
    • 深圳高效管理者课程大纲
    • 1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去：通过自己创造价值现在：通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配的转变过去：管理好自己的时间现在：管理好团队的时间配置时间给到下属6.技能转变过去：依靠个人专业技术现在：依靠管理技
    • 2019-09-16 08:49  [四川成都市]
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    沟通式管理培训
    • 沟通式管理培训
    • 《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论，构建六大沟通系统，配合科学的速赢五层次人才成长模型，带来18个管理细节的全面提升，解决企业管理干部复制、培养和快速提升的问题。课程每个模块都完全服务于管理实践，配套工具包易学易用，即学即用即见效。企业按照《沟通式管理》的体系要求培养管理干部，在短期内可以在以下一项或几项上发生明显变化
    • 2019-09-16 08:33  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    时间管理和工作计划公开课程培训
    • 时间管理和工作计划公开课程培训
    • 课程说明: 在人的生命当中，职场发展都是一个非常重要的因素，因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素，我们自己也会遇到这些问题：我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢？而随着不断提升的职场位置，工作也越来越多，怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢？课程收益: 学员学完本课程之后，应能---1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法，灵活运
    • 2019-09-16 08:25  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    新晋主管培训
    • 新晋主管培训
    • 新晋主管培训【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线；在企业成长发展的过程中，有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换，过度关注细节；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，但得不到任何反馈；抱怨下属不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从
    • 2019-09-16 08:18  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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