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标准应用文写作
需要编写请示、报告、合同等工作的各级员工。应用文水平体现着公司的专业化、职业化水平,一个错别字或者格式错误,就会让客户极度怀疑公司的专业和严谨,给公司品牌带来不可估量的恶劣影响。合同或通知中的一个错误标题、歧义语句,更可能给公司带来直接经济损失。小到写张请假条,大到计划、总结、论文等,应用文使用的广泛,已经到了无所不在的程度,是任何企事业单位和个人日常工作、生活中不可缺少的一个重要工具。在这个课程
2019-09-26 14:51
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
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果断授权
一、 不授权思考问题:1) 为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?2) 为什么领导抱怨下属无能,而下属却说领导累死活该?关键原因:1) 不满意,授权下级却做不好2) 不放心、万一搞砸了怎么办3) 怕麻烦,授权教导起来麻烦4) 怕威胁,授权害怕失去权力操作思路:1) 自己无能、无用、无为,团队有能、有用、有为。2) 总裁无为,中层有为,基层无所不为,企业才能大有作为。3) 让自己无用,团队有用,是领导者最重要的战略部署;4) 让
2019-09-26 14:46
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安徽企业管理培训班
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林俞丞:经理人突破性领导力训练体系
林俞丞:经理人突破性领导力训练体系授课对象:企业中层管理者课程收益:1、培养领导的思维,增强领导工作的有效性2、培养学员领导变革的能力3、培养学员高效激励员工的能力4、系统学习领导的艺术课程大纲:一、从管理者走向领导者情境案例:刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨:领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵二、三大领导理论和四大领导风格情景案例:李强的
2019-09-26 14:46
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安徽企业管理培训班
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杜涛《销售冠军巅峰特训营》
一线销售业务员、销售主管、销售经理等提高营销技巧能力、说服夺单能力、销售成交逼单能力、引导客户能力、成交判断能力、爆粉能力、打造尖叫产品销售能力、批量销售能力、跨界销售能力、团购销售能力、对客户的需求兴趣点激发能力,打造一支专业化的营销队伍【总体安排】课程时间1天(6小时)课程对象一线销售业务员、销售主管、销售经理等课程方式内训课程人数20~30人??课程总内容结构如何将运营业务员用三步法转化成为B2B专业销
2019-09-26 14:33
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安徽企业管理培训班
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机械安全知识培训
培训对象:班组长、一线员工等课程目的:1.1 了解怎样实施和使用安全防护措施以保护员工1.2 掌握识别操作机械过程中存在的危险1.3 明白在什么样的条件下才可以取消以及怎样取消这些安全防护措施课程背景:机械作为生产型公司的基本生产工具,给企业带来利润的同时,也因管理不善、员工违章等因素给员工带来伤害。有效的机械安全管理,不仅可以给企业带来持续的利润,还能更好保证作业人员的人身安全。本课程不仅讲述基本的机械防护
2019-09-26 14:31
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安徽企业管理培训班
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服务·形象·素养·礼仪
服务销售人员、门店销售、商场导购、礼宾人员等。塑造服务人员良好的服务形象;提升服务人员的服务技能;提升员工的职业道德标准以及自我修养;掌握如何应对服务对象,做到更好的为服务对象服务。第一部分 服务礼仪基本规范一.服务礼仪的定义、意义二.保持阳光心态的5A法则三.塑造企业形象与树立品牌意识第二部分 塑造良好的职业形象服务人员仪容的礼仪规范服务人员仪表的礼仪规范目光礼仪(眼神礼仪)实操练习:眼神训练法微笑
2019-09-26 14:20
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安徽企业管理培训班
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有效认定与处理不合格、不胜任、严重失职及违纪违规问题员工
HR、中高层人士【课程背景】从管理角度出发,我们可以把员工分为五大类:优秀卓越者、一般良好者、勉强合格者、不合格不胜任者、违纪违规及失职者。对于不合格不胜任者,企业应该帮助他,应该给他一个自我提升的机会,但是当他仍无法跟上企业前进的步伐,那么企业应该毫不犹豫地将其淘汰!对于违纪违规及失职者,原则上企业必须严厉地处分他,甚至将其解雇,否则企业的管理权威将受到挑战,否则效仿者将接二连三地跟随着上述的理论
2019-09-26 14:19
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安徽企业管理培训班
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有效传达
管理者、骨干员工能够说出管理者的角色及核心能力能够说出沟通的四项基本要素能够使用出GROW辅导方法的4个步骤随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧,组织在完成既定业绩目标仍感吃力的同时,还要面对新出现的挑战和问题,在这样的情况下,组织内部的沟通显得尤为重要,但是:l 骨干员工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下级沟通能力,导致工作的上情下达不畅,影响工作绩效;l 在与其他部门合作完成工作时,由于缺乏有效传达
2019-09-26 14:11
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安徽企业管理培训班
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曾子熙老师
员工,基层,企业骨干,中层管理人员一、 在组织经营方针的指导原则下,提升工作效率二、 透过工作目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。三、 由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标四、 掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的方法五、 掌握工作效率之时间管理技巧,利用科学的时间管理提升工作绩效六、 知道如何运用『时间管理步骤』与『 目标设定』方法达成个人目标。 七、 学习
2019-09-26 14:08
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安徽企业管理培训班
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敬业度提升与自我管理
企业总经理、副总经理、总监、部长、经理等管理人员1、认识企业文化是企业的核心竞争力;2、了解企业运营管控的另一个视角;3、掌握团队管理及人员激励的各项艺术;4、学会如何提升领导人的个人魅力;根据企业所在行业,成长周期,企业规模,团队人群结构量身定制!西北大学MBA总裁班特聘高级讲师中国科学院特聘EAP讲师西安工业大学特聘教授职业经理人转型的资深实战派高级培训师企业战略管理与人力资源管理方面的培训专家担任多家
2019-09-26 13:26
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安徽企业管理培训班
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教练技术
主管、中层经理、总监、管培生指导人、Mentor帮助经理人员真心认识教练是自己的责任;? 帮助教练学会分析团队发展的需要,选择教练对象;? 帮助教练学会分析下属的发展需要、发展障碍,并制定发展计划;? 帮助教练学习建立信任的原则和方法;? 帮助教练掌握辅导别人的流程和技巧;第一部分 有效的教练工作带来的价值教练是管理者的主要职责如何衡量管理者的工作价值教练技术是管理者的基本技能教练工作的益处对组织的益处对员工的
2019-09-26 13:24
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安徽企业管理培训班
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教练式领导力
教练式领导力【课程背景】领导者的任务之一便是将下属完成目标的过程变成一个培养人,提高人的过程。互联网时代下更加要求领导要帮助渴望成长的人们认识并发现自身存在的价值和潜力,这是实现专业领域目标或人生目标的一种领导力。因而,卓越的领导者都会是一名卓越的教练,教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起
2019-09-26 13:22
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教練式領導
各階層領導目標:1. 塑造教練式的領導文化,成就團隊內聚力與團隊成熟個性2. 建立領導者自身的覺察能力,強化與人溝通互動的穿透力 3. 熟練教練領導技巧,有效改變團隊成員,提升個人影響力應用:1. 領導者看待團隊問題的深度2. 領導者協助團隊自發性思考3. 領導者促進團隊溝通與整合 4. 領導者提升團隊績效與目標第一階段 有效範圍18-24位1.教練的定義1.1教練核心價值 1.2教練的定義與差異 1.3.教練的自我分析 1.4.教練的可能障礙2.教練
2019-09-26 13:17
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敏捷项目管理企业内训方案
本课程适用于IT企业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员等;同时也适用于企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员。通过学完此门课程,学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状,判断有哪些方面需要加以重点关注,从而在实际的工作中可以有的放矢,从关注项目全局的角度做好敏捷项目管理转型工作,大幅度提升
2019-09-26 13:16
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打造高绩效完美团队
2019-09-26 10:35
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招聘与面试技巧 宋联可
2019-09-26 10:47
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招聘面试中的望闻问切
2019-09-26 10:49
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接受过上千场中高层管理培训课程
2019-09-26 10:55
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打造良好人际关系的商务礼仪
企业职员,销售人员,公关人员1、认识礼仪,了解礼仪对个人和企业的作用与意义2、了解形象的重要性,掌握塑造职业化形象的方法技巧3、掌握礼仪知识和技巧,并能运用于工作和生活一、识礼1、认识礼仪2、礼仪的作用二、形象礼仪1、仪容2、仪表三、商务行为礼仪1、办公室礼仪2、接待礼仪3、会议礼仪4、餐桌礼仪徐月香讲师拥有全球500强企业多年培训业务管理、课程 开发和授课经验,课程开发能力强,根据业务需求开发了多个针对性精品
2019-09-26 10:23
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打造团队凝聚力与执行力训练营
企业全体员工? 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感,激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的心态? 增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;? 使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通,培养员工互助、协调、服从的精神? 强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同,增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感一.团队组
2019-09-26 10:17
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