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领导力开发系列之打造独一无二的领导者
课程背景1.你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，结果回头一看，团队却完全没有跟上？2.那么作为领导者，你认为风险即机会吗?3.你有明确的目标吗?你如何与周围的人相处?4.你是卓越的管理者吗?你会鼓励兼收并蓄吗?5.你会给予员工更多的人文关怀吗？你会授权吗？6.你大公无私吗?你是多面手吗?课程收益1.洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的EQ提升之路；2.开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不
2019-09-21 13:02 [新疆乌鲁木齐市]
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情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 - 北京情境领导力培训,北京团队领导培训 - 名课堂企业管理培训网

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 - 北京情境领导力培训,北京团队领导培训 - 名课堂企业管理培训网
课程收益1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善课程特色1、课程为便于学员记忆，讲师结合国际最前沿的图像记忆发讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看，效果很好，好评如潮；2、课程中包含了一组由美国领导力研究中心开
2019-09-21 12:35 [新疆乌鲁木齐市]
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情商领导力提升
课程背景当管理者的管理职能越来越多地超越技术职能时，管理者的职场韧性与人际关系的质量决定着他能否更好地适应变化；更有效地推进自己的想法、获得认同；更能达成团队（部门）间的协作，以支持组织的总体战略的成功，而不仅仅是个别团队的指标达成。从以上的角度出发，LPA 建议以情商领导力课程作为切入口，帮助高层管理者们认知、表达、决策和管理自己及他人的情感，并且智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关
2019-09-21 12:35 [新疆乌鲁木齐市]
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卓越领导力训练高级研讨班
课程对象：企业领导、经理人课程收益：1、全面综合地提升学员对领导力的有效认识；2、使学员有一个全面客观的自我认识；3、建立学员自信心和强烈的责任感；4、提升激励能力、影响力、打造团队能力及沟通能力；5、提升全面系统地处理问题的能力；6、引导学员学会系统管理艺术，全面提升企业或部门工作效率。课程大纲：第一单元卓越领导力训练导言我是企业家当你遇到，就会知道中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的
2019-09-21 12:24 [新疆乌鲁木齐市]
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卓越领导力训练营
规划宗旨职业经理人是企业中层的管理者，他们是高层与基层的桥梁，担负着传达、指导沟通与协作的功能，不但要把上层的意思传到工作场所，而且要领导团队完成组织交付的任务，同时还要把基层员工的想法和工作状况，正确地反映给上层了解。然而，这个桥梁是否顺畅称职，则在于能否培育优秀的职业经理人。随着整体经营环境的变动，每个人所面临的工作情况也不断在改变，因此原有的管理思维已不适用于渐趋多元化发展的新工作职场，而职
2019-09-21 12:24 [新疆乌鲁木齐市]
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4D领导力高级研修班
学习收益：1.掌握天生个性及团队测评的方法，改善个人及团队工作行为；2.掌握相应的引导与教练工具，提升实际的管理技能；3.解读自我团队文化类型，打造健康的组织文化；4.掌握心态转换及行为管理的有效方法，提升领导能力；5.训练打造高绩效团队的8种行为，改善组织绩效；6.掌握CSW工作背景转换表在实际工作中的应用，塑造教练型领导者培训对象:企业董事长、总经理、副总、部门经理主管、储备干部等中高层管理人员课程内容第一章
2019-09-21 12:00 [新疆乌鲁木齐市]
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高效执行力的培训
【课程收益】1、了解什么是健康、积极、乐观的心态；2、掌握正能量需要具备的六种心态；3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助；4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友；5、在执行的过程当中，了解什么是真正的责任！；6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任！7、学会承担责任将注定您的命运与众不同！课程大纲：第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？a、案例
2019-09-16 14:10 [新疆乌鲁木齐市]
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项目管理要素培训课程
课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重：任务分解（WBS）关键路径和甘特图完成资源计划（人、财、物等）项目实施项目进度控制过程和方法项目实施中的沟通管理项目干系人项目收尾项目验收和审
2019-09-16 13:48 [新疆乌鲁木齐市]
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非hr的人力资源管理
非hr的人力资源管理课程背景：中国企业常见的人力资源管理问题：组织管理模式落后，部门职责不清，人员分工不均？人员臃肿，效率低下、人均产值下跌？制度写了一米高，无人执行，为何我的企业总没有执行文化？部门之间不配合，相互扯皮，组织之间脱节，总在踢球？空降部队与地面部队冲突，老板与职业经理人矛盾？任亲为贤、因人设岗，游击队战法？天天闹加薪，不加薪走人，加了薪也走人，100%的离职率！订单来了人没了？陈老师亲自
2019-09-16 13:38 [新疆乌鲁木齐市]
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行动教练
行动教练之绩效提升主讲：行动教练资深教练面授时长：2天1、掌握绩效教练的核心能力，为下属达成目标提供必要的、持续的辅导和反馈；2、使用价值导向的SMART目标来实现员工个人和团队的高效业绩；3、掌握绩效根因分析模型，帮助员工和团队找出创造性的问题解决方案；4、实施绩效评估和面谈方法，激励员工个人和团队并获得长期的内心承诺；5、运用目标导向GROW模型，为重点业务环节制订切实有效的策略规划和行动方案。一、从管理到
2019-09-16 13:23 [新疆乌鲁木齐市]
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精细化管理课程
【课程大纲】一、生产力提升管理的认识1、现代企业生存的条件与目标2、认清自身的情况和道路3、改善给企业带来的影响4、改善提案与改善之旅活动5、改善的合理化四步骤6、企业常见的7种浪费案例分享：某企业现场典型浪费剖析7、识别并挖掘浪费8、消除浪费的有效方法9、企业库存的来源和危害10、有效的消除库存的方式案例分享：某企业现场消除库存浪费11、效率意识12、假效率与真效率二、通过标准化管理提升生产力1、通过标准化获得
2019-09-16 12:40 [新疆乌鲁木齐市]
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管理创新培训
课程背景：流程太多、太复杂、流程太长、运行慢、流程不能适应市场的变化等问题时刻困扰着组织的运营。如何着手对流程进行整合优化，提升组织的运行效率和运行效果，是各类组织要解决的重大而永恒的课题。同时，如何进行有效的管理创新，为流程优化注入持续的源动力，也是企业管理者重点关注和需要解决的问题；否则，企业可持续发展也会落空。本课程将聚焦于流程优化的方法和工具、管理创新，结合大量的流程优化咨询案例和标杆企业
2019-09-16 12:26 [新疆乌鲁木齐市]
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目标管理的课程
课程大纲如果您的管理者在绩效目标计划与执行中出现下面的问题，您会怎么帮助他？绩效管理流于形式；KPI不清晰、不落地，不能起到衡量员工绩效的作用；KPI设定了，但是与员工的执行计划没有关联，不能确保达成；在和员工沟通的过程中，员工觉得KPI是压下来的，影响员工达成KPI的积极性。通过什么方法能让管理者在绩效目标计划与执行时成为下面这样？有效分析企业战略目标、制定部门工作计划，把部门工作和企业战略连接起来；把部门
2019-09-16 08:55 [新疆乌鲁木齐市]
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生产一线管理培训课程,上海、深圳公开培训班
课程背景curriculum background 生产现场管理水平的高低,直接影响到企业的利润,而决定生产现场管理的主要责任人就是班组长、线长、领班等基层主管.因此注重基层主管的培养,是企业不可忽略的.世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场，持续提高效率、不断降低制造成本.一流主管培养和训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场；优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的软技能！当前现状越来越多
2019-09-16 08:51 [新疆乌鲁木齐市]
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深圳生产线平衡培训
研究方向陈老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六年磨一剑,专为在中国的所有制造企业量身订做了该课题。主要研究方向为：如何利用企业的两条腿(硬件和软件)和两种力(管理拉动力和技术的拉动力)在减少加班、避免人海战术、运作系统化和数据化管理的前提下,如何才能做到缩短交货期，提高劳动生产效率。该课程没有说到领先的模式，更没有用到复杂的系统。而是用盯、抢、省挖四个字来构成一个系统化解决方案。课程收益1、如
2019-09-16 08:46 [新疆乌鲁木齐市]
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流程优化的培训
企业外部：竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大？企业内部：团队协同能力弱，资源配置错位，流程到处存在瓶颈，缺乏问题解决机制，产出低？您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传导到团队的流程变革机制？您的企业是否具备危机意识和变革意识，进而产生渐进式的团队变革行为？快鱼吃慢鱼，价值链上流程混乱，后患无穷！您将何去何从？专属总裁与高管团队的管理变革进阶模式企业流程建
2019-09-16 08:39 [新疆乌鲁木齐市]
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沟通技巧天津公开课程培训班
授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程背景：沟通，是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，善于协调和沟通影响是现代成功人士的重要标志之一。因此，沟通已经变成现代人必备的技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议沟通无
2019-09-16 08:36 [新疆乌鲁木齐市]
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沟通技巧培训
课程大纲：管理大师罗伯特凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一个职场人在工作中，对上司、平级及下属沟通时需要注意的一些事项：向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆
2019-09-16 08:35 [新疆乌鲁木齐市]
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沟通技巧上海苏州公开课程培训班
课程收益: 学员学完本课程之后，应能1. 掌握各种人际沟通技巧，切入对方心理，达到个人影响力的发挥。2. 掌握各种基本沟通技巧，改善沟通方法。3. 进行有效沟通与掌控反对意见的技巧。4. 了解与组织内部成员进行沟通的各种要领，取得伙伴信任与信赖。5. 提升自己人际影响力，快速建立人脉资源。6. 学习使用识别性格类型，依据不同类型进行有效沟通。培训方式: 互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、体验游戏、实务应用。课程内
2019-09-16 08:35 [新疆乌鲁木齐市]
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新生代员工管理课程
课程目标明确管理的基本概念清晰管理角色掌握计划、领导方面的管理技能有效发挥80、90后员工的优点理解80、90后员工激励与责备技巧提升增强管理80、90后员工的技巧与方法掌握使80、90员工产生向心力，留住下属的方法课程大纲第一部分：管理的1-2-3-4 案例分享1个目标2个领域3个层次4个职能中层管理技能模型（计划、组织、领导、控制）第二部分：看角色把握位置感1.三只眼看中层上看指令执行者+信息通报者+建议者+分担压力者2.三只
2019-09-16 08:22 [新疆乌鲁木齐市]
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