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    精品课程-高效团队建设与领导力提升
    • 精品课程-高效团队建设与领导力提升
    • 中高层管理（总监与总经理级）革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法了解
    • 2019-09-26 18:36  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    管理者应该做好的几件事
    • 管理者应该做好的几件事
    • 1中高层管理者1、岗位职与责2、德行配位3、管理者的使命4、要怎么管、怎么做5、管理工具6、执行力与感恩心态自行颁发一、?说 明文化是企业发展的灵魂，管理者是企业管理的核心，文化的传播与继承并得到发扬光大并成为生产力是管理者的使命和责任。一个军队之所以打胜仗就是因为军魂所在，何为军魂：服从命令，听从指挥。问题来了，怎么才能做到服从命令、听从指挥呢？管理者看似用心了，该做的做了，该想的想了，管理还是不得力，
    • 2019-09-26 18:17  [天津]
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    管理沟通与领导艺术
    • 管理沟通与领导艺术
    • 一、 正确思维1、 走出思维意识的胡同效应2、 企业现象及存在问题3、 中、美、德、日四国企业文化特点4、 不确定因素下的思维与决策5、 创造性思维（突破思维束缚）6、 知识不等于能力7、 执行发展代替分清是非8、 正确思维，效果导向9、组织沟通中的相互作用分析10、学会忘却（超越自我盲点、盲区）11、信息-符号储存系统的差异（组织沟通）12、共同价值取向（沟通产生效能）二、 自我认知与管理风格13、 人有哪些类别和特征14、
    • 2019-09-26 18:11  [天津]
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    管理学基本知识培训
    • 管理学基本知识培训
    • 经理管理学基本知识培训管理学基本知识培训 张锡民 教授 （张教授电话，） 第一章 管理导论 第二章 管理科学的发展进程一?管理的定义二?管理的基本特性三?管理的科学性与艺术性四?学习管理的作用 第二章 管理学科的发展进程一?学科前时代二?泰勒与科学管理的兴起三?法约尔与一般管理原理四?韦伯的正式组织理论五?霍桑实验六?管理科学的兴起七?管理流派介绍 第三章 管理的计划职能一?计划的重要性二?企业内外部环境的分析三?企业目
    • 2019-09-26 18:06  [天津]
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    竞争定价策略
    • 竞争定价策略
    • 总经理、运营总监、运营官、营销总监、市场总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人。1. 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会各种市场竞争环境下价格对产品及公司未来的影响；2. 通过生动和实际的案例，了解产品定价对企业各个时期的影响，掌握产品定价的具体方法。使学员能够根据企业自身情况做好企业产品价格管理，不在盲目定价；3. 课程中的所有案例均为讲师在管理岗位上的实际应用，有
    • 2019-09-26 17:57  [天津]
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    看电影学沟通
    • 看电影学沟通
    • 管理人员，销售客服，优秀员工本课通过视频分享、案例分析、小组讨论等多种学习方式，让学员理解人际沟通的本质，掌握沟通中的核心技巧，清晰在不同场景下的有效沟通策略，提升学员的沟通能力，帮助其职业顺利发展。课程具体收益包括：1. 学会从事情、观点、情感三个层面去理解人际沟通2. 在沟通中，调整自己的心态并影响对方的心态，确保有效沟通3. 掌握沟通中的关键实用技巧（高效表达和有效倾听）4. 能够理解肢体语言及类语言信
    • 2019-09-26 17:22  [天津]
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    盛斌子老师：
    • 盛斌子老师：
    • 全体销售人员盛斌子老师：-门窗经销商培训团队管理与理念升级?主讲人/盛斌子老师第一篇：经销商团队建设篇一、?经销商为何要打造团队？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、?经销商为何要打造高绩效团队？? 1、效率代表效益? 2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是经销商的团队？1、团队另解2、没有完美的个人，只有完美的团队！案例：西游团队解读：高效团队的内部基因是什么？？四、微电影：南极大冒险，狼
    • 2019-09-26 17:12  [天津]
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    电话销售技巧 － 短时间吸引客户注意力的方法
    • 电话销售技巧 － 短时间吸引客户注意力的方法
    • 电话销售人员、业务人员1、 建立个人对于电话销售的良好心态2、 熟悉电话行销的基础步骤与流程3、 建立一套行之有效的话术脚本系统4、 掌握让客户成为最大销售员的技巧第一章：提升自信心、解除对被电话拒绝的恐惧 1、克服电话销售的恐惧 2、接受电话销售的一切可能3、放下得失心态4、向弗弗西斯学习6、心态调整的工具与方法7、情绪管理的工具与方法第二章：电话销售的准备工作1、知识的准备：产品知识/行业知识/专业知识2、销售工
    • 2019-09-26 17:00  [天津]
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    用“薪”维护与用“心”管理
    • 用“薪”维护与用“心”管理
    • 所有各层业务部门管理者； 公司人力资源部门所有人员亦适合旁听写在前面的话： 健康的企业，无论行业类型多么不同，都会有一个共同的特征，既拥有和谐的员工关系。它不是指公司或员工要牺牲其中一方利益，而是平衡中达到共赢。这种平衡之道恰恰是最难把握的。几乎大多数员工都在抱怨薪酬，虽说其实工资已经不低？对于那些薪酬水平真正不高的，我们也做不到给每个人调整？但是你还是想要留住他们？对员工的培育中需要授权，但对新进
    • 2019-09-26 16:43  [天津]
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    生产车间主任管理能力提升训练
    • 生产车间主任管理能力提升训练
    • 一、管理的基础1.21世纪制造业面临的压力2.管理的要素(4M1E)与目标(PQCDSM)3.管理者的任务4.管理者的基本心态5.管理理论的发展－权变理论6.管理的阶层与职责7.中层主管的角色与自我认知8.中层主管的技能要求9.中层主管的核心价值(执行力、领导力、创新力)10.个案研讨：管理者常犯的错误二、工作的改善1.如何发现问题2.改善意识的激发3.工作改善的十个步骤4.工作改善的方法5.实例演练：中阶干部经常面临的管理问题探讨三、工作的管
    • 2019-09-26 16:40  [天津]
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    班组长能力提升培训
    • 班组长能力提升培训
    • 生产现场主管、班组长学习系统的现场管理知识；了解新时代背景下，班组长的自身成长规律掌握5s推进和生产现场管理工具、方法；提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；成为一流的生产现场管理者。金牌讲师第一天 现代企业的班组管理与生产5s推进第一讲 现代企业的班组管理本讲主题：班组是企业的基石，班组长是班组的灵魂。班组涉及的人员最多，班组管理的内容最丰富，尤其在现代企业中，班组长面临新型员工和新的技术、设备，
    • 2019-09-26 16:30  [天津]
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    班组长岗位胜任力提升训练
    • 班组长岗位胜任力提升训练
    • 一、培训背景班组是企业组织的细胞，是企业生产经营管理活动的基本作业单位，推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。班组长作为企业基本组织的负责人，对于班组建设、工作任务的落实、企业整体机能的健康成长，对企业业绩的提升、管理水平的提升，都具有重要意义。班组如何贯彻落实核心价值观？班如何围绕公司部门战略计划制定和落实工作计划？班组如何满足内外部客户的要求？班组如何有效利用公司提供的资源开展
    • 2019-09-26 16:24  [天津]
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    现代酒店运营管理实务与技巧
    • 现代酒店运营管理实务与技巧
    • 酒店和餐饮企业总经理、连锁酒店高层管理人员，力资源主管以上人员、各职能部门主管【学习收益】宋老师吸取多年客户服务培训与实践的精华，建立了整套完善的服务培训体系以保证培训达到预期效果；同时，针对不同客户的不同培训需求，宋老师定制、研发、完善不同的课程体系，以满足客户的个性需求。通过本课程的学习，了解酒店的成本概念、内容和分类，原则与作用以及酒店营业收入和利润管理的方法。1、提高酒店管理者的营运管理技
    • 2019-09-26 16:19  [天津]
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    王泽仁《弟子规与职业化塑造》
    • 王泽仁《弟子规与职业化塑造》
    • 【课程前言】《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间秀才李毓秀所作,其内容采用《论语》学而篇第六条的文义，列述弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守则规范。《弟子规》记录了孔子的108项言行，共有360句、1080个字，三字一句，两句或四句连意，合辙押韵，朗朗上口；全篇先为总叙，然后分为入则孝、出则悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文七个部分。《弟子规》根据《论语》等经典编写而成，集孔孟等圣贤的道德教
    • 2019-09-26 16:08  [天津]
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    王山
    • 王山
    • 连锁经营管理者连锁经营管理方法和技巧无王山-营业厅店体验式销售课程背景：在移动互联的大背景下，厅店的销售也从从传统手机销售到以体验为主的智能机销售，从业务为主转换为智能终端销售为主，终端与业务的深度捆绑是发展的新趋势。然而在新形势下，我们很多的促销人员和管理人员很难适应这种转变，智能机和普通手机有什么区别，好好的手机一旦卖合约机就难以销售；智能机销售与业务如何结合？销售出去后，消费者并不能充分认识
    • 2019-09-26 16:06  [天津]
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    物业企业全面预算管理和成本控制
    • 物业企业全面预算管理和成本控制
    • 物业企业全面预算管理和成本控制王昆本课题从物业经营管理的重点和难点全面预算管理与成本控制这一角度切入，列举了大量的实例，以理论和例证相结合的手法，详细而又浅显地介绍了物业经营成本的构成、成本控制的概念、成本控制对于盈利的重要意义以及控制的原则、控制的重点、控制的方法和技巧、如何提高所有从业人员预算管理、控制成本的积极性、如何克服控制中的困难等内容，使物业各主要部门的所有岗位的人员 都能明白什么是物
    • 2019-09-26 15:50  [天津]
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    版权课程【信任五环】（超级销售技巧）
    • 版权课程【信任五环】（超级销售技巧）
    • 主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等；可也作为总经理、专家、顾问、客服等岗位推荐课程。主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等；可也作为总经理、专家、顾问、客服等岗位推荐课程。《信任五环 ?》超级销售拜访技巧【课程背景】：在日常销售中，很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑：? 有效商机不足? 很难约到客户，特别是高层? 见客户不知道说什么? 把握不好客户心理，不知道客户在想什么? 客户总说
    • 2019-09-26 15:48  [天津]
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    熊友君博士
    • 熊友君博士
    • ? 董事长、总裁、CEO企业经营人员? 营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员? 学习利用微营销进行营销整合，实现微搜索引量、微博引流，微信交流，二维码营销？? 如何根据微营销环境调整管理，传统汽车企业实现互联网企业转化，实现管理提升？? 掌握微营销方法和工具? 掌握 管理七步法，快速提升营销业绩? 如何制定营销手册、营销宝典管理综合提升，实战微营销15年前马化腾将不足百万价值的腾迅QQ，嬗变成全球第三大互联网公司；
    • 2019-09-26 15:46  [天津]
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    演说影响力
    • 演说影响力
    • 各企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员，各党政军机关干部高层管理人员，需要带团队或经常需要发表讲话的各行业精英1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能 　　2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力 　　3、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力 　　4、掌握15个公众演说的魔术公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的表达自己的观点，发表
    • 2019-09-26 15:37  [天津]
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    演讲演示技巧
    • 演讲演示技巧
    • ??超级演讲/演示技巧Super-Presentation Skill???一、课程背景：作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这门技巧.
    • 2019-09-26 15:36  [天津]
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