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    自动自发为自己工作
    • 自动自发为自己工作
    • 营销人员、售后人员调整服务人员服务心态提升服务人员服务信心打造销售团队的凝聚力打造专业化的售后团队营销技能培训合格证做一名优秀的员工，为您自己工作【培训目的】培养员工感恩精神，提升员工主动意识塑造企业感恩文化，提高企业竞合能力全面改善职业伦理，实现企业和谐管理【培训人员】营销人员、售后人员【培训老师】鲍明忠老师【培训收益】调整服务人员服务心态提升服务人员服务信心打造销售团队的凝聚力打造专业化的售后
    • 2019-09-26 20:39  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    职场成长之路系列之我的职业、我做主
    • 职场成长之路系列之我的职业、我做主
    • 课程大纲：　　故事分享：撒哈拉沙漠小村庄的故事.　　一、职业发展理论　　二、职业生涯规划的类型　　短期规划：　　中期规划：　　长期规划：　　人生规划：　　三、关于职业锚　　1、职业锚定义　　2、职业锚类型　　故事分享：打工皇帝吴士宏的成长之路　　3、职业规划设计的四大点　　4、职业设计需要三种能力　　5、职业设计中的七项修炼　　6、职业设计中的两种武器:知己与知彼　　霍兰德个性理论　　职涯愿景模型　　本能
    • 2019-09-26 20:28  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    职场思维导图运用
    • 职场思维导图运用
    • 中高层人员培训价值：1、 学习如何绘制与运用思维导图；2、 提高员工快速学习、系统思考、解决问题的能力；3、 激发员工创新能力；4、 提高企业整体绩效。解决问题：1、 提高员工快速学习、系统思考、解决问题的能力；2、 促进企业整体绩效的提升。学员收获：1、 了解大脑运作机制和思维导图原理；2、 在课堂上掌握思维导图的绘制方法；3、 提高快速学习、系统思考、解决问题的能力。一、思维导图概述（一）思维导图1、思维导图又
    • 2019-09-26 20:26  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    职场压力与情绪管理
    • 职场压力与情绪管理
    • 希望了解和掌握压力与情绪管理的具体方法，对职场绩效、情绪能量、不良个性、关系处理及对个体生命质量非常重视的人。1、关注学员生理、认知、情绪与行为的平衡，通过互动-练习-生发，在学员行动表现中建立对压力新的认知调适模式，张力更强、效果更佳。2、内容设计特别的结构化，不仅从工作角度观察工作，更从生活中来，到工作中去，把工作与生活有机融合，激发学员为自己生命质量而学的发散思维。3、始终散发浓郁的人文主义关怀
    • 2019-09-26 20:24  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    职业经理人从优秀到卓越训练营
    • 职业经理人从优秀到卓越训练营
    • 企事业单位中高层管理人员及全体员工什么是职业经理人。如何才能成为职业经理人，优秀职业经理人与卓越职业经理人的区别，你也可以成为职业经理人，成为职业经理人的标准；课程大纲;第一讲：职业经理人和老板的角色不一样职业经理人是为利润和营业额埋单,老板是为企业的未来和发展埋单第二讲；优秀职业经理人是如何炼成的学会应对假消息，善于危机处理；融入企业而不是改变企业企业要的是人才，而不仅仅是人有耐力才有竞争力脑袋决
    • 2019-09-26 20:15  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    职业生涯规划训练营
    • 职业生涯规划训练营
    • 【培训对象】：广告公司，传媒机构，媒体主销售经理，销售总监，副总，总经理，CEO等全体相关人员【建议课时】：1天6小时【培训地点】：客户自定【授课风格】:现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋互动升华【课程纲要】:一、什么是生涯规划　　生涯规划：生涯规划是一个有意识地计划个人全部生活的过程，　　包括主要的生活领域、工作、学习、闲暇及各种关系，同时积极采取行动步骤，在自己所处的社会环
    • 2019-09-26 20:11  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    职业化态度塑造
    • 职业化态度塑造
    • 企业管理者、有培养价值的全体员工本课程的学习，你将获得符合最佳积极组织行为学（POB）标准的自我效能/自信、乐观主义、希望、韧性、快乐/主观幸福观，提升自己的心理资本。本课程还必然会帮助你重塑人与人之间的普遍信任，减少人际交往成本，提高企业的运作效率，做真正的职场杜拉拉。一：破解心态密码1.一双看不见的手2.心态的力量有多大3.为什么要修炼职业化心态二、职业化成就事业的金钥匙1.认识职业化企业在全球竞争中制胜
    • 2019-09-26 19:59  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    绩效管理与考核
    • 绩效管理与考核
    • 总经理、中基层经理、储备干部、人力资源人员?如何准确高效地分配任务，并激发下属的工作积极性？从让我做转变成我要做。?如何给中心/部门制定考核细则？有效，而不累赘。?mannager如何在繁忙的工作中利用有限的时间高效地辅导下属的绩效？?公司当前这个阶段限制绩效提升的障碍可能都有哪些？分别应当如何克服？?华为等公司在绩效提升方面的最佳实践和先进方法的分享。一、?绩效管理的战略意义与本质美国上市公司绩效管理效果绩效
    • 2019-09-26 19:36  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    结果执行力
    • 结果执行力
    • 全部信息学习对象课程目标课程内容分享信息课程目标为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：如果你的企业还没有建立有效执行的组织架构，可能已经有点晚了。本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管
    • 2019-09-26 19:29  [吉林长春市]
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    经销商经营能力提升
    • 经销商经营能力提升
    • 经销商企业董事长、经销商企业总经理、经销商企业中级管理人员、市场部总监、市场经理、经销商企业销售人员、企划人员。1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。2、迅速提升经销商公司化经营的工具和方法。3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经销商团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、树立经销商对品牌的认同与做强做大的
    • 2019-09-26 19:26  [吉林长春市]
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    经销商如何打造卓越经营团队
    • 经销商如何打造卓越经营团队
    • 厂家销售总监、渠道经理、区域经理；代理商总经理；零售商总经理等高管1、在经营理念上，完成由游击队向正规军转变。2、在个人角色上，完成由业务员向总经理转变。3、在团队组建上，完成由只征兵向重练兵转变。4、在激励机制上，完成由平面型向立体型转变。5、在复制模板上，完成由理论方向到工具落地转变。6、听完课后，就可以按照我们提供的复制模板，开始建立或优化你的销售服务团队。第一单元：解放老板是建立规范团队的前提一
    • 2019-09-26 19:23  [吉林长春市]
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    经营哲学与阿米巴经营咨询营
    • 经营哲学与阿米巴经营咨询营
    • 企业经营管理者第一阶段：1.全面掌握经营哲学及其重要性，阿米巴经营的构造原理以及如何创造高收益；2.掌握提炼经营哲学的工具方法，提炼经营哲学，编制《经营哲学手册》；3.阿米巴经营的构造原理与组织划分；4.学员回到企业后自行提炼经营哲学，编制《经营哲学手册》，并拿出阿米巴经营划分实施的基础方案。第二阶段：1.由导师点评修正企业经营哲学及《经营哲学手册》，掌握经营哲学落地的工具和方法；2.阿米巴经营具体实施的工具
    • 2019-09-26 19:20  [吉林长春市]
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    终极成功秘诀
    • 终极成功秘诀
    • 你将学到：1、让你掌握最新最顶尖的成功的资讯！2、你可以学到如何倍增业绩、增加收入的秘诀！3、可以教你如何睡觉都能赚钱，早日达到财务自由的秘诀！4、你有机会同时见到6位全亚洲最顶尖的大师，学习6位大师成功的秘诀！5、你有机会吸收6位全亚洲大师的超强能量，了解大师的思维模式！6、可以提升你的领导力，并学到打造团队的具体的步骤和方法！7、可以彻底的洗礼你的大脑和心灵，让你拥有一个崭新的生命！8、可以激发你的内在
    • 2019-09-26 19:10  [吉林长春市]
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    精品课程-基于战略的中高层领导力塑造
    • 精品课程-基于战略的中高层领导力塑造
    • 中高层管理革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。把握管理者与领导者的区别掌握管理与领导力的区别。掌握基于战略的领导力体系建设了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质领导力的实务应用-情境领导的操作方法掌握跟随着准备的评估掌握个人领导力提升方法运用领导力提升员工绩效领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Executio）与自我革新台湾刘成熙老师-精品课程-基于战略的中高层领导力塑造主讲：
    • 2019-09-26 18:34  [吉林长春市]
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    管理者高绩效辅导
    • 管理者高绩效辅导
    • 一线经理、主管、新入职经理、中层管理者、储备经理? 成为一个以对方为中心的领导者? 识别不同性格的员工，以他们更愿意接受的方式进行沟通与交流? 有效、科学判断员工的类型，针对性管理? 提高团队绩效? 建立科学化的辅导策略? 创建个人发展计划无第一节：管理者的角色认知w 管理者的角色：管理者、领导者、导师、招聘者w 辅导公式：第二节：如何建立良好的关系 w 如何建立信任w 如何建立信用w 如何建立融洽关系w 四种性格分析w
    • 2019-09-26 18:29  [吉林长春市]
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    管理者的角色认知与领导力修炼
    • 管理者的角色认知与领导力修炼
    • 中层管理干部a. 区分管理和领导 b. 认识领导者的技能和特征 c. 理解领导者应运用不同的风格 d. 建立鼓舞人心的愿景并使员工同心协力实现愿景 e. 了解什么能激励员工，以及如何营造鼓舞人心的工作环境 f. 学习激励问题员工的技巧? 课程背景：对于领导力，人们有一种普遍的误解，认为它只属于极少数人。有些人认为领导力就是拥有某些带有神秘色彩的特质，比如超凡的魅力和卓越的远见，一个人是否具备这些特质是天生的。而事实上，领
    • 2019-09-26 18:24  [吉林长春市]
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    管理会计实务
    • 管理会计实务
    • 一、管理会计新观念1、财务会计VS管理会计2、企业推行管理会计的基础3、管理会计在企业理财中的新贡献4、管理会计作为经营决策的主要工具能提供什么样的的信息？二、管理会计实务之一--全面成本控制与管理1、微利经营时代的全面全成本控制观念2、如何构建管理会计下的全面成本控制组织形式3、传统的成本核算与成本观念创新4、量本利分析与成本效益管理系统构建5、标准成本控制与作业成本控制实际运作? 建立全面成本目标管理体系产
    • 2019-09-26 18:02  [吉林长春市]
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    管理人员核心管理技能提升训练
    • 管理人员核心管理技能提升训练
    • 新晋升管理干部1、 掌握管理人员胜任要求及角色认知，保持正确的管理理念；2、 掌握计划制订、授权下属、培育辅导、考核与激励等核发管理技能；3、 掌握科学管理与艺术管理的区别，并有效运用；技能一、角色认知? 什么是管理? 管理者权威力的来源? 管理者的三重角色? 管理者的四项职责? 管理者的五大修炼技能二、计划与执行? PDCA工作循环? 计划的概念? 计划的种类与特点? 制定计划的益处? 制定计划的七个要素? 计划制订实例? 执行
    • 2019-09-26 18:02  [吉林长春市]
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    突破性行销系统高级研修课程介绍
    • 突破性行销系统高级研修课程介绍
    • 课程介绍以往很多培训都告诉我们如何面对客户，却很少有人告诉我们如何去面对自己。《爱的奉献真心回馈突破性行销系统高级研修课程》是一种全新的方式，通过训练，使我们学会圆满地沟通，在短时间内迅速并且大幅度提升我们的业绩，以智慧开悟，到达成功的彼岸。但同时，课程解决的并不仅仅是提升业绩，如何赚钱的问题，更重要的是学会爱与施予，真正的行销文化，提升我们的人格，并运用到我们的生活，使我们以正确的出发点，以爱心
    • 2019-09-26 17:54  [吉林长春市]
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    移动互联网商业模式与创新
    • 移动互联网商业模式与创新
    • ? 希望全面了解移动互联网技术及发展趋势的企业相关人员? 希望从事移动互联网行业的工程师、研发经理、产品经理、市场经理、产品规划人员以及相关行业的工程技术人员；? 公司CEO 、CTO、首席市场官、产品总监、技术经理、部门总监? 全面了解移动互联网行业发展趋势；? 系统学习移动互联网关键技术及应用；? 掌握移动互联网思维模式及业务规划；? 理解移动互联网业务框架及创新点；? 探讨移动互联网产品规划及进入机会点? 分析移动
    • 2019-09-26 17:44  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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