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    全面预算管理与绩效控制
    • 全面预算管理与绩效控制
    • 您是否正为以下事情烦恼:1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位?3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划?4、在企业资金有限的情况下,如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求,控制企业风险?5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警,
    • 2019-09-14 21:14  [重庆]
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    信用与商帐管理实践
    • 信用与商帐管理实践
    •   特聘讲师,1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业,先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理, 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监, 王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理, 内部控制协调专业,成本管理, 固定资产管理, 预算与财务分析,在其专注财务培训与咨询期间, 辅导珠海光联通讯公司,欧洲美卓
    • 2019-09-14 21:08  [重庆]
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    企业财务文化建设与财务管理
    • 企业财务文化建设与财务管理
    • 一、企业财务文化精髓1、企业财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同2、企业财务文化核心:企业财务管理的价值观念企业财务哲学企业财务道德风尚企业民主财务意识企业财务帮派体系问题企业财务亚文化3、企业财务战略与企业战略的关联案例分析:某个电器集团企业,在制定财务战略时,通过对期权的制度细化,希望能把财务团队更好地团结在一起,但事与愿违,因金融危机导致企业股权在二级市场上的回落,让很多财务人员产生很多
    • 2019-09-14 21:03  [重庆]
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    企业所得税汇算清缴深度分析
    • 企业所得税汇算清缴深度分析
    • 屠建清简介,特邀企业内训讲师,高级会计师,世界华人专家,现任舟山市某材料有限公司(筹备上市)财务总监、总经理助理,浙江某会计师事务所副所长、管理咨询高级顾问,企管名师网特聘首席财务会计讲师,财易网、浙江师范大学特聘讲师,浙江省会计人员继续教育指定培训师,北京亚太华厦财务会计研究中心研究员,中华全国管理创新研究会副会长,浙江省总会计师协会舟山市工委副会长等。资历背景从事财务会计和企业高管工作30多年,
    • 2019-09-14 20:53  [重庆]
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    从经营业务中读懂公司-非财务人员的财务分析
    • 从经营业务中读懂公司-非财务人员的财务分析
    • 杨凌彬简介,特邀企业培训师,高级财务分析师,高级讲师。【教育背景】毕业于四川大学、香港大学澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA;【职业背景】雀巢中国SWATCH中国有限公司VTS CLIMAMFG.COM杨凌彬老师从基础财务开始做起,一步步走向企业财务战略角色,成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中,曾先后担任:财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监,负责制
    • 2019-09-14 20:43  [重庆]
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    中国农业大学经济管理学院教授
    • 中国农业大学经济管理学院教授
    • 特聘讲师中国农业大学经济管理学院教授,管理学博士,博士生导师,资本运营与财务管理专家全国宝钢教育奖获得者1997年率先在清华大学开设资本运营课程,是我国最早讲授资本运营与企业并购的学者。北京市高等教育教学名师首届全球金融类10强华人讲师多次被评为优秀教师,荣获教学优秀奖和魅力教师奖。财政部与科技部项目评审专家,北京市委讲师团专家团成员。作为中央和国家机关司局级干部选学试点授课教师,受到中共中央组织部干部
    • 2019-09-14 20:41  [重庆]
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    【案例】企业预算管理体系的最佳实践
    • 【案例】企业预算管理体系的最佳实践
    • 课程背景以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在经济危机的大环境下,企业又怎样通过全面预算更好地应对危机?本课程通过大量的案例分析与实例演练,生动的视频点评,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,使学员系统地了解和掌握全面预算管理的理论、实用管理技能与方法,帮助学员了解如何建立战略与经营资源管理机制及模型,以
    • 2019-09-14 20:38  [重庆]
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    对公客户经理方案的设计与呈现
    • 对公客户经理方案的设计与呈现
    • 银行效能提升培训与辅导教练6年金融业咨询培训辅导授课实战教练6年大型通信运营商业咨询培训辅导实战训练师曾一年时间暗访移动55个营业厅曾在七个月时间里轮训、辅导63家银行网点基于网点零售条线业绩提升的全岗位效能培训近连续三年被返聘为某省建行3个试点分行做递进培训辅导辅导银行网点近500家,其中包括星级、千家与百家网点曾任:新疆移动通信丨营业厅经理兼内训师曾任:新疆农信社丨新员工服务规范与工作心态(外培)讲师《
    • 2019-09-13 13:01  [重庆]
    •   重庆采购物流培训班  [未核实]
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    生产计划与交期管理 - 生产计划内训课程,让生产的节奏与企业发展同步 - 中华企管培训网,专注企业管理培训十四年,我们更专业!
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    生产效率提升的途径 - 精益生产内训课程,丰田生产方式的传承 - 中华企管培训网,专注企业管理培训十四年,我们更专业!
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    班组长管理技能提升训练
    • 班组长管理技能提升训练
    • 第一节:班组长的自我角色认知与定位知己知彼,百战不殆;不知彼,而知己,一胜一负;不知己,不知彼,每战必殆《孙子兵法》一、班组长自我认知班组是企业的细胞,班组长就是班组的细胞核。二、班组长做好上司的下属:让领导省心、放心、安心1、班组长基本角色定位?2、班组长作为下属的需要注意的四个基本事项。三、班组长做好同事的伙伴:与同事协作、互助、共赢1、同事之间的基本角色定位?2、打破小圈子,避免只见树木不见森林
    • 2019-09-13 07:38  [重庆]
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    如何开启精益之旅实战训练
    • 如何开启精益之旅实战训练
    • 第一篇、精益思想及精益生产的重要性(3Hr)一.当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业的生存之道多:更多的满足客户的需求价值(Vaue)快:更快的速度---(Deivery)好:更好的质量---(Quaity)省:更低的成本---(Cost)节流的要点:Q(质量)C(成本)D(交期)的管理5.Q、C、D管理的利器:精益生产二.精益思想的基本原则1.价值的确定分
    • 2019-09-13 07:01  [重庆]
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    失效模式与后果分析和控制计划
    • 失效模式与后果分析和控制计划
    • 杨家来老师从1998年开始旨在为多家世界500强外企提供零部件制造商的企业从事质量管理工作,2005年开始从事管理体系建立的咨询和培训工作(其中2007年到2009年期间在实丰文化发展股份公司从事运营总监、执行副总工作),历任咨询师、高级咨询师、咨询经理、培训经理。在过去8年的企业管理咨询和培训实践经历以及6年的企业中、高层管理经历中,杨老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。在流程梳理BPM、品质管理、现场管理、运
    • 2019-09-13 06:59  [重庆]
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    品管圈QCC实战演练
    • 品管圈QCC实战演练
    • 杨家来老师从1998年开始旨在为多家世界500强外企提供零部件制造商的企业从事质量管理工作,2005年开始从事管理体系建立的咨询和培训工作(其中2007年到2009年期间在实丰文化发展股份公司从事运营总监、执行副总工作),历任咨询师、高级咨询师、咨询经理、培训经理。在过去8年的企业管理咨询和培训实践经历以及6年的企业中、高层管理经历中,杨老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。在流程梳理BPM、品质管理、现场管理、运
    • 2019-09-13 06:54  [重庆]
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    六西格玛黑带标准培训
    • 六西格玛黑带标准培训
    • 第一部分:概念、战略及实施1、6SIGMA概述(概念、历史、特点、应用理等)2、6SIGMA基础(VOC、CTQ、Y=F(X)、水平3、6SIGMA组织4、6SIGMA的成功实施和展开5、6SIGMA的十二步骤法6、十二步骤法应用案例7、项目管理8、项目团队建设9、项目沟通管理10、项目冲突管理11、项目风险管理12、变革管理第二部分:定义阶段1、六西格玛黑带项目实施步骤1、确定关键项目2、项目团队3、客户心声VOC及其获取方法4、卡诺分析法5、关键质量特性CT
    • 2019-09-13 06:42  [重庆]
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    六西格玛设计(DFSS)课程
    • 六西格玛设计(DFSS)课程
    • 日期知识模块课程内容课时第一天模块一:DFSS概论 六西格玛方法论诞生与发展 六西格玛设计(DFSS)实施路径 六西格玛设计项目选择0.5H0.5H1H模块二:Identify识别 客户类型与市场区隔 顾客的声音(VOC)收集 识别顾客关键需求(KANO模型) 财务分析(项目价值评估) DFSS项目管理(团队、目标、绩效)1H1H1H1H1H第二天 质量功能展开(QFD)概述 QFD-1#质量屋结构及实施步骤 顾客需求满足竞争力评估 顾客需求展开至设计要求 需求设
    • 2019-09-13 06:42  [重庆]
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    全员品质意识提升
    • 全员品质意识提升
    • 杨家来老师从1998年开始旨在为多家世界500强外企提供零部件制造商的企业从事质量管理工作,2005年开始从事管理体系建立的咨询和培训工作(其中2007年到2009年期间在实丰文化发展股份公司从事运营总监、执行副总工作),历任咨询师、高级咨询师、咨询经理、培训经理。在过去8年的企业管理咨询和培训实践经历以及6年的企业中、高层管理经历中,杨老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。在流程梳理BPM、品质管理、现场管理、运
    • 2019-09-13 06:32  [重庆]
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    “五型”班组建设
    • “五型”班组建设
    • 授课对象:基层主管及班组长、储备干部、骨干员工及班组建设负责人课程内容:第一部分、五型班组是什么?1、五型班组概述2、推行五型班组的重要意义第二部分、责任心和班组文化建设,心理调整1、责任种强烈的使命感2、员工的六大责任3、人注定要负责人4、班组文化建设思路5、班组文化建设展开6、调整心态,重塑自我案例:某国有企业班组文化建设案例案例讨论:感恩的心在目前经济环境中的解读第三部分、技术创新型班组的创建技术创
    • 2019-09-13 06:18  [重庆]
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