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    工业品大客户销售实战技能训练
    • 工业品大客户销售实战技能训练
    • 【目标学员】从事工业品大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的总经理、销售总监、大客户经理、销售代表、公关人员、相关销售人员【培训收益】1、掌握28套实战技能：话术、动作和方法2、学会7套销售管理工具和表格：大客户采购分析工具、CPPM、C139等3、分享39个经典案例4、参与5场销售和客户角色对手戏演练5、通过专业考试，巩固所学技能，提高培训的落地执行【课程背景】工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动，跟住
    • 2019-09-25 22:07  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    客户投诉管控系统搭建
    • 客户投诉管控系统搭建
    • 具备一定工作经验的客诉管理与服务管理人员课程开发理念：投诉处理技巧是员工需要学习的，但企业必须搭建一个更好发挥员工技能的支持平台。规范的企业是高素质员工按照流程标准做事而非公司单纯依靠优秀员工的技能。本课程就是教会你如何打造良性运营的投诉管理平台，让水平一般的员工按照流程也能处理好投诉，并变客户投诉为发展机遇。授课形式：课堂讲授/案例分析/双向沟通/疑难解答第一讲：客诉管理管控的理解困扰投诉管理的四
    • 2019-09-25 17:40  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    客户投诉处理提升－－服务正能量与投诉处理技巧
    • 客户投诉处理提升－－服务正能量与投诉处理技巧
    • 【课程大纲】前言:客户投诉工作中最大的困难模块一、服务未动，心态先行 　　　　　投诉处理者的心态管理 模块二、客户投诉行为分析解读客户投诉行为模块三、客户投诉的情感需求与理性需求模块四、防范于未然投诉的预测与防范模块五、投诉案例分析与讨论模块六、提高服务软实力，传递服务正能量培训师林瑜：国内知名的通信行业营业厅课程培训与现场辅导的专业导师;-PTT国际职业培训师；-每年为中国移动、中国电信各省、市公司提供
    • 2019-09-25 17:40  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    客户关键职位KPI权重
    • 客户关键职位KPI权重
    • 企业CEO/总经理、销售副总经理、产品部总监、研发技术人员、产品经理、市场部经理、营销总监、促销经理、品牌经理、广告部经理? 全面认知大客户关系的定义与内涵；? 全面掌握大客户管理理论及立体客户关系规划； ? 掌握大客户关系发展模型及拓展方法，熟练进行大客户关系拓展； ? 从客户的战略、挑战出发，通过决策模式、决策链，进行大客户的系统分析； ? 全面掌握大客户销售技巧与拓展方法； ? 学习解读大客户战略的思维方法，实
    • 2019-09-25 17:38  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    实战生产现场管理
    • 实战生产现场管理
    • 制造业生产，品质，PMC，工程班组长级干部及主办职员；学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知；了解怎样分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心；消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼；掌握必要的管理技巧；管理应会，使班组管理游刃有余；学会分享，交流，构建团队学习的平台；第一讲：角色认知---别拿班组长不当干部，我的地盘我做主我是谁?我从哪来?我将向何处去?别人怎么看我?我们的兄弟
    • 2019-09-25 17:30  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    实战型中层骨干核心管理技能提升
    • 实战型中层骨干核心管理技能提升
    • 学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质，从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其让他干边我要干第一单元：角色定位：在其位，谋其政；在其位，创其价（9：0010：30）企业
    • 2019-09-25 17:27  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    实战全网营销
    • 实战全网营销
    • 1,企业总经理、营销团队负责人与网站运营、品牌推广、营销骨干一起参加;2,强烈建议带领3-5人团队一起参加，探讨您的企业互联网营销思路；3,参会人有一定的营销和销售工作背景。1， 理清互联网的本质和思维，透过趋势对比自己的企业如何发展；2， 学习互联网营销的各类商业模式，确定自己的企业营销战略；3， 学会互联网营销推广的各类渠道和流量增长方法以及案例；4， 了解最基本的互联网专业概念，深度了解互联网营销的4大系统；5
    • 2019-09-25 17:26  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    孙越：领导力开发系列之 九型整合教练
    • 孙越：领导力开发系列之 九型整合教练
    • 有志于开发自己和他人潜力的各级经理人，准备将自己发展成为领导人的个人，渴望从技术熟练走向游刃有余的教练1、 通过导师引导，让学员了解九型整合教练的本质；2、 通过现场脑心腹整合训练、一对一教练、团队教练等多种手法，激发学员运用学到的教练技巧，调动学员的内外部资源，发掘自身潜力，达成职场、生活目标；3、 通过大自然冥想，在现场帮助学员做自我探索并集体减压。视机构而定模块培训内容培训方式时间分配第一天 走进
    • 2019-09-25 17:13  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    如何有效进行绩效管理与绩效考核（两天）宋联可
    • 如何有效进行绩效管理与绩效考核（两天）宋联可
    • 【课程目的】全面了解绩效管理的运作程序及设计方法。发现绩效管理中的常见问题，并找到对应措施。现场实践绩效管理全程操作。掌握推行与落实绩效管理的有效措施与方法。帮助解决绩效管理中的现实问题。 【课程对象】 人力资源经理/主管人力资源专员中高层管理人员【补充说明】根据学员情况，可增加与学员相关的现实问题内容。根据现场情况，穿插游戏、体验、视频、问答等互动环节，每半天至少一次。课程大纲一、绩效管理与绩效考
    • 2019-09-25 16:56  [重庆]
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    如何做好精益生产
    • 如何做好精益生产
    • 企业中高层，生产部门经理，采购经理及相关人员生产班组长以及关键岗位生产人员? 【观念转变】树立减少浪费的经营哲学? 【符合东方人的经营思想】以人为本，相信人? 【可操作性强】生产方式便于理解，符合东方人的思维模式? 【提升效益】全面体现生产创造利润的经营思想前言：精益生产-追求0的经营理念第一讲. 树立正确的JIT生产观念1. 什么是JIT生产方式2. JIT生产方式与传统生产方式比较第二讲. 做好JIT生产计划与落实1. JIT生产
    • 2019-09-25 16:30  [重庆]
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    如何做到一个优秀的班组长
    • 如何做到一个优秀的班组长
    • 企业生产班组长、车间主任、主管、其他生产管理人员。让现场管理者掌握班组管理的系统知识；让现场管理者熟练掌握早会技巧，学会激励员工；让现场管理者提升班组长的管理技能，增加生产计划达成率；让现场管理者掌握对人、机、料、法、环的管理技能；让现场管理者保证产品质量，改善现有作业技法；让现场管理者实现生产技术技巧的快速克隆，提高工作效率；让现场管理者掌握班组建设技能、班组管控技能 让现场管理一目了然，处于精
    • 2019-09-25 16:28  [重庆]
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    大数据时代下的营销模式创新
    • 大数据时代下的营销模式创新
    • 需要了解和优化线上线下体验，以及需要整合OFFLINE 和ONLINE 的服务企业。适合广大，O2O服务，公益机构，医院，服装门店，品牌店等机构企业大数据也是数据，但是数据是没有情感和意义的，赋予数据意义的依然是人，对于用户的洞察力是未来运营能力的基本功。本课程从用户，用户需求，用户视图，成长周期理论，拆解在大数据时代的营销新思路1 了解会员视图2 消解数据迷信，回归到人性和需求分析3 数据和场景1课程导入：1.1数据，大数
    • 2019-09-25 16:16  [重庆]
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    大客户销售技巧训练（工业品IT产品等）
    • 大客户销售技巧训练（工业品IT产品等）
    • 中高层管理干部怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润，如何巧妙获得这20%的客户？ 本课程让您如鱼得水，技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足，并做到扬长避短？如何有效运用电话拜访和面对面拜访并尽早获得见面机会？如何用投资回报率、存货周转率及库存管理等工具来展示增值利益？如何及时找出销售中的拦路虎，结合有效战术和战略的相关技能。本课程从客户的购买流程出发，
    • 2019-09-25 16:10  [重庆]
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    大客户销售技巧之方案营销
    • 大客户销售技巧之方案营销
    • 销售人员　　培训目标1：充分认识大客户解决方案营销的特点　　培训目标2：快速识别和捕捉市场机会，并深入地透视与评估商机　　培训目标3：掌握在市场竞争中如何选择竞争策略，如何设计关系策略　　培训目标4：更加科学全面地制定大客户营销计划，充分整合资源与能力　　培训目标5：充分掌握解决方案销售的策略、方法和技巧，并充分运用CRM系统工具资深高级营销管理教练AEP全国就业能力测评与实训高级顾问国家劳动部认证讲师中国
    • 2019-09-25 16:09  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    培训需求调查实务培训
    • 培训需求调查实务培训
    • 1、培训需求调查的基础知识培训需求调查的概念培训需求调查的目的培训需求调查的对象培训需求调查的不同层面、类型与阶段划分培训需求调查沟通培训需求调查中人职差距的确定2、年度培训需求调查的方法影响年度培训需求调查的相关因素年度培训需求调查的途径、范围和内容年度培训需求调查信息采集的内容、形式和步骤年度培训需求调查需求分析的内容、形式和步骤年度培训需求调查需求识别的内容、形式和步骤几种示例表格的使用训练与
    • 2019-09-25 13:56  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    培训课程的逻辑化设计与形象化表达
    • 培训课程的逻辑化设计与形象化表达
    • ●企业内部培训师、企业内部讲师、企业培训经理、课程设计师●在工作中承担培训、授课或演讲职责的工程师、技术员、管理者你在企业内部授课、培训或演讲时，是否会遇到如下情形？●培训授课20分钟后，有5个学员打了哈欠●培训授课30分钟后，有3个学员有了睡意●培训授课结束之后，学员什么也没留下印象上述问题如果不能解决，你的培训授课，将毫无效果！本次课程，将帮助你找到应对方案！●系统剖析和传授专业的培训授课技巧●基于
    • 2019-09-25 13:53  [重庆]
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    培训课程的二次开发设计
    • 培训课程的二次开发设计
    • 希望提升培训教材有效性的课程设计人员、培训分析人员、培训讲师以及培训管理人员。也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在你的手头上已经有了现成的教材了。但为了使课程更适合你的学员或者现实的业务需求，你需要对现有的教材进行改进和再次设计。本课程就是针对你这样的需要而开设的。课程目标：? 掌握快速准确地了解和分析培训需求的方法? 学会收集和整理现有的培训教材和有关资料? 掌握对现有的培训材料进行有效筛选的技
    • 2019-09-25 13:52  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    培训开发与生涯管理
    • 培训开发与生涯管理
    • 各企业培训经理、培训主管、培训专员掌握企业员工培训开发体系的构建及培训开发成果的转化1、概述--培训与开发的基本原则和概况；2、企业员工培训开发体系的构建；3、创新能力的培训；4、企业员工培训开发成果的转化5、职业生涯的管理；6、案例练习胡和平 老师高级经济师高级人力资源管理师企业管理咨询师浙江省十佳HR经理人胡和平有15年以上从事行政人事管理工作经验。历任大型国有企业办公室主任、中国民营500强企业人力资源总监
    • 2019-09-25 13:50  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    培训师角色认知与培训需求挖掘
    • 培训师角色认知与培训需求挖掘
    • 企业内训师1. 充分认知培训师角色和岗位价值，了解培训讲师的胜任力模型并能进行自我评估；2. 帮助学员克服讲台恐惧心理，有效提升培训师情绪管理能力，建立良好培训心态；3. 掌握培训需求分析的方法，能够运用培训需求结果提炼出培训目标；4. 通过培训使学员掌握课程设计的基本理念，清楚认识企业培训的核心目的，同时有效应用课程设计，规划课程内容骨架，并运用课程内容及素材收集和筛选，编制课程的脉络；1.优秀培训师的胜任模
    • 2019-09-25 13:49  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    坤德院爱情课堂
    • 坤德院爱情课堂
    • 有愿望提升自己并以获取婚姻为目的27-40岁的优秀单身女性（欢迎单身男士参加）一年内保证婚恋成功一阶课程：告别单身 为爱学习第一天上午：开班典礼我想有个家 为爱修行主题班会学员自我介绍，提出各自婚恋需求选班委， 树学风，学员签订学习公约第一天下午：《单身族的形成及误区》单身族的形成及现状单身者婚恋选择的误区为何美女也愁嫁？男人娶妻娶贤德第二天：《遇见更美的自己》多去感受别人的好，打开快乐的密码发现自己的错
    • 2019-09-25 13:39  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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