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    目标管理（MBO）
    • 目标管理（MBO）
    • 企业执行层面的中高层管理人士学员在学完本课程后，能在以下五个方面有重要收获： 系统收获：能对目标管理有全面、系统的了解，为自我能力提升打下良好基础；管理诊断： 能通过应用目标管理知识和方法，对自己的部门的管理效益进行诊断，找到成败的根本原因，并能提出调整方法； 实战应用： 能通过所学，并将一些提高目标管理的重要工具应用到管理实践中， 提高自己的自信和管理能力，为提升管理效益提供更好的保障； 管理教练：
    • 2019-09-26 17:20  [安徽合肥市]
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    目标与工作计划
    • 目标与工作计划
    • 企业各部门中基层管理团队在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工1、对目标管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是考核的有效方法和依据；2、掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法；3、提升管理者的目标管理意识及计划性工作能力；4、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；5、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；6、学习目标设定、目标分解和目
    • 2019-09-26 17:14  [安徽合肥市]
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    盛斌子“三位一体”展会招商及市场开发培训
    • 盛斌子“三位一体”展会招商及市场开发培训
    • 全体销售人员盛斌子三位一体展会招商及市场开发培训主讲人/盛斌子老师【培训对象】大区总监、区域经理、业务员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状；【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原
    • 2019-09-26 17:04  [安徽合肥市]
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    生产制造企业销售人员互联网创新营销培训课程
    • 生产制造企业销售人员互联网创新营销培训课程
    • 传统生产制造企业的销售人员及相关执行人员1. 讲解最新的移动互联网发展趋势及用户习惯改变2. 讲解最新的移动互联网社群微营销运营方法3. 讲解最新的PC互联网全网营销及网络舆情4. 讲解移动互联网最新的概念及未来发展趋势第一讲：移动互联网时代用户行为改变及生产制造型企业的应用1. PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2. 互联网O2O及移动互联网发展对生产制造型企业的影响（搜索到社群粉丝）3. 移动互联
    • 2019-09-26 16:34  [安徽合肥市]
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    理财经理客户经营与挖掘
    • 理财经理客户经营与挖掘
    • 1、客户分群和经营2、客户需求分析3、深度挖掘客户需求的创新方式4、如何布局营销【第一天】 一、客群经营 1、八大客群分类 （1）找客户 （2）总结群体的共同特征 （3）总结群体的相似需求 2、挖掘客户潜在需求案例：私营企业主需求分析二、客户需求分析 1、显性需求2、隐性需求3、发掘客户需求四步法（1）望 （2）闻 （3）问（4）切案例：专心倾听客户诉求三、发掘需求示例 1、如何开通网银2、如何开通口袋银行3、如何绑定借记卡
    • 2019-09-26 16:31  [安徽合肥市]
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    班组长内训
    • 班组长内训
    • 第一模块：基层团队管理基础：（6H）一：管理的概念：（1.5H）1：现代企业管理核心的转变：案例：中国式管理者对于管理的诠释？某大型企业集团管理者对 班组管理的独到诠释：源头活水论？互动研讨:为什么小马不是一个优秀的班组长?2：精细化管理之内涵：3A管理案例:3A管理的内涵?OEC管理的核心?四个焦点?四大差异?班组长3A管理的工作体现?3：绩效之内涵：一线基层管理者的结果导向:互动练习:哪个班长最称职?4：现代企业基层团队管
    • 2019-09-26 16:23  [安徽合肥市]
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    现代企业家领导艺术与企业家学
    • 现代企业家领导艺术与企业家学
    • 企业中高层经理现代企业家领导艺术与企业家学现代企业家领导艺术与企业家学张锡民 教授 　第一章 市场经济与企业家素质一.企业家―经济增长的国王1.企业家是个发展的概念 2.企业家的定义 3.企业家的本质特征―创新 4.企业家的作用 二.产生企业家的基本条件1．不断发展的商品经济2．进行自主经营3．确立企业家应有的社会地位三.中国企业家的崛起我国的企业家可以分为三种类型四.市场经济对企业家素质的要求1.企业家重要素质之一：创
    • 2019-09-26 16:15  [安徽合肥市]
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    物流营销技能（实战课）
    • 物流营销技能（实战课）
    • 培训受众:课程对象：物流公司网点负责人、业务员、营销（市场、销售）员、营销（市场、销售）经理课程收益:物流实战营销技能特训课程大纲:课程大纲：基础篇信息收集，如何搞定物流发货人 等提升篇如何处理发货客户负反馈，如何成交客户（客户类型、签定协议） 等专业篇行业客户开发方案：纺织服装行业、通讯电子行业、金融行业、各类专业批发市场 等培训师介绍：陈军物流实战营销专家16年的营销实战背景， 10年的物流实战营销管理
    • 2019-09-26 15:57  [安徽合肥市]
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    物流管理
    • 物流管理
    • 课程对象：制造业、服务业公司中高层管理者课程大纲：一、物流管理释义二、物流管理体系三、物流管理流程四、企业物流管理五、物流公司管理六、中国物流现况
    • 2019-09-26 15:56  [安徽合肥市]
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    演说制胜－当众演讲与呈现技巧
    • 演说制胜－当众演讲与呈现技巧
    • 项目经理、产品经理、 研发经理：进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。市场经理、售前顾问、大客户销售：向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。公司经理人和主管：面对更高的决策层汇报工作或述职汇报；向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。第一章：演讲者的三大要素与条件一、了解听众的心态二、专业的演讲技巧三、综合的个人能力第二章：演讲者与听众的角色认知一、听众的角色顺从的听众希望
    • 2019-09-26 15:37  [安徽合肥市]
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    演讲与呈现技巧
    • 演讲与呈现技巧
    • 导入：演讲与呈现的主要场合? 对外：向客户呈现设计项目（投标演示）? 对内：向领导做个人工作总结（绩效汇报）自我评估：给自己的演讲与呈现打打分（1-5）一．内容技巧1． 内容要求1）满足听众要求2）重点明确3）思路清晰2．相关技巧1）把握听众互动：你了解听众吗？? 听众想听什么？（关注点）? 听众类型？（视觉/听觉/触觉）2）重点明确? 电梯演讲? 一句话概括3）思路清晰? 一张A4纸? 工具：思维导图演练：命题思维导图OR实战思
    • 2019-09-26 15:35  [安徽合肥市]
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    清华北大总裁班特约讲师
    • 清华北大总裁班特约讲师
    • ? 课程概述（Introduction）您和您的企业可能经常有这样的困惑：如何倾听一线业务人员建议，提高高层决策的效率？会议效率低下，议而不决，如何学会分类开会？高层时间宝贵，如何通过会议安排，提高企业还不够理想的执行力？每个公司都不可避免地要举行各种各样的会议，但对会议本身的性质、特点、方法了解不多、似是而非，这使企业管理效率大打折扣。? 课程目标（Targets）? 了解会议的本质以及控场的方式? 提升会议管理的能力?
    • 2019-09-26 15:29  [安徽合肥市]
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    深度管理沟通
    • 深度管理沟通
    • 企业部门经理，项目专员，主管，班组长等中层、基层管理人员1、培训各部门经理、主管成为企业的中坚力量，成为企业目标的坚定执行者。 2、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排。第一部分：知人帮你实现沟通者的心理定位一、沟通管理问题的导入1、为什么要做管理2、管是双赢的过程3、理是双赢的结果二、沟通管理思维的深入1、不同年龄段员工的想法2、针对性的学习3、有效的思考定式决定方向三、沟通管理的深入：管事、理
    • 2019-09-26 15:29  [安徽合肥市]
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    沙里淘金
    • 沙里淘金
    • 负责招聘的HR、各级管理者；专业面试官与业务面试官? 深刻认识人才选拔的重要性，从自身出发挖掘各种可能的人才来源渠道，根据岗位要求明确人才标准，学习结构化面试的步骤与方法，提高人才选拔的准确率，从前端预防人才流失，提高企业招聘成效。? 能够运用各类面试技巧进行面试过程中的望闻问切，学会有技巧的面试提问，掌握高效的人才测评工具，准确识别人才与企业、职位的匹配性，学会应对各种类型的求职人员，甄别适合企业的人
    • 2019-09-26 15:12  [安徽合肥市]
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    沙漠掘金
    • 沙漠掘金
    • 管理人员1、掌握目标与计划管理的方法，提升整体及个体绩效；2、掌握团队管理的方法，合理使用授权、激励措施，提升效率和效果；3、掌握资源整合的方法，合理配置使用各种资源；4、提升团队协作、应对压力及危机的能力；5、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；6、培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。【授课方式】室内拓展、沙盘模拟【课程大纲】第一部分 组建团队，分配角色1、将学员分为若干队2、
    • 2019-09-26 15:10  [安徽合肥市]
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    汽配供应商项目管理
    • 汽配供应商项目管理
    • ．总经理、项目经理、产品经理、制造经理、技术经理、品质经理．产品企划、产品开发、生产制造、品质主管与资深同仁 ．质量保证、精益研发/精益生产主管与资深同仁．培训内部人员担任项目经理．让项目管理变得简单有效．规范项目管理流程以有效进行项目管理功能：立项和结项，项目规划与监控，风险跟踪，变更控制，需求管理，测试管理，质量保证，问题跟踪等．有效控制顾客要求的展开/实施．保证达成项目 QCDT 目标1. 产品开发项目
    • 2019-09-26 15:09  [安徽合肥市]
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    民间金融转型升级应对策略
    • 民间金融转型升级应对策略
    • 第一讲 中国民间资本与民间金融的发展与展望一、新形势下民间金融的机遇与挑战 二、民间金融1、背景2、民间金融存在的必要性3、民间金融的话语权4、民间金融现存模式第二讲 十八大后的经济思潮分析与国家相关金融改革新动向一、中共十八大之后，影响国家发展的经济思想二、十八大后经济面临历史巨变第三讲 民间融资各种表现形式及规范措施与阳光化运作（一）民间资本进入金融领域的商业模式分析一、开办村镇银行二、小贷公司三、融
    • 2019-09-26 15:05  [安徽合肥市]
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    正能特训营
    • 正能特训营
    • 企业中高管理层正能特训营的目的 1、企业因为有了正能而凝聚人才、凝聚人心2、正能特训提高职员认同企业的训练3、正能特训是企业快速发展的航母和护卫航为什么要开展正能特训营 1、企业职员没有忠诚、信任、执行就不能打好绩效之战2、没有正能的团队就如身体的癌症成为顽疾而全身扩散3、年轻员工价值观缺失？攀比心态严重？欲望澎涨比天高？4、如何训练一支正能量团队支持企业持续、高速发展？正能特训营的目的 1、企业因为有了正
    • 2019-09-26 15:00  [安徽合肥市]
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    横扫电商江湖的营销策划与实战手法
    • 横扫电商江湖的营销策划与实战手法
    • 中小微企业老板营销总监销售总监定位好自己的目标市场做小池塘里的大鱼在清华，在北大，在聚成，在浙大，在中大，没有一次好评，都是很好！第一部分：2017市场竞争策略一、产能严重过剩20~60%，产品与服务同质化80%以上；二、价格战白热化，企业利润严重下滑，甚至整个行业都没有利润；三、供给侧改革势在必行，不要颠覆、发明、创新，而要做周边创新；四、国内达到中产阶层消费水平的人有3亿，这是一个前所未有的红利；五、不要用
    • 2019-09-26 14:58  [安徽合肥市]
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    植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力
    • 植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力
    • 各类企业、机构中高层管理人员及全体员工，需要接受此类培训的人员。通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例，展示解放军各级指挥员最强执行力等优秀基因的形成、发展，以及在人民军队成长壮大中所发挥的巨大作用，延展到企业管理层执行力的提升和强化。通过授课沟通，解析企业管理者的各种困惑，启发诱导其向解放军这个公认的最强执行力群体学习，运用解放军的优秀基因，打造企业优秀的管理层，提升个人在职场中的竞争力，以个人
    • 2019-09-26 14:57  [安徽合肥市]
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