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打造金牌销售精英
销售经理、销售主管、销售顾问1、提升销售人员专业素养2、掌握挖掘与转化客户需求的诀窍3、掌握产品介绍呈现技巧及说服顾客的原理与技巧4、掌握如何踢好临门一脚的实战招法5、掌握实战销售中如何有效解除顾客抗拒顺利促成销售的要领6、掌握客户管理及销售目标的制定课程大纲: 第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念?3、为什么要改变消极的信念?4、根除消极信念的重新
2019-09-26 10:26
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吉林企业管理培训班
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打造狼性招商团队
招商人员掌握家居建材行业的营销动向掌握家居建材卖场的招商策略掌握招商过程中的关键流程提升招商过程中的实战技能第一部分 建材行业的竞争模式分析新时期家居建材行业发展的新趋势家居建材企业发展的囚徒困境家居建材经销商发展策略家居建材企业的终端发展趋势家居建材卖场在新时期的职能转换第二部分 经销商运营提升和盈利能力支持经销商运营管理提升策略卖场的促销设计和实施如何提升经销商门店服务的能力经销商培训和服务支持
2019-09-26 10:21
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吉林企业管理培训班
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打造战略竞争力,实现可持续发展
企业中高层管理人员【课程目标】?了解什么是战略,什么是战略管理?了解中高层管理者在战略管理中的定位?掌握战略制定的基本方法和基本思维原则?掌握战略落地7+1的基本方法与技巧?掌握战略目标分解的核心方法和技巧?提高管理者的概念能力和决策能力【课程提纲】第一单元:认识战略和战略管理一、课程导入:1、从第二次中小型企业的倒闭潮谈起2、案例分析:成也战略、败也战略成功的IBM与失意的索尼启示:战略,战之略也,无略则难以
2019-09-26 10:18
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打造卓越高效的团队
中高层管理者三等人,自己干;二等人,用人干,一等人,团队干。为什么有千年的寺庙却没千年的企业?为什么有打不跑的和尚,却有留不住的员工?人多为什么并不一定力量大?为什么谁都知道团队的重要,但却打造不出高效卓越的团队?团队建设的精髓和智慧究竟在哪里?如何解决团队成长的苦恼、冲突与领导?如何运用团队角色理论打造优秀的团队?如何向《西游记》取经团队学习西天取经、修道成佛的大智慧?团队管理,职业经理人谁能绕
2019-09-26 10:14
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打造中国式酒店管理模式《酒店现场标准化管理篇》
打造中国式酒店管理模式《酒店现场标准化管理篇》 中国人的自己酒店管理法,为您的酒店提升20%以上利润的管理模式研讨主题一★酒店为何员工流失率那么大?让六常解决酒店员工流失率降低80%?★为什么员工工作没有积极性?企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性?★为什么现在酒店和餐饮成本越来越高?如何通过六常管理减少企业浪费?提高企业利润的20%?每项成本比率多少比较合适?★酒店六常如何让 水 消耗率降低20%
2019-09-26 10:07
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战略地图的制定和执行
总裁、总经理、部门经理及后备干部战略管理从根本上说是为了实现可持续发展,尤其是面临环境大变革的中国企业,战略理应成为企业管理的核心。而战略管理是由描述战略、衡量战略和执行战略三部分组成。三者之间的关系是:你无法描述的,就无法衡量;你无法衡量的,就无法管理。因此,如何描述战略是战略管理的出发点。本课程较详细地讲解描写战略的重要工具战略地图,通过战略地图的课程,你将有如下获益:(1)现代战略的基本理念
2019-09-26 09:44
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战略制定与执行
课程大纲:精讲内容 切题案例 落地工具1、你曾经听说过什么战略??专业化战略?多元化战略?国际化战略?差异化战略?蓝海战略2、分析几个企业的战略3、企业战略的几种类型?稳定型?多变型?相关多元化型?不相关多元化型?第一第二型?蛇吞象型4、战略就是决定做什么不做什么5、企业战略选择的依据是什么?6、制定企业战略的目的是什么?7、企业战略的内容是什么?8、选择战略的正确理念9、客户价值曲线:为何要选你买你10、企业战略的本质
2019-09-26 09:43
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战略人力资本管控
各级管理者以及人力资源从业者战略人力资本管控? 课程大纲课程背景人才是管理的核心资源,是企业持续发展的动力源泉;企业是人才赖以生存的基础,是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样,人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。人作为知识的创造者与知识的载体,将取代其他资本而成为企业最重要的战略性资本。人力资本是在对人力资源进行投资开发中所形成的,以一定的人力存量存在
2019-09-26 09:42
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我国自贸区与银行发展(一天版本)
课程背景:很多银行存在以下问题:?不知道我国自贸区的业务??不清楚我国自贸区对银行发展有什么影响??不知道我国自贸区对银行有什么机遇?课程目的:?让大家知道我国自贸区发展现状。?让大家知道我国自贸区的发展趋势。?让大家知道我国自贸区与银行发展之间的关系。学员收获:?学习我国自贸区的发展现状。?学习我国自贸区对银行发展的重大机遇。?学习我国自贸区对银行发展存在的风险。授课老师: 坚鹏老师 北大纵横管理咨询集团金
2019-09-26 09:39
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成交是设计出来的
一线销售 、销售主管、销售经理、销售总监、销售副总等《成交是设计出来的》是没有经过专业培训的业务人员,每天都在用不恰当的方法去销售公司的产品,这不仅是业务人员自身的损失,更是给企业带来了巨大的成本浪费。您的企业是否发生以下情况:销售人员的心态总是起伏不定,不相信公司的产品,不相信自己会成功;销售人员在销售前没有做好准备,得不到客户的信任,错过成交的时机;《成交是设计出来的》讲述了销售人员面对客户的抗
2019-09-26 09:27
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情绪管理与压力管理
企业中高层管理干部建立情商基础上的习惯,缔造个人影响力,其途径是:掌握情商工具前 言: 建立情商基础上的习惯,缔造个人影响力,其途径是:掌握情商工具
2019-09-26 09:24
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情绪与压力管理暨正向思考
中基层主管1.学习克服压力与负面情绪的观念与工具2.保持高昂的工作状态3.转换思维模式从应付目标到为达到目标愿意负责任一、建立情绪与压力管理的概念二、负责任心态建立三、方法比问题多心态建立四、看真相取代幻觉五、双赢心态建立六、保持颠峰状态七、支持别人做好情绪与压力管理【基本资料】 男,1973年生于台湾【学*******历】台湾政治大学MBA、台湾交通大学土木系【现*******任】康师傅、富士康特邀讲师、多家培训机构高级讲
2019-09-26 09:20
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情商管理与压力缓解
开场,破冰、课程说明第一部分、感受自我,识别个人心理状态一、意识与潜意识;二、觉察的艺术;三、身心平衡系统,四、心理游戏的角色;五、压力的生理信号:在身体上的反应第二部分、情绪管理一、觉察自我情绪;二、情绪的反应方式:30%现实VS 70%旧伤三、反应式情绪处理技法第一时间、呼吸法、转移法、生理按压安全区释放情绪四、认识四种基础情绪五、人际关系模型第三部分、压力与缓解一、识别你的压力源二、压力的自我诊断三
2019-09-26 09:14
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总裁班课程-企业经营策略与执行实务
前言认识策略策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问;高阶主管必须跳脱本位狭隘的视野,从环境趋势、产业兴衰、资源价值来盱衡企业经营的重点,因此「策略思考」是企业主管晋升为高阶主管所必备的条件。比尔盖兹如何带领微软成为软件业的霸主?当企业攀上高峰,荣景是否仍将继续?下
2019-09-26 09:08
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总裁市场营销管理
咨询案例:本课程所有案例均来自吴洪刚老师十余年咨询工作实例,既有美的、格兰仕、比亚迪、格力等全国知名企业的咨询实例,也有华帝、大自然、诺贝尔等行业知名企业的咨询案例,同时还有大量的中小企业成功的案例,如四川花秋、河南金日、钥玛锁业、成都前锋、重庆年代、中山顶固等数十家中小企业的咨询案例,还包括了象广东三竹、美的商用炉等新型高科技产品的市场运作。使学员能够在较短的时间内学习并掌握这些企业成功的营销精
2019-09-26 09:06
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性格色彩
希望改善人际关系、增进沟通、提升团队绩效、增强领导力的所有人士性格色彩学将人的性格分成红、蓝、黄、绿四种颜色。其中红色性格天赋激情,喜欢追求生命中的变化,核心缺点是口无遮拦,易情绪化;蓝色性格追求完美,注重过程,核心缺点是想的多做的少,容易抑郁;黄色性格目标感极强,永远清楚什么是最重要的,核心缺点是忽略他人感受,易与人发生冲突;绿色性格以维持人际关系的和谐为己任,适应性极强,核心缺点是缺少主见。性
2019-09-26 09:00
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心理学在企业管理中的应用
企业管理者1、 了解人的心理世界及活动规律2、 运用人性化管理的原则提升管理效率3、 掌握自我激励及激励员工的心理技巧一、了解员工内心世界的规律 ? 冰山理论的探秘 1. 行为与内在的合一与差异 2. 内在情绪、信念、期待的三个层面 ? 马斯洛的人性需求层次 1. 常见的人的需求层次 2. 期待满足的职场界限 ? 企业环境中的员工自我保护解析 1. 减少风险的自我保护模式 2. 员工与企业信念冲突后的常见状态 ? 同心圆模型对于管理者的启
2019-09-26 08:48
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心理咨询师实战技能
一、初诊接待技能:(一)初诊接待注意事项为何要先收咨询费咨询协议的重要性咨询前该不该承诺咨询效果对咨询的效果该怎么承诺咨询保密原则对不同的客户怎么说对不信任咨询的客户如何让其消除疑虑?如何让不愿配合的客户愿意来咨询(均结合咨询实战案例解析)(二)初诊接待技能1、电话接诊技能如何在5分钟内接洽下客户的技巧如何识别对方会不会缴费咨询?如何拒绝反复电话纠缠的客户?为何客户多次换区号求助?2、面询接诊技能如
2019-09-26 08:47
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张弛有道
张晓彤老师在自己职场的二十几年生涯中亲身经历过的几个事情:1, 职位没换,但是顶头上司换了,沟通风格换了,于是无所适从2, 公司裁员了,在离职谈话中险被怒火中烧的员工泼了一身水3, 在招聘过程中,用人部门说越快越好,拼命招人也符合不了越快越好4, 绩效考核中,业务部门管理者,员工,甚至老板,都认为是人力资源部门的绩效系统不得力变是唯一的不变!在这种快速的变化中,碎片化的信息不对称中,我们能感受到巨大的工作
2019-09-26 08:25
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广告媒介超级销售口才训练营
广告公司,传媒机构,媒体主,广告销售人员,销售经理,媒介经理,销售总监,业务人员,部门主任,广告中心主任,销售总监,营销总监,副总,总经理,副总编辑等其他相关销售及销售管理人员现在最需要培训的有两大行业,保险和广告业特别是我们的广告媒介销售人员。因为中国的广告媒介市场如雨后春笋,拔地而起,大有泛滥成灾的势头,中国的广告媒介销售人员也因此在全国成千上万,不计其数,淘汰率也挺高。就是因为缺乏相应的培训
2019-09-26 08:05
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