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    打造高效率测试组织和团队
    • 打造高效率测试组织和团队
    • 公司总经理、研发副总、质量总监、产品测试、产品质量、测试部门的管理层、员工、开发人员? 找到如何管理软件测试组织及团队的方法和思路? 系统掌握业界领先的产品开发过程中测试测试团队的激励和任职资格管理? 掌握国际化标准测试流程的建立思路，高效率软件测试的标准及规范? 学习软件测试的度量指标，以及测试团队的绩效考核? 找到测试团队跨部门协调困难的解决之道，如何使测试团队发挥最大的价值? 学习测试人员的养、用、育、
    • 2019-09-26 10:32  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    打造无敌团队
    • 打造无敌团队
    • 《打造无敌团队》更多《打造无敌团队》(何飞鸿)课程类型：人力资源绩效管理　本月点击率：1793发布日期：2012-06-14收藏课程内容：《打造无敌团队》培训提纲一、培训背景：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速顺应顾客需求，提升工作效率，增强企业核心竞争力，那么究竟什么是团队？如何打造攻无不克、战无不胜的团队？有许多企业老总及企业管理层开始迷茫，因为他们不精通打造
    • 2019-09-26 10:20  [重庆]
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    打造卓越高效的沟通力
    • 打造卓越高效的沟通力
    • 一线、中高层管理者人的成功85%依靠与人的沟通！我们工作中70％的错误是由于不善于沟通所造成的。有效的沟通能力，是人生不可或缺的最宝贵的管理才能，是获得迈向卓越成功的无形无价资产。沟通的品质，决定您生命的品质！建立上下左右良好的沟通系统，是企业赢得亲和力、归属感、高效率和忠诚心的关键。沟通是一把开启人生、事业和未来的金钥匙，那么靠什么才能获得属于自己的金钥匙呢？沟通是直指人心的艺术，那么靠什么才能掌握
    • 2019-09-26 10:15  [重庆]
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    打造卓越的销售团队
    • 打造卓越的销售团队
    • 销售经理、销售总监通过本课程的学习，参与培训的销售经理们将能够：1、促进团队业绩的显著提高；2、掌握团队和个人绩效目标的沟通策略和技巧，赢得团队认同；3、建立团队成员的信任和理解，树立自身威信，形成团队凝聚力；4、采用合适的方法激励不同的人员，提高团队士气和工作热情；5、促进团队成员提高学习热情，有针对性的改善工作态度、发展工作能力；6、重新定位销售经理的管理角色，实现从组织到领导的转变；7、掌握销售人
    • 2019-09-26 10:14  [重庆]
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    打造卓越中层
    • 打造卓越中层
    • 企业中高层管理干部，总监、经理、储备干部等通过课程学习，学员将系统掌握以下5大核心管理技能：1、 角色认知：明确管理者不同角色职责，改善管理心态，增强职业化。2、 高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率。3、 员工激励：激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益。4、 领导能力：提升学员的领导力，并学习如何教练、培育下属。5、 团队管理：学习打造一支高效团队的秘密，提升团队凝聚
    • 2019-09-26 10:12  [重庆]
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    打造企业学习力
    • 打造企业学习力
    • 企业业务骨干、中高层管理者、内训师、培训管理者、人力资源管理者等1、清楚业务导向的课程开发的全局流程和工作规范2、理解课程评估标准3、掌握以学员为中心，以目标为导向的教学法设计的关键节点和方法前言：课程开发的六大关键动作和优秀课程评估的五线谱一、教学目标设定1、价值点梳理漏斗模型2、布洛姆教学目标表二、逻辑框架梳理1、思维导图2、课程时间分布及节奏掌握要领三、教学法设计1、教学法设计三三拍2、挖坑五法3、填
    • 2019-09-26 10:09  [重庆]
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    房地产施工现场项目管理指南
    • 房地产施工现场项目管理指南
    • 房地产从业人员本课程立足于家装施工企业项目管理现状，依据《建设工程项目管理规范》、建设部有关项目管理文件及国际惯例组织编写本大纲,为建筑家装企业有效的实施项目管理提供了一套完整、可操作性强且与建设项目管理国际惯例接轨的操作指南。【目录】1 引言2　建筑家装工程施工项目的承接　2.1　施工项目投标报价　2.2　施工合同的谈判与签订3　建筑家装工程项目施工准备　3.1　装修装饰工程流水作业基本知识　3.2　项目施工的
    • 2019-09-26 10:00  [重庆]
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    戴着“瞄准器”做销售
    • 戴着“瞄准器”做销售
    • l? 课程收益：诚信规范，是发展的生命线！专业价值，是致胜的关键点！在垃圾电话频频扰民的当下，作为销售代表，您是否过有这样的困惑：如何基于诚信、规范、专业、价值去做客户邀约、电话销售、客情维系？如何将电话邀约、面对面销售等方式有机融合，让您的销售业绩倍增？?《戴着瞄准器做销售电话邀约及销售实战进阶》正是为解决这些问题而精心设计。课程从销售代表的销售理念突破及动力提升入手，通过电话邀约、面对面销售过程中
    • 2019-09-26 09:54  [重庆]
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    战略营销模式构建与执行
    • 战略营销模式构建与执行
    • 董事长、总经理、营销总监、营销部门经理、各部门经理课程特色：1、前沿理论 经典案例 先进工具的课程构造，帮助学员理解与应用2、课程旗帜鲜明的强调营销的顶层设计、全局性、长期性与整合性3、掌握战略营销模式制定的先进理念、科学程序、实用方法与先进工具4、经典案例深度剖析，培训现场模拟实操、讨论5、站在战略至高点，以独特的视角解读传统营销理论与方法，令人思路清新、极易理解6、通俗生动、深入浅出的授课语言，使得课
    • 2019-09-26 09:51  [重庆]
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    战略执行落地系统
    • 战略执行落地系统
    • 公司董事长、总经理和各部门的经理人帮助企业构建系统的战略执行系统，打造一个战略中心型组织解决企业在战略实施过程中，战略无法落地的瓶颈问题为企业提供一套可操作的战略执行解决方案真正为实现企业理想奠定基础，让战略执行系统落地生根课程大纲：一：战略执行综述从致加西亚的信 说起致加西亚的信核心到底是什么细节决定成败吗 什么决定细节任何事物都存在核心与外围二：关于战略执行的思维转变1：战略执行的重要性 提到战略
    • 2019-09-26 09:48  [重庆]
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    思维导图与教练式课程开发（TTT中级）
    • 思维导图与教练式课程开发（TTT中级）
    • 企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员、人力资源总监、培训师等企业相关培训负责人。通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握标准化的课程开发流程，熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点，做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程，同时能运用各种训练方法和演绎形式，让企业课程精彩纷呈。 Training Style/培训方式：本课程从课程体
    • 2019-09-26 08:58  [重庆]
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    怎样把话说明白／如何提高语言表达能力／提高沟通能力
    • 怎样把话说明白／如何提高语言表达能力／提高沟通能力
    • C01 结构化思维把事想明白，把话说明白一、什么是结构化思维二、结构化思维的作用三、不适合结构化的场合四、如何培养结构化思维的技能与习惯呢？五、解决问题的思维训练法C02 语言表达能力训练一、把话说得好听---让人听着舒服二、怎样提高职场沟通能力？C03 学会汇报工作一、选择好汇报时机二、不同内容的汇报策略三、精简、讲重点四、经常做阶段性汇报五、汇报注意事项六、怎样听领导的汇报教授，资深教学督导，20余年的高校教
    • 2019-09-26 08:56  [重庆]
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    快乐的智慧：NLP情绪管理及情绪智能的运用
    • 快乐的智慧：NLP情绪管理及情绪智能的运用
    • 【内容提纲】一、关于情绪智能1．情绪智能的概念；2．情绪的表现形式与影响；3．情绪的来源信念与价值，信念冲突；4．快速处理负面情绪的现场示范及技巧分享二、化解负面情绪的技巧1．（无效的做法）；2．（有效的做法）应用技巧：现场抽离法、改变经验元素、EQ型处理他人情绪三、关于负面情绪的特别情况及应对1）因为与父母和情感关系引起的压力状态与应对策略2）因为成长过程中的创伤引起的压力状态与应对策略3）因为家庭中的事
    • 2019-09-26 08:52  [重庆]
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    微表情在招聘面试中的应用
    • 微表情在招聘面试中的应用
    • 与招聘面试工作相关人员、人力资源部、各级管理者从容把控面试流程掌握面试关键技巧学会将微表情分析应用于招聘面试中，增强看准人的概率? 面试甄别利器：微表情? 微表情能有效的应对招聘中的难题? 什么是微表情? 认识微表情? 微表情相关概念澄清? 微表情的范围? 微表情在招聘面试流程中的应用? 关于微表情的疑问? 如何应用微表情? 微表情应用的三个步骤? 微表情有效应用的两项关键技能? 微表情案例? 微表情实务? 观察? 分析? 解读
    • 2019-09-26 08:41  [重庆]
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    广告销售与高效客户沟通技巧
    • 广告销售与高效客户沟通技巧
    • 广告公司，传媒机构，媒体，广告销售人员，销售经理，销售总监，新销售人员等通过培训提高广告销售人员的客户沟通能力通过培训使广告销售人员认识到倾听的重要性通过培训使广告销售人员在职场沟通上游刃有余通过培训使广告销售人员提高沟通效率通过培训使广告销售人员提高工作效率，从而提高企业竞争力和盈利能力第1讲 做好广告销售沟通前的准备工作1.和客户见面要先约好2.面对客户时要有感恩之心3.准备好必要的广告销售道具4.开口
    • 2019-09-26 08:06  [重庆]
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    平衡计分卡与战略执行
    • 平衡计分卡与战略执行
    • 所有涉及战略性的规划和运营领导的管理层明白平衡计分卡的基本原理；理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在计划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力；识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系；围绕公司战略，运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案；运用平衡计分卡商务模型时，理解战略执行的步骤与挑战。第一部分：引入平衡计分卡的战略思考一
    • 2019-09-26 07:55  [重庆]
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    带人带心的领导艺术
    • 带人带心的领导艺术
    • CEO/总经理、副总经理、总监、经理等《带人带心的领导艺术》将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力：1、诊断能力：确定跟随者的发展层次2、统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法3、教练能力：提升下属的生产力4、激励能力：激发下属的工作意愿5、授权能力：四步骤授权方法【培训方式】：讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动【前言】：企业为什么需要《带人带心的领导艺术》培训？成千上万的领导者构成了金字
    • 2019-09-26 07:52  [重庆]
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    差异化营销战略与品牌塑造____避开价格战，挺进无竞争领域
    • 差异化营销战略与品牌塑造____避开价格战，挺进无竞争领域
    • ? 掌握市场营销行业内，差异化营销的天龙八部策略；? 掌握避开价格战的16字诀，分析成为行业第一的关键；? 提升客户关系的25方格理论，建立战略伙伴的五个台阶；? 扩大品牌的认知度，塑造品牌的美誉度，深化品牌的忠诚度；一、中国营销的七大困惑国内行业特征明显，我们需要品牌吗？国内靠关系营销，我们需要四度理论吗？国内竞争靠买产品、拼价格，我们能够买解决方案吗？营销历来靠销售精英的个人公关，我们需要职业化的销售顾问
    • 2019-09-26 07:45  [重庆]
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    巧用《激励引领部属》动力
    • 巧用《激励引领部属》动力
    • 课主管以上主管、人力资源管理者1. 协助主管从了解人性中, 进入人性需求的研究与学习满足人性需求的方案2. 经由激励理论的理解中, 学习工具手法以及案例的研讨与应用3. 孕育高效团队能量与形成上下合作的团队4. 此课程提供基、中、高层主管于团队管理领域所需具备的必要能力。一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、了解激
    • 2019-09-26 07:44  [重庆]
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    工业品市场营销创新及有效营销执行
    • 工业品市场营销创新及有效营销执行
    • 企业董事长、总经理（厂长）、中高级管理人员、市场部总监、市场经理、销售人员、企划市场人员。第一天上午：第一模块：社会环境的变化和营销模式创新1：市场营销思维创新、市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩、2：红海产业与蓝海产业的特点、发展蓝海产业的六个营销模式的方法。案例：新型经济营销模式成功公司的案例讲解学习行动演练：(学以致用)在工作过程中遇到了哪些瓶颈？工作表、流程小组讨论时间：10分钟 第二
    • 2019-09-25 22:08  [重庆]
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