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    现场安定化
    • 现场安定化
    • 【最新开课时间请联系在线客服】6S是现场管理的基础，也是提升企业效益的必由之路！两天时间，精益生产实战专家李煜老师和您全案例分享6S在现场改善中的绝妙运用。【培训对象】企业总监、经理、车间主任、班组长、6S推行干事、现场管理干部【学习费用】2,800元/人（含培训费、税费、资料费、会务费、午餐及茶点费）【培训对象】企业总监、经理、车间主任、班组长、6S推行干事、现场管理干部【互动形式】案例研讨、角色扮演、全员分
    • 2019-09-12 18:13  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    汽车精益产品开发流程与交付物管理(武汉),梁老师授课
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    国际采购与进出口贸易实战
    • 国际采购与进出口贸易实战
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程背景：在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易
    • 2019-09-12 16:36  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    制造型企业全面质量管理（TQM）实战训练
    • 制造型企业全面质量管理（TQM）实战训练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程背景：残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重向品管人员介
    • 2019-09-12 16:30  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    IE工业工程技术实战训练
    • IE工业工程技术实战训练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：1980元/人课程背景：参加对象：生产部门总监、经理、主管、现场主管时数：二天课程内容：1、IE技术基础◆IE的原理与发展历史◆IE技术的核心内容和追求目标◆工厂如何活用IE思想◆训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标◆生产效率与企业竞争力◆效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向◆运用IE技术改善的原理、原则◆消除瓶颈◆现场7种浪费分析◆如何减少浪费，保持流
    • 2019-09-12 15:42  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    质量培训内容
    • 质量培训内容
    • 课程内容：一、质量什么是质量质量管理基本原则质量和顾客满意质量管理的发展阶段质量管理目标的转移马氏需要论常用质量特性表凯诺Kano模型持续改进质量管理八大原则二、现场质量管理的要点以顾客为关注焦点质量策划APQPQFD一种质量策划的工具质量策划循环PDCA质量改进的实施和推动手段SMART原则建立岗位八大类文件三、成本与质量质量成本法过程成本法质量损失法新、旧关于成本与质量关系的假设四、防错什么是防错日常生活中的防错
    • 2019-09-12 11:19  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    质量主管培训
    • 质量主管培训
    • 质量主管培训课程大纲：第一部分 品管主管基本管理能力1、管理的基本概念管理者必备的三种技能 理想管理者的特点管理者的人性特质主管的类型现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定的能力目标管理的作用，设定个人目标的理由组织推行目标管理的理由目标管理的基本原则，目标管理的应用现场操作:设定年度目标4、问题分析与改善的能力问题的
    • 2019-09-12 11:17  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    设备维修培训
    • 设备维修培训
    • 课程特点① 明确设备故障模态分析；② 明确设备关键性评估技；③ 明确设备抢修和故障排除；④ 掌握预防性维修管理方法；⑤ 掌握设备可靠性管理；⑥ 掌握维修文件管理方法；⑦ 掌握大型维修的工期控制方法；⑧ 掌握维修零配件的管理技巧；⑨ 掌握维修的外包管理方法；⑩ 设备的经济跟踪管理；课程收益① 帮助企业深入了解设备管理与TPM；② 通过案例学习TPM的各项具体应用技术；③ 将TPM有效地导入企业管理体系并切实执行；④ 为企
    • 2019-09-12 11:15  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    苏州精益生产培训课程
    • 苏州精益生产培训课程
    • 苏州精益生产培训课程课程背景二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源，精益制造越来越多的应用快速换型技术（又称一分钟换型法）应对这一挑战。本课程采用讲授与实践相结合的方式，通过模拟实战演练帮助你深入理解快速换型和一分钟换型法的原理和方法，如何顺利在工厂的作业流程中应用这些技术。实施快速换型技术也是为成
    • 2019-09-12 11:07  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    精益生产系统培训课程
    • 精益生产系统培训课程
    • 精精益生产系统培训课程授课对象：生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等培训目标：? 了解企业盈利如何实现? 了解精益生产对企业盈利的贡献? 分享精益生产的发展与未来? 智能化工厂--当精益遇上工业4.0? 通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤? 了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施? 确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式? 了解相关精益
    • 2019-09-12 10:22  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    生产计划与物料管理，PMC公开课程培训班
    • 生产计划与物料管理，PMC公开课程培训班
    • 授课对象：采购,仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员，生产部门/经理/主管/管理人员，业务部门经理/主管/跟单人员。课程背景：制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（PC/生控），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（MC/物控）直接影响工
    • 2019-09-12 09:50  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    生产现场管理培训
    • 生产现场管理培训
    • 生产现场管理培训课程背景：公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做?想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善老板定期下达降低成本的
    • 2019-09-12 09:43  [陕西西安市]
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    班组建设_课程培训大纲
    • 班组建设_课程培训大纲
    • 一、课程导入?现场管理的现状和特点?现场管理的发展趋势?现场管理者职业规划的自身定位?学员热身，建立学习小组?二、现场管理者的意识与角色定位?案例讨论：忙碌的小马?什么是管理？?管理自行车?管理的五大职能?现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？?案例讨论：为何老张失去了威信？?管理者影响力塑造?--管理者如何承担责任？?--管理者如何使用职位权利？学员讨论：如何让员工心服口服？练习：现场管理者的12个行动指南
    • 2019-09-12 09:30  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    注塑管理
    • 注塑管理
    • 注塑管理课程背景:注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？长期以来，大多数相关工程师过分依赖自己片面的经验，对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力，对已经出现的生产问题缺乏解决问题的措施。邓益善老师基于扎实的生产实践与技术指导经历，将实实在在从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程大纲:第一部分：塑料材料性能特点、使用注意事
    • 2019-09-12 09:20  [陕西西安市]
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    价值流分析上海公开课程培训
    • 价值流分析上海公开课程培训
    • 【课程大纲】第一天：一、精益生产系统阐述?精益生产的概念和精髓?生产方式的演变?丰田生产系统?自动化的内涵和运用?准时化三大要素?精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然?精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述?价值流的定义?价值流的作用?价值流层级三、绘制价值流现状图方法?绘制价值流准备?价值流选择?绘制价值流现状图八大步骤?价值流图形工具介绍四、价值流现状图沙盘模拟练习?工厂运行沙盘模拟?绘制模拟工
    • 2019-09-12 08:27  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    产品平台
    • 产品平台
    • 培训收益1、工业4.0发展趋势与智能制造构建架构；2、深刻理解产品平台与CBB应用对企业的重要意义；3、深刻理解产品平台、公用组件（CBB）、技术要素、技术规划、技术预研、技术开发等概念，以及其关系；4、系统掌握产品平台构建与管理方法，能够结合实践工作进行平台构建与管理；5、系统掌握模块化设计与应用方法，能够结合实践进行应用；学习掌握产品模块化设计与应用框架体系；学习掌握产品模块划分方法；学习掌握产品模块化设计
    • 2019-09-12 08:13  [陕西西安市]
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    中国制造和工业4.0上海公开课程培训班
    • 中国制造和工业4.0上海公开课程培训班
    • 授课对象：公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程背景：这是最好的时代，这是最糟的时代，这是理性的时代，这是困惑的时代，这是迷信的时代，这是怀疑的时代。这是希望之春，这是失望之冬。人们拥有一切，人们一无所有。由此将坠入地狱，由此将升上天堂。狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富，是农业文明的千万倍！工业4.0将把人类推行智能文明，将会创造更加璀璨的未来！工业4.0是制造企
    • 2019-09-12 08:07  [陕西西安市]
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    twi课程
    • twi课程
    • twi课程【课程说明】近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI）。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验，发现基层干部具备工作与职责2个知识，教导、改善、领导的技巧等条件，工作场所遭遇的问题，大部份都可以解决或减少，问题的解决或减少，就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围，而
    • 2019-09-12 00:22  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    TWI培训班
    • TWI培训班
    • TWI培训班主 讲：原伟创力科技品质经理1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤2、学习工作改善七步法与技巧和解决问题的七个关键3、厘清职场四大类型问题，找出职场问题所在4、学习四种领导艺术，运用四阶段法解决职场问题5、学习安全生产的三不伤害和三点控制，避免事故发生6、运用IE七大手法改善生产现场第一部分 TWI部分模块一 工作教导JI1、员工的四个心愿2、何时对部属进行教导3、工作教导的错误方法4、培养部属的四
    • 2019-09-12 00:21  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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    fmea培训课程
    • fmea培训课程
    • fmea培训课程大纲：一、FMEA中的基本概念1．FMEA目的、定义、范围和好处2．FMEA的种类3．FMEA的模式和产品实现流程4．FMEA开发时机5．FMEA开发组织和小组作用6．高层管理在FMEA过程的作用(新版)二、FMEA(第四版)的主要更新1．强调FMEA是动态过程2．高层管理对FMEA过程支持3．易读的表格、图形4．易用的案例和可操作性5．不建议只用RPN系数评估风险6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准7．强调预防控制8．DFMEA和PFMEA内部关联
    • 2019-09-11 23:55  [陕西西安市]
    •   陕西生产管理培训班  [未核实]
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