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    全景营销
    • 全景营销
    • 将军决战岂止在战场！销售成败岂止在商场！与客户销售沟通前所做的一切，已经决定了你的输赢！ -全景赢销---业绩不仅仅靠物美价廉【主讲老师】刘中正，来自销售一线的实战派销售培训师，曾在世界500强及中国最大培训机构多次获得销售冠军殊荣并历任渠道总监、营销总经理等职务。曾在欧洲区担任营销高管并在香港接受高端教育，兼具实战经验与理论高度。 【学习特色】现场演练、分组讨论，用销售人员喜闻乐见的互动式培训拓宽其销售
    • 2019-09-24 17:32  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    体验经济时代的爆品战略
    • 体验经济时代的爆品战略
    • 常见的困惑用户喜欢的好产品，到底好在哪？打造爆品，到底有没有套路？产品创新能不能又快又省钱？?课程大纲第一章 导入篇未来已来，拥抱用户为王的时代 （2小时授课）一、以用户为中心的商业时代已经来临1.? 理解用户眼中的互联网大潮，才能理解用户2.? 互联网独角兽的成功，说穿了就这五点3.? 你所理解的以用户为中心，是对的吗？二、今天你为什么赚不到用户的钱？1.? 以用户为中心落地的核心方法用户体验2.? 企业效益的新驱动力
    • 2019-09-24 17:01  [吉林长春市]
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    传统企业如何做好O2O营销
    • 传统企业如何做好O2O营销
    • 总经理、营销副总、总监、营销经理、网络推广人员、企业公关等这个时代最大的焦虑和尴尬，无疑来自于互联网带来的各种革命。目前为止，互联网已经催生雕爷牛腩、黄太吉煎饼、为粉丝而生的小米，并将要改造更多的传统行业。转眼之间，互联网思维已经席卷大江南北，圈里圈外嘴里身上，大有倾倒众生、一统江湖的态势。在新一轮商业大潮的扑打之下，过去不再成立，未来看不清晰，传统如何拥抱互联网？第一讲：传统企业在移动互联网时代
    • 2019-09-24 16:52  [吉林长春市]
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    传统B2B企业的互联网营销创新
    • 传统B2B企业的互联网营销创新
    • 1、通过培训，学员能够了解互联网时代的到来对宏观和微观市场环境带来的影响以及对传统企业的影响。2、通过培训，使学员了解互联网技术是一种工具，未来所有企业都将互联网化。3、通过培训，使学员全面掌握互联网 的本质意义以及如何将互联网工具与产品开发、客户关系管理、品牌传播、商业模式创新、解决方案等进行深度融合和跨界创新，有效应对未来可能出现的竞争和挑战。第一讲 B2B营销的互联网思维互联网时代对传统B2B企业的挑
    • 2019-09-24 16:50  [吉林长春市]
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    优秀员工服务行动四部曲7步法（哆来咪法索拉西）
    • 优秀员工服务行动四部曲7步法（哆来咪法索拉西）
    • 授课对象：总监、经理、店长、一线服务人员。【责任动力思维模式培训价值收益分析】任何培训训练应该给学员带来两种收益才有价值：1，工具、方法提升的收益；2，思想理念的启发突破的收益。前者是以工具方法为导向，给学员带来工具理性思维的改善；后者以思想理念为导向，给学员带来价值理性的思维改善导。一种培训只有工具方法而不能在思想理念上突破，学员学了不一定会去用，没有认识到工具的价值；只有思想理念而没有工具方法，
    • 2019-09-24 16:40  [吉林长春市]
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    众志成城： 高效团队与全面管理沙盘模拟演练
    • 众志成城： 高效团队与全面管理沙盘模拟演练
    • 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过34轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。? 获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。? 认识团队整体能力与经营业绩之间的关系? 反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。?
    • 2019-09-24 16:35  [吉林长春市]
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    企业规章制度（员工手册）制定技巧与风险防范
    • 企业规章制度（员工手册）制定技巧与风险防范
    • 　　各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政、劳动中介机构及各部门经理、主管等相关负责劳动关系的人员参加。　　《劳动合同法》于2008年1月1日起正式实施后，企业规章制度与劳动合同、集体合同、法规政策共同构成了劳动用工管理的主要依据，所不同的是，企业规章制度可以在更大范围、更深层次上体现企业的意志，使企业在劳动用工管理中
    • 2019-09-24 16:26  [吉林长春市]
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    企业行政统筹管理的六项修炼
    • 企业行政统筹管理的六项修炼
    • 企业行政经理、 办公室主任、总经理助理等行政部门管理者。课程背景如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政绩效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位行政工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？随着企业内部分工的流程化、细致化，企业行政管理部被赋予了更为专业的要求与期待， 但是行政管理工作往往被定义为不系统、少绩效、无规律、非专业本次课程将为您从行政管理工作统筹的独特
    • 2019-09-24 16:26  [吉林长春市]
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    企业融资策略与实务
    • 企业融资策略与实务
    • 一、资本运营与企业投融资1. 什么是资本运营？2. 资本运营的分类3. 私募股权基金（PE）运作流程4. 我国私募股权基金（PE）发展情况5. PE与企业投融资6. 企业经营环境的变化：快吃慢、不求拥有，但求可用、轻资产7. 企业发展的两种战略：上楼梯与坐电梯8. 企业家的心态：? 老婆论：自己的，别人不能碰，绝对控制权? 儿子论：自己的，别人可以参股，不过还是自己控制? 女儿论：可以嫁给别人，自己参股，别人控股? 猪仔论：卖个好价钱
    • 2019-09-24 16:26  [吉林长春市]
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    企业纳税误区规避与涉税风险管理
    • 企业纳税误区规避与涉税风险管理
    • 税务总监、财务总监、税务经理、财务经理、企业高管。通过本课程的学习，相关学员会加深对相关税收法规的理解，并以全新的税收思维重新考量和理解企业日常管理中的税务问题，提升企业的涉税风险管理水平，提高企业的纳税遵从度，实现企业纳税成本和纳税风险的双降低！规避纳税误区，加强纳税管理，实现纳税成本和纳税风险的双降低！本课程系统地将企业纳税人生产经营过程中必然涉及的种种纳税误区，分解为税制改革、合同签订、发票
    • 2019-09-24 16:20  [吉林长春市]
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    企业管理教练
    • 企业管理教练
    • 通过考察下属绩效入手，提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧，做一名出色的教练。第一单元 专业教练的内涵? 经理进行人员辅导的挑战? 职业经理人的学习模型? 人员的在职教导与培训第二单元 制定有效的教练计划? 正确的工作流程? 经理的辅导时间管理? 辅导前的准备工作? 经理培训教练计划第三单元 辅导过程管理? 下属辅导需求分析 ? 辅导过程观察要点及评估标准? 下属存在问题的诊断 ? 辅导情景演练及分析? 辅导报告表的使用?
    • 2019-09-24 16:18  [吉林长春市]
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    企业教练式管理实践训练
    • 企业教练式管理实践训练
    • 　　企业各职能部门中基层管理者、人力资源人员、内部讲师、培训专员、及其他想要学习提升自我能力的人员。学习传统管理者转型做教练式管理的基础知识；学习传统管理者转型做教练式管理的工作原理；掌握传统管理者转型做教练式管理的技巧能力；掌握传统管理者转型做教练式管理的步骤程序；管理教练资格证书课程导入：　　　一.学员思考：管理当前现状？　　　二.小组研讨：在管理中遇到的问题？　　第一部分：企业教练式管理基础认
    • 2019-09-24 16:05  [吉林长春市]
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    企业合同风险管理
    • 企业合同风险管理
    • 1、中小企业主2、企业经营管理人员3、企业销售、采购人员4、企业行政、法务人员系统讲授企业合同风险识别、合同起草、审核、修订知识。1、企业合同风险识别2、企业合同起草3、企业合同审核与续订4、合同风险管理案例余能军律师，法学硕士，从事法律工作11年，北京观韬（上海）律师事务所资深律师。服务范围：诉讼与仲裁（国际贸易纠纷、股权争议、金融服务争议）外商投资法律顾问、企业境内及香港上市法律顾问（IPO）、国际贸易及
    • 2019-09-24 15:45  [吉林长春市]
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    企业劳动人事实务培训讲座
    • 企业劳动人事实务培训讲座
    • 企业中高层管理者 人力资源经理提高企业劳动管理水平一、把好招聘录用关二、依法订立劳动合同三、试用期之双刃剑四、王牌之规章制度五、员工培训投资风险六、警惕身边的泄密者七、工作时间与休假八、薪酬管理之规定九、五险一金十、劳动合同的变更十一、劳动合同的解除十二、合同的终止与续订十三、补偿金与赔偿金十四、几种特殊的用工十五、劳动仲裁与诉讼十六、劳动法规汇编甘肃载坤律师事务所合伙人，刑事辩护团队负责人，刑事
    • 2019-09-24 15:42  [吉林长春市]
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    企业内部控制模拟沙盘课程介绍
    • 企业内部控制模拟沙盘课程介绍
    • 企业高层、中层、基层管理者1、做好风险内控管理工作，可以促使企业避免风险，降低内控缺陷，稳定经营、持续发展。2、经过梳理、查找，管理风险点和内控缺陷点，促进企业管理水平的提高并树立良好的自身形象。3、企业管理中，做到先人一步，提前感知风险，采取措施，避免损失。4、避免经营管理过程中的动荡不安因素，做到和谐管理。5、降低负面消息、不利事件的发生概率。6、取得政府部门、其他股东、员工等利益相关人的信任。7、
    • 2019-09-24 15:39  [吉林长春市]
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    企业内部控制与风险管控
    • 企业内部控制与风险管控
    • 基于法律思维的内部控制与风险管理培训及案例解析：简要提纲1、公司层面的内部控制与风险管理：主要从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面进行解析；涉及培训内容有内部环境的风险、企业文化和职业道德、治理结构、机构设置、权责分配、人力资源政策、风险识别评估应对等-------------融合实际案例来深入分析;2、从企业活动的各个层面对风险管理进行解析及应对：-------------融合实际案例来深入分析;A采购
    • 2019-09-24 15:38  [吉林长春市]
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    价值营销
    • 价值营销
    • 企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工【课程背景】1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的
    • 2019-09-24 14:10  [吉林长春市]
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    价值致胜销售
    • 价值致胜销售
    • 【培训对象】企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部经理、销售部大区经理、广告公司【课程收益】? 建立准确、高产出的销售管道1. 持续增长的销售漏斗2. 预见差距以便提前行动3. 准确判断销售机会状态? 帮助销售人员成功销售1. 识别销售技巧问题2. 识别销售机会问题3. 有针对性地辅导? 销售管理者自我发展1. 管理例外行为2. 降低沟通成本【课程目标】1. 与销售代表建立相互信赖和尊重的气氛2. 观察和评估销售代表业务拜访的
    • 2019-09-24 14:09  [吉林长春市]
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    以终为始，基于绩效改进的考核操作流程
    • 以终为始，基于绩效改进的考核操作流程
    • 中层经理、人力资源总监、绩效经理? 一个理念：以绩效改进为目标的考核理念? 三个方法：结合经营导向与管理现状的绩效评价方法经营计划、管理机制、员工能力结合的绩效改进方法结合任职资格体系与薪酬体系的考核结果应用方法。? 三套工具：考核工具库、经营检讨与述职会议、结构化绩效面谈一、绩效考核是改进工具? 对绩效考核的常见误解? 推行绩效管理的三个阶段? 诊断：回顾您的考核基础? 结合企业管理基础，明确当前考核原则，寻
    • 2019-09-24 14:07  [吉林长春市]
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    人力资源规划
    • 人力资源规划
    • HRM\\HRD课程讲述人力资源规划的模式、操作程序和方法，同时讲述工作分析的流程，通过实战演练教会学员如何做工作规划和工作分析。第一模块 人力资源规划1、人力资源规划是什么人力资源规划定义人力资源规划的职责划分人力资源规划推动的方式2、人力资源规划的模式人力资源规划的一般模式人力资源规划的要点3、人力资源规划操作程序和方法基于战略的人力资源规划系统人力资源盘点员工队伍规划问题树人力资源需求预测职业通道、职类
    • 2019-09-24 13:38  [吉林长春市]
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