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    生产流程管理与优化
    • 生产流程管理与优化
    • 通用产供研学习系列生产流程管理与优化主 讲：陈进华 原奥林巴斯IE高级主管课程时间/地点：10月30-31日/广州课程费用：2800元/人（会员6张票）课程对象： 企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员、生产管理人员报名联系：张艳萍 13580350552（微信同号） 020-29193603296945088@qq.com课程概述：管理的实质就是管流程。顾客需求是通过企业内一环套一环的过程运作实现的，建立以顾客为导向的顺畅、高效
    • 2019-10-10 12:37  [广东深圳市]
    •   广州中智光华企业管理咨询有限公司  [未核实]
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    产品经理实战特训营（广州）
    • 产品经理实战特训营（广州）
    • 通用产供研学习系列产品经理实战特训营主 讲：董海滨 原海尔集团产品总监课程时间/地点：10月18-19日/广州课程费用：3800元/人（会员8张票）课程对象：总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程背景： 互联网时代背景下，产品迭代周期缩短、用户的需求不断变化，这些都给企业的新产品开发提出了挑战。企业要想生存，乃至在竞争激烈的市场中取胜，就必须采取用户思维，以市场为导向，持续创新和
    • 2019-10-10 10:08  [广东深圳市]
    •   广州中智光华企业管理咨询有限公司  [未核实]
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    高级仓储管理实务
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    精益设计高级研修班
    • 精益设计高级研修班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】 好的产品是设计出来的，不是制造出来的。产品的问题要从源头开始控制，80%的问题都是设计的问题。微笑曲线两端可以看到研发设计的微笑，精益设计是传统设计的十倍（1000%）突破，其实精益系统可行愿景突破一跳十倍战略TLSVV改善是要从精益设计突破的,凭错现有流程改善方法是很难企及到的,因此现在很多企业做的改善活动效果都是十分有限的。培训安排： [10/4-6]北京 [10/11-13]上海 [10/18-20]广州
    • 2019-09-12 18:42  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    精益系统十倍突破战略高级研修班
    • 精益系统十倍突破战略高级研修班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训安排： [10/4-6]北京 [10/11-13]上海 [10/18-20]广州 [10/25-27]深圳 [11/1-3]北京 [11/8-10]上海 [11/15-17]广州 [11/22-24]深圳 [12/6-8]北京 [12/13-15]上海 [12/20-22]广州 [12/27-29]深圳培训费用：8000元/人培训大纲：1、高德卓达精益系统思维导图总图:企业三定律管理三原理2、精益系统思维经营战略分图3、什么是经营战略4、经营战略的核心问题是什么5、什么是
    • 2019-09-12 18:41  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    物流实务与管理系统课程
    • 物流实务与管理系统课程
    • 【最新开课时间请联系在线客服】一、培训对象制造业、分销业、物流业、国际贸易企业相关人员；从事物流管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。二、核心课程模块一：《物流管理理论基础》模块二：《货物运输实务》模块三：《仓储运作实务与管理》模块四：《配送运作实务与管理》模块五：《生产物流与库存管理》模块六：《销售物流规划与运营管理》模块七：《物流企业运营管理
    • 2019-09-12 18:11  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    提升OEE（设备综合效率）实战训练
    • 提升OEE（设备综合效率）实战训练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：3580元/人（含资料费、资料费、午餐及茶点费）授课对象：企业的生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理；TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、维修主管及工程师等。培训目标：本培训课程将帮助企业解决以下一些问题您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？使用OEE考核能给企业降低多少成本，带来多少投资回
    • 2019-09-12 17:07  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    基于互联网时代的物流成本控制及管理
    • 基于互联网时代的物流成本控制及管理
    • 【在线报名享折扣】 【培训积分换礼品】 【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】物流经理、物流员、采购经理、采购员、仓储管理人员【课程背景】【课程大纲】第一模块 物流与供应链基础（一天）1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析案例分析：
    • 2019-09-12 16:36  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    危险化学品管理实战培训
    • 危险化学品管理实战培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：900元/人（含资料、茶点、证书等费用）课程介绍：对于在工作中要接触化学品的员工，化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。本课程通过介绍如何通过对化学品进行分类/标识，完成化学品危害知识沟通，建立本公司的化学品的管理系统，减少因化学品而导致的事故发生。培
    • 2019-09-12 16:33  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    卓越工厂TPM全面生产保全运动推行
    • 卓越工厂TPM全面生产保全运动推行
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程费用：￥1200（含培训、资料、茶点咖啡、讲师签名证书、中餐、小礼品） ！零风险承诺：本公司慎重承诺：开课后两小时内不满意培训效果者，无条件全额退款。参加对象：1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活 动小组主要成员参加；3、企业开发部主管及工程师、质
    • 2019-09-12 16:31  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    仓库的日常管理和成本控制
    • 仓库的日常管理和成本控制
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2380元/人课程介绍不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。课程特点如何设立物流仓储管理的绩效考核目标？如何做好出货管理？如何做好收货入库管理？如何降低运输成本？如何做好储位管理
    • 2019-09-12 16:08  [广东广州市]
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    产品数据管理高级实务培训北京
    • 产品数据管理高级实务培训北京
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本要素1.5、案例：国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例：国内某企业工艺与BOM过程关系设计不合理，导致虚拟件编码近20万（占所有编码90%
    • 2019-09-12 16:05  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    TPM之设备维护与点检
    • TPM之设备维护与点检
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】1800元/天（含中餐、教材、茶点）【课程对象】 设备操作与设备管理部门的各级管理人员 车间主任及各级管理人员 现场改善项目负责人【课程背景】通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点： 设备管理体制仍然处于车间人员操作设备、维修人员维护设备的各自为政的状态； 车间员工只会操作设备，导致设备故障排除
    • 2019-09-12 15:55  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    QC七大手法
    • QC七大手法
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：1580元/人课程目的：本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题，应用严谨的QC Story程序步骤及其工具高效率地解决实际问题，建立起公司统一解决问题的模式。课程对象：公司中高阶干部、各部门主管课程内容：一、QC七大手法一1、层别法1）、何谓层别法2）、为何要用层别法3）、层别角度和注意事项2、查检表1）何谓查检表2）为何要用查检表3）查检表分类4）如何设计查检表5
    • 2019-09-12 15:51  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    PMC生产计划与物料控制
    • PMC生产计划与物料控制
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2580元（含培训费、资料费、午餐及茶点）授课对象：采购,仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员，生产部门/经理/主管/管理人员，业务部门经理/主管/跟单人员.课程大纲：第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构 东莞诺基亚
    • 2019-09-12 15:47  [广东广州市]
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    MRO备品备件采购与管理上海
    • MRO备品备件采购与管理上海
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程费用：3280元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)培训对象：采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员课程背景： 在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外，还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多，但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适
    • 2019-09-12 15:46  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    DOE实验计划法
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    深圳质量成本管理培训课程
    • 深圳质量成本管理培训课程
    • 课程大纲：第一部分：质量和成本一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）小质量与大质量2）质量发展过程3) 六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1）顾客之重性 2）认识内外顾客3）识别顾客要求4）顾客之满意与评估二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习：质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣质成本概念2、认识劣质冰山3、六西格玛劣质成本与传统质量成本差异4、用货
    • 2019-09-12 13:51  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    深圳质量成本分析培训
    • 深圳质量成本分析培训
    • 引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器！第一部分：质量和成本一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）小质量与大质量 2）质量发展过程3) 六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1）顾客之重性2）认识内外顾客3）识别顾客要求 4）顾客之满意与评估二、传统质量成本1、鉴定成本2、预
    • 2019-09-12 13:51  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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    深圳设备管理公开培训课程
    • 深圳设备管理公开培训课程
    • 深圳设备管理公开培训课程【课程背景】 现代制造业，设备已经逐步取代人工成为了制造流程中的骨干，设备状态的好与否直接影响了制造的各项指标与绩效，因此设备效率正成为众多企业的管理核心与瓶颈。同时，伴随着全世界范围制造业的不断精益进化，特别是工业4.0及智能化制造浪潮的兴起，对于设备管理提出了更高的要求，智能设备、数字化设备、集成管理系统、设备物联网等成为当今设备管理的新高度。看似良好运作的生产车间实际上并
    • 2019-09-12 13:51  [广东广州市]
    •   广东生产管理培训班  [未核实]
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