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TWI一线主管技能训练
2019-09-12 22:05
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吉林生产管理培训班
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tpm培训
【培训收益】◆ 让学员掌握现代制造业的最高管理模式TPM(5S管理的升级版本);◆ 和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;◆ 让学员掌握推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓;◆ 让学员知道企业自主管理的最高形态自动自发、自主自治;◆ 设备最大可能的实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!◆ 使企业的设备维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;◆ 让学
2019-09-12 21:53
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吉林生产管理培训班
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QC小组
课程名称:品质圈QCC活动(1天)课程简介◆从我国引入QCC品质圈概念开始,在众多企业中建立相关管理和运作,但是对于许多新生企业来说,还是相当陌生的,本课程将全面系统的阐述品质圈的管理理念、思路、方法、流程和工具。◆本课程的重点放在课堂中训练上,将课堂内的训练转化为有效的实际应用,突出训练和联系,减少概念讲述和文字描述,课堂训练大概占到1 / 3时间左右。◆课程训练中的案例分析为本课程独有设置和开发,专为本课
2019-09-12 21:45
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吉林生产管理培训班
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PCB可设计, SMT工艺
课程提纲(讲课内容届时根据参加学员实际情况会有所调整)。第1章、提高焊接质量的六大因素 1.焊接机理2.焊接部位的冶金反应3.金属间化合物 ,锡铜界面合金层 两种锡铜IMC的比较4.润湿与润湿力5.润湿程度,与润湿角6.表面张力7.如何降低焊料表面张力 8.润湿程度的目测评估,什么是优良的焊点 第2章、PCB的选用以及如何评估PCB质量? 1.PCB基材的结构2.有机基材的种类3.复合基CCL4.高频板/微波板罗结斯板,泰康利板5.评估印制板质量的
2019-09-12 21:40
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吉林生产管理培训班
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降低成本TCD项目实施企业教练培训班
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排: [10/10-12]北京 [10/17-19]上海 [10/24-26]广州 [10/29-30]深圳 [11/7-9]北京 [11/14-16]上海[11/21-23]广州 [11/28-31]深圳 [12/5-7]北京 [12/12-14]上海 [12/19-21]广州 [12/26-28]深圳培训时间:6000元人培训大纲:第一章 降低成本与时代发展一 降低成本与时代发展1 降低成本2 战略性与战术性成本降低3 降低成本的趋势二 企业环境的变化与降低成本1
2019-09-12 19:02
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吉林生产管理培训班
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采购管理与供应商评估
【最新开课时间请联系在线客服】课程背景:新经济时代,采购商与供应商的关系步入全新的阶段;采购商更要放弃窄小的思路,而完成从传统采购,到战术采购,再到战略采购的蜕变。课程目标:1、了解现代采购的发展趋势2、学会制定采购策略,建立先进的采购系统3、学会改善采购组织,优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、握高效的采购谈判技巧培训对象:采购主管、经常与供应商打交道的采购
2019-09-12 18:57
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吉林生产管理培训班
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质量成本控制与质量改善
【最新开课时间请联系在线客服】【课程目标】质量 不是检验出来的,现场人员质量水平的高低将直接影响着企业的竞争力! 面临日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业认识到产品质量是竞争的根本。据统计,超过90%的客户对产品和服务的质量的投诉是由于现场生产造成的。而很多企业虽都通过了相关的质量体系的认证,各种质量文件齐全,但现场质量问题却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生;现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实
2019-09-12 18:45
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吉林生产管理培训班
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研发项目管理实战培训
【最新开课时间请联系在线客服】《研发项目管理》培训班邀请函著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的新产品
2019-09-12 18:26
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吉林生产管理培训班
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抽样检验实务培训班
【最新开课时间请联系在线客服】课程费用:1280元/人课程目的:1、系统地学习抽样检验的数理统计概念,了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异;2、了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性课程对象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士课程时数:一天课程内容:一、抽样检验概要l、抽样检验的定
2019-09-12 17:05
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吉林生产管理培训班
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失效模式与后果分析FMEA
【最新开课时间请联系在线客服】课程费用:1380元/人课程背景在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是亡羊补牢、等出现问题再想办法补救呢,还是防患于未然,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想先知先觉,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢?风险到底是什么,我们该如何来防范它?客户投诉的问题五花八门,理不出头
2019-09-12 16:38
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制造业人机物成本控制
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2680元(含培训费、资料费、午餐、茶点等)授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握
2019-09-12 16:28
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决战项目管理深圳
【最新开课时间请联系在线客服】【课程费用】3200 元/人 【课程对象】针对项目管理业务部门负责人主管以及项目管理爱好者【课程背景】对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做,而是在你不知道时也知道如何行动。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题,因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好
2019-09-12 16:27
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供应链中的关务筹划
【最新开课时间请联系在线客服】课程大纲:第一部分 企业海关事务管理概述 关务筹划和管理的要素 关务管理的系统思想和趋势关务风险和机会管理 第二部分 海关职能及企业进出口流程 海关的四大职能 进口的主要流程及风险控制点 出口的主要流程及风险控制点 进出口的海关单证要求 通关中的主要问题 企业关务平台的建立 第三部分 加工贸易及保税货物监管 加工贸易的基础知识 BOM 管理 保税货物管理 废料管理 深加工结转及外发加工 第四
2019-09-12 16:20
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企业精益六西TOC项目辅导班
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:[9/6-8]北京 [9/13-15]上海 [9/20-22]广州 [9/27-29]深圳[10/4-6]北京 [10/11-13]上海 [10/18-20]广州 [10/25-27] 深圳[11/1-3]北京 [11/8-10]上海 [11/15-17]广州 [11/22-24]深圳[12/6-8]北京 [12/13-15]上海 [12/20-22]广州 [12/27-29]深圳培训费用:6000元/人培训大纲:第1~2周CAQ注册绿带知识大纲目录Ⅰ六西格玛TOC
2019-09-12 16:12
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五大工具(APQPFMEASPCMSAPPAP)整合培训
【最新开课时间请联系在线客服】课程背景自国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS-9000的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍
2019-09-12 16:03
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TQM全面质量管理实战训练
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2680元(含培训费、资料费、午餐及茶点)授课对象:企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员课程背景: 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个
2019-09-12 16:00
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SQE供应商质量管理研修班
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2800元/位课程介绍:企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能满足要求,立场和地位本身
2019-09-12 15:54
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Project企业项目实战课程
【最新开课时间请联系在线客服】● 培训费用:3000元/人(包括课本、讲义等相关资料,午餐,培训室)● 培训对象 企业项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理;学习、使用和掌握Project Professional 2007、Project Server 2007管理项目的人;项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具的企业界同事等!● 课
2019-09-12 15:49
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EHS精益安全生产管理培训暨跨国公司经验分享会
【最新开课时间请联系在线客服】关于举办EHS-精益安全生产管理(跨国公司经验分享会)培训班的通知各企业相关负责人员:环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的安全管理体系
2019-09-12 15:34
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EHS工厂安全健康环境管理国家注册内审员培训
2019-09-12 15:32
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