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    构建富有竞争力的高绩效组织
    • 构建富有竞争力的高绩效组织
    • 企业中、高层管理者进一步提高中、高层管理者对精细管理管理的认识，提高组织执行能力和建立高绩效组织。前言：改革开放经过三十年，中国企业从幼稚步入成熟，前所未有地开始关注战略及战略执行。在全球竞争的国际化舞台上如何提升自身的战略执行能力，有较强的战略绩效表现，是众多中国企业高级经理十分关注的一个管理课题。李玉萍认为：所有的管理方法和工具，如果没有思想就是死的，所有的经营管理工作没有好的绩效表现就是虚的
    • 2019-09-26 14:42  [吉林长春市]
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    服务业全员精细化管控模式导入
    • 服务业全员精细化管控模式导入
    • 服务企业各部门管理干部、职员外1、领导层面： 保证制度文件真正落实、解除领导无效忙碌状态，把更多精力放到企业大发展战略选择上来。2、员工层面： 复制已有成功经验、克隆各类优秀员工，同时通过讲解让员工理解，精细化并不是束缚员工，而是解放员工，帮助员工快速掌握工作技能，提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。3、竞争层面： 全面满足客户订单需求和快速出货，帮助企业赢得更多客户支持，在激烈的市场竞
    • 2019-09-26 14:21  [吉林长春市]
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    有效的信息发送——5W原则
    • 有效的信息发送——5W原则
    • 高效沟通技巧前言：必须面对的沟通现实 一 沟 通 的 定 义二、沟通的种类：1、语言沟通与非语言沟通2、正式沟通与非正式沟通：?正式沟通：链式、轮式、全通道式?三种沟通方式的比较?非正式沟通：单线传播、闲聊式、随机式、簇式?如何控制小道消息3、单向沟通与双向沟通?画图游戏你在说什么、你怎么说、你的身体语言?非言语信息沟通渠道?肢体语言解码三、有效的信息发送5W原则1、影响沟通的因素2、沟通的四大秘诀?真诚：JOHARI沟通
    • 2019-09-26 14:18  [吉林长春市]
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    智能机器人助力企业升级转型与应用策略
    • 智能机器人助力企业升级转型与应用策略
    • 董事长,总经理,企业中高层等.政府经济管理中高层.本讲座帮助企业中高层管理者了解企业如何借力智能化升级转型与应用策略，认知企业面对新互联网时代智能化助力企业升级转型与应用的重要性。提高企业制定或调整战略规划能力，借力智能化升级转型的能力等。简而言之，在提高中高层管理者互联网化综合知识管理能力下，企业可以通过借力智能化升级转型，来提高企业综合竞争力，从而使企业实践新的竞争优势。智能机器人助力企业升级转型
    • 2019-09-26 14:07  [吉林长春市]
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    易经解读
    • 易经解读
    • 第一讲：《易经》初探1．文化的概念◆关于文化　　 ◆中国文化2．中国传统文化的本原◆中国传统文化的基本精神　◆人与天的桥梁　◆群经之首 大道之源3．《易经》的形成历史◆一画开天　 文明肇启　　◆文王忧患　 易经成书　◆周公礼乐　 爻辞美成◆孔子喜易　 韦编三绝　　 ◆世历三古　 人更三圣4．《易经》的涵义◆易◆三易◆易经精神5．《易经》的内容◆周易　　　 ◆连山易　　◆归藏易6．《易经》的历史沿革及应用◆魏晋玄
    • 2019-09-26 14:01  [吉林长春市]
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    易经与高效团队建设
    • 易经与高效团队建设
    • 热爱国学文化，渴望学习国学智慧来转变思维观念，以提高管理技能的各企业董事长、总裁、总经理、各部门经理和行政事业单位、国家机关处级以上干部以及有志于企事业管理的人员。企业家发现在中国企业处理很多具体问题时，西方的管理经验解决不了，需要从国学中找寻智慧，比如为人之道、人政之道，后者其实就是国学管理的学问，国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。目前不仅是企业家群体需要学，企业中层领导、基层
    • 2019-09-26 14:00  [吉林长春市]
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    新零售讲师：实体零售店新零售思维与实操指南大纲
    • 新零售讲师：实体零售店新零售思维与实操指南大纲
    • 传统零售行业企业的中高层管理人员1. 新零售产生的背景：供给侧改革生活条件改善的消费升级，夹杂85、95后消费文化改变的认知应对，互联网物联网技术广泛应用需对消费者的细致精准掌控。2. 新零售需求上的表现方式：1) 消费者消费升级：要求产品提升附加值（绿色、环保等），服务体验增强，需求个性化满足等；2) 消费者思维习惯变化：年轻消费群体追求时尚、回归自然生活、满足释放生活压力等；3) 数字化技术的使用：数字化物联网
    • 2019-09-26 13:52  [吉林长春市]
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    新经济下的企业综合管理优化与提升
    • 新经济下的企业综合管理优化与提升
    • 启蒙创新意识，转变观念方法，适应当下环境，提升管理水平；转变观念与方法，提升企业综合管理能力新经济下的中高层管理综合素质提升? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?目 ?的：启蒙创新意识，转变观念方法，适应当下环境，提升管理水平；对 ?象：中高层管理者课 ?时：1天内 ?容?一、梦想永远是人内心不灭的灯塔愿景蓝图1. 有梦想就有未来，组织应为梦想而存在2. 什么是组织愿景? 如何构建组织愿景?3. 愿景绝不是务虚，绘出组织愿景蓝图4. 催人
    • 2019-09-26 13:49  [吉林长春市]
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    新晋干部八项技能修炼
    • 新晋干部八项技能修炼
    • 储备干部、新晋升经理和主管、从未接受过培训的管理者? 让新经理快速转变角色，进入工作状态? 提升责任心、增强勇气及自信、提升行动力? 提升自我领导力、影响力及职业能力? 学会管理下属工作，与下属融洽相处? 学会管理团队并带领团队完成工作目标? 掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系? 有效规划时间，学会做计划，提升管理效率? 学会控制自己情绪，化解工作压力模块一：新经理的三大职责第一章：自我管理一、职业化
    • 2019-09-26 13:46  [吉林长春市]
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    新媒体新时代新发展新趋势新对策训练营
    • 新媒体新时代新发展新趋势新对策训练营
    • 【课程背景】新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体，在广告行业迅速发展的今天，新媒体广告也迅速发展起来，新媒体广告发展趋势越来越好。新媒体广告发展趋势好，主要是由于科技的不断进步下，使得广告的投放方式多样，效果提升所引起的有别于传统媒体而言的媒体及各种应用形式就是新媒体,目前主要有互联网媒体、其他新兴媒体、掌上媒体、数字互动媒体、车载移动媒体、户外媒体及新媒体艺术等.【课
    • 2019-09-26 13:38  [吉林长春市]
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    教练技巧
    • 教练技巧
    • 企业中高层管理干部课程模式上我们将采用培训+教练的学习模式。培训可令参加者系统知晓此套技术的知识与结构，教练可令参加者在现场即学即用解决本企业实际管理案例。富有商业经验的企业教练现场的引发支持将令参加者在学习过程中深入思考，熟练掌握。达到即学即用之目的！第一单元：企业教练基础课 程 内 容 时数 授课手法一、企业教练的发展企业教练技术的形成与发展教练式管理模式之优点教练技术与企业绩效之关联 0.25h 讲授法
    • 2019-09-26 13:24  [吉林长春市]
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    教你如何做督导系列课程
    • 教你如何做督导系列课程
    • 角色篇一、 督导角色认知1. 督导的角色2. 督导工作目标3. 督导应具备的心态4. 督导应具备的能力5. 督导日常工作流程二、 督导核心工作职责1. 哪些是你要关注的店铺2. 如何提升店长（1） 店长的工作职责是什么（2） 店长日常工作流程是什么？3. 如何提升业绩（1） 淡季做什么?（2） 旺季做什么？（3） 如何将促销效益最大化4. 巡店的价值体现（1） 巡店前做什么（2） 巡店中做什么（3） 巡店后做什么管理篇一、 请思考：多店管理和
    • 2019-09-26 13:16  [吉林长春市]
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    政府与集团项目型公关策略和销售技巧
    • 政府与集团项目型公关策略和销售技巧
    • 工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、重工设备及数控机床、通讯设备制造、矿采冶炼能源行业、环保及高新技术等行业营销高层管理、大区经理、销售经理、销售人员及新进销售人员。授课形式：1. 了解项目型销售的特点、购买流程和客户决策流程；2. 掌握判断大客户真实意图的能力，从而避免被忽悠；3. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点；4.
    • 2019-09-26 13:13  [吉林长春市]
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    放手是爱，成长是福
    • 放手是爱，成长是福
    • 即将生育的夫妻，青少年的父母，有孙辈的人如何教育后代，☆ 为什么放手是爱？如何放手？ 爱是心灵成长的养分什么是真正的爱为什么放手是爱家长要如何放手☆ 为什么成长是福？如何帮助孩子成长？心灵成长的重要意义什么是真正的心灵成长心灵成长的目标是成熟如何帮助孩子走向成熟☆ 结束语☆ 军队培训教官☆ 多家企业高管☆ 管理咨询机构顾问☆ 人力资源管理培训师
    • 2019-09-26 13:12  [吉林长春市]
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    支行长的管理素质提升培训
    • 支行长的管理素质提升培训
    • 网点主任、支行行长、储蓄干部；第一项单元：支行行长的角色定位课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色一、理解合格支行长的角色二、理解支行长在时间和工作安排上的思路 3H ? 合格支行长的三项要求；? 优秀支行长的时间管理 1. 要从业务导向转向管理导向；2. 支支行长不要做救火队员，而是防火，怎样避免天天救火3. 事情的轻重缓急怎样区分；4. 特色：实际工作案例分析，小组发言；一、管理的三个层面与五项修炼1. 管理的三
    • 2019-09-26 13:12  [吉林长春市]
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    执行力永续领先
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    投资理财（实战篇)
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    打造高效的团队
    • 打造高效的团队
    • 培训主管、部门经理、部门总监　了解管理者的角色及能力要求　理解不同时期的团队管理特质　学习四种管理时期的管理技巧　下属指导与培养　团队与下属的激励技巧　授权管理　80后团队管理概念理解高效团队的组成要素打造高效团队的原则团队成长的时期管理风格管理风格测评管理风格的自我培养员工辅导技巧员工辅导的原则面对四类员工的辅导技巧非工作关系的建立绩效面谈员工绩效管理的依据绩效管理的作用绩效管理的误区绩效管理面谈
    • 2019-09-26 10:33  [吉林长春市]
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    打造高效执行力的物业管理团队
    • 打造高效执行力的物业管理团队
    • 本课程旨在培养高效的物业管理执行团队，让物业管理企业的战略落地，让物业管理服务理念和企业文化生根，塑造强大的团队执行力。帮助学员从知道到做到，从做到到做好的转变。 1、使学员理清物业管理人的职业定位，挖掘执行力提升的内心动力 2、充分认识自我，重新定义物业管理过程的各种关系，突破性地认识物业管理服务的意义 3、掌握从提高个人执行力到提高团队执行力最终提高跨部门执行力的要点 4、提升系统性思考和突破执行障碍
    • 2019-09-26 10:31  [吉林长春市]
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    打造骨子里流着企业血液的员工
    • 打造骨子里流着企业血液的员工
    • 中基层管理/各级员工开篇故事：选择的魅力这个故事告诉我们什么？第一讲、拒绝借口、使命必达，坚守工作中的责任1、 不为失败找借口（1） 找借口是与生俱来的案例分析：小A考试不良的反馈（2） 责任面前敢于担当，在其位就要谋其政案例分析：东莞治摩（3） 别让借口形成习惯案例分析：东莞长安某五金厂老总开车接人的故事2、 找借口的危害借口是拖延的温床（1） 向WAL-MART学习： 日落原则；（2） 向中国海尔学习： OEC管理法（3）
    • 2019-09-26 10:29  [吉林长春市]
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