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高效的仓储管理实务
王深简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师,资深实战派培训师、咨询师工作经历王深老师拥有15年世界500强外企中高层管理实践经验曾任:韩国大宇汽车零部件有限公司(青岛)生产部经理南车集团四方-庞巴迪铁路运输设备(动车组)有限公司物资管理部仓储经理瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理~主要研究领域采购、仓储与库存、供应商管理、精益生产、6S现场、班组长管理等方面。曾赴韩国大宇汽车零部件株式会社进行精益生产JIT生产方
2019-09-13 13:14
[吉林长春市]
吉林采购物流培训班
[未核实]
面议
高效物料管理与库存控制
培训对象:生产部经理、厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工课程内容:第一讲、举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状顺口溜三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管理的目标(实现3个不)七、物料管理的5R原则八、物料管理的五项目标九、物料管理过程第二讲、企业供应链管理一、企业供应链管理的核心生产与物料控制(PMC)二、订单生产形式下的交期管理三
2019-09-13 13:13
[吉林长春市]
吉林采购物流培训班
[未核实]
面议
供应链金融业务操作指导
第一部分 基础篇1.供应链金融业务发展历程2.供应链金融3.供应链融资业务剖析4.供应链融资特点5.供应链融资的战略思维6.供应链融资的运作思路和模式7.供应链融资发展前景8.供应链融资存在的问题9.供应链融资风险管理10.供应链融资风险管理的典型案例分析11、供应链风险控制策略12、物流企业在供应链中的作用第二部分 业务篇Ⅰ(深发展供应链金融业务)一、供应链金融二、深发展简介三、供应链金融与传统银行融资业务的区别四、国内
2019-09-13 12:56
[吉林长春市]
吉林采购物流培训班
[未核实]
面议
生产计划管理
中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中小企业管理变革专家中山大学EMBA客座讲师南昌大学EMBA客座讲师江西赣州创业大学 特聘教授赣州民营企业管理局管理咨询团 咨询专家赣州全戴内衣连锁 首席顾问江西平安集团 管理顾问浙江琉璃女人购物中心 运营顾问简介:中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。半年基层员工的经历、2年
2019-09-13 07:52
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
现代设备管理及设备点检技术
1、现代设备综合管理(1)设备管理基本知识和理论;(2)企业设备管理的主要任务和内容;(3)设备故障及设备管理;(4)设备维修方式及维修类别;(5)基于可靠性的维修管理;(6)备品、备件管理;(7)企业维修管理经验介绍;(8)新6S训练及企业形象提升;(9)德国设备管理及维修经验简介。2、第三代TPM的发展及其核心实施内容(1)TPM的意义及三大思想(2)TPM的两大基石(3)TPM的基础推行5S的秘诀和疑难问题解决(4)TPM的
2019-09-13 07:29
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
杰出班组长职业化训练
企业文化咨询培训专家、首届中国十大杰出培训师、从事过保险推销员、历经美国百科全书推销员、业务主任,业务经理、区域经理职务的历练,曾创造单日、单周、单月、单季的百科全书销售记录。后转任培训公司担任培训教材行销总监,从事训练课程的经销与推广。同时参加社团学习,曾任社团职务:台北市健言社第54期社长,健言社(社团法人)第五届理事长,并连续五年获得台北市国语文演讲比赛冠军。亦曾跟随日本资深管理咨询顾问老师,在
2019-09-13 07:22
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
安全事故与安全隐患多
授课对象:企业高层、中层及基层现场管理人员,最好由总经理带队一起探讨、研究分析找出符合企业实际的精细化生产模式,这种效果更佳。课程内容:第一篇、清楚现状找出差距第一章、明白企业目前存在的问题与困惑01、交货期不准时02、产品质量不稳定03、生产效率低04、安全事故与安全隐患多05、新老员工不融洽06、人员流动率大07、信息流不畅通计划性不强08、物料管理混乱、无法保障生产09、现场环境差、垃圾随时可见10、整理整顿不
2019-09-13 07:05
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
大数据时代电商营销推广策略
一、电商转型战略与品牌定位1.电子商务的机会与问题2.传统企业转型电子商务的原因 时尚潮流 形势所逼 战略需要 市场需要3.传统企业转型电子商务需要思考的问题 战略定位 销售渠道 独立业务 品牌定位 电商品牌是传统品牌的延伸 电商品牌的推陈出新 销售方式二、电商产品布局与页面设计推广1.电商产品布局的一般原则2.几种经典的电商产品布局方式介绍3.页面设计推广的关键点指南 展示基本信息 鼠标悬停时产生交互效果 出现适量的
2019-09-13 06:59
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
品质管理综述与QC七大手法
课程导入:案例分享1.美的集团主要以家电制造业为主。但是很少有人知道,美的集团投资的灯具产业,已经悄悄转卖了。大家知道是什么原因吗?2.苹果手机的利润总和比所有其他手机行业的利润总和还多,是什么原因?开场白小结语当今社会,低价质劣的经营模式已经很难在市场立足,只有高品质高价值的产品,才能保证公司持续健康的发展。做为品质管理人员,我们身上的责任重大,但是如何做好品质管理呢?常言道:工欲善其事,必先利其器
2019-09-13 06:57
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
卓越班组建设
课程大纲第一模块:班组长角色的认知第二模块:班组长的心智修炼第三模块:班组管理工具训练第四模块:班组日常机制与日常管理平台建设第五模块:班组长之管理工具建设第六模块:班组文化建设具体内容第一模块:班组长角色的认知团队建设的重要意义班组常见问题及解决思路约哈里窗口班组管理中的核心问题班组管理中的障碍分析最新班组长管理模式第二模块:班组长的心智修炼优秀班组长的职业化素质如何认知班组长角色重要四种角色对
2019-09-13 06:48
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
全面质量管理 - 质量管理内训课程,努力建立完善的质量保证体系 - 中华企管培训网,专注企业管理培训十四年,我们更专业!
工商管理硕士、山东济南大学特聘专家、名仕硕学(余世维团队)特约高级咨询师、中国数字电视《职业指南》频道特约专家、海尔OEC推行专家、拓展式团队管理培训专家、企业管理团队职业化培训专家、企业生产运营实战咨询式管理培训专家 工作背景:先后担任青岛澳柯玛集团上市公司生产总监、热水器子公司总经理、青岛海尔集团合资公司运营总监、北京动力源科技股份公司生产运营副总,在十五年职业经理人工作生涯中创新了四个日班组管理
2019-09-13 06:36
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
优秀班组长管理
贺安波,中华企管培训网特邀培训讲师,大势管理顾问公司创始合伙人,中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者,国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练,中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企
2019-09-13 06:29
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吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
TQM全面质量管理
授课对象:总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等内容:模 块培 训 内 容一、TQM之发展历程1、质量管理的三个阶段 2、实施TQM的意义3、TQM之PDCA4、TQM之名人谱5、TQM推行六大步骤 6、TQM成功案例分析7、本章重点知识回顾竞赛试题二、TQM之基础知识1、TQM之定义 2、TQM之质量管理的核心3、TQM之基本理念4、TQM之特征5、TQM之内涵 6、TQM与ISO90007、本章重点知识回顾竞赛试题三、TQM之质量管理八大原则1、质量管
2019-09-13 06:15
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
TCD全面降低成本、创造利润
课程内容:第一篇:意识篇1.企业所面临环境逆流冲击与挑战2.何谓[企业]及其利润型态3.经营效率常用的诊断分析方法BEP损益平衡点分析ROI投资报酬率分析财务五力分析(收益力、安全力、活动力、生产力、成长力)简易附加价值分析法4.促进降低成本、创造利润的利器5.TCD全面降低成本途径与改善手法第二篇:战术篇第一单元:降低直接材料成本技法1.从设计的VA/VE创造利润2.CCC竟争对手的成本比较法3.采购材料单价低减
2019-09-13 06:10
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
Minitab软件应用
王继武简介。中华企管培训网特邀企业内训讲师,湖南大学机电工程硕士,质量工程师,IRCA国际注册主任审核员,EARA国际注册审核员,QS9000主任审核员(AIAG),TS16949:2002审核员(IATF)。实务经验富士康集团公司(Foxconn) 高级品质经理;森泰集团 品质经理兼高级顾问;王继武老师具有8年品质管理实战工作经验,及十多年培训与咨询经验。其间王老师辅导ISO14001的企业达15家;辅导QS9000与TS16949的企业达25家;曾在多家大型外企
2019-09-12 22:18
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吉林生产管理培训班
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选用育留培训方案
《系列课程之一:如何选拔和招聘人才》课程简介:能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明,经由人事测评和结构化面试甄选的人才,比仅凭主管人员判断而选拔的管理人员,其成功率要高三倍。本培训将介绍如何通过人力资源的管理手段与技巧成功地进行招聘和面试,为企业出选拔出合格和优秀的人才。课程目标:1、提高主管人员的选才能力;2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点;3、掌握面对面的沟通交流
2019-09-10 21:21
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吉林人力资源培训
[未核实]
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视觉触动&rdquo
第一模块 培训师角色认知一、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于鱼(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于渔二、教育和培训的异同之处?培训与教育的区别成年人的学习动机成人学习的普遍心理特点成人学习的四种状态成人学习过程分析贯穿培训过程的核心理念三、培训师三种角色(1)编课程设计:培训前的准备(2)导教学技巧:资源氛围掌控(3)演表达魅力:讲台上的表现四、培训师六大能力(1)表达能力:
2019-09-10 21:17
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吉林人力资源培训
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职业生涯规划
2019-09-10 21:10
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吉林人力资源培训
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面议
绩效管理体系建设实操训练
课程背景科学研究表明:与战略目标相一致的企业绩效管理实践,可以增加企业的竞争优势,同时也增强企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀员工的能力;如果绩效管理制度设计和实施杂乱无章,同样也会降低企业的竞争优势,企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀员工的能力将大幅下降。然而,调查结果表明,中国的绝大部分企业非常缺乏绩效管理的实践经验,普遍面临着如下问题:如何平衡公司总部和下属单位的提成/奖金水平,更大程度上激
2019-09-10 21:01
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吉林人力资源培训
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面议
绩效管理与薪酬搭建的实务与策略
培训对象: 人力资源总监、人力资源经理、薪酬专员、绩效专员、企业中高层经理、主管等相关人员。课程内容一、绩效管理基础1.中国企业六大管理难题2.绩效管理假设与员工价值回归3.绩效管理六步法4.绩效考核与激励体系二、绩效评估的基本方法1.食草与食肉2.企业关键业绩指标3.关键事件法三、绩效评估的瓶颈突破1.最棘手的绩效任务2.绩效不良循环图四、绩效面谈与改进1.反馈员工绩效2.共同制定绩效目标、实施计划3.发展主
2019-09-10 20:59
[吉林长春市]
吉林人力资源培训
[未核实]
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