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TQM全面质量管理公开课程培训
? 为何总是出现质量问题?? 面对质量问题时,又不知道从哪里着手?? 我们实施了水平展开,举一反三,效果哩?? 涉及质量问题的部门越来越多,也越来越复杂,我们又该怎么办?通过课程的学习可以获得以下收益:1、掌握全过程质量管理方法的应用;2、能够帮助学员快速掌握各全过程质量管理工具的应用,为全过程质量管理提供了系统化思维。3、可以帮助我们将面对迷茫、复杂的质量管理课题变成能解决的问题,在各职能层次、各过程展开
2019-09-12 22:00
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云南生产管理培训班
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PMC生产计划与物料控制
PMC生产计划与物料控制1、生产计划基础篇(1)生管的策略?(2)生管管什么?(3)生产计划的内容与功能(4)如何建立高效生产计划系统(5)生产计划系统是怎样运作的(6)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(7)PMC评估及考核体系(8)需求与预测的概念及作用(9)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(10)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制2、生产计
2019-09-12 21:41
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云南生产管理培训班
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高级仓储管理实务7.5 武昌
【最新开课时间请联系在线客服】【培训日期】7月05日-06日 (星期四-星期五)【培训价格】1800元(含培训费、中餐费)【课程目标】使学员能够更新观念,掌握跨部门协作和沟通技巧,掌握仓储业务的规范操作程序、物料品质维护的方法;掌握先进的仓储与物流配送服务的运作方法。【培训对象】生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。【课程大纲】一、仓库的功能分类 在什么情况下需要什么类型的仓库 不同行
2019-09-12 20:03
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高级TPM全面设备管理实战训练
【最新开课时间请联系在线客服】思慧德郑重承诺:如果学员不满意,全额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后FMEA应用管理工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。【费用和认证】1、每人3800元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)2 思慧德国际认证(免费)学员全程参加听课,笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中,由思慧德国际咨询公司高级设备管理工
2019-09-12 20:02
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项目管理最佳实践
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2380元/人课程背景课程目标此次为期2天的培训课程,旨在帮助参与者:① 清楚地掌握项目管理的理念;② 加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;③ 了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现;④ 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力。课程对象① 项目管理部:项目经理、项目负责
2019-09-12 19:58
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采购流程优化及供应商评估与管理
【最新开课时间请联系在线客服】课程费用: 2980元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)培训对象:采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理等【培训大纲】 一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力 二、优化采购运作流程 1、采购流程不合理的后果
2019-09-12 18:56
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过程能力CPK改善与优化
【在线报名享折扣】 【培训积分换礼品】 培训安排: [7/3-5]北京 [7/10-12]上海 [7/17-19]广州 [7/24-26]深圳 [8/7-9]北京 [8/14-16]上海 [8/21-23]广州 [8/28-30]深圳 [9/4-6]北京 [9/11-13]上海 [9/18-20]广州 [9/25-27]深圳 [10/9-11]北京[10/16-18]上海 [10/23-25]广州 [10/29-31]深圳 [11/6-8]北京 [11/13-15]上海 [11/20-22]广州 [11/
2019-09-12 18:49
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研发项目管理沙盘演练
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:3200元/人(含资料、中餐、证书)参加对象:研发总监、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、QA等课程收益通过研发项目管理的沙盘演练,学员将会有如下收益:理解如何利用有限的精力和资源,在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度追求产品的市场成功;提升项目管理的策略和全局意识,而不是仅仅关注局部细节,在工作
2019-09-12 18:26
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打造世界级企业管理体系(GLSSS)培训班
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排: [3/8-10]北京 [3/15-17]上海 [3/22-24]广州 [3/29-31]深圳 [4/5-7]北京 [4/12-14]上海 [4/19-21]广州 [4/26-28]深圳 [5/3-5]北京 [5/10-12]上海 [5/17-19]广州 [5/24-26]深圳培训费用:3天,6000元/人培训大纲:一、精益企业诊断与测评分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精
2019-09-12 17:04
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工艺安全和HAZOP培训班
【最新开课时间请联系在线客服】授课时间:11月15-16日(2天)开课地点:上海课程原价:¥2980学员对象 EHS从业人员,工艺工程师,所有可能在化学品工艺环境工作的相关人员。课程内容第一天 工艺安全PSM一.Bhopal灾难教训二.工艺安全事故的特性三.工艺安全管理法规历史背景四.工艺安全管理框架介绍五.OSHA PSM的适用范围六.OSHA PSM各要素介绍a)工艺安全信息-PSIb)工艺风险分析-PHAc)变更管理-MOCd)启动前安全检查-PSSRe)动火作业
2019-09-12 17:00
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工厂淘金与成本压缩
【最新开课时间请联系在线客服】【课程背景】【课程目的】正确理解成本的内涵,进而理解浪费为何产生明确成本控制的方向与目标,并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果掌握费用发生源(制造、采购、研发等部门)及供应商的成本管理方法,实现有效成本控制【课程收益】全新视角认知成本浪费了解成本压缩的框架和原理系统认知企业成本浪费现象和根源掌握全新的成本管理理念,实现观念突破掌握企业成本压缩组织管理运作体系设计
2019-09-12 16:59
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固体废弃物管理惠州
【最新开课时间请联系在线客服】课程背景目前,中国已超过美国成为世界上最大的城市固体废弃物(MSW)制造者,减少废弃物的压力日益增加。为使固体废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策, 把管理目标向源头减量化延伸,通过对垃圾的全过程控制,实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环,从而减少固体废弃物的最终处理量。 了解常见废弃物管理的相关要求; 懂得对废弃物进行识别,分
2019-09-12 16:35
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SQE供应商质量管理
【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】每人3500元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)【目标学员】SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。【课程目的】企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的
2019-09-12 15:53
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GHS化学品全球协调系统
【最新开课时间请联系在线客服】课程大纲:第一节:化学品全球协调制度前言 历史背景 目前问题 GHS发展历史第二节:化学品全球协调制度简介 WHAT:什么是GHS? WHO:谁适用GHS? WHY:为什么要推行GHS? WHEN:GHS的起源及未来实施时程? HOW:如何执行GHS?第三节:化学品全球协调制度之危害性分类 国内现行危害物分类之规定 美国现行危害物分类之规定 欧洲现行危害物分类之规定 GHS危害分类之规定 物理性危害分类 健康危害分类 环
2019-09-12 15:39
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FMEA潜在失效模式分析
【最新开课时间请联系在线客服】课程内容:1.FMEA概述1)FMEA定义与术语2)FMEA目的与起源与作用3)FMEA分类4)顾客的定义、执行时机5)实施FMEA的前期准备6)流程图 7)因果分析8)FMEA列表9)系统与子系统10)接口和交互作用2.FMEA的过程顺序1)确定项目和团队2)收集资料与掌握分析对象3)严重度(S)、频度(O)、探测度(D)和风险数(RPN)4)纠正预防措施与验证5)报告3.设计失效模式及后果分析(DFMEA)1)DFMEA作用与用途2)DFMEA考量面与
2019-09-12 15:38
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FMEA潜在失效模式与影响分析培训
【最新开课时间请联系在线客服】潜在失效模式与影响分析(FMEA)课程结合美国中卫丰富的实际案例,系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括DFMEA, DVPR, 应用界限图、接触矩阵图、P图、设计矩阵表、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVPR、流程图和PFMEA、PFMEA和
2019-09-12 15:37
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EHS技术人员核心技能培训
【最新开课时间请联系在线客服】培训目标:本课程结合全球优秀工厂的安全管理实践,探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中;如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识,预防事故。目标如下:结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全;掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。培训特色:国内顶级安全管理
2019-09-12 15:32
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车间主任培训班
培训背景◆ 今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行 到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。然而,一提到现状,很多人都会用忙、乱、累、烦来形容。为什么我每天都陷身于具体事务而疲惫不堪?◆ 为什么我总是扮演消防员救火队的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?◆ 为什么管人的和被管的都很郁闷?在上司面前想当好兵,
2019-09-12 11:25
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质量经理培训
【课程目标】明辨质量,树立正确的大质量的理念,提升学员的质量意识与质量追求;系统认知和正确理解质量经营与质量管理的理念、框架、目标;树立质量经营和现代质量管理的系统管理思维;掌握质量管理体系、TQM全面质量管理、ZDM零缺陷管理、源流质量管理的要点,学习企业质量管理的系统设计、推行落实、系统优化的过程方法;学习运用系统的思维发现问题、分析问题、解决问题;掌握现代质量管理基础的工具、方法的综合系统应用;学
2019-09-12 11:24
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维护管理培训
维护管理培训背景与目的:制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备维护管理,建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。培训目标:? 系统理解设备的维护体系;? 掌握建立设备维护基本体系的方法;? 提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:引言 1. 现场管理的核心? 现场管理三要素? 现代企业关注人和设备的管理2. 设备管理
2019-09-12 11:00
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