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客户关系管理师高级研修班
企业董事长、总经理、副总经理、销售总监、市场总监等企业高层管理人员,以及销售部、市场部、客服部经理等中高层管理人员。知识技能:了解当今最新管理思想,掌握企业最常用、最有效管理工具,提升管理技能。眼界视野:来自全国不同地区、不同行业的各路精英聚集一堂,思想碰撞,灵感激荡。模块一客户关系管理(CRM)理念模块二客户关系管理(CRM)方法CRM基本理念CRM发展现状与趋势CRM与企业核心竞争力客户向导的企业文化客户资
2019-09-25 17:37
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
实施内控,解决风险
主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人/企业会计和财务人员、财务分析人员等2007年3月2日,财政部发布了《企业内部控制规范基本规范》和17个具体规范(征求意见稿)。2008年6月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制规范基本规范》,定于2009年7月1日首先在上市公司范围内实施。同时,鼓励非上市的其他大中型企业执行。《基本规范》的发布,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突
2019-09-25 17:34
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
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实战执行模式特训赢
第一部分业绩软件定律解决问题的入口业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资!冰冻三尺,非一日之寒。打造团队的四个维度。企业文化的四个层面。是党指挥枪,还是枪指挥党?第二部分目标导向达成目标是硬道理什么是管理,什么是执行力?达成目标是硬道理不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫不要问执行是什么,要问执行做什么。公司策略执行工具OGSM:O Objectives--- 目的G Goals--- 目标S Strategies--- 策略M
2019-09-25 17:29
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安徽企业管理培训班
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媒体销售事业如何从优秀到卓越
各类媒体的广告销售和经营管理部门成员以及各个媒体经营代理的广告传媒机构相关人员,包括负责广告销售的总经理、副总经理,销售总监,销售经理和一线销售、客户服务人员。媒体之间的竞争绝不亚于任何一个产品的竞争。市场激烈而残酷,有人讲目前两大行业,保险和媒体销售,人数众多,素质相差较大,是两个最需要培训和规范的行业媒体的销售是一种观念的销售,是一种梦想的销售,媒体销售和其他销售又不一样,因为其他销售是销售的
2019-09-25 17:11
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安徽企业管理培训班
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如何运营淘宝店 淘宝店的运营模式 淘宝店运营计划
可了解客户的需求 精通营销的技巧 了解网店的规则可了解客户的需求 精通营销的技巧 了解网店的规则网店课程部分介绍:(更多资料咨询索取,外省学员可以购物我们培训中心的教材)培训内容:更多资讯关注微信号:daihaiwan 开网店行业选择和进货渠道网店网店装修和美化网店交易安全网店宝贝摄影技巧网店宝贝图片处理与美化网店功能的使用网店物流服务网店客服技巧网店优化排名客服精英的养成之道网店的推广与营销网店销售规避纠纷网
2019-09-25 17:04
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安徽企业管理培训班
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如何成为赢销高手
有意提升客户拓展及营销技能之个人金融业务从业人员及主管?树立良好的职业形象和工作习惯;?培养积极的销售心态与销售习惯;?了解并掌握业务拓展中必备的客户开拓技能;?领略人与人畅快淋漓地沟通的核心要领和真谛;?掌握卓越的赢销技能;?激发学员的斗志和潜能,帮助学员建立积极的人生与工作目标,使其与公司目标共进。模块一、销售人员的自我准备?一、你喜不喜欢做销售?你的目标(人生/工作/事业)是什么?Test: 春江人生标尺
2019-09-25 16:46
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如何成为优秀班组长 做个好管理者,先认识管理
一.你为什么想管理他人?智?信?仁?勇?二.企业管理之定义1.企业管理五大职能:计划、组织、2.企业管理五个要素、三个流三.管理案例讨论:《某机械企业的班组长如何?》四.我们的共识是什么---是优秀班组长?某合模机企业实例2 如何成为优秀的班组长(角色认知及素养) 一.什么是现场班组管理二.班组是激发创意,解决问题的团队三.班组长角色:教练、领导、服务者┅┅四.班组长两大知识;工作知识和职责知识五.班组长主
2019-09-25 16:45
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如何成为一名优秀的主管
由一线新晋升的管理者、公司计划提拔的储备干部、希望解决团队绩效问题的一线主管。?提升管理水平,进而提升团队绩效?掌握一些有效的人员管理基本技巧?通过利用计划管理工具提高工作的执行力?加强团队成员协作精神,并获得积极的成果?提升基本的领导魅力?角色认知:从专业登上管理的舞台?管理者的案例分析?从三大变化认知自己的角色定位?管理的定义?角色转变困难的4个原因?管理层常见的角色错位?管理者的角色定位 ?管理工作?工作计
2019-09-25 16:43
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奢侈品与我们的平民生活
销售人员 对个人品味提升有需求的人士探究奢侈品背后的故事,欣赏它们代表的生活方式和人生态度它经得起时间的考验,经历过坚守与放弃的抉择,在创新中维系内涵,对工艺与品质一丝不苟,对完美的追求永无止境而令止境发生一些改变,仅此便足够了。? 课程内容:一、 公众对奢侈品的理解只有真正了品牌的身世、背景与文化,才能把一掷千金的购买过程变成一个发自内心的愉悦体验 ,内心的愉悦才是真正的奢侈。 ---- 涂文1、 奢侈品LOG
2019-09-25 16:20
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大客户销售的策略和技巧
销售人员1、提升销售人员面对大客户的信心与状态2、用系统的角度分析和深度了解大客户3、清楚面对大客户众多人员的不同地位和作用4、寻找撬动大地球的小杠杆5、内置清晰的大客户销售进程地图6、拥有与他人沟通快速达成共识的方法7、学习化解他人拒绝的语言模式8、觉察到影响实际销售结果的深层心理原因9、掌握成交一刻的重要事项及之后的销售须知一、销售人员的信心1) 大客户销售的真实价值与意义练习:销售轮圈2) 销售人员的自我
2019-09-25 16:10
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安徽企业管理培训班
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大客户实战营销系统
一、大客户是营销战略关键前言:大客户对美国施乐价值u? 大客户是企业战略营销致胜的关键u? 大客户营销的最高法则是信任u? 分析客户数据并挖掘大客户价值u? 战略性大客户的五步台阶u? 三种目标:战略、销售及价值u? 怎样评估大客户的价值?案例分析:哪四类大客户需要被砍掉??二、大客户营销的主要战略前言:塑造营销战略的十六字秘诀u? 战略VS战术u? 三种战略:联盟、接触、资源分配u? 寻求并确定联盟的战略u? 战略联盟的五个层
2019-09-25 16:00
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安徽企业管理培训班
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大学生职业素养辅导-有态度就会有机会,有能力就会有希望
在校、应届大学生如何成为新经济需要的人才新经济,新环境,新变革需要新能力,新素养1、苟日新,日日新,又日新。2、新经济时代的特点 网络技术,变革创新,全球化,传统经济:精工制造,标准化,大规模3、新经济人才需求的挑战有专业,有态度,有潜力;专业能力:1)通过结业考核,顺利取得工作,能够胜任工作;2)流畅表达,能够沟通,善于共事;3)良好习惯,有条理,有行动。良好心态:1)感恩心态(父母、师长、荣新、同学)
2019-09-25 15:59
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安徽企业管理培训班
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基于战略运营的培训体系建设
第一章 培训在企业发展中的作用?◆企业培训发展遇到的难题和挑战◆企业传统培训的价值传递路径的硬伤◆公司培训经理忙、芒、盲◆塔克曼团队发展模型2? 团队形成期、发展动荡期、2? 组织规范期、跨越变革期?◆企业培训发展成熟度模型2? 培训导入2? 培训管理2? 培训发展2? 组织学习及绩效??第二章 培训体系与组织战略◆企业定义战略的方式方法2? 价值链分析2? SWOT分析2? PEST 波特五力分析 平衡积分卡分析◆公司经营战略对培训的要
2019-09-25 15:42
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安徽企业管理培训班
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基于COBIT的IT治理暨中国IT治理框架 高级研讨班方案
? 针对IT的价值、定位和作用,面向高管层,统一思想、提高认识 ? 拓宽高管层及IT相关部门人员风险管理的思路,初步掌握构建基于IT风险治理的IT内部控制体系的方法,为真正实施IT治理和IT风险管理奠定基础。 ? 培养深刻了解科学的IT治理理念和方法论的人才队伍。 ? 满足监管部门的要求,从业务视角、组织视角、管理视角、治理视角,从战略、制度、流程、规范和标准的高度,不断提高集团公司的IT治理和IT风险管理水平。二、 培训主题
2019-09-25 15:33
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安徽企业管理培训班
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培训开发系统与员工职业发展
公司董事长、总经理、高层、中层及人力资源管理者企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解,可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义;获得人力资源管理的各项核心技能,特别是人力资源管理的难点绩效管理的核心技能;清晰管理层的人力资源管理任务;懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。课程大纲:
2019-09-25 13:50
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培训
公司中高层管理人员及追求匠心的卓越人士传承工匠精神在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到工匠精神这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离人无我有的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏,企业则要培养细一点的耐心
2019-09-25 13:41
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国学应用企业文化建设
管理人员、企业领导人、企业主自信与坚持是领导力的组成要素,在此基础上形成的领导魅力、发展起来的企业文化有利有弊。通过分析与借鉴其他企业文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,从而令企业更健康、团队更具凝聚力!企业是以盈利为目的的营利性组织,以追求利润为结果导向。营利在《现代汉语词典》中对它的解释是谋求利润,指的是通过经营赚取利润的整个过程。盈利在《现代汉语词典》中等同于赢利,而赢利的第一义项是企业
2019-09-25 13:25
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团队建设与跨部门协作
? 正确认知团队组建的条件? 学会团队如何协作的技巧和沟通能力? 理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能? 学会横向沟通的主要角色与方式? 加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通? 认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题课程前提进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要,企业归根到底是人才的竞争,如何发挥团队精神,建立整体共识
2019-09-25 13:04
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四驱管理
1 新任管理者2 中基层管理人员1 识别初登管理岗位的新经理人面临的挑战和常见问题; 2认知管理者的角色与任务;理解管理者的作用与职责; 3 改变认识,调整观念,掌握方法,做合格的管理者和领导者; 4面对挑战,绕过错误的陷阱,成功实现从卓越员工到优秀经理的跨越。模块一:管理角色转变 操作形式:团队建设 热身游戏 一、团队建设:根据队员数量分成不同小组并共同完成团队建设中的6件事(熟悉队员、选队长、起队名、设计队徽
2019-09-25 12:57
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善于运用多种培训方法
中高层管理干部1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。2. 采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果。3. 透过个案演练与案例分享,让部门同仁能够于日常工作中运用课程中所教授的方法或技巧以提高绩效,达到「即训即用」目的。4. 透过训练前、中、后的一贯化服务,充份掌握课程需求、训练质量与学习成效,确保训练课程活动有
2019-09-25 12:55
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