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    绩效优化与绩效面谈技巧
    • 绩效优化与绩效面谈技巧
    • 模块一：如何使绩效管理更具有活力1. 公司绩效管理的回顾与再认识2. 如何理解绩效管理深化与优化3. 绩效管理优化的主要瓶颈分析1)员工期望与激励资源的瓶颈2)考核指标与结果运用的瓶颈3)员工能力与业绩改善的瓶颈4)绩效文化与绩效面谈的瓶颈4. 管理者如何营造有效的绩效文化5. 如何使绩效管理更加人性与精细6. 如何使绩效与业务发展更加紧密7. 如何使绩效考核更加公平被认同8. 问卷测评：结合公司绩效管理现状，通过一套绩效检测工
    • 2019-09-10 20:56  [吉林长春市]
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    招聘流程管理与面试技巧
    • 招聘流程管理与面试技巧
    • 第一单元 招聘工作的正确认识 1、重新看待人力资源2、招聘工作的常见三大困惑3、招聘失败的成本4、视频讨论：看企业如何招人?5、人员招聘的八大核心理念6、最好的不一定是最合适的7、坚持用人所长8、学历不代表能力,经历不是经验9、强调企业文化的认同感10、企业与应聘者之间的 互动营销11、宁缺勿滥，请神容易送神难12、招聘工作的两面性13、招聘工作只有开始,没有结束;第二单元 如何实施完整的招聘流程管理？案例：丰田公司的全
    • 2019-09-10 20:31  [吉林长春市]
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    打造生动课堂工作坊
    • 打造生动课堂工作坊
    • 一 、生动的语言、形象塑造（一）怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法 2、压力转换法 3、预演成功法 4、自我解脱法 5、身心投入法（二）肢体语言运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断（三）表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示权威（四）语言运用技法五种：1、吸引高量、休止2、明晰减速、重音3、强化重音、高音4、激动加速、高音5
    • 2019-09-10 20:28  [吉林长春市]
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    战略人力的顶层设计
    • 战略人力的顶层设计
    • 课程背景1.眼界决定境界顶层设计。庄子云：适千里者，三月聚粮。成就大业，需要长远规划。志存高远而胸无大计，则是有境界而无格局、有理想而无路径，常使人顿足长叹。本课程着眼于组织系统，阐述战略背后的人力资源规划，展示持续发展的顶层设计。2.细节构成战略底层代码。荀子云：不积跬步，无以致千里。长远规划，需要务实的执行。谋划周全而行事浮躁，则是有慎思而无笃行、有博学而无专精，常使人唏嘘扼腕。本课程着手于操作步
    • 2019-09-10 16:50  [吉林长春市]
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    对公客户经理方案的设计与呈现
    • 对公客户经理方案的设计与呈现
    • 银行效能提升培训与辅导教练6年金融业咨询培训辅导授课实战教练6年大型通信运营商业咨询培训辅导实战训练师曾一年时间暗访移动55个营业厅曾在七个月时间里轮训、辅导63家银行网点基于网点零售条线业绩提升的全岗位效能培训近连续三年被返聘为某省建行3个试点分行做递进培训辅导辅导银行网点近500家，其中包括星级、千家与百家网点曾任：新疆移动通信丨营业厅经理兼内训师曾任：新疆农信社丨新员工服务规范与工作心态（外培）讲师《
    • 2019-09-10 16:40  [吉林长春市]
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    企业绩效管理与薪酬设计
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    企业战略人力资源管理
    • 企业战略人力资源管理
    • 第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；企业人力资源工作如何配合企业战略；企业接班人之培养。第二部分：企业人才的招聘：企业管理层的素质问题：情商；企业人才性格性向测评：MBTI 测评；企业人才职业锚问题及其测评；企业人才岗位素质模型及其测评；第三部分：
    • 2019-09-10 15:51  [吉林长春市]
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    TTM
    • TTM
    • 培训体系建设专家专注于企业人才发展培养10年百亿级集团培训管理及中高层培养经验曾任：日立系统大学 副校长ATD（美国人才发展协会）认证培训大师AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师广东省企业培训研究会理事武汉大学、华南理工大学EMBA特邀讲师国家电网、中国烟草、阿里巴巴、丰田汽车、万科地产、中国电信、中国移动、中国联通、索尼电子、三星电子、美赞臣、恒大集团、南方航空等上百家知名企业特聘导师实战经验：200
    • 2019-09-10 15:05  [吉林长春市]
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    1部门在职培训体系建立的五步骤
    • 1部门在职培训体系建立的五步骤
    • 课程背景：TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为企业内部培训师的培训，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。刘大海老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年海外留学、从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众
    • 2019-09-10 13:29  [吉林长春市]
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    TTT企业培训师培训进阶课程
    • TTT企业培训师培训进阶课程
    • 【课程大纲】时 间主 题内 容1小时（第一天）课程核心---核心保证效果■课程设计开发六大现状■用中心点把控方向1)学员为中心2)培训不等于演讲■用理论来构造体系1)前人种树，后人乘凉2)德鲁克、科特勒3）13大类102个细分领域■用经验来引起共鸣1）做自己2）实战经验，而非纸上谈兵■用时效来保持新意1）应景2）新意■用工具来保证效果1）培训的道、术、法、器2）94种企业管理工具A基础管理B增进工具C创新工具1.5小时（第一天）确
    • 2019-09-10 11:17  [吉林长春市]
    •   吉林人力资源培训  [未核实]
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    PPT实战培训品牌课程《 PPT高级商务应用秘笈》
    • PPT实战培训品牌课程《 PPT高级商务应用秘笈》
    • 高效制作 精准呈现 完美演示 掌控沟通PPT职场/商务应用高级培训师李宝运倾囊传授PPT职场与商务应用秘笈 【课程简介】 本课程是由PPT高级讲师李宝运，结合多年的培训经验和企业实际需求编写。本课程全方位讲述企业办公中出现频率最高的PowerPoint应用技巧。从各个方面帮助企业在短短的2天时间内改善工作方式并提高工作效率。本课程结合企业实际情况与企业案例，囊括了从演示文稿快速创建，到模板应用、文字图片应用、形状图示应用、
    • 2019-09-10 11:10  [吉林长春市]
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    AC评价中心测评技术
    • AC评价中心测评技术
    • 一、测评技术的一些基本概念1、测评的历史2、测评的信度与效度3、测评工具的方法与效度比较4、预测绩效的指南针测评指标 一个标准的测评指标的内在结构 测评指标撰写原则 案例：一个胜任力指标 练习：请编写一个完整的测评标准二、AC评价中心测评技术1、什么是AC评价中心2、AC测评技术的应用样例3、AC测评技术的起源4、人才评价中心技术与其他评价技术的信效度比较三、测评工具一：BEI1、BEI与FBEI2、通过过去行为可以预测
    • 2019-09-10 11:04  [吉林长春市]
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