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    移动互联时代电商企业供应链管理
    • 移动互联时代电商企业供应链管理
    • 一、2014年中国电商物流业态? 中国电商物流生态图解读? 电商自建物流业态? 电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式? 京东物流供应链运营模式? 亚马逊物流供应链运营模式? 苏宁双线协同的供应链运营模式? 1号店供应链结构与大数据融合模式? 垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程? 全国电商仓储物流格局? 电商不同发展阶段的仓储物流建设模式? 电商第三方仓储服务? 电商物流信息化五
    • 2019-09-26 17:42  [吉林长春市]
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    积极员工心态训练
    • 积极员工心态训练
    • 1.塑造科学的职业规划目标,培养积极的工作心态2.驱除所有负面的情绪,建立积极坚定的信念3.树立正确的工作定位,培养能力付出的工作精神4.激发投入工作的热情,杜绝工作借口的习惯5.加强团队合作意识,培养员工感恩之心!第一章节:构筑梦想(职业规划)1.土地不种植庄稼就会长满杂草,思想不种植目标就会消极2.心中有梦,才会有持续不断的动力!没有职业目标,如同行尸走兽!3.职业规划的核心: 职业定位! 定位不对 努力白
    • 2019-09-26 17:40  [吉林长春市]
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    破解卓越演讲密码
    • 破解卓越演讲密码
    • 希望提升演讲水平的人士,企事业单位的中高层领导、部门经理/主管以及对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等。1、了解演讲紧张恐惧的原因,并对症下药;2、学习演讲礼仪,体态语、表情等强化训练;3、提升演讲表达技能。第一章 演讲概论一、演讲的定义及类型 二、演讲价值无限 三、学习演讲的态度、要求和方法第二章 普通话训练 一、口腔训练二、气息训练三、语言表达五要素四、常错字音纠正第三章 演讲前的准备 一、受众分析 二
    • 2019-09-26 17:28  [吉林长春市]
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    研发项目管理
    • 研发项目管理
    • 1. 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:2. 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法3. 使培训学员掌握研发项目管理具体操作技能:4. 计划的方法5. 执行保障的方法6. 项目控制的方法 7. 明确研发项目管理的架构、知识、关键点,提升实际能力8. 明确研发管理与企业战略关系课程时间:2天 (标准6小时/天)课程大纲:第一章 项目管理框架与环境- 什么工作可以应用项目管理的方法?- 项目经理的职能和责任是什么
    • 2019-09-26 17:26  [吉林长春市]
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    电力企业班组建设与管理技能实践
    • 电力企业班组建设与管理技能实践
    • 电力、电网公司各级基层主管、班组长、工段长、后备培养干部、新任基层管理人员。课程导入:1、我们在班组管理中遇到的困惑?2、案例的启示--从合格到优秀胜人者有力,自胜者强 --- 老子《道德经》第33章案例启示:从成功人士看自我心态管理案例启示:从优秀到卓越第一部分、电力企业班组长的管理基础(2小时)新时代电力人才应该具备的新观念电力企业需要怎样的班组长什么是管理与管理者认识日常管理中的5个基本问题我们的作用达
    • 2019-09-26 16:52  [吉林长春市]
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    用金融创新推动农村信用社转型升级
    • 用金融创新推动农村信用社转型升级
    • 一、新形势下农村信用社的现状1、传统经营模式难以为继2、宏观经济环境发生变化3、农村金融市场竞争加剧4、客户金融需求日趋多元5、传统农业资金需求减少6、城市化给农村信用社带来的冲击二、当下农村信用社的比较优势1、经营机制灵活2、客户关系紧密3、市场领先地位4、面临战略机遇三、农村信用社转型的方向和目标1、加快发展中间业务2、优化人力资源管理3、完善风险控制管理四、用金融创新使农村信用社实现转型的方法1、整合资源
    • 2019-09-26 16:49  [吉林长春市]
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    生产部门绩效考核
    • 生产部门绩效考核
    • 第一讲:生产部门绩效考核常见问题分析第二讲:正确认识生产部门绩效考核第三讲:生产部门绩效考核系统成功关键因素第四讲:生产部门绩效考核的KPI指标体系构建第五讲:生产部门绩效指标统计第六讲:生产部门绩效考核表精细化设计及应用第七讲:生产部门绩效考核激励机制设计
    • 2019-09-26 16:40  [吉林长春市]
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    现场改善应用
    • 现场改善应用
    • IE概述?动作分析?工程分析?时间分析?搬运与布置动作分析(People motion study)?动作分析改善次序?动作改善四原则沙布利克分析与作业改善18动作要素改善详解经济动作原则 (Ergonomics)?四项基本原则▲减少动作数量▲追求动作平衡▲缩短动作移动距离▲使动作保持轻松自然的节奏?动作经济的16原则1?动作经济的16原则2?利用动作经济原则进行改善的步骤 ?工程分析概述?工程分析目的?工程分析种类?工程分析记号?工程分析的基本步骤及注意
    • 2019-09-26 16:20  [吉林长春市]
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    现代职场商务礼仪培训
    • 现代职场商务礼仪培训
    • 为高端客户服务的职场人士理解并掌握礼仪的本质深刻理解礼仪在现代社会中的重要作用掌握现代商务礼仪的仪表要求,塑造成功商务形象掌握现代商务礼仪的仪态标准,修炼成功商务人士魅力掌握并准确运用商务往来中的办公室礼仪,对商务接待、拜访、沟通以及宴会安排等商务活动,通过礼仪让客户满意,为公司加分,为业绩助力第一部分:礼仪概述一、礼仪就在你身边1、什么是礼2、什么是仪二、为什么要学习礼仪知识(一)学习礼仪,有以下
    • 2019-09-26 16:18  [吉林长春市]
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    王长震:体验式培训《沙漠掘金》
    • 王长震:体验式培训《沙漠掘金》
    • 资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施,风险与压力管理。透过体验活动的引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方
    • 2019-09-26 16:13  [吉林长春市]
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    王山-从单店到连锁内训课
    • 王山-从单店到连锁内训课
    • 连锁经营管理者连锁经营管理方法和技巧无王山-从单店到连锁内训课课程目标:决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段,从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化,标准化,简单化是连锁经营的基本要求,公司的组织架构应该如何才是合理?各岗位应该做什么,怎么做,标准是什么,如何奖惩和激励员工,如何建立培训体系?这些
    • 2019-09-26 16:05  [吉林长春市]
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    狼性企业
    • 狼性企业
    • 企业董事长、总裁及中高层管理者1.帮助企业培养狼性领导,率领企业突破重围,走向巅峰; 2.帮助企业培养狼性员工,为企业持续发展源源不断的注入优秀的新鲜血液;3.帮助企业建立狼性团队,促进企业在市场竞争中无坚不摧;4.帮助企业建立狼性运营机制,打造企业坚固营盘,促进企业克服困境、赢得竞争、获得成功。模块一: 狼性企业领导具备的能力1. 犀利的眼光和睿智的头脑2. 令人无法抗拒的人格魅力3. 果断决策,行动迅速,指挥得
    • 2019-09-26 15:59  [吉林长春市]
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    物业经营与服务策划
    • 物业经营与服务策划
    • 一、让战略视角的物业策划理念落到实处 1、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中 (1)以客户为中心的战略及其在房地产、物业行业的运用 (2) 房地产、物业行业企业的服务化经营与产品化经营 2、让卓越的服务理念能够真正地指导房地产、物业行业员工的行为 (1)以客户为中心的意识在房地产、物业行业员工行为上如何体现 (2)内部客户塑造优秀物业策划的内部环境 (3)超值服务提升客户满意度的心态基础 (4)抱怨是金企业
    • 2019-09-26 15:53  [吉林长春市]
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    物业企业劳动定额定员管理与标准化
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    • 物业企业劳动定额定员管理与标准化(讲义大纲)王昆一、 物业服务过程的优化 (一) 物业服务过程和服务类型(二) 物业服务过程优化及流程梳理的内容与方法(三) 程序分析(四) 过程分析二、 制定劳动定额的基本方法(一) 影响劳动定额的方法和要求(二) 统计定额的制定(三) 概率估工法三、 物业各工种岗位工时研究(一) 工时消耗分类和定额时间构成(二) 工作日写实(三) 测时(四) 作业评定四、 瞬间观察法(一) 瞬间观察法的特点和原理(二)
    • 2019-09-26 15:50  [吉林长春市]
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    灯塔
    • 灯塔
    • 灯塔指引进入电商捷径课程背景:你知道的事实:1、2013年双11,淘宝联手天猫24小时销售350亿,手机端成交53.5亿。2、2013双11小米独占魁首,当日交易额5.5亿。其中7家传统企业电商成交过亿。3、网络坚果销售奇迹三只松鼠2013年1月单月销售额超过2200万,年度销售额过3亿。4、阿里巴巴集团董事局主席马云说:天猫11?11购物狂欢节并非外界的所谓电商大战,而是中国经济转型的一个信号,新的商业模式大战传统商业模式,制造业贸易商们将
    • 2019-09-26 15:43  [吉林长春市]
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    激发部属潜力实操五部曲
    • 激发部属潜力实操五部曲
    • 企业管理人员 事业单位领导者优势经理人高级培训班源自著名企业管理专家吴光琛教授的最新著作《优势型经理人》的管理思想,能高效解企业人才问题。参加该训练班有五大收益:? 发挥员工潜能? 创造企业优势? 提升管理技能? 成就优势型领导? 提升团队凝聚力第一部曲 发现现有优势1.每个员工都有优势(案例:两个秘书的故事)2.不拘一格降人才(案例:李世民和魏征的故事)3.随时发现员工优势(案例:周星驰的亲身经历)4.重视部属的优
    • 2019-09-26 15:42  [吉林长春市]
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    正视团队建设存在的问题
    • 正视团队建设存在的问题
    • 基层管理以上人员1.深刻理解并知悉团队的重要性;2.通过现场案例演示.视频短片明白影响团队建设的障碍在哪里?并找到针对性解决方案;3.正面评估团队现状,正视团队建设存在的问题;4.掌握打造高绩效团队五步法;《打造高绩效团队》课程对象:基层管理以上人员课程时间:6H课程内容:1.揭示:什么是高绩效团队?2.明白:我的团队怎么样?3.掌握:如何打造高绩效团队?游戏-演示-互动-讨论课程目标:1.深刻理解并知悉团队的重要性;2
    • 2019-09-26 15:01  [吉林长春市]
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    正状态情商与压力情绪管理
    • 正状态情商与压力情绪管理
    • 第一部分:让自己乐着工作 - 积极心态与快乐工作情绪管理的第一步,是影响和管理自己的情绪。日常工作中,正向的情绪和状态完全可以通过我们自身努力来在个人和团队中实现。本部分向学员传授最易学、最易记、最易用的正向情绪的状态保持和调整方法,让学员每一天都能保持积极心态、主动、快乐面对工作,从而取得更好的业绩结果!第一幕:情绪正控制世界:你必须乐!1. 情绪债务和情绪污染? 调研:你快乐么?? 职业人苦大仇深症候群
    • 2019-09-26 15:00  [吉林长春市]
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    核心用户服务技巧
    • 核心用户服务技巧
    • 面向核心客户服务团队包括管理层上午(注:核心客户在培训术语中全以大客户来规范化):? 从帕雷托80/20的原理看大客户服务的特点o 服务行业的数据与事实o 什么叫大客户服务技巧?o 大客户的筛选考量因素o 大客户的管理方法与目的? 如何发展忠诚客户4个R的好处? 我们需具备的服务技能? 心态调整o 学会积极思维方式:? 半杯水哲学与吃葡萄哲学? 什么叫心中有佛? 分组练习 - 学会欣赏别人? 积极说话的语气练习? 什么是对待压力的积极
    • 2019-09-26 14:54  [吉林长春市]
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    构建股权激励系统,成功打造百年老店
    • 构建股权激励系统,成功打造百年老店
    • 适合公司的董事、监事、副总以上人员参加第一章:股权激励概论篇一、一个股权激励的诉讼案例及其启事二、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)三、股权激励有何作用和特点?四、现代企业为什么要实施股权激励?五、公司何时能实施股权激励?六、实施股权激励需要前提条件吗?七、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险?八、中国企业实施股权激励应如何规避市场方面的风险?九、因不太专业而实施了股权激励的公司,对出现的矛
    • 2019-09-26 14:44  [吉林长春市]
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