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赢在职场
一、把职业当事业:赢在职场的金钥匙 生命成长树的启示 工作可能很辛苦,事业一定很快乐 找到职业发展的北斗星二、为什么要赢在职场:给自己一个成长的理由 有方向胜任天下,无方向寸步难行 培养自己胜任素养 规划先行,事半功倍 搭企业之舟,扬己生命风帆三、如何赢在职场:职场成功秘诀 深入剖析职场人生成功的四大系统 揭示职场成功动力的三大本源 科学分析信心的三大来源 透视生命演化的三大定律 指明成功的五大要素 阐述成功
2019-09-10 21:20
[天津]
天津人力资源培训
[未核实]
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赢在绩效
一、如何理解绩效管理1.中国企业在绩效管理中的迷失2.先有工作还是先有目标3.对绩效考核的正确认知4.为什么说绩效管理是企业最核心的企业经营管理系统二、绩效管理的基础KPI管理体系1.什么叫KPI2.KPI有什么用3.怎么分析和提取KPI4.KPI数据怎么统计取得5.如何运用KPI管理体系三、KPI体系的建立1.企业级KPI体系和年度经营目标的建立2.经营目标分解和部门级KPI的建立3.经营目标分解和岗位级KPI的建立4.KPI分析和提取方法之一: KPI分
2019-09-10 21:20
[天津]
天津人力资源培训
[未核实]
面议
薪酬定位管理
【课程背景】企业面临两大难题:一是企业招人难的问题;二是企业人力成本上升的问题。纵观企业的人力成本率来看,有些企业的人力成本率越来越高,但是员工的薪酬水平并不算高,为什么会出现这种问题呢?这值得我们反思。正常的情况应该是企业的人力成本率越来越低,而员工的薪酬水平越来越高,如何做到这点,应该从薪酬定位管理入手。【课程特色】针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企
2019-09-10 21:15
[天津]
天津人力资源培训
[未核实]
面议
积极心态和消极心态对比
课程背景:从富士康13连跳,看当代员工心理健康状况,看企业发展规划与员工职业健康规划、辅导的现状;如何倡导企业,人的事业,人力资源是最大的资源经营模式!如何让人力资源能够最大化的运用,人的内在和外在得到了最大化满足和平衡呢?面对,80、90主干群体,企业应从哪些角度考虑,塑造一种什么样的环境?什么样的环境让大家有归宿感,更愿意、更能够在这样的环境尽其所力呢?如何让员工感知环境,使员工身心获得应有的协调和
2019-09-10 20:50
[天津]
天津人力资源培训
[未核实]
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目标管理与绩效考核
【培训导言】如何规划并设定本企业目标?如何战略解码?目标如何落地?如何分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效管理这一手段,来提高企业执行力,从而达成企业目标?本课程12年华为工作经验的许浩明老师主要以华为为例,从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为您答疑解惑。【课程特色】1、成功实践参考:以华为为例、结合其他成功企业的案例2、实战问题:20个绩效考核难题
2019-09-10 20:45
[天津]
天津人力资源培训
[未核实]
面议
打破常规人力资源管理
第一章:人力资源一、二、四管理模式一个核心是什么?二门学科是什么?四个角度是什么?第二章:人力资源战略如何配合公司经营战略制定人力资源战略?如何制定不同时期的人力资源战略?如何制定人力资本战略?如何制定人力资源各模块的战略?如何平衡员工期望值的人力资源战略?第三章:选才如何定义人才?如何制定人力需求规划?如何选到合适的人?如何建立招聘岗位任职资格标准?如何建立招聘素质模型?如何测评----面相法、情景观察
2019-09-10 20:26
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天津人力资源培训
[未核实]
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非人力资源经理的人力资源管理技能培训
企业的总经理或直线部门经理内容介绍:第一部分 非人力资源经理常有的人力资源管理难题一、非人力资源经理为什么要学习人力资源管理技能?二、非人力资源经理在企业人力资源管理中的角色定位三、非人力资源经理的人力资源管理职责(人力资源管理者与部门管理管理者在人力资源管理中的管理界限)第二部分 非人力资源经理人力资源管理专业技能训练四、如何做到有效的人员选拔与录用1、作为部门管理管理者我们如何知道我们需要什么样
2019-09-10 17:58
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天津人力资源培训
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留
课程背景与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表现上非常突出,可是一旦转为管理职务后,就表现得无法尽如人意,可以用一个形象的比喻为:一夜之间由万丈光芒变成了黯淡无光。到底是哪里出现了问题?真是角色转变没有完成?还是评鉴标准本身有错位?似乎一时间不得而知。就十二项能力所分属的四个能力群组来比较,中国经理人在与事有关的工作管理能力群与认知能力群都有较佳的表现,平均指数
2019-09-10 17:58
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天津人力资源培训
[未核实]
面议
大数据时代绩效管理体系建设实务
一、绩效管理是什么1、什么是绩效、绩效考核、绩效管理;2、绩效管理的基本概念;3、绩效管理流程4、绩效管理对企业、主管、下属的意义。二、如何建立有效的绩效管理体系1、绩效考核中的角色定位2、当今企业常用的几种绩效管理方法;3、目标管理与绩效管理的关系。三、什么是目标管理1、什么是目标管理(MBO法);2、推行目标管理对企业有哪些要求。四、平衡计分卡1、什么是平衡计分卡;2、平衡计分卡是如何达成平衡;3、平衡计分
2019-09-10 16:30
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天津人力资源培训
[未核实]
面议
你的价值观会对你的职业选择和人生产生什么样的影响
第一模块 职业规划概论 什么是工作?什么是职业?什么是职业规划?生命彩虹图职业规划的意义 游戏:我的旅行计划职业生涯中的误区职业规划中的三个关键问题?你是谁?你要去哪里?你如何去?第二模块 性格分析活动:请象平常一样在纸上签名,然后换一只手。然后思考:感觉有何不同一、什么是性格二、性格与职业发展的关系三、MBTI理论了解自己 1、内向与外向分析2、感觉与直觉分析3、思考与情感分析4、判断与知觉分析四、MBTI理论
2019-09-10 15:57
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天津人力资源培训
[未核实]
面议
企业如何选人、育人、用人、留人
第一部分选人一、招聘的渠道1、企业招聘的基本流程2、内部招聘的步骤和技巧3、外部招聘的步骤与方法4、内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点5、最震撼的招聘方式二、在招聘过程中必备的技能1、招聘会如何才能吸引更多的人2、人力资源部和部门经理要各尽其职3、招聘中的误区三、选才给公司带来的竞争优势及选才的类型1、人力资源部和其他部门的职责2、面试选才的方式四、面试的每个流程及流程中的注意事项1、求职申请表的重要性2、行为
2019-09-10 15:50
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天津人力资源培训
[未核实]
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企业如何建立卓越的绩效管理体系
一、理论篇:为什么要做绩效管理?什么是绩效管理?1、绩效考核与绩效管理的区别,为什么员工会反感绩效考核?2、绩效管理的本质是什么?最终目的是什么?关注过程还是结果?3、绩效管理与人力资源管理的关系及应用中的常见问题4、绩效管理能给企业、部门主管和员工个人带来什么好处?5、企业实施绩效管理的实践篇政策(环境)、制度、流程、方法案例学习:企业不同阶段的绩效管理制度分析与解读6、卓越绩效模式的步骤:PDCA四个阶
2019-09-10 15:49
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TTT内部讲师培训
第一章、培训的认知1.培训、教育、学习的区别2.成人学习的理论、技巧和规律3.成人学员的个性和学习特征4.让你的学员主动地去学习第二章、企业内部培训的特点1.企业内部培训侧重2.企业内部培训的目的3.内部讲师与外部讲师的优势对比第三章、企业培训讲师的演讲技巧1.讲师风格认知2.回答学员问题的技巧3.培训讲师的语言基本条件4.如何与学习者进行交流 理解他人的模式的途径是进行沟通 个体中有三种层次的交流-----潜意识、下意识、
2019-09-10 15:13
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天津人力资源培训
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TTT企业职业化成长
课程内容:《理念认知》模块第一部分:职业训练认知一、决定职业成长与发展两个支撑要素二、关于职业能力现代企业员工应当具备的关键能力三、关于职业素养职业素养的最终呈现方式四、什么是职业培训(训练)?五、为什么需要对员工进行培训?六、不同管理模式下职业教育与培训的目标和内容七、员工培训与企业经营发展八、员工培训与企业日常管理九、员工培训与员工职业成长十、培训的核心任务与目的十一、员工培训的实践思路十二、
2019-09-10 15:11
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TTT企业内训师育成训练
【课程对象】企业各层级管理者,人力资源管理师,培训管理者,专职培训师,企业内训师,职业经理人等【课程时间】3天(根据企业实际情况与培训需求确定)【主讲老师】张蕾(国际高级职业资格培训师,TTT训练导师,高级人力资源管理师,心理咨询师,企业培训顾问)【课程收益】1、了解与掌握企业内训师的角色定位、应具备的素养与风范,建立管理者及培训师的个人魅力2、领悟专业培训理念与技能,学会运用培训工具,提升授课及表达技
2019-09-10 15:09
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TTT+培训师教程标准版
一、导论1.企业进行培训的原因 INGWILL 激励 企业文化 减少负担 创新和变革2.培训的目的 新员工 老员工 人力资本 组织战略3.培训、教育和演讲4.TrainerFacilitator 角色一 角色二 角色三 角色四二、良好的形象我们最好的名片1.女性培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌2.男性培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌三、课堂呈现内容设计1.听众容易记住的信息 结构清晰 主题鲜明 重点突出2.听众分析与演讲目标确认3
2019-09-10 15:06
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TTT企业培训师特训营
课程背景:TTT是英文Train The Trainer的缩写,意为企业内部培训师的培训,是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。刘大海老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高培训专业技巧,增加课程亮点,提升表达影响力和公众
2019-09-10 13:29
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