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    采购管理实战培训
    • 采购管理实战培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【课程目的】 本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解决企业发展问题，为企业发展添砖加瓦。【课程大纲】模块一：采购管理基础1. 采购在现代企业当中的重要性2. 物资采购分类3. 采购专业术语4. 采购基本流程5. 采购管理的主要目标6. 采购管理基本原则（5R原则和三不原则）模块二：采购需求分析1. 采购需求确定方法
    • 2019-09-12 18:58  [四川成都市]
    •   四川生产管理培训班  [未核实]
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    质量成本管理培训
    • 质量成本管理培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训目标：#; 1.高质量、低成本、快速反应是中国加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是盈利，离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达国家质量成本管理的理念和经验。#; 2.断一个质量管理系统（体系）是否有效，最好的量度基准是是否为公司带来金钱上的利益。本教程以质量成本作为评估的基础，相信会得到您的认同。明晰质量成本的类别，了解各项成本之间的相互关系，
    • 2019-09-12 18:46  [四川成都市]
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    精益六西格玛专家培训班
    • 精益六西格玛专家培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训安排：[4/5-7]北京 [4/12-14]上海 [4/19-21]广州 [4/26-28]深圳[5/3-5]北京 [5/10-12]上海 [5/17-19]广州 [5/24-26]深圳[6/7-9]北京 [6/14-16]上海 [6/21-23]广州 [6/28-30]深圳培训费用：6000元/人课程介绍：Ⅰ六西格玛管理概论1.六西格玛管理的发展2.六西格玛管理的概念和核心理念3.六西格玛管理的组织和推进4.六西格玛管理方法论5.精益六西格玛II六西格玛界定1.六西格玛
    • 2019-09-12 18:32  [四川成都市]
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    精准供应链管理训练营
    • 精准供应链管理训练营
    • 【最新开课时间请联系在线客服】参训对象：总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师培训费用：3880元/人（含培训费、资料费、午餐及茶点）课程背景：毋庸置疑，现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合
    • 2019-09-12 18:30  [四川成都市]
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    研发质量控制与改进
    • 研发质量控制与改进
    • 【最新开课时间请联系在线客服】◆课程背景客户对产品的质量要求越来越高，产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。尽管发现54％的质量问题源自研发，但如何在研发过程中构建产品质量，由于对研发质量管理内涵的理解存在巨大差异，研发质量管理该做什么工作不清楚，研发质量管理部门与其它部门之间的沟通协调遇到很大阻力和困惑，研发质量管理难以出实效，产品质量低下故障率高发的状况迟迟不能改变。◆课程收益☆
    • 2019-09-12 18:24  [四川成都市]
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    现场改善实战培训
    • 现场改善实战培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】关键词：现场改善,现场管理,精益生产【教学特色】多媒体教学、现场讲授、对话互动、案例现场录像、客户代表分享。【课程背景】 企业界有两种经营理念：一种是通过不断增加投入、扩张规模增加利润；一种在现有资源条件下，通过企业内部持续改善、降低成本获利，后一种经营理念以日本丰田公司为代表。长期以来，改善作为一种常识性、低成本的改进方式为大多数重在规模扩张的企业所忽视，而日本丰田公
    • 2019-09-12 18:14  [四川成都市]
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    新工厂新工艺EHS风险预评估
    • 新工厂新工艺EHS风险预评估
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程介绍：许多企业在不断地革新和发展壮大，新的工艺、设备、甚至新工厂会持续的加入进来，而企业的EHS管理人员也必须对所有新的、大的项目进行EHS预评估，以减少/杜绝因未知而带来的新的潜在的风险，确保企业维护长期、稳定的EHS工作环境。课程目标：介绍新工厂EHS风险预评估的内容介绍风险评估的最佳方法有利于学员作新项目的决策内容安排：第一天 新工厂EHS预评估1.预评估调查表的准备2.资料收
    • 2019-09-12 17:10  [四川成都市]
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    新产品研发流程优化与研发项目管理
    • 新产品研发流程优化与研发项目管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训收益：1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教
    • 2019-09-12 17:09  [四川成都市]
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    挑战零缺陷
    • 挑战零缺陷
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：3280元/人（含资料费、资料费、午餐及茶点费）授课对象：管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管，车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等第二模块：全面质量管理TQM内容为什么会产生TQMTQM的价值体现费根鲍姆对TQM定义美国式TQC与日本式CWQCTQC与TQM的比较三全 4一切TQM的目标全面品质管理7原则TQM 8字方针TQM全过程管理TQM四大
    • 2019-09-12 17:06  [四川成都市]
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    工作危害分析JHA培训
    • 工作危害分析JHA培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】举办地点：广州市越秀区越秀南路185号创举商务大厦22楼 培训费用：3600元/人课程目标：安全在每个企业来说都是摆在第一位，80％的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于：明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作；明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备
    • 2019-09-12 16:58  [四川成都市]
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    TPM全员生产维护
    • TPM全员生产维护
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程费用：1980元/人课程背景：因此，设备投资带来企业偿债负担加重和设备故障率增加导致的运行成本增加，双重压力下，迫使企业管理人员寻求对策，减少设备故障，提高设备运行效率。于是，过去依靠专职设备维护人员保养设备为主的方式，逐渐转为专职维护人员与企业全体员工共同维护设备，以达到提高设备使用率的目的，这就是TPM确保现场４Ｍ最佳条件下，让生产绩效更加提升，进而达到零灾害、零不良
    • 2019-09-12 15:56  [四川成都市]
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    QCC持续改善活动推进北京
    • QCC持续改善活动推进北京
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2980元（含培训费、资料费、午餐及茶点）授课对象：各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。培训目标：通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培
    • 2019-09-12 15:51  [四川成都市]
    •   四川生产管理培训班  [未核实]
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    软件测试
    • 软件测试
    • 【课程大纲】1、软件测试概述本章节学习目标：主要让学员了解为什么需要软件测试，软件测试对于软件质量保证的重要性，以及软件测试在整个产品质量体系中的位置。并列举软件测试的原则与方法。1.1软件测试管理面临的常见问题1.2测试在质量体系中的位置1.3测试原则与方法1.4为什么要尽早测试1.5木桶原理 20/80原则 Good-Enough原则多快好省原则1.6错误、缺陷、故障、失效 测试成本分析1.7测试、调试、测试与调试的关系和区别1.8测试
    • 2019-09-12 11:27  [四川成都市]
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    质量管理
    • 质量管理
    • 【课程大纲】：一、标准基础知识　1、质量管理八项原则　2、ISO 9001标准发展过程　3、ISO 9001:2000标准特点　4、ISO 9001:2008修订原则　5、ISO 9001:2008标准理解　6、ISO 9001:2008测验二、审核技巧 1、审核的基本概念　 1）有关审核的14个定义　 2）有关审核的2项原则　 3）案例：事实还是推理 2、审核的分类　 1）按审核对象分　 2）按审核方分　 3）按审核范围分 3、管理体系审核的一般步骤　 1）第一方审核　 2）第二方审
    • 2019-09-12 11:21  [四川成都市]
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    苏州五大工具公开课
    • 苏州五大工具公开课
    • 【课程特色】本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，系统讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握这五项核心工具应用的技能。【课程大纲】第一部分 APQP概述和策划和项目确定APQP的职责范围和基本原则APQP的五个过程产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单第二部分 产品的设计和开发DFM
    • 2019-09-12 11:05  [四川成都市]
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    精细化生产管理培训
    • 精细化生产管理培训
    • 收益的成果1、了解生产力低下的原因2、认识理论与动手能力的不同3、清楚提升生产力从哪里入手4、提升生产力其他关注点5、提升自己的理论与实操功力B、实战讨论、相互提升经验交流1、通过听、看、做，发表自己的看法；2、相互交流各自的经验；3、对不同的问题，老师参与讨论；4、老师总结。育成方式：专家面授+实习操作。实战讨论根据企业学员提出问题进行讨论；尽量让学员都参与讨论会问题的看法，让学员参与进来。C、问题搜集且点
    • 2019-09-12 10:25  [四川成都市]
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    精益质量管理培训
    • 精益质量管理培训
    • 【课程特色】理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，全面讲授精益质量管理的理论、原则及运用案例分享：中国企业实施精益质量管理过程中成功与失败的案例，分析讨论其成败的原因现场实践：学员置身MINI工厂中学习、理解、应用各种工具及方法沙盘模拟：用沙盘模拟生产现场，对精益质量管理的工具与方法进行解析课题解决：解决学员工作中的实际问题咨询问答：老师现场一对一指导，解决企业个性化问题【课程大纲】第一章：全员
    • 2019-09-12 10:24  [四川成都市]
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    精益生产进阶培训
    • 精益生产进阶培训
    • 课程背景价值流图的方法，在丰田公司被称为物料及信息流图。它不仅是一个很好的改善工具，更是一个学习管理的手段。丰田生产体系的实践者在制定和实施精益时，用它来描述当前的状态与未来的理想状态，从其中找出差距，努力朝理想状态不断的进行改善。这种图析方法已经成为分丰田日常运作的一个标准工具，通过价值流图，找出浪费，并且消除浪费，增加对客户的价值。课程目标可以系统的从宏观的角度来看企业的营运，从而发现管理的瓶
    • 2019-09-12 10:22  [四川成都市]
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    研发项目管理培训课
    • 研发项目管理培训课
    • 研发项目管理培训课党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，中国企业除了研发别无选择（迈克尔?波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建
    • 2019-09-12 10:07  [四川成都市]
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    研发项目的管理
    • 研发项目的管理
    • 研发项目的管理课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；5.上司让制定工作计划，
    • 2019-09-12 10:06  [四川成都市]
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