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供应
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供应二手
提供加工
提供合作
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TWI一线主管管理技能提升+丰田考察
课程收获1. 学习优秀企业的管理模式与案例2. 学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤3. 学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点4. 学习领导艺术,运用四阶段法解决职场问题5. 学习安全生产优秀企业案例和控制方法,保障生产安全6. 学习生产现场改善方法课程大纲前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第
2019-09-12 22:05
[福建福州市]
福建生产管理培训班
[未核实]
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tpm的培训
课程大纲1、TPM概述TPM的认识TPM价值与应用实例常见单体设备组成系统展开说明常见流水线组成系统展开说明设备故障周期及安全问题实例分析设备的预防性维护和预见性维护2、设备运行效率数据分析模型设备运行八大损失认识设备运行的品质和效率数据收集设备评价指标统计及意义(设备运行效率、设备利用率,设备停机率等)维护及维修成本统计特定行业设备评定指标实例讨论3、TPM导入步骤设备管理现状调查及设备档案建立故障模式分析与
2019-09-12 21:55
[福建福州市]
福建生产管理培训班
[未核实]
面议
SPC&MSA培训
SPCMSA培训课程大纲:统计过程控制(SPC)主题/目标 讲 师 学 员课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 基础知识 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题变差之主要来源 均方根定律变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法普通原因与特殊原因 什么是产生变差的普通原因 什么是产生变差的特殊原因 普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联确定过程控制模式 两类过程模式 传统制造模式之
2019-09-12 21:48
[福建福州市]
福建生产管理培训班
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面议
PCBA工艺培训
课程收益:1. 掌握电子组装的可制造性及核心工艺;2. 掌握电子组装的基本组装原理、当前最俱代表性元器件的组装工艺和可制造性及核心工艺;3. SMT工艺缺陷的诊断分析与解决;4. 掌握表面组装中的故障分析模式与改善方法;5. 掌握电子组装中典型的缺陷装联故障模式分析与对策;6. 掌握表面组装中引起的上下游工艺质量的关键要素;7. 掌握实际案例BGA/QFN/MLF等器件工艺缺陷的分析诊断与解决通过本课程的学习,学员能有效地提高公司产品
2019-09-12 21:40
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福建生产管理培训班
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面议
7S推行与管理
7S推行与管理课程目的:了解7S基本要义; 掌握7S与目视管理推行的方法和技巧; 3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本;课程内容(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼:7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法,如:(1) 整理、整顿、清扫的三原则(2) 整顿的三要点(3) 清扫、清
2019-09-12 21:11
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福建生产管理培训班
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项目全过程管理最佳应用实践
【最新开课时间请联系在线客服】实战案例选粹 + 全程经验分享 现代卓越倡议:用实践检验一切是硬道理!培训费用:3,200元课程背景:本课程将通过大量的案例分析,简要介绍国际项目管理的九大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。课程目标:-
2019-09-12 19:04
[福建福州市]
福建生产管理培训班
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绿色制造管理体系
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:1780元/人课程目标:本课程重点讲解ROHS、WEEE、GP、QC 的基本理念、预期成效、基本推进步骤和推进技巧。加强学习对如何控制电子电器产品行业如何实施控制,如何编制管理流程,起到从源头控制的目的,降低企业的违规风险。通过学习此课程,学员可以:理解ROHS、WEEE、GP、QC 的基本理念;掌握建立绿色制造体系的流程、方法;具备推进绿色制造管理体系项目的思路和技能培训特色:课程通过
2019-09-12 18:43
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福建生产管理培训班
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面议
精益生产管理高级研修班
【最新开课时间请联系在线客服】课程对象:企业中高级管理人员,包括生产管理、质量管理、物流供应、生产制造、工艺技术等方面培训费用:¥1200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)认证费用:¥300元/人【课程背景】精益生产(Lean Production,简称LP)是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费,并持续
2019-09-12 18:39
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福建生产管理培训班
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精益企业GB+BB现场改善周
【最新开课时间请联系在线客服】天利文管理咨询体系(GLSSS)独家开发精益企业教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,完成10个以上六西格玛项目,企业投资回报不低于3倍并通过国际精益六西格玛专家协会带级认证,使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。请学员在每次培训前根据《DMAIC工具技术与方法论》参考书籍,预习到相关环节实际培训将由黑带大师根据情况进行调
2019-09-12 18:31
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福建生产管理培训班
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突破研发IPDFSS理论方法工具
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:[12/3-7]北京 [12/10-14]上海 [12/17-21]广州 [12/24-28]深圳[1/6-10]北京 [1/13-17]上海 [1/20-24]广州 [1/27-31]深圳培训时间:5天培训价格:元/人培训大纲:第一部分 什么是新产品开发管理体系IPDFSS第一章 企业发展的困境及对策一、企业内部环境分析二、企业外部环境分析三、企业发展战略选择四、企业转型升级管理突破之路第二章 IPD的来由及特点一、什么是集成产品开发二、集成产品
2019-09-12 18:27
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福建生产管理培训班
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田口方法培训班
【最新开课时间请联系在线客服】田口方法不但可以用于设计,使设计的参数对噪声因素不敏感,而且可以对过程参数进行改善和优化,因此在六西格玛管理推行过程中,田口方法也是比较常用的工具。培训安排: [7/2-6]北京[7/9-13]上海 [7/16-20]广州 [7/23-27]深圳 [8/6-10]北京 [8/13-17]上海 [8/20-24]广州 [8/27-31]深圳培训价格:6,000元/人培训大纲:第一章 田口方法概述 一、田口质量定义 二、信噪比 三、质量损失函数 四、
2019-09-12 18:22
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福建生产管理培训班
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环境因素识别与评价实战培训
【在线报名立享折扣优惠】 培训费用:1200元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)课程背景:许多建立了环境管理体系的企业发现,企业的环境工作做得好不好,体系能发挥多大的管理效果,与它的环境因素识别是否准确,评价与控制方法是否恰当有着很大的关系。企业若在识别环境因素时是流于形式的,那么环境管理也将流于形式。基于此,设置此课程,帮助企业培养出具有能力对企业环境因素
2019-09-12 18:12
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福建生产管理培训班
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有效项目管理
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:3200元/2天(含2天中餐、教材)课程目标通过互动、实战演练案例分析等手段,提升个人和组织的项目管理技能和层次,推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等,为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法,使组织及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践应用。课程收益通过案例和研讨,Step By Step让受训的学员,整理熟悉项
2019-09-12 17:12
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福建生产管理培训班
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工业工程
【最新开课时间请联系在线客服】【授课方式】 互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,实际问题讨论。建议顾客派三个参加,以便课堂上针对自身问题讨论。【课程背景】 在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助
2019-09-12 16:46
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福建生产管理培训班
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TPM全面生产性保全实战训练
【最新开课时间请联系在线客服】课程内容: 第一部分:精益生产与设备管理 1、设备管理的困惑与问题; 2、设备管理的定义; 3、精益工厂的设备管理; 4、世界工厂对我们的启示 5、我们的差距在哪里? 第二部分:TPM的起源和基本思想 1、TPM的起源 2、TPM的含义 3、TPM的三大理念 4、TPM的四零目标 5、TPM一大基石和八大支柱 6、一大基石的内涵 7、八大支柱的内涵 8、预防哲学是TPM的核心思想 9、TPM导入的12大步骤 第三部分:以现
2019-09-12 15:57
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福建生产管理培训班
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QCC品质圈管理培训
【最新开课时间请联系在线客服】讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。培训费用:1200元/人/2天培训特色:全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工
2019-09-12 15:50
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福建生产管理培训班
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IE工业工程应用实战培训
【最新开课时间请联系在线客服】【课程大纲】一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况 IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率 现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产部门关键职能分析 IE技术手法在生产部门的运用 品质部门关键职能分析 品质成
2019-09-12 15:41
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福建生产管理培训班
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EHS环境健康安全执行力
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2000元/位(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)课程背景:重视EHS,安全第一!然而,如何将EHS落实到企业的各部门各具体事务中?EHS管理中,老板关心什么,员工关关心什么?如何提高EHS执行力?如何展开订立目标及作好日常管理? 若以上是您所关注的问题,请留意此课程.培训大纲:1-0 破冰:你是否能坚持EHS的价值与原则1-1 影响你的老板1-1.1 高效运作安委会1-1.2 成为老板帮手
2019-09-12 15:34
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福建生产管理培训班
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EHS法律法规实务
【最新开课时间请联系在线客服】课程收益本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地方环境与安全管理的法规体系,掌握最实用有效的法规要求,规避企业法规风险,掌握符合性评价方法,为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。课程大纲第一节:公诉:以安全的名义国内EHS的重大事件回顾EHS法规的重大变化透过几件新闻事件看企业责任国际视角安全健康环保的 第二节: EHS法律法规的框架与重点内容EHS法规体系的
2019-09-12 15:33
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福建生产管理培训班
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进出口商品归类公开课程培训班
参会对象: 公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程背景:进出口货物申报的税号,一头牵动企业的贸易成本和清关效率,一头关系国家税款的流失及贸管政策执行力度;商品税号作为海关关注的焦点,企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利开展的重点。在通关过程中,我们常因为商品税号受到海关的质疑,并因此而造成归类的争议与海关法律风险;也常因为海关认为
2019-09-12 11:28
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福建生产管理培训班
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