天津_企业内训类_供应搜索_第7页

大客户销售专业技能训练
【目标学员】大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理【培训收益】1、厘清新形势下大客户开发的市场思路，明确销售的方向；2、掌握开发大客户的销售流程和专业技能，提高销售的效率和成功率；3、掌握30套实战技能：话术、动作和方法；4、分享20个经典案例；5、系统学习大客户销售的策略，为提升销售业绩打下坚实的基础。【课程背景】反腐新政、经济转型、一路一带战略启动、互联网冲击市场竞争越来越
2019-09-25 16:08 [天津]
天津企业管理培训班 [未核实]

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大客户精确营销
大客户经理、营销中高层管理干部a. 培养大客户开发与管理的战略性思维b. 找到客户利益点，获得竞争突破口c. 放大自身产品优势，提高营销业绩d. 竞争分析和对策e. 掌握应对恶性竞争之道，超越价格战及桌下交易f. 多种途径维持长期合作关系g. 获取客户洞察的途径和技巧h. 熟悉客户沟通与交流的重要技巧i. 强调客户关系管理的规范性和长期性j. 建立双赢的营销谈判的基本思维和方法? 课程背景：经营和管理要抓住关键的少数。企业80%的
2019-09-25 16:03 [天津]
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复盘思维
希望系统提升管理能力的管理者复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。　　柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推
2019-09-25 15:54 [天津]
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基层管理者能力提升实战培训
自我管理篇角色认知与职业素养：? 什么是管理? 企业的管理层次? 不同管理层次的技能要求? 班组的地位? 班组的管理? 基层管理者的地位? 基层管理者的立场? 基层管理者的重要作用? 基层管理者的现状（分享）? 基层管理者的角色认知? 基层管理者的行为规范? 优秀基层管理者的岗位能力模型2现场职能管理篇? 基层管理的对象? 基层管理的原则? 基层管理的十大内容? 基层管理的七大任务? 基层管理七大任务的层次? 基层管理七大任务的活动
2019-09-25 15:49 [天津]
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基于胜任力的任职资格管理体系设计
人力资源从业者 HR 主管经理掌握任职资格体系构建方法与应用技巧，提升人力资源管理效果课程目的掌握任职资格体系构建方法与应用技巧，提升人力资源管理效果课程内容基于胜任素质的职资格管理?【课程背景】? 怎么样的人力资源体系才能发挥管理效能，在实践中立竿见影？HR们发现这么一个问题：招聘、培训、绩效、激励及员工发展等各模块，往往独立运行，不能形成策略性行为与有机整体，实操中与体系严重脱离，人力资源管理效果大打
2019-09-25 15:45 [天津]
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基于PMP项目管理理论和实战
基于PMP项目管理理论和实战企业内训课程方案隋继周老师目录1 企业定制内训课程方案 31.1课程概述 31.2课程特色 31.3课程收益 31.4培训课时 41.5课程对象 41.6课程大纲 41.7培训教材 71.8客户协助事项 82 讲师介绍 83 讲师鉴定 111 企业定制内训课程方案基于PMBOK第五版的PMP培训（4天+1天实战）1.1课程概述本课程基于目前国际流行的PMBOK第五版的知识体系，以世界500强企业和国内大型公司的项目管理最佳实践为线索，以大量的项目管
2019-09-25 15:35 [天津]
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培训师讲师高定基：互联网营销区域销售业务经理O2O培训课程
【课程背景】2015年3月5日，总理宣布互联网成为国策。2015年3月15日，总理说：网上网下互动，创造活力和空间。2015年7月1日，国务院出台《关于积极推进互联网行动的指导意见》，要求坚持开放共享、融合创新、变革转型、引领跨越、安全有序。2015年9月29日，国务院出台《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，部署推进线上线下互动，促进实体店发展工作。2015年12月16日，习大大在世界互联网大会上发表主旨
2019-09-25 13:49 [天津]
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坚持与灵活
坚持与灵活NLP信念系统与有效目标管理（徐云博士NLP工作坊2天，2014.4.12-13. 武汉）有时我们往往确信自己是正确的，但却无法说服别人改变也有时我们明明知道自己的问题所在，但行为依旧而让自己苦恼不已有时我们的成就明明可以更大，但却总是局限在一个不甚满意的状态......如果您希望有能力处理和改善上述状况，这个两天的NLP工作坊将给您一些重要的启示。关于NLP　 NLP即神经语言程序学，它从诞生之日起就是研究我们的大脑如何
2019-09-25 13:39 [天津]
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在充满挑战、冲击力极强的二天一夜的训练中，通过互动、体验、游戏活动和感恩环节的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，清

在充满挑战、冲击力极强的二天一夜的训练中，通过互动、体验、游戏活动和感恩环节的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，清
在充满挑战、冲击力极强的二天一夜的训练中，通过互动、体验、游戏活动和感恩环节的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，清晰目标和现状，帮助参加者从心态、素质方面实现自我突破、自我超越，提升自信心及个人领导力和执行力。企业收获：通过团队的共同行动和情感交流，打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，
2019-09-25 13:36 [天津]
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国际、国内宏观经济及行业趋势预测解析
企业中高层、其他主体目标：明确国际、国内宏观经济及行业趋势，预见并抓住未来趋势下的机遇，能够合理应用课程理论，对未来趋势下将面临的或隐藏的危机做出有效应对。细化目标：1. 学员能够掌握世界经济格局变化及未来趋势与对中发展影响2. 学员能够掌握中国宏观经济发展趋势及对世界经济格局反作用影响3. 学员能够掌握在国际、国内宏观经济趋势变化下对中国各行各业的发展影响4. 学员能够认识中国各行各业的未来总体发展趋势与可
2019-09-25 13:30 [天津]
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团队拓展培训
张育诚（笔名泥土），1978年出生于贵州遵义。自大学毕业以来，先后从事过高中教师、业务经理、营销培训总监、人事行政总监、公司运营总监等职位，效力单位有事业单位、上市公司也有民营企业,现任深圳万友引力管理咨询有限公司CEO.通过近20年的时间，深入企业调研张育诚先生用心整合了中外近100位企业家及培训导师的优秀管理咨询理念，并融入自身的艺术修为与培训技巧，不断实践，不断创新，设计开发出覆盖潜能激发、营销激励、公众
2019-09-25 13:12 [天津]
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团队建设与领导力提升训练营
（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、领导力等问题？每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：团队基础知识概述（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）1、什么是团队2、为什么要建立团队3、团队有什么特征4、企业成功的本质团队绩效案例分析：刘经理为什么一直
2019-09-25 13:05 [天津]
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团队协作与领导力沙盘模拟
企业各模块管理者、HR从业者、企业内训师，对领导力和团队建设感兴趣的职业人士?认识领导力和团队协作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；?建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；?提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；?让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；?激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。【课
2019-09-25 13:00 [天津]
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商务谈判技巧研习
中高层管理干部/总裁/董事长瞭解高效談判的基本理論與架構如何作好談判前的準備規劃談判策略與任務分配通盤解析談判的結構與元素運用及應對談判的戰術與陷阱掌握高效談判各階段的技巧與模式透過案例分析與演練落實學習效果台湾刘成熙老师-精品课程-商务谈判技巧研习主讲：台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师前言：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课
2019-09-25 12:52 [天津]
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商务礼仪在销售工作中的应用
业务人员、市场前沿等精英人士，以及商业领域的中高层管理者。第一讲：礼仪对销售工作产生的影响您就是公司的金字招牌礼仪对工作产生的影响礼仪的核心与内涵尊重为本教养体现细节，细节体现专业你的个人形象构筑公司公众形象的基石第二部分：您的销售顾问形象塑造首轮效应---良好第一印象的建立形、气、神瞬间感受的亮点你的岗位应体现出的精神面貌让客户对你产生信任感的塑造艺术销售顾问的仪容规范面部修饰、肢部修饰、发部修饰
2019-09-25 12:49 [天津]
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商业趋势与企业转型
企业中高层以上管理人员一. 社会和行业发展现状1. 传统业巨人的倒下案例：略2. 中国近期两次变革案例：略二．新形势下商业的挑战1.消费者消费行业更加理性2.互联网对人们生活的影响3.消费者五大追求4.对商业企业五大挑战三．2015年十大商业趋势1.重构边界：案例：小米：手机、电视、农业、汽车、智能家居当当网京东商城2.共享经济：案例：手机租车、短租网、网上分享小说、PP租车电子书：书店、当当网、网易云阅读滴滴打车绿狗网3.
2019-09-25 12:39 [天津]
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商业物业工程全生命周期管理
总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员物业行业发展对商业物业工程管理的认知在专业技能上，熟悉工程管理、安全管理、物业管理法规，具备工程物业管理接管验收、前期介入、成本控制，设备设施管理等丰富经验；在角色定位上，对项目安全品质工作进行监督、指导和管理，负责设备设施维护工作；负责下属团队包括工程经理、主管、工程师及技工的组建、培训、考核及日常督导。在管理能力上，软性素质必须
2019-09-25 12:38 [天津]
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商业模式创新之论商业模式总体战略创新
企业中高层通过本课程学习，使学员能够重新认识商业模式创新含义，能够树立平衡的商业模式创新观，掌握商业模式创新的总体战略创新原则。并能结合自身实际，初步形成商业模式创新的战略框架构建。全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。大纲：? 从起源平衡认识商业模式? 从平衡论论商业模式的确立执行与创新反差? 实例解析：看我国企业的商业模式创新? 理论总结：企业可持续发展与商业模式创新选择? 症结
2019-09-25 12:36 [天津]
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员工职业生涯规划
公司全体要想取得期望的成功，我们不仅要有明确的目标、方向以及具体的实施计划，最重要的还要有愿力，要有踏实工作、不惜付出的职业精神。如果没有愿力，不愿意干，不愿意学，对于做本职工作之外的事情，觉得吃亏，或者勉为其难，那么，怎么可能具备做好工作的能力呢?所以我们说，愿力是能力的前提，能力是愿力的基础，只有有了前提和基础，我们每个人才有可能成功实现各自的人生目标。【课程大纲】■课程对象：公司全体■课程时
2019-09-25 12:16 [天津]
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员工职业化心态
第一部分岗位股份制理论第一章企业的困惑：1. 按劳付酬与按酬付劳2. 制度越多，员工越自私3. 企业呼唤主人翁精神第二章精傻辩证法第三章知识、经验、技能的双重属性第四章职业生涯发展中的两本积累第二部分个体人力资源管理理论第一章人力资源衰减规律－间歇性植物人现象第二章人力资源的获取渠道与保值、增值第三章人力资源的资本化－把会的用出来第四章人力资本周转－民营企业老板的七年级现象第三部分优秀员工的意愿
2019-09-25 12:14 [天津]
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