• 首页 > 供应 > 搜索
    关键词
               
    行业
    日期 至   标价   图片   VIP  
    地区
    价格 ~ 排序
    类别
     
      图片列表  图文列表 
     
    工业品销售渠道的四事如意
    • 工业品销售渠道的四事如意
    • 工业品企业销售经理课时：2天/12小时，可从下面的四篇里挑出适合自己的主题。这个课程提纲的总授课时间为4天，融合了叶敦明老师的经销商开发(1天)、渠道管理(1天)、经销商公司化经营（1天）、销售人员职业化提升（1天）等四门经典课程。一、经销商开发=商业机会 做点落实1、情境模拟人走茶凉，如何变身为雁过留声？? 实地拜访，业务目标与经销商价值的契合点? 现场洽谈，分清楚短暂的兴奋点、场面的应酬与真实的合作意愿3）人际联
    • 2019-09-25 22:11  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    工业品的销售技巧与渠道管理
    • 工业品的销售技巧与渠道管理
    • 【课程背景】新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1、 不断威胁我们的市场2、 不断抢夺我们的客户现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：1、 掌握着大量的市场信息2、 拥有广泛的选择范围3、 缺乏耐心，随时可能转向4、 永不满足【课程大纲】第一部分 高绩效销售团队的建设第一章：我是一名销售? 什么是销售高手? 销售高手体现在哪些方面? 我以销售为荣：第二章：我是一名有眼光的销售：?
    • 2019-09-25 22:09  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    工业4.0：智能服务的视角与路径
    • 工业4.0：智能服务的视角与路径
    • 没有特别规定，不过更加适用于制造业随着科技的进步知识经济时代、信息化时代的到来商业范式、游戏规则都已经发生了根本性变化在制造业的生存、发展战略中服务化无疑是顺应新时代、新范式、新规则的路径之一目前已有多种工具分别从商业、制造业、服务业的立场出发探讨制造业的服务化路径本课程从时代变化的角度出发通过：时代范式工具案例应用介绍智能服务、企业t_b-0-t_e的多种思考工具讨论制造业服务化的落地方案目前国内没有同
    • 2019-09-25 22:04  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    将礼仪成为自己内心的一份修养
    • 将礼仪成为自己内心的一份修养
    • 第一部分：职业化的员工1、您就是公司的金字招牌2、礼仪对工作产生的影响3、礼仪的核心与内涵（1）尊重为本（2）教养体现细节，细节体现专业（3）您的个人形象构筑公司公众形象的基石第二部分：塑造良好心态1、礼仪的最高境界是内心的淡定2、如何保持一份阳光的心态3、将礼仪成为自己内心的一份修养4、如何培养良好的工作意识5、我为什么而工作6、我为谁而工作（谁给我发工资的启示）7、我应该怎么做（职业能力：态度＞技能）8、打
    • 2019-09-25 21:55  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    家庭与个人财富管理远景大纲
    • 家庭与个人财富管理远景大纲
    • 民营企业家、中层管理者及中等收入阶层等本课程立足企业主或中等收入人士，就加强家庭财富管理进行的系统思考和梳理，从实用实战出发，以WHY解惑，更以HOW解决问题，以专题演讲、案例讨论、互动问答、视频播放和解析相结合，让你带着问题来，带着方法和答案走无导论 从规划理论谈起： 李嘉诚案例：理财能力从哪里来？财富正确管理才能让我们财务安全自由 结论：树立正确的人生观、财富观，以终为始，实现财务安全自由。 （链接视频
    • 2019-09-25 21:50  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    家居建材行业金牌店长训练营
    • 家居建材行业金牌店长训练营
    • 门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等掌握门店的基本管理要点掌握门店的管理重点难点掌握实际问题的解决方案提高终端门店的销售业绩提高终端门店人员的技能　　　门店的管理能力决定了企业终端的管理能力，同时也决定了，企业在市场竞争中的竞争能力，如何让经销商管理能力提升，如何让我们的门店管理能力提升，如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势。　　　系统的门店管理，不但是要教会我们如何管理门店，更是要我们每一
    • 2019-09-25 21:48  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    家居建材培训老师盛斌子：照明灯饰｜陶瓷卫浴｜地板门窗｜厨卫吊顶｜终端实战宝典（1）
    • 家居建材培训老师盛斌子：照明灯饰｜陶瓷卫浴｜地板门窗｜厨卫吊顶｜终端实战宝典（1）
    • 全体销售人员家居建材培训老师盛斌子：照明灯饰｜陶瓷卫浴｜地板门窗｜厨卫吊顶｜终端实战宝典（1）第四章如何做好社区终端的推广一、嘉宾访谈话题一：社区推广有哪些优势主持人：汪社锋《华糖商情》记者?特邀嘉宾：陈军（营销硕士、实战派高级营销顾问）杨荣华（深圳爱施德实业有限公司营销经理）贺军辉（长沙采纳营销策划公司高级营销顾问）李泽斌（职业营销经理人）?主持人：大家都知道，在零售终端，特别是在大型零售终端，各
    • 2019-09-25 17:50  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    客户服务创新与服务团队管理
    • 客户服务创新与服务团队管理
    • 第一部分 服务创新的本质和意义什么是真正的创新什么是服务创新服务创新分类服务创新的意义和本质第二部分 服务创新的步骤与技巧服务创新的6个基本步骤服务创新的要素定位服务创新思维的产生服务创新的思维技巧服务创新的计划与实施第三部分 服务创新的途径和方法服务理念创新服务品牌创新服务产品创新服务营销创新服务信息运用创新服务能力创新服务流程与服务标准创新服务价值展示创新客户关系管理创新客户需求探索创新服务细节创
    • 2019-09-25 17:43  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    客户服务体系建立及管理
    • 客户服务体系建立及管理
    • 第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划第一节 客户服务的组织结构第二节 客户服务部职责第三节 客户服务管理规划第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理第一节 客服团队与人员管理第二节 客服人员的岗位职责与素质要求第三节 客户服务人员的招聘与培训第四节 客服人员的激励第五节 客服人员的绩效评估第三章 客户满意度与忠诚度管理第一节 客户满意度管理第二节 客户忠诚度管理
    • 2019-09-25 17:43  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    实战管理沟通360度修炼
    • 实战管理沟通360度修炼
    • 企业中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员。改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧，创造和谐高效的工作局面；帮助认识情感在沟通中的作用，识别并尊重他人的不同；化解、避免跨部门沟通矛盾；赢得上司、下属和同事的信任；帮助组织创建增长绩效的沟通环境；【课程背景】*沟通对管理者者个人成功的重要作用超过70% ，管理者70%以上时间所做的工作与沟通相关，企业中70%以上的障碍来自于沟通不畅。由此可见，沟通对于管理者
    • 2019-09-25 17:31  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    实战微信营销
    • 实战微信营销
    • 1,企业总经理、营销团队负责人与网站运营、品牌推广、营销骨干一起参加;2,强烈建议带领3-5人团队一起参加，方便分组，探讨您的微信如何运营；3,参会人有一定的营销和销售工作背景；4,有安装和使用过微信公众账号，会用微信的基本使用功能。1， 了解移动互联网的本质和趋势，透过趋势看待微信和移动互联网的关系；2， 了解微信营销的6种商业模式，透过案例思考企业本身的商业模式；3， 让你和你的团队玩转微信的各种商业功能；4，
    • 2019-09-25 17:28  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲
    • 完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲
    • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。具体培训对象：董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、主管等。世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，中国企业的温室已经不复存在中国企业。中国企业走精益化管理来提升自身的内功，已
    • 2019-09-25 17:21  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    安全培训师培训
    • 安全培训师培训
    • 了解安全培训重要性了解目前安全培训存在的问题掌握安全培训教材制作方法了解高端安全培训方法掌握提高安全培训质量的技巧训练和掌握表达与授课能力掌握培训效果评估手法单元一：安全培训概述（第一天，1.5h）内容与重点 同步训练企业健全安全管理的必要性安全管理中存在的问题培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一目前安全培训中存在的问题安全培训与安全文化建设 原点破冰，用最能让对方记住自己的方式做自我介绍培训过程中
    • 2019-09-25 17:18  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼
    • 孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼
    • 董事长、总经理、高层领导本课程将《孙子兵法》浓缩为十胜略、五将法十五字精华，贯通蓝海战略、竞争战略、精益创业、竞争优势、商业模式、核心竞争力、颠覆式创新、领导素质模型、情景领导、驱动力3.0、阿米巴经营等西方前沿管理精华，结合经济、政治、军事、经营、人生等实践案例，力求深入浅出，学以致用。学员将获得以下收益：? 深入理解孙子兵法的渊源及核心要旨? 掌握孙子兵法的十大战略思维能力和十大战略意识? 融会贯通孙
    • 2019-09-25 17:13  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    孙子兵法与团队建设
    • 孙子兵法与团队建设
    • 企业创始人、高管、总裁、总经理学习孙子兵法本质，并运用到团队管理中，提高管理水平学习兵家哲学思想，运用兵法智慧打造高效团队学习团队文化塑造，营造精神家园，提升团队凝聚力学习下属激励技巧，掌握人性变化规律，提升团队信心与斗志【课程大纲】 ?一、兵法思想与现代管理?孙子兵法的先胜思想?案例： 721决策法则?孙子兵法的必胜思想?孙子兵法的奇胜思想?启示：以正合，以奇胜?孙子兵法的全胜思想?启示：上兵伐谋与攻心为上
    • 2019-09-25 17:12  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    如何有效管理新生代员工
    • 如何有效管理新生代员工
    • 企业中基层管理人员1. 了解新生代员工的成长背景、生活习惯；2. 掌握管理新生代员工的创新思维和非传统方法。第一单元：全面了解新生代◎案例导入：从梁静事件看新生代员工◎从统计数据看新生代员工◎认识他们：他们是谁？◎新生代员工的成长环境◎案例分析：杨丽娟追星的悲剧◎90后员工的管理思维：你适应他还是他适应你？◎常见问题：※员工个性很强，只会指责他人。当他人指出其不足时，极力辩解，不愿接受，如何处理？※员工自
    • 2019-09-25 16:55  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    如何提升企业执行力
    • 如何提升企业执行力
    • 企业中高管理人员启示：成功团队执行能力的要素从两则故事谈起：西点军校的故事案例故事：致加西亚的信GE成功的故事第一模块 整体塑造企业的执行力第一章 市场经济呼唤企业执行力一.为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！案例分析：刘经理的烦恼1在你的公司或团队中是否有这样一些现象二.执行力的概念1.什么是执行力2.执行力的特点三.执行力决定企业的成败1.三分战略，七分执行引子案例：实达实施麦肯锡制
    • 2019-09-25 16:52  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    如何宣传借势
    • 如何宣传借势
    • 善于借助他人的力量来成就自己强盛的人最伟大，在竞争日益激烈的时代，如何识别势态，借助势力，使企业品牌和个人品牌处于无事不借、无物不借、无处不借、无时不借的无为状态，成就让人难以察觉的最高境界的借势境界。时间：3~~6小时
    • 2019-09-25 16:38  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    大画管理
    • 大画管理
    • 中高层管理者对管理者的培训最大的难题：如何将所学变成所行，而理论、方法、启示、经验等诸如此类的培训往往让管理者：知有余而行不足，道理能讲一堆，面对具体问题时却无头绪。许多学员的心声：这方面的培训课程举办了很多次、也听了很多名家的讲解。可为什么我们的管理动作、管理效果仍然没有有效的提高呢？　管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。彼得?德鲁克关于本课程：对管理者的培训最大的难题：如何将所学变成所行
    • 2019-09-25 16:18  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    大客户销售＆营销渠道管理实战特训班
    • 大客户销售＆营销渠道管理实战特训班
    • 课程收益如何在大客户管理中的准确自我定位；如何掌握大客户开发的战略及技巧，提高面对大客户的能力；如何有效的整合公司资源，并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系；如何构建大客户导向型营销平台，如何与大客户中高层互动；如何用更为恰当的方式去选择、拓展、管理销售渠道，解决渠道冲突；如何用更为科学系统的方法去开发、管理、激励经销商。课程特色1．初中高，阶梯式适合不同能力水平，典型课程是：销售技能、
    • 2019-09-25 16:13  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   8   9   …   24   25   下一页»   共497条/25页 
     
    今日排行
    本周排行
    本月排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度