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    ipd流程管理
    • ipd流程管理
    • ipd流程管理课程背景：许多企业老总说：研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。许多参加过IPD理论培训的人说：我听过所有研发管理咨询公司讲过的IPD管理，但我们仍不知道IPD流程的在企业实际运作形式？如何运作的？。IPD理论思想对企业是个好东西，IPD是优秀的管理手段。只听IPD课，没有实际深入了解流程运作，犹如临渊羡鱼，不知如何得到鱼？不知如何将优秀的管理思想带回到公司！睿思成国内首创的IPD流程沙盘演练，
    • 2019-09-12 00:00  [湖南长沙市]
    •   湖南生产管理培训班  [未核实]
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    IPD总裁班
    • IPD总裁班
    • 课程大纲产品研发面临的问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2：优秀的功能（各自为战）不一致的目标、职能完整、协调困难、被动响应市场级别3：优秀的项目（协同作战）共同目标、跨部门协同、高效运行、前瞻性的规划级别4：优
    • 2019-09-12 00:00  [山东济南市]
    •   山东生产管理培训班  [未核实]
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    IE工业工程课程
    • IE工业工程课程
    • 课程大纲第一讲问题和问题意识1. 什么是问题？问题的三种类型2. 什么是问题意识？3. 妨碍问题意识的十种情况4. 问题意识的激发5. 改善与问题解决10精神6. 凡事多问几个为什么7. 头脑风暴法第二讲生产体制1. 生产的相关定义2. 工序与作业3. 网格状的工作现场体制4. 作业改善与工序改善第三讲改善的基本1. 改善的目的2. 七大浪费的概念3. 动作浪费的概念①提高附加值的作业②附带作业（浪费的一部分）③浪费4. 改善的步骤5. 改善分析
    • 2019-09-11 23:59  [山东济南市]
    •   山东生产管理培训班  [未核实]
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    IE工业工程管理实操培训
    • IE工业工程管理实操培训
    • 课程说明：本课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：1　严格按基础工业工程完整体系讲解的同时结合精益生产理念2　在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。3　该课程特点通俗易懂，易操作，用通俗简单的话告诉你问题的本质成都海信李总，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及
    • 2019-09-11 23:59  [山西太原市]
    •   山西生产管理培训班  [未核实]
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    ie工业工程培训
    • ie工业工程培训
    • ie工业工程培训培训大纲：第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产和工业工程的结合点及相互关系1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法4 工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施第二部分 工业工程(IE)改善手法一、方法改善手法站在全局的角度,如何从宏观到微观,
    • 2019-09-11 23:58  [宁夏银川市]
    •   宁夏生产管理培训班  [未核实]
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    ie工业工程
    • ie工业工程
    • ie工业工程课程大纲：ie工业工程第一单元：工业工程导论生产运作与管理生产方式的变革工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）工业工程在中国的运用（案例分享）工业工程的发展历史什么是工业工程工业工程的意识工业工程的范畴方法与技术ie工业工程第二单元：效率提升方向与改善策略生产效率改善的基本着眼点分析问题的方法--55法（案例练习）分析问题的方法--6M（案例练习）改善原则--消除浪费改善原则--ABCDEF改善原则--3S改善原
    • 2019-09-11 23:58  [吉林长春市]
    •   吉林生产管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    ie培训
    • ie培训
    • 课程提纲：第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲：高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)影像时间分析b)动素改善实践 c)动作经济原则与三角形原理（螺栓活动）5.12种动作浪费 a)动作浪费分析b)经济动作的原
    • 2019-09-11 23:58  [西藏拉萨市]
    •   西藏生产管理培训班  [未核实]
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    IE公开培训课程
    • IE公开培训课程
    • IE公开培训课程本次课程优势所在:1、老师二十多年现场IE与精益改善经验，讲授本课程十五年，专业与实践经验丰富。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与改善图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施；4、确有需要，老师可到学员企业进行现场诊断，免费提出解决问题的咨询方案。5、课程结合大量改善
    • 2019-09-11 23:57  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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    IATF 16949，质量工具，APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA
    • IATF 16949，质量工具，APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA
    • 【参加对象】管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等【学习费用】 3600元/人 （含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费等)；住宿统一安排，费用自理；【课程背景】众所周知，AITF16949的五大工具类课程，即生产件批准程序（PPAP 第四版2006）、产品质量先期策
    • 2019-09-11 23:57  [山西太原市]
    •   山西生产管理培训班  [未核实]
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    FSSC 22000
    • FSSC 22000
    • 【课程大纲】一、标准基础知识1.食品安全风险与危害的概念及关系2.食品安全的现状与将来3.ISO22000产生的背景与要求4.ISO22000与ISO9000/HACCP等的关系5.ISO22000对企业今后的影响二、ISO 22000标准条文介绍1.食品安全管理体系2.管理职责3.资源管理4.安全产品的策划和实现5.食品安全管理体系的确认、验证和改进6.ISO 22000与 ISO 9001及HACCP的异同点三、审核技巧1.审核的基本概念a.有关审核的14个定义b.有关审核的2项原则c.案例：
    • 2019-09-11 23:56  [山西太原市]
    •   山西生产管理培训班  [未核实]
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    FPC装联工艺，DFX精益组装公开课程培训班
    • FPC装联工艺，DFX精益组装公开课程培训班
    • 课程对象研发部经理/主管、RD工程师，NPI经理/主管、NPI工程师,Wire Bonding（COB）主管/COB工程师，DQA/DQE、PE(产品工程师、FAE工程技术人员、QE品质管理、COB工艺/工程人员、SMT/COB制造部经理/主管、SMT工艺/工程人员、PTE测试部技术人员，影像装联(CIS)的SMT或COB相关工艺技术人员、FPC生产设计人员等。前言：随着电子产品尤其是消费类手持式电子产品不断地朝着轻薄短小、多功能和智能化的方向发展，微间距技术（FPT）器件及
    • 2019-09-11 23:56  [海南海口市]
    •   海南生产管理培训班  [未核实]
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    fmea培训课程
    • fmea培训课程
    • fmea培训课程大纲：一、FMEA中的基本概念1．FMEA目的、定义、范围和好处2．FMEA的种类3．FMEA的模式和产品实现流程4．FMEA开发时机5．FMEA开发组织和小组作用6．高层管理在FMEA过程的作用(新版)二、FMEA(第四版)的主要更新1．强调FMEA是动态过程2．高层管理对FMEA过程支持3．易读的表格、图形4．易用的案例和可操作性5．不建议只用RPN系数评估风险6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准7．强调预防控制8．DFMEA和PFMEA内部关联
    • 2019-09-11 23:55  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    FMEA&APQP&PPAP
    • FMEA&APQP&PPAP
    • FMEAAPQPPPAP【课程大纲】--FMEA失效模式与影响分析一、课程导入1、问题提出与FMEA小组组建2、培训目标及要求3、学员自我介绍/分组二、FMEA概述1、FMEA起源①FMEA哲学②FMEA起源及推2、FMEA框架①FMEA基本格式及其变化3、FMEA应用①FMEA在制造领域的应用②FMEA应用流程③FMEA成功法则4、学员提问及回答老师问题三、启动FMEA之旅1、前期准备①内外部常见缺陷归类②已查明原因归纳分析2、结构分析①产品系统/结构分析②产品/过程特性
    • 2019-09-11 23:54  [上海]
    •   上海生产管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    emc,北京／上海／南京培训班
    • emc,北京／上海／南京培训班
    • 课程大纲 一、EMC测试及EMC设计基本概念1.什么是EMC和EMC设计2.EMC测试是EMC设计的重要依据3.理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析1.产品设计机械结构 、屏蔽与接地的EMC设计分析方法产品中各个部件在产品中相对位置EMC结果的影响屏蔽设计原则与实践产品如何设计接地？（接地点如何选择，接地如何实现，接地的真正EMC意义是什么？）如何处理PCB与金属外壳之间的关系？如何利用金属外壳提高产品EMC性能如何从产品构架上判断产品EMC
    • 2019-09-11 23:52  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    EHS审核技能
    • EHS审核技能
    • 【课程背景】：您的企业中EHS管理人员和从业者是否曾面临如下挑战？1 如何根据自己所属行业，界定企业的EHS风险和绩效标准？2 如何通过有效的审核方法和思路，对潜在的EHS风险和问题进行识别、判断和评估？3 如何通过审核沟通方式的改变和效率的提升，来实现成功的EHS审核？4 如何通过审核现场发现，挖掘EHS问题的深层次原因，并提出切实有效的解决方案？5 如何真正发挥审核的功能，使得EHS审核受到关注、并获得管理层的重视和支持
    • 2019-09-11 23:52  [重庆]
    •   重庆生产管理培训班  [未核实]
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    ehs培训课程
    • ehs培训课程
    • 培训特色国内顶级安全管理专家授课全球最优秀企业安全管理经验分享培训内容第一天1. 课程目标讨论2. ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系框架介绍 ISO14001-OHSAS18001案例讨论3. 课间休息4. 国家环境、健康安全法律法规简介环境保护法安全生产法等5. 午餐6. 环境管理研讨废水管理废气管理废弃物管理能源管理其他案例交流7. 课间休息8. 机械安全概要主要课题机械安全原理机械伤害的种类预防措施安全工作最佳实践案例交流第
    • 2019-09-11 23:51  [福建福州市]
    •   福建生产管理培训班  [未核实]
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    ehs培训
    • ehs培训
    • 课程大纲：1.工厂EHS检查的结构2.环境检查3.消防检查4.设备安全检查5.职业卫生检查6.食堂检查7.特种设备检查8.气瓶的安全检查9.吊具的安全检查10.化学品的安全检查11.现场检查案例分析讲师介绍：严老师某理工大学机械专业毕业，曾参加在职中国科学技术大学MBA学习，毕业后曾在多家知名企业担任工艺工程师，设计工程师，质量工程师，质量经理，安全工程师，大中华区EHS经理等岗位。拥有国家注册质量工程师、中级职称,国家注册安全工
    • 2019-09-11 23:51  [山西太原市]
    •   山西生产管理培训班  [未核实]
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    EHS公开课程培训班
    • EHS公开课程培训班
    • EHS公开课程培训班【培训对象】HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等【课程特色】4S------实用、实际、实例、实操【授课方式】40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识【课程大纲】第一讲：几个重要概念-- 环境因素-- 环境影响-- 污染预防-- 危险源-- 风险-- 事件-- 可以接受的风险第二讲：环境因素与危险源辨识区域划分-- 企业周边环境-- 总平面布置-- 工作活动（涉及人、机、料、法、环）-- 相关方活动（如访
    • 2019-09-11 23:51  [吉林长春市]
    •   吉林生产管理培训班  [未核实]
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    DOE培训
    • DOE培训
    • DOE培训第一部分DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析从功能界面到产品特性因子分类及水平交互作用实例说明以上内容第三部分包含实例内容建立DOE的思考问题的习惯DOE的典型手法（优选法，二
    • 2019-09-11 23:49  [甘肃兰州市]
    •   甘肃生产管理培训班  [未核实]
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    DFX培训班,北京／上海／广州／深圳公开课培训
    • DFX培训班,北京／上海／广州／深圳公开课培训
    • 课程大纲第A讲 DFM/DFX概述1、DFMDFX2、DFX优点3、现代设计与传统设计4、DFM/DFX在世界级企业（WCM）的最佳实践第B讲 研发工程师7大工具1、QFD2、FMEA3、创新TRIZ4、价值工程VE5、公理化设计AD6、优化设计OD7、可靠性设计RD弟C讲 研发管理4大方法论1、田口稳健性设计方法论2、精益设计方法论3、DFSS设计方法论4、IPD集成产品开发第一讲 能力评估1、DPO/DPMO2、Zst、Zlt计算方法3、过程能力分析4、对关键过程CTQ's进行评价第二讲 田
    • 2019-09-11 23:49  [四川成都市]
    •   四川生产管理培训班  [未核实]
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