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    SPC统计过程控制培训
    • SPC统计过程控制培训
    • 第一部部份：识别关键控制因子（VOCCTPCTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。4、识别你的业务VOCCTPCTQ第二部份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值中位数众数。4、方差标准偏差极差四分位数极差。5、正态分布和中心极限定理。6、统计基础小结和巩固演练。第三部份：过程能力与计算1、DPMO与SIGMA能力。2、过程能力指数Cp、Cpk 、PP、Ppk和SIGMA
    • 2019-09-12 21:49  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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    项目管理实战演练
    • 项目管理实战演练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【课程价格】：2980元/人，学员9折，3人以上团报8.5折【课程对象】：企业高级管理人员、企业中的人力资源管理人员、企业中层管理者，项目成员、项目经理【课程目标】：1、掌握项目管理工具与方法；2、提升中层管理者执行能力；3、提高工作成功概率。【课程内容】第一部分 什么是项目管理第一讲 项目与项目管理1、项目与运营2、项目特点分析3、传统项目分类4、项目管理新发展5、逆向（富人）思维方式
    • 2019-09-12 19:57  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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    零缺陷质量风险防范与快速问题解决模式训练
    • 零缺陷质量风险防范与快速问题解决模式训练
    • 【课程目标】■从质量风险防范的最新技术来开展有效的质量控制，涵盖产品/过程/系统三个层面■掌握零缺陷在电子行业中的最新应用■提供好用/实用/有效/高效的方法和工具；■突破企业开展质量管理改进中的障碍■多个技术部门都从中受益，找到跨部门合作改进的新途径■提升团队士气让质量管理从责任和压力中走出来，成为喜爱的事情■建立解决质量问题的信心■切实把质量保证融入到新颖实用的技术工具中，而不是仅停留在理念和文件上
    • 2019-09-12 19:04  [河南郑州市]
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    精益生产实战沙盘
    • 精益生产实战沙盘
    • 【最新开课时间请联系在线客服】精益生产实战沙盘--正确的、系统的认知精益的必修课【培训费用】3180元（含培训费、资料费、午餐及茶点）【课程简介】精益一词虽已广为流传，但对于精益的说法依然五花八门、派系林立，让很多人雾里看花或者盲人摸象，想要真正了解精益，就必须系统理解精益：1.精益生产与批量生产的本质区别是什么？2.丰田生产系统的结构和原理？3.精益生产系统原理（精益十大工具相互之间的关联）？4.体验精益生产
    • 2019-09-12 18:37  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理高级实战进阶
    • 研发项目管理高级实战进阶
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：3600元培训收益 了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术； 了解业界常见的研发项目组织、团队模式，分析各自的优缺点和适
    • 2019-09-12 18:26  [河南郑州市]
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    生产计划、物料需求规划与库存控制
    • 生产计划、物料需求规划与库存控制
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【适用对象】PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员【授课方式】案例分析＋知识讲解＋互动研讨＋现场答疑【培训费用】2600元/人(含：资料费、两天午餐费、证书费)【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界
    • 2019-09-12 18:18  [河南郑州市]
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    有效项目管理培训班
    • 有效项目管理培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】3200元2天【课程目标】※ 了解最新国际项目管理发展动态※ 掌握现代项目管理理论与技术，领会现代项目管理的思想※ 学会用现代项目管理的方法来指导项目实践※ 交流项目管理经验※ 开发一套能在实际项目中应用的工具模版【课程主要内容】单元一 现代项目管理概论1. 什么是项目、项目管理2. 项目成功的2个关键做正确的项目，正确地做项目3. 不同项目生命周期和管理过程产品研发项目、商
    • 2019-09-12 17:12  [河南郑州市]
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    工时定额标准管理与制定培训
    • 工时定额标准管理与制定培训
    • 主要议题主要内容劳动定员定额标准化专题讲座第一部分 劳动定员定额标准化1.1劳动定员定额标准化的意义及功能；1.2劳动定员定额标准体系；第二部分 工作分析与劳动定额2.1工作研究、工作分析的方法和工具；2.2企业工作分析案例；2.3常用劳动定额制定方法体系简介；企业（行业）劳动定额管理专题讲座第三部分 定额标准资料编制3.1标准资料法的概念、原理；3.2标准资料的编制要求、步骤、实例第四部分 企业（行业）劳动定额管理4.1企
    • 2019-09-12 17:00  [河南郑州市]
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    如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练
    • 如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训安排：[11/5-9]北京 [11/12-16]上海 [11/19-23]广州 [11/26-30]深圳[12/3-7]北京 [12/10-14]上海 [12/17-21]广州 [12/24-28]深圳培训费用：5天，20,000元/人招生对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，无物料计划人员），总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益：本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项
    • 2019-09-12 16:39  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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    决战项目管理培训班
    • 决战项目管理培训班
    • 【课程费用】3800 元/人（含培训费、资料费、午餐及茶点）【课程对象】总经理、总监、部门经理等企业中高层管理者，项目经理、项目管理人员课程的FABVEA 优势所在：借鉴优秀中国企业项目管理成功推行经验，深入浅出的授课和实际项目的演练，让项目管理不再神秘高深。B 利益点：项目管理实战课程可以让你学了就可以用在企业工作实际，提高项目管理能力，提高项目成功率；V 价值点：提供成功企业的项目管理模板、流程，提升项目管理
    • 2019-09-12 16:27  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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    全面质量成本管理实战特训营
    • 全面质量成本管理实战特训营
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【学习投资】4200元，（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。）【培训对象】企业研发、工程、质量、生产管理者和工程师等.【课程背景】每个企业每天都在改善，但是大多数情况下并没有把问题彻底解决，可能只是堵堵漏洞，灭灭火。如何真正有效地把问题彻底改善？特别是那些比较复杂的质量问题。当然，在企业里系统推行精益六西格玛方法是最好思路之一。然而
    • 2019-09-12 16:24  [河南郑州市]
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    供应商评估与管理
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    企业EHS绩效管理和提升
    • 企业EHS绩效管理和提升
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程费用：1500元/人（含学费、资料费、证书费等费用）授课方式：以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。课程目标：通过了解环境安全健康绩效的评估系统，练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法，从而举一反三，在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。课程大纲 第一节：EHS管理与实际运作1 EHS体系对EHS绩效的要求2 实际运作中对管理绩效的要求第二节：绩效管
    • 2019-09-12 16:10  [河南郑州市]
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    MRO备品备件采购与管理
    • MRO备品备件采购与管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程费用：3280元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)培训对象：采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员课程背景： 在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外，还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多，但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适
    • 2019-09-12 15:45  [河南郑州市]
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    FMEA失效模式及后果分析
    • FMEA失效模式及后果分析
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2880元授课对象：工艺开发设计人员、产品设计人员、设计部门主管、质量人员、质量工程师、质量部门主管。培训目标：掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；通过框图，正确界定FMEA的范围；应用关系矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；建立参数图P-DIAGRAM，分析产品的错误状态，揭露导
    • 2019-09-12 15:37  [河南郑州市]
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    软件测试规范
    • 软件测试规范
    • 软件测试规范课程大纲：软件测试规范第一天端到端性能测试过程端到端测试过程穿插实例讲解：1.测试的总体约定（目标/人员/组织运作/环境/数据/工具）与测试流程（在项目/产品开发过程中如何落地）；2.测试计划与测试方案的制定与跟踪方法：三级测试计划；测试版本与测试波次；波次需求与测试方法（测试中通过测试波次整理需求协同的波次设计开发协同的波次测试的实践方法；）；测试方案的编写与要点；3.测试用例设计的主要方法与原
    • 2019-09-12 11:27  [河南郑州市]
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    质量管理_8D_问题解决方法培训_课程培训大纲_机构报名_日程安排_朱民讲师_哪里有培训网
    • 质量管理_8D_问题解决方法培训_课程培训大纲_机构报名_日程安排_朱民讲师_哪里有培训网
    • 什么是8D8D过程概述8D的三個時間段8D的五个对像临时措施和永久措施8D的好处为8D过程做准备(D0)D1建立小组SIPOC图有效小组成员的来源常见性错误D2问题描述5W2H宏观流程图和测量指标量化问题的质量工具排列图流程图控制图、CPK,PPK,不良率，趋势图等常见性错误D3开发临时控制行动(遏制措施)临时控制行动的目的临时控制行动的四个步骤选择，验证，执行，证实区分验证(verification)和证实(validation)针对问题与针对根因常见性错误D4
    • 2019-09-12 11:22  [河南郑州市]
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    统计过程控制
    • 统计过程控制
    • 课程背景：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为，随便购买一个ＳＰＣ软件，生成几个图表，实现几个报
    • 2019-09-12 11:00  [河南郑州市]
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    生产计划管理
    • 生产计划管理
    • 【课程特色】大量案例与讨论，帮助学员了解最经典实用的预测与计划管理技巧【课程大纲】一、运作流程图分析企业运作流程简析价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测需求管理初步销售预测必须考虑的八大因素滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型库存控制的目的与内容影响库存水准的主要因素库存计划的四个经典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S模型订货批量计算的五种方法库存的服务水平
    • 2019-09-12 09:52  [河南郑州市]
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    生产主管课程
    • 生产主管课程
    • 生产主管课程一、小批量多品种生产方式原理二、小批多种的绩效原则绩效管理的意义绩效管理的内容常规绩效的缺陷生产绩效的设定原则提高有效产出降低库存减少经营费用三、 紧急订单问题分析紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标不治本压缩生产、采购周期是首选的改善方向必须设置库存时，把库存设在哪里？设置多少合适？影响交货期的因素分析生产能力订单量周转库存数量、原材料库存数量采购周期生产方式选择单元生产生产周期最短的
    • 2019-09-12 09:37  [河南郑州市]
    •   河南生产管理培训班  [未核实]
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