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品牌与互联网闪电创富总裁班
第一天授课内容:模块1:品牌定位系统闪电创富技法1、赚钱产品开发的诀窍■超越竞争产品创新的三重境界1、重塑发现老坛装新酒,换个说法2、模仿性超越稍作改进,焕发第二春3.蓝海战略颠覆性创新,带来完全的市场赢利!■赚钱产品开发的五个秘诀1、不是看见别人赚钱你就要去跟风2、选择产品的标准3、选择正确产品的原则4、选择正确产品的途径5、如何进行产品的组合闪电创富技法2、品牌打造的秘密解密如何快速命名、定位的关键,零成
2019-09-25 12:24
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吉林企业管理培训班
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员工职场心理素质全面提升培训
公司全体员工。本课程旨在全面提升员工的心理素质,解决员工的情绪问题,调整员工的内在心理和不良情绪,帮助员工走出负面的心理状态,在职场上保持一颗平和的心;消除员工的抱怨心理,让员工快乐地工作;使员工有效缓解职场中的各种压力,放下一切杂念,全身心地投入工作之中;增强员工职场发展的心力,在职场中一步步成就自我。员工职场心理素质全面提升培训一、管理好自己的情绪1、情绪管理是你的必修课2、需要克服的几种职场负
2019-09-25 12:18
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员工忠诚度与职业化
企业员工员工忠诚度与职业化员工忠诚度与职业化张锡民 教授 从基本问题讲起:1.企业追求的是什么?2.绩效管理为什么重要?3.最终决定绩效的是什么?引子案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:员工的职业化水平导致成功员工忠诚度与职业化素质模型 第一章 职业化理念―敬业与忠诚一.为什么要倡导员工忠诚1.名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明2.市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立3.
2019-09-25 11:02
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后现代正向催眠暗示辅导
对心理、催眠、暗示等有与趣的人士有助於改善心理、亲子、情感、个人成长、心理与思维方向管理,把握如何使用梦想成就事实,改变现况。N/A催眠的陌生常让人敬而远之,就算他们都相信催眠可以改变命运,成就未来,你知这是为什么吗?人有在接收和反应现实信息一面,同时有接收和反应幻觉信息的一面,反应幻觉信息附带着比反应现实信息强大万倍的控制力,你知道吗?现实的信息,大抵可以闭眼,看不见;盖上耳朵,听不见就罢了。可是
2019-09-25 10:53
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台湾刘成熙老师-精品课程-跨部门沟通与冲突管理
台湾刘成熙老师-精品课程-跨部门沟通与冲突管理课 程 大 纲第一单元:沟通对组织的重要性 部门主管沟通能力的重要性1. 组织运作要义2. 沟通能力强的人更善于管理; 3. 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任4. 新经济时代的信任建立5. 改变的循环6. 对沟通能力的正确观念与心态 理论讲授第二单元:沟通的意义,障碍和原则 认识沟通1. 人际沟通的真谛2. 人际沟通的种类3. 沟通的目的4. 沟通的基本程序5. 沟通的障碍分析6. 有效的沟通
2019-09-25 10:41
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台湾刘成熙老师-精品课程--TTT高阶-专业技能提升与职业训练
中高层管理讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。台湾刘成熙老师-精品课程--TTT高阶-专业技能提升与职业训练主讲:台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师课程特色:讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性
2019-09-25 10:23
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叫醒你的耳朵做销售
加盟商,代理商,店长,督导,销售精英等本课程细致的诠释了顾客在终端销售现场中经常出现的一些关键字眼,唤醒销售顾问的耳朵,通过听去发觉顾客的潜意识,从而找到正确的应对策略,为终端销售顾问开启另一扇提升业绩的大门。在倍速变化的时代,能够掌握消费者购物心理才是销售员核心竞争力。叫醒你的耳朵做销售作为一种最高效实战的学习与提升销售技能的方式,通过顾客购买心理分析,针对性制定销售策略。颠覆了传统销售培训中死
2019-09-25 10:16
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受欢迎的人
☆一、客户服务人员的意识能力1、运用影响力,建立良好的客户服务意识不要做正常的傻瓜:咔嗒机械的固体行为模式 概念:人对万事万物的判断来自于固体行为模式这样一个科学概念,职场中亦循此例? 情商原理? 成就的高低,在于姿态的位置? 客户对你的接受程度,在于你如何创造对方的接受度 ? 客户对你的认可程度,在于你如何实现对方的认可度? 对比原理 概念:通过身边经常发生的小故事,理解工作中我们是如何被人区分出优劣与受欢迎程度
2019-09-25 10:09
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压力情绪管理与阳光的职业心态(又名:情商与逆商管理)
企业全体员工、高压力员工和管理层人员、人力资源管理者。1、运用所学方法有效控制情绪2、了解阳光心态的概念,拥有正能量;3、学会在压力与逆境中获得正向成长;4、运用有效工具获得正面情绪状态;5、培养积极心态面对人生;6、学会如何快乐的工作。一、压力的基本概念1. 压力的定义2. 课堂测试:你的压力指数一、压力的基本概念3. 心里压力指数排名4. 常见压力排行5. 关于压力的8种错误假设?二 、情绪管理与情商1. 负面情绪的产
2019-09-25 10:00
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压力与情绪管理
1、 企业所有员工2、 寻求缓解压力和调控情绪的人士3、 需求积极心态的人士4、 寻求改变的的人士5、 寻求幸福人生的人士【课程目标】1.树立正确的压力观2.从心而发,掌握方法,调节情绪和压力3.正确处理个人与自己,个人与他人,个人与环境的关系;4.提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。【课程前言】上世纪七八十年代,经济迅速发展造成日本大量中青年人因过度疲劳而猝死。如今,中国已超越日本,成为过劳死
2019-09-25 09:59
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卓越领导力
课程意义:一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇
2019-09-25 09:50
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医药零售店移动互联网020转型课程培训大纲
学员为医药连锁实体企业的中高层管理人员1.讲解移动互联网发展的最新趋势及对医药行业的影响和产业的应对2.讲解最新的医药行业移动互联网O2O案例及医药行业公司思考3.讲解医药行业公司及员工如何运用移动互联网社群等做营销和销售4.讲解移动互联网产生的新技术新理念如组织扁平化管理大数据等第一讲:移动互联网时代用户行为及连锁企业应用1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网及移动互联网发展对
2019-09-25 09:16
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区域总监营销管理全面技能提升
新提升的销售经理,有多年经历的销售经理,业务总经理,总监,大区经理,区域经理等营销主管人士第一讲、大区经理是什么?一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知:大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技能:核心能力、基本能力统御能力三、合格大区经理的标准团队、市场、客户、渠道结构等等第二讲、踏上管理之路一、大区管理的定义与目的、职
2019-09-25 09:11
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制造业项目管理应用与实践
企业各中、高层管理者、项目经理、项目管理人员,PMC部门人员等四大收益Course benefits:1. 培养管理人员按照专业项目管理标准,结合制造业特点,提升项目管理的能力,2. 提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力3. 掌控项目进度管理和绩效管理的技巧,提升项目成功机率 4. 引导改善企业项目管理体系建设中的不足,提升项目管理竞争力背景介绍Coursebackground:市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带
2019-09-25 09:02
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制造业供应链前端模型设计经验
制造业供应链前端模型设计经验: SOI,VMI, VVMI, GTCVMI, KLVMI制造业供应链后端模型设计经验:ISD电子商务供应链前端模型设计经验: SOI,WHINGOnBehalf Supplier,VMI制造业的生产物流与精益制造之相关结合领域学习、分析及应用具体情况具体沟通
2019-09-25 09:00
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创新思维:主动突破
管理人员、研发人员、需在工作中作出创新的骨干员工一、人人都可以熟练掌握创新方法,充分调动学员的大脑而不仅仅是双手,从无中生有、创意裂变、自我挑战、激发运用四种方式实现全方位创新。二、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性,以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。三、赋予思维的工具的学习与运用,学会寻找、发现、关注每个阶段,持续得到创新的成果。四、使工作中的每一个环节、每一个细微之
2019-09-25 08:53
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创新思维力
各级人员。1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑;2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件;3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力;4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧,提升创新思维的运用能力;5、培养训练创新思维能力。【授课方式】讲授 案例分析 视频分析 情景模拟 角色扮演 课堂演练 小组讨论 游戏【课程大纲】第一节 创新改变世界1、创新改变世界创新产生高价值创新产生高效率创新产生竞争优
2019-09-25 08:51
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刘东明老师银行微营销移动互联网培训课程方案
【授课形式】1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示7、个性咨询【课程特色】1、实战经验2、实务管理3、案例丰富4、实用理论5、互动性强 6、深入浅出7、 逻辑性强 8、 解决难题 9、实际效果一、取势八面微风,银行微营销大趋势二、明道微言大义,银行微营销大战略三、优术威力无边,银行微营销大实战四、合众微众成城,银行微营销组织架构五、持诫防微杜渐,银行微机公关一、取势八面微风,银行微营
2019-09-24 18:18
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关键时刻MOT
一线员工班组长中层管理人员了解自己工作岗位的关键时刻工作绩效与幸福感的关系与处理技巧创造最佳内部服务的抚拍打造幸福团队的合拍一、什么是关键时刻?1、源自航空业的服务技巧2、关键时刻的服务循环二、关于服务管理的最新研究1、内部服务VS外部服务2、员工的幸福感VS工作绩效3、单项人VS双项人三、创造最佳内部服务的抚拍1、什么是抚拍?2、抚拍的种类3、抚拍的进阶四、打造幸福团队的合拍1、什么是合拍?2、主动合拍的魅力3
2019-09-24 17:57
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全面成本控制培训
董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理.一、想降低成本要从何入手?1、全面成本控制就是杜绝任何多余的浪费2、房地产企业降低成本的3个重点3、构建高效率的全面成本控制体系案例:房地产企业成本控制中存在的常见问题二、房地产企业成本控制的三大核心体系1、传统成本控制体系与方法2、目标成本控制体系与方法3、作业成本控制体系与方法三、标杆成本法在成本控制中的运用1、成
2019-09-24 17:36
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