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TPM设备管理
◆设备管理概论设备维护保养之发展沿革BM-PrM-CM-PM-MP-TPM生产保养的基本活动设备保养工作的区分设备管理的PDCA◆设备管理设备管理的意义、目的及范围未来的设备管理◆设备维修的日常管理生产保养的基本活动设备保养工作的区分预防保养段与修护保养段保养工作的分工原则操作人员与保养人员的任务界定设备维修管理PDCA循环◆设备的资料管理设备履历保养基准与保养工作规范保养记录整理和应用◆故障分析及对策故障的定义和种类
2019-09-12 21:57
[湖北武汉市]
湖北生产管理培训班
[未核实]
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SOP标准化作业及生产效率改善
课程时间:2017年5月22-23日课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼(卓一培训中心)课程费用:2880元/人1..标准化作业的意义1.代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2.提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3.提供了一个衡量绩效的方法。4.表现出因果之间的关系。 5.提供维持及改善的基础。 6.做为目标及训练目的。 7.做为训练的基础。 8.建立成为稽查或诊断的基础。 9.防止错误再发生及变异最小化的方法。 2.
2019-09-12 21:47
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湖北生产管理培训班
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项目管理实战培训
【最新开课时间请联系在线客服】时间:5月25-26日;AM09:00PM16:00 12HR地点: 苏州三万昌狮山店,苏州市新区狮山路58号(汇豪国际)公交站点:新城花园酒店费用:2680元/人(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地),两天以上课程(含两天) 不包含住宿费,但可帮助预订宾馆。课程目标: 1、系统掌握项目管理的基本理论 2、了解并掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术 3、交流、分析企业项目化管理模式,提高项目经理
2019-09-12 19:05
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湖北生产管理培训班
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精益管理实战道场能手班
【在线报名享折扣】 【培训积分换礼品】 培训收益:知识点-现场标准化 5S\可视化、7大浪费、班组建设、标准作业、自主保全、QC七大手法、提案改善知识点-生产流动化 VSM、精益指标、动作分析、时间研究、方法研究、秒表观测法、精益布局、连续流、LOB、SMED、直通率、检验标准、防错、节拍管理知识点- 物料流动化 配送管理(PFEP、库区管理、路径管理、容器标准化)、看板拉动、物料超市运营、同期化生产培训安排:第一天1、开学典
2019-09-12 18:40
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湖北生产管理培训班
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班组建设与星级现场管理
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:[9/7-8]北京 [9/14-15]上海 [9/21-22]广州 [9/28-29]深圳[10/5-6]北京 [10/12-13]深圳 [10/19-20]广州 [10/26-27]深圳[11/2-3]北京 [11/9-10]上海 [11/16-17]广州 [11/23-24]深圳[12/7-8]北京 [12/14-15]上海 [12/21-22]广州 [12/28-29]深圳培训费用:4500元/人招生对象:企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主
2019-09-12 18:15
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湖北生产管理培训班
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智慧建造
【最新开课时间请联系在线客服】为什么项目管理难以突破?BIM技术有哪些具体应用价值?BIM应用常见误区和成功策略有哪些?建筑业十二五信息化发展纲要指出要加快推广建筑信息模型(BIM);上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求使用BIM技术;BIM已经成为当前推动工程项目精细化管理、企业集约化管理的最大法宝。为提高建筑企业信息化和项目管理水平,促进BIM技术在中国建造阶段的应用,北京万喜基准建筑文化中心与上海鲁
2019-09-12 17:11
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湖北生产管理培训班
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抽样检验实务(计数/计量型)培训
2019-09-12 17:06
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湖北生产管理培训班
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工厂设备维修管理
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:1980元/人课程介绍:培训目标: 明确设备故障模态分析 明确设备关键性评估技 明确设备抢修和故障排除 掌握预防性维修管理方法 掌握设备可靠性管理 掌握维修文件管理方法 掌握大型维修的工期控制方法 掌握维修零配件的管理技巧 掌握维修的外包管理方法 设备的经济跟踪管理培训收益: 帮助企业深入了解设备管理与TPM, 通过案例学习TPM的各项具体应用技术 将TPM有效地导入企业管理体系并切实
2019-09-12 16:59
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湖北生产管理培训班
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安全文化与安全领导力
2019-09-12 16:41
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湖北生产管理培训班
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供应商选择评估与采购谈判技巧
【最新开课时间请联系在线客服】【课程背景】随着我国制造企业大国地位的确立,及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《供应商选择评估与采购谈判技巧》课程。【课程特点及受益
2019-09-12 16:19
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湖北生产管理培训班
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供应商质量管理
【最新开课时间请联系在线客服】课程费用:2380元/人(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)课程目标:随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度
2019-09-12 16:17
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湖北生产管理培训班
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从需求到产品规划上海
【最新开课时间请联系在线客服】课程大纲:1、产品规划的基本概念和框架1.1进行有效产品管理的外界条件1.1.1案例分析:IBM的研发管理1.1.2企业文化1.1.3组织流程1.1.4市场能力1.2产品管理的子流程组合与关联1.2.1需求管理1.2.2产品规划管理1.2.3产品开发管理1.2.4销售管理1.2.5基础支撑流程1.3创意--需求--产品的全过程1.3.1探索性阶段1.3.2描述性阶段1.3.3结论性阶段1.4不同驱动模式下的产品规划1.4.1用户驱动下的网管案例1.4.2竞
2019-09-12 16:07
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TQM全面质量管理
【最新开课时间请联系在线客服】时 间:12月14-15日; AM09:00PM16:00 12HR地 点:苏州如家快捷商务大酒店【寒山寺店】费 用:1980元/人(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)课程目标 全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。企业通过提高各种过程(如财务、市场、研发、采购、服务、管理
2019-09-12 15:59
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MRO备品备件采购与管理深圳
【最新开课时间请联系在线客服】课程介绍:在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存,而使采购人员面临牙疼不是病,疼起来要人命的窘境:需求常常是突然产生。如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点,掌握其特有
2019-09-12 15:46
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IE工业工程应用培训
【最新开课时间请联系在线客服】【参加对象】生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【培训费用】¥3200元/人 (包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、税费)【主讲老师】郭晓宁老师(资深IE培训实战讲师)【课程背景】如果您想了解:IE工业工程有哪些手法?如何运用这些手法(表单)在现场收集数据?收集那些数据?面对数据收集不准怎么办(标准工时不准,实际产量不准,生产周期不准
2019-09-12 15:41
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EICC电子行业行为守则体系及操作实务东莞
【最新开课时间请联系在线客服】地 點: 東莞南城廣彩城酒店課程費用: ¥800(已含精美禮品、茶點、發票、講義、電子檔下載、學員俱樂部(每月聚會)、證書、中餐)付款方式: 現場繳費或課前匯款到我公司帳戶,以收到匯款回執單為准,不接受課程結束後匯款。頒發證書: 考試合格後頒發先鋒顧問內審員證書零風險承諾: 本公司慎重承諾:開課後兩小時內不滿意培訓效果者,無條件全額退款。頒發證書: 考試合格後頒發先鋒顧問內審員證書及經國
2019-09-12 15:35
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量规与仪器校验
课程大纲一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千(百)分表注意事项及维修、投影机使用注意事项④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修⑤ 卡尺、千分尺检定规程⑥ 千(百)分表检定规程三、计量仪器的重要性1. 计量是产品质量的重要保证2. 计量是节能
2019-09-12 11:29
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苏州GD&T美国/欧洲几何尺寸和公差培训
GDT美国/欧洲几何尺寸和公差培训-苏州公开培训课程背景________________________________________该课程阐述了GDT的基本理论和实际应用,着重于对GDT的基本理解和实际机械图纸的含义解释。培训结合大量练习和北美汽车行业的丰富的案例,剖析GDT在设计、生产、检具设计、质量检验(包括传统检测,投影仪和CMM测量)的应用和理解。并解释北美GDT标准ASME Y14.5M 与中国形位公差标准(GB/T 1182) 的主要差异。GDT广泛的应用于销售、采
2019-09-12 11:02
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精益化生产管理培训
【课程收益】1. 理解均衡生产的重要意义2. 理解不均衡产生的原因和对策3. 制定均衡生产策略4. 探讨季节性波动策略5. 制定均衡排产模式和样板格式6. 制定均衡生产改进计划【课程大纲】第一天一、波动和均衡为什么总是波动波动的问题和影响均衡的概念二、供应链牛鞭效应什么是牛鞭效应牛鞭效应沙盘模拟三、沙盘总结牛鞭效应原因分析及对策讨论四、均衡生产的意义均衡生产在丰田生产系统的地位一个中心两大支柱三大地基正确理解JIT与
2019-09-12 10:11
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管理生产培训
管理生产培训生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业心脏,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这
2019-09-12 10:10
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