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    QCC品质改善活动培训
    • QCC品质改善活动培训
    • 培训特色全员性QCC(quality control circle)活动的组织方法；QCC活动过程中所需的技术和工具，及其适用场合；实战能力：学员组成小组，以公司的现有质量问题或员工建议为案例，所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练，从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。课程大纲第一章 QCC前期准备何为QCC公司范围开展QCC活动的步骤QCC推行方案QCC管理办法如何激励员工第二章 QCC活动过程组圈方式主题选定选题来
    • 2019-09-12 21:43  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    PPAP培训
    • PPAP培训
    • 课程背景该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PPAP的目的；逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 培训评估： 培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面： 课堂上积极有意义的提问。 知识的探讨和分享 积极参与小组练习
    • 2019-09-12 21:42  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    高级价值工程管理研修学习班
    • 高级价值工程管理研修学习班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【学习投资】4800元（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。）【颁发证书】学员考试通过后颁发思慧德国际管理咨询有限公司《高级价值工程培训合格》证书。【课程大纲】第一讲：价值工程概论前言：企业生存法则1.1 价值工程的起源与发展 1.2 价值工程的几个重要概念 1.2.1价值 1.2.2定义客户价值 1.2.3功能 1.2.4性能 1.2.5寿命周期成本 1.2.6价值工程 1.3 寿
    • 2019-09-12 20:04  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    高级仓储管理实务培训武昌
    • 高级仓储管理实务培训武昌
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培训日期】5月28日-29日 (星期六-星期天)【培训价格】1800元(含培训费、中餐费)【课程目标】使学员能够更新观念，掌握跨部门协作和沟通技巧，掌握仓储业务的规范操作程序、物料品质维护的方法；掌握先进的仓储与物流配送服务的运作方法。【培训对象】生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。【课程大纲】一、仓库的功能分类 在什么情况下需要什么类型的仓库 不同行
    • 2019-09-12 20:03  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    采购管理实战培训班
    • 采购管理实战培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【课程目的】 本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解决企业发展问题，为企业发展添砖加瓦。【课程大纲】模块一：采购管理基础1. 采购在现代企业当中的重要性2. 物资采购分类3. 采购专业术语4. 采购基本流程5. 采购管理的主要目标6. 采购管理基本原则（5R原则和三不原则）模块二：采购需求分析1. 采购需求确定方法
    • 2019-09-12 18:59  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    精益六西格玛管理王牌训练营
    • 精益六西格玛管理王牌训练营
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程背景：六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，其核心是消除一切浪费、追求完美（零缺点----作任何事情追求100万次只有3.4次失误）和持续改善业务过程。它是以项目策划和实施为主线，以数据和数理统计技术为基础，以科学的工作程序为模式，以满足顾客需求为导向，以零缺陷和零浪费为追求，通过降低劣质成本和创造价
    • 2019-09-12 18:33  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    工厂成本控制与价值分析
    • 工厂成本控制与价值分析
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2680元（含培训费、资料费、午餐及茶点）授课对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员。培训目标：强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理路线图理念使非财务部门学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素，理解如何算！让财务部门学员领悟生产运营流程中的具体成本动因，支持如何干！培养成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实
    • 2019-09-12 16:59  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    六西格玛专用软件MINITAB应用训练
    • 六西格玛专用软件MINITAB应用训练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【学习投资】 1、RMB 8000元/人.。费用涵盖教材费，软件工具包，讲师费用，一对一辅导费用，中餐费，课间茶点和服务费。2、学员全程参加听课，笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中，由思慧德国际咨询MINITAB培训合格证书。【目标学员】 各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计基础。MINITAB作为6s
    • 2019-09-12 16:25  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施
    • 供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】￥3000元/人（含税、培训费、教材费、点心）【为什么要学习本品牌课程】 课程特色：前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强！ 男怕入错行，女怕嫁错郎，做采购的最怕选错供应商！ 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展? 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？ 为什么自己的供应商如此的不听话? 我们的库存怎么无
    • 2019-09-12 16:15  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    企业精益六西格玛项目管理
    • 企业精益六西格玛项目管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训安排：[9/6-8]北京 [9/13-15]上海 [9/20-22]广州 [9/27-29]深圳[10/4-6]北京 [10/11-13]上海 [10/18-20]广州 [10/25-27]深圳[11/1-3]北京 [11/8-10]上海 [11/15-17]广州 [11/22-24]深圳[12/6-8]北京 [12/13-15]上海 [12/20-22]广州 [12/27-29]深圳培训费用：4500元/人培训大纲：第一讲 什么是六西格玛项目1、什么是六西格玛及六西格玛
    • 2019-09-12 16:12  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    TPM管理实战公开课
    • TPM管理实战公开课
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培 训 费】: 2980元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)【培训对象】：企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长【课程背景】： 政府十一届三次会议提出，企业要转方式、调结构、促发展、保民生,企业转什么方式，结构怎么调整？为什么TPM是离散型制造业的主要生产形式？ 对于企业来说，几十万、几百万的设备我们是否有正确地维护措施？面对越来越多设备故障，我们是否能彻底得
    • 2019-09-12 15:58  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    TPM全员生产维护培训
    • TPM全员生产维护培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】如果您的公司内出现以下问题，您怎么解决？1、已经制定了全月的生产计划，原料、人员全部到位，结果设备突然发生故障，因此所有的交货计划都延期。客户取消订单，原料积压在仓库，下月计划被打乱。那么您一定希望找到解决这样问题的途径；2、备品备件库存金额很大，使用了很多改善方法，但还是没能让人满意；3、换产时间过长，大大的影响了生产量；4、产品合格率很低，不良品的产生使公司成本上升；
    • 2019-09-12 15:57  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    HAZOP危害和可操作性分析
    • HAZOP危害和可操作性分析
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程介绍：危险与可操作性（HAZOP）研究是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法，用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因，寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动，操作控制中可能出现的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果，找出出现变动可偏差的原因，明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素，并针对变动与
    • 2019-09-12 15:39  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用
    • EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程费用: 3600元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)培训对象：供应链总监、采购总监、采购经理、采购主管和与采购成本分析相关管理人员培训收益： 以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和各类操作。 课程中所有管理案
    • 2019-09-12 15:35  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    软件测试培训
    • 软件测试培训
    • 【课程大纲】1、软件测试概述本章节学习目标：主要让学员了解为什么需要软件测试，软件测试对于软件质量保证的重要性，以及软件测试在整个产品质量体系中的位置。并列举软件测试的原则与方法。1.1软件测试管理面临的常见问题1.2测试在质量体系中的位置1.3测试原则与方法1.4为什么要尽早测试1.5木桶原理 20/80原则 Good-Enough原则多快好省原则1.6错误、缺陷、故障、失效 测试成本分析1.7测试、调试、测试与调试的关系和区别1.8测试
    • 2019-09-12 11:27  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    质量经理培训班
    • 质量经理培训班
    • 内容提示本课程从历史和写实的角度，让学员了解面向未来的大质量的理念与方法及其发展的脉络；从现实和实践的角度，分享先进企业系统预防的质量管理的最佳实践与管理智慧，拓展学员的视野，启发学员创新运用，帮助学员赢得可持续的竞争优势及实现高绩效的质量经营；本课程还以开放和包容的方式为管理者提供一种与质量的对话，以克服人们单凭直觉和本能做出判断的习惯，避免偏见，从而提高管理决策的科学性和准确性。【课程背景】20
    • 2019-09-12 11:25  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    质量管理,SPC,深圳公开课程培训班
    • 质量管理,SPC,深圳公开课程培训班
    • 课程对象本课程适合希望提升质量五大工具知识的职业人士，例如总经理、部门总监、质量经理、技术经理、研发经理、生产经理、物流与采购经理，及主管等。4月23-24日（周六-周日）《统计过程控制SPC》东莞市勤上光电2680元/人6月04-05日（周六-周日）《潜在失效模式和效应分析FMEA》东莞市勤上光电2680元/人6月17-18日（周五-周六）《先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序PPAP》东莞市勤上光电2680元/人7月15-16日（周五-
    • 2019-09-12 11:21  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    苏州降低成本与品质提升培训班
    • 苏州降低成本与品质提升培训班
    • 课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5．一线主管面对工作应有的八大意识6．日常管理容易陷入的八大误区7．一线主管必须具备的十项关键能力8．案例研讨：日资企业为什么如此重视现场管理二、生产计划的制定与实施1．面对工作任务如何做好合理的计划2．计划制定时应遵循的原
    • 2019-09-12 11:09  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    苏州车间管理公开培训
    • 苏州车间管理公开培训
    • 苏州工厂∕车间管理实战技能训练公开培训课程背景________________________________________工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用，是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。课程目标__________
    • 2019-09-12 11:08  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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    苏州研发管理培训班
    • 苏州研发管理培训班
    • 苏州研发管理培训班课程目标________________________________________1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行研发管理体系建设、
    • 2019-09-12 11:07  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江生产管理培训班  [未核实]
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