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    TWI培训课程
    • TWI培训课程
    • 课程收益精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色,;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的;学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心.打造出高绩效的狼性团队,从狼领羊式的管理走向羊领狼式的管理;磨练鹰之眼来系统地发现和解决实务问题;突破惯性思维,寻找新的出路;课程大纲:第一部分:北斗七星---角色定位一线主管的
    • 2019-09-12 22:06  [辽宁沈阳市]
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    spc统计过程控制
    • spc统计过程控制
    • spc统计过程控制课程大纲:spc统计过程控制第一部分:统计基础基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量正态分布的特点及应用Minitab 简介Minitab 简介Minitab 操作演练正态性检验spc统计过程控制第二部分:统计过程控制(SPC)SPC的原理与类型SPC的起源与作用SPC的原理SPC 的种类连续型控制图认识连续型控制图(I-MR图、Xbar-R图、Xbar-S图)SPC异常判断准则连续型控制
    • 2019-09-12 21:49  [辽宁沈阳市]
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    QC七大手法_课程培训大纲
    • QC七大手法_课程培训大纲
    • 课程大纲:第一单元 数据与图表1.1何谓数据? 1.2运用数据应注意的重点1.3数据的种类1.4整理数据应注意的事项1.5几种常用的图表第二单元 查检表2.1何谓查检表?2.2查检表的种类2.3查检表功用 2.4 查检表的作法2.5查检表的使用2.6查检表实例第三单元 层别法3.1何谓层别法?3.2层别的对象与项目3.3层别法的使用第四单元 柏拉图4.1何谓柏拉图?4.2柏拉图的制作方法及示例4.3柏拉图的使用4.4制作对策前、对策后的效果确认时的注意事项第五
    • 2019-09-12 21:45  [辽宁沈阳市]
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    80/90后员工管理
    • 80/90后员工管理
    • 第一单元5Q理论及其木桶定理IQ(智商)1、IQ概论2、IQ对于管理的作用EQ(情商)1、EQ概论2、全力提升EQ能力3、EQ对企业管理的作用AQ(逆商)1、AQ的概论2、知名企业AQ的突破3、提升企业员工的AQFQ(财商)1、FQ的概论2、给企业的员工完善FQ3、管理层的FQ提升RQ(责商)1、RQ(DQ)的概论2、RQ对于企业管理的作用3、提升企业员工的RQ4、提升企业员工100%责任第二单元后80/90后人员的特性及成因后80/90后员工的概念1、出生年代的判断
    • 2019-09-12 21:12  [辽宁沈阳市]
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    零成本采购
    • 零成本采购
    • 【在线报名立享折扣优惠】 一、培训背景●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展不良症。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的鼠洞,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重不同步、不匹配。●企业采购管理人员自身对采购作业规范化执行的方法掌握情况与企业发展的要求存在较大差
    • 2019-09-12 19:04  [辽宁沈阳市]
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    精益生产现场管理和改善
    • 精益生产现场管理和改善
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【课程背景】◆ 规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下; ◆ 制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;◆ 面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;◆ 员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;◆ 现场管理人员没有制定有效的标准,找不到督导工作的根本点,不能有效实施;◆ 想改变目前的局面,做过改善但效果不好
    • 2019-09-12 18:39  [辽宁沈阳市]
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    生产计划与物料控制PMC实务
    • 生产计划与物料控制PMC实务
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:3600元/人(含培训费、资料费、会务费、午餐、茶点),提前报名或多人报名均有优惠!培训对象:生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1、凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发生产管理师国际国内
    • 2019-09-12 18:19  [辽宁沈阳市]
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    现代IE工业工程技术
    • 现代IE工业工程技术
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2680元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点)授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:工业工程概论工程的定义工业工程的作用和应用工业工程的发展工业工程的意识第二单元:方法研究---程序分析工作研究的内容和步骤程序分析 --工艺程序分析 ---工艺程序分析介绍 ---案例: 产品生产工艺程序分析实例 ---练习:用工艺程序分析
    • 2019-09-12 18:12  [辽宁沈阳市]
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    新旧QC七大手法实战特训营
    • 新旧QC七大手法实战特训营
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【学习投资】1、 二天每人4200元。(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。) 2、思慧德郑重承诺:请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后TQM应用工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。3、国际职业资格认证认证费用:高级800/人,中级高级600/人(参加认证考试的学员交纳此费用,不参加认证考试的无须交纳此费用)。凡希望参加质量管理工
    • 2019-09-12 17:10  [辽宁沈阳市]
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    新旧QC七大工具
    • 新旧QC七大工具
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训对象:车间主任、班组长等一线管理人员培训费用:2580元/人课程背景:质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理
    • 2019-09-12 17:10  [辽宁沈阳市]
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    新产品研发项目管理实战培训
    • 新产品研发项目管理实战培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】3280元(含学费、培训资料、午餐、咖啡等)【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。【培训证书】学员将获得由美国项目管理学会(PMI)授权颁发的14小时PDU证书【课程背景】科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的
    • 2019-09-12 17:09  [辽宁沈阳市]
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    大件物流管理实务培训
    • 大件物流管理实务培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】5650元/人【培训大纲】第一部分:大件运输简介大件运输的发展历史大件运输的定义大件运输货物特性大件运输的安全问题大件运输货物物流运作模式分类大件运输的相关法规第二部分:运输前大件货物的自身准备设计阶段的关键问题点买卖合同和运输合同中的责任风险划分运输项目的组织协调大件货物基本信息的精确性案例:《马尾穿豆腐牙签般的木托盘》第三部分:运输方案的选择和实施中国复杂
    • 2019-09-12 16:38  [辽宁沈阳市]
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    基于成本分析的采购
    • 基于成本分析的采购
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训背景:采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外,采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判,有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器,也是对公司最能够增值的一项技能。但实际情况是,大多数采购员成
    • 2019-09-12 16:36  [辽宁沈阳市]
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    六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班
    • 六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程背景: 本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带考试大纲要求设计,适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班,比普通绿带掌握更多的工具和方法,是高阶绿带班(准黑带班)。学员可进一步参加本公司学习和项目辅导,达到黑带资格并颁发《黑带培训合格证书》。花学习绿带的成本,得到黑带知识和能力与资格,是本课程最大特色。本课程由思慧徳国际咨询公司
    • 2019-09-12 16:26  [辽宁沈阳市]
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    企业供应链管理培训班
    • 企业供应链管理培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:3200元/人(含培训、教材、午餐、茶点等)【课程背景】制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强,围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。许多公司已经意识到他们可以一起努力,降低供应链中的多余成本。未来的竞争是供应链与供应链的竞争,著名管理学家高德拉特在《目标》一书中所说,一条
    • 2019-09-12 16:11  [辽宁沈阳市]
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    产品数据管理高级实务培训
    • 产品数据管理高级实务培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程收益:1、全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式。以大量案例与事例,认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系,从而帮助企业理顺产品数
    • 2019-09-12 16:05  [辽宁沈阳市]
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    EHS工厂安全健康环境管理特训营
    • EHS工厂安全健康环境管理特训营
    • 【最新开课时间请联系在线客服】地 点:东莞南城广彩城酒店参加学员:运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。课程背景 本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握危险源辨识的方法,从根本上转变对
    • 2019-09-12 15:32  [辽宁沈阳市]
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    质量管理课程
    • 质量管理课程
    • 质量管理课程ZD零缺陷质量管理主 讲:原联想集团生产经理 张小强一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、品质管理六种定位1、检查出来的:事后把关2、.制造出来的:过程控制3、设计出来的:事前预防4、管理出来的:流程化管理5、经营出来的:决策战略管理6、习惯出来的:企业文化建设三、品质管理三道关卡1、首件控制---案例分析2、自检控制---
    • 2019-09-12 11:23  [辽宁沈阳市]
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    设备监测与维修
    • 设备监测与维修
    • 课程背景:目前大多数企业的设备维修费用已占到了总成本的10%-30%!作为成功的企业,既要重视硬件设施建设,也要关注设备维修水平等软件的提升。设备维修管理作为企业管理的一个重要部分,必须不断地加以完善。设备管理的优劣对生产成本、产品质量、销售价格、盈利多少及企业竞争力等众多方面产生了深远的影响。设备维修有如此重要,但在一些企业中却表现出:管理粗放落后维修技术缺乏人才培养机制不健全设备维修人员待遇低下等问
    • 2019-09-12 11:12  [辽宁沈阳市]
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    苏州TWI精益班组建设
    • 苏州TWI精益班组建设
    • 苏州TWI精益班组建设课程意义: 优秀的基层干部应具备①熟练领导属下的能力;②能够管理工作、训练属下;③具有改善工作的能力;④工作场所的安全、卫生管理等能力。TWI培训中为了赋予监督者这4个能力(技能),设置了JI、JR、JM、JS这4门课程。 员工不会做,做不好工作教导(Job Instruction):使管理者能够正确、迅速、安全、负责任的教导下属; 员工工作积极性不高,不想做工作关系(Job Relations):使管理者能够充分把握事实,
    • 2019-09-12 11:05  [辽宁沈阳市]
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