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    员工职业化塑造与养成
    • 员工职业化塑造与养成
    • 全体基层员工1.通过学习使学员学习正确的工作态度；2.解决员工的工作误区；3.掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧；4.促使学员能更快、更好的投入到工作中。导言：21世纪的文盲学习内化的三步骤如何有效的学习?思考并讨论：1、什么是职业化？2、为什么许多职场人士不够职业化？第一部分：职业化的员工企业员工工作现状调查四种类型的员工及职业发展分析员工应该具备的职业素质员工职业形象标准第二部分：职业态度与职业观念观
    • 2019-09-25 12:13  [天津]
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    员工心态调整
    • 员工心态调整
    • 企业所有的人员1、 改变销售员消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作心态。2、 转变销售员面对困难和失败的心态，想办法解决3、 培养员工对自身工作的热爱，以极大的热情投入工作中去4、 激发员工对自己的信心，培养凡事不找借口的习惯5、 坚持是成功的关键！打造销售员工作坚持到底的意识和决心！课程背景：很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强 执行力不佳，完全是当一天
    • 2019-09-25 11:02  [天津]
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    员工心态培训比技能培训更重要
    • 员工心态培训比技能培训更重要
    • 员工心态培训非常重要！如果把半杯农药倒入另外的半杯水中，让一个人喝下，这个人铁定会死掉！如果把半杯农药倒入汪洋的大海之中，让一个人喝下，这个人则不会死掉！原因是什么呢？------- 很简单，因为大海的水太多，把农药给稀释了，毒性简直可以忽略不计！而杯子的水太少，毒性依然很厉害，所以人会死掉！员工为什么表现出消极，抱怨，工作没有激情，执行力不佳等等，企业所有的问题，归根结底只有一个问题，即----学习不够！肚
    • 2019-09-25 11:01  [天津]
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    向前一步就成功
    • 向前一步就成功
    • 向前一步就成功课程背景：再好的战略，没有坚决地执行也无法达到目标。如何激发员工内心的潜能，打造充满激情的团队是每个企业的目标。本课程通过深入浅出的分析，从员工的个人利益出发，个人发展出发，以员工的成功为目标，让员工在价值观和工作心态上有所感悟，从内而外地激发强烈地的主动性，提升学习能力和沟通协调能力和管理下属的能力，在课程中，学员还将学到一些经过事实验证的、有效的并易于操作的工作方法。 授课形式：
    • 2019-09-25 10:53  [天津]
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    台湾刘成熙老师—房地产课程—房地产高端客户营销心理学
    • 台湾刘成熙老师—房地产课程—房地产高端客户营销心理学
    • 销售人员掌握心理学知识，抓住客户的心理需求 销售心理与行为分析销售人员如何了解客户心理？专业销售人员的价值主张客户的个性模式分类与沟通激发购买意愿的技巧提升销售人员高端客户销售技巧台湾刘成熙老师房地产课程房地产高端客户营销心理学主讲：台湾刘成熙老师前言面对日趋剧烈的市场竞争，一位成功销售主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额，那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的竞
    • 2019-09-25 10:44  [天津]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-非人力资源主管的人力资源管理
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-非人力资源主管的人力资源管理
    • 企业中高层管理干部协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务内容。深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式能从宏观与微观的角度，进行组织内人力资源管理与发展使学员了解『人力资源管理』之绩效方针，进而投入关注，有效提升组织绩效与员工绩效藉个案研讨
    • 2019-09-25 10:42  [天津]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-经销商营销与维护技巧
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-经销商营销与维护技巧
    • 中高层管理干部1.掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理2.系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法。3.树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重4.运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性；5.将销售技巧运用于工作和生活，提高个人的影响力。6.掌握客户开拓技巧；掌握销售的方法与技巧7.如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、战略合作伙伴8.掌握销售的沟
    • 2019-09-25 10:40  [天津]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-思维突破技巧训练
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-思维突破技巧训练
    • 企业中高层管理干部1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。2、 应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量3、 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；4、 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展
    • 2019-09-25 10:35  [天津]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-卓越管理者的六把金钥匙
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-卓越管理者的六把金钥匙
    • 中层管理全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。掌握管理者的角色与定位，能够站在管理者的角度思考问题学会应用目标管理来管理团队，将愿景转化为具体目标和工作行动计划掌握工作计划有效安排，及团队的控制技巧能够发挥员工的积极性，有效培育下属，对其进行辅导，掌握有效授权的技巧根据不同员工的能力和意愿状态进行有效管理，提升组织的绩效掌握管理的核心沟通，学会与上司沟通，下属沟通，
    • 2019-09-25 10:30  [天津]
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    台湾刘成熙老师-房地产课程-房地产高端营销与销售实务技巧
    • 台湾刘成熙老师-房地产课程-房地产高端营销与销售实务技巧
    • 高端客户销售骨干+团队精英人员掌握分析新的房地产销售环境与高端客户营销，掌握高端客户营销的核心流程与类型及每个阶段的技巧（选择顾客、争取顾客、保有顾客、发展顾客）掌握高端客户营销心理学，分析客户的行为，心理，性格特点，决策特点，培养顾客的信赖感，学习使人信服的七项秘诀。高端客户开发技巧-发现高端客户；高端客户营销心理学-了解高端客户认识奢侈品-识别高端客户；高端客户高效沟通技巧-赢得高端客户掌握高端客
    • 2019-09-25 10:21  [天津]
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    台湾刘成熙老师-房地产课程-房地产销售技巧与销售团队管理
    • 台湾刘成熙老师-房地产课程-房地产销售技巧与销售团队管理
    • 房地产销售骨干+团队精英人员掌握房地产客户的需求，根据客户需求分析，提供合适的产品及时为客户提高各种服务，促使客户及时决策系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法。树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性；掌握客户营销心理学，分析客户的行为，心理，性格特点，决策特点，培养顾客的信赖感，学习使人信服的七项秘诀。掌握
    • 2019-09-25 10:20  [天津]
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    叙事治疗助你成功亲子沟通教育
    • 叙事治疗助你成功亲子沟通教育
    • ★心理咨询师、婚姻家庭指导师、EAP培训师★从事家长培训的各机构培训师★学校心理辅导师、社区心理工作者、青少年心理工作者★希望改善与自己孩子关系的各年龄阶段的家长★有志于做亲子教育培训的各界人士1.培养叙事生活化：学员懂得如何将叙事运用在自己的生活中，有效提高父母与孩子的沟通能力，进而积极教育孩子，有助提升亲子关系的生活品质。2.渗透叙事专业化：学员明白如何将叙事运用在辅导工作，透过理论讲授，辅导实务练
    • 2019-09-25 10:14  [天津]
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    变革领导力
    • 变革领导力
    • 大区经理1.了解企业变革的必要性与实施路径2.学习推动变革所需具备的能力3.学习克服阻力的观念、方法与工具4.学习克服阻力的沟通计划与技巧一、建立企业变革相关概念二、建立变革领导力概念三、建立管理企业内部冲突的能力四、强化变革中克服阻力的沟通技巧【基本资料】 男，1973年生于台湾【学*******历】台湾政治大学MBA、台湾交通大学土木系【现*******任】康师傅、富士康特邀讲师、多家培训机构高级讲师【曾*******任】北大纵
    • 2019-09-25 10:13  [天津]
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    双赢沟通技巧
    • 双赢沟通技巧
    • ?双赢沟通技巧??（序幕）? 心理公约 团队共识第一单元? 沟通认知? 双赢沟通的定义? 双赢沟通的三把金钥匙?? 1、态度? 不要太自私? 不要太自我? 不要太自大2、关心? 关心他人困难?? 关心他人需求? 关心他人问题3、主动??????? 双赢沟通中的个人障碍n? 自我意识n? 职位差异n? 信息不对称n? 沟通风格n? 文化差异n? 逻辑问题???双赢沟通中的组织障碍? 信息泛滥? 时间压力? 组织氛围? 信息过滤? 信息不对称??如何克服沟通中的障碍? 利用
    • 2019-09-25 10:07  [天津]
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    卓越销售技巧沙盘模拟推演
    • 卓越销售技巧沙盘模拟推演
    • 销售新兵；资深销售人员；销售团队管理者课程收益：学会分析所面对的销售环境深刻剖析你的竞争对手找准市场的切入点掌握购买者心理和行为正确使用营销组合学会个人时间管理技能及相关自我管理技能使营销人员掌握和提高最实用的销售技能理解以客户为中心的营销策略增强与客户交流的能力提高团队协作能力和沟通能力增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识提高营销人员的受挫折能力、耐力课程背景：对销售型企业和销售经理来讲，没有
    • 2019-09-25 09:48  [天津]
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    卓越销售团队管理
    • 卓越销售团队管理
    • 一、销售团队管理基础　　　　二、营销战略和目标管理　　　　三、销售团队建设　　　　四、销售团队的驱动力激励　　　　五、销售过程的管控　　　　六、销售团队的执行力　　　　七、销售职业化课程特色　　　针对性强、实用性强、操作性强　　　课程研发：9年的精心打造，350场次的沉淀。　　　师资水平：20年实战经验，纵横江湖，业绩骄人；多年研究企业管理和团队建设，内则著书立说，外则言传身教。　　　教学理念：拒绝花架
    • 2019-09-25 09:48  [天津]
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    卓越的销售谈判技巧课程大纲
    • 卓越的销售谈判技巧课程大纲
    • ? 销售代表、销售经理、商务经理及需要提升对商务谈判认知的各类营销从业人员、高级经理人和企业管理者。? 解析谈判的四个环节准备阶段、探索阶段、交换阶段、交易阶段? 对比谈判的五种结果完全让步、折衷路线、互换条件、附加价值、谈判破裂? 掌握开局、中场和终局等阶段性策略，从可变因素中寻求可行方案? 有效应对故作惊讶、虚拟竞争、空头支票、预算有限、还有一点等谈判的陷阱? 运用实力、信息和时间等关键要素控制谈判进程，
    • 2019-09-25 09:43  [天津]
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    卓越基层管理者最佳管理实践技能
    • 卓越基层管理者最佳管理实践技能
    • 第一部分、角色认知与管理基础（2-4小时）1、管理基础认知什么是管理与管理者认识企业管理中的各种角色从2个角度来看管理的含义认识日常管理中的5个基本问题基层管理者：管什么？理什么？我们的日常管理逻辑管理者的产品是员工的行为表现通过团队的努力提升你的绩效现场管理的主要内容-人员管理与团队建设+工作维持与工作改善2、角色转变与班组长的作用从球星到教练-班组长的角色转换与挑战 班组长在工作中的角色扮演你是员工的标
    • 2019-09-25 09:31  [天津]
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    卓越团队建设
    • 卓越团队建设
    • 企业中高层管理人员企业目标是靠人来完成的，而个人能力再强，也不可能战胜一个有凝聚力的团队。团队被赋予更多的使命。作为团队管理者，往往管理自己容易，但面对年龄不同，性格不同的团队成员，却变的束手无策。如何调动每一个人的积极性，如何通过协同共同努力，并对于目标坚持不懈，是组织管理者的永恒课题。尤其是当市场低迷，团队出现惰性的时候，更需要管理者团结全员，发动群众，渡过难关。第一部分: 团队的意义和核心价值
    • 2019-09-25 09:28  [天津]
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    华为的研发绩效管理与任职资格管理
    • 华为的研发绩效管理与任职资格管理
    • 课程目的：帮助学员掌握：研发系统考核的基本原则、绩效目标设计与分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量标准及其权重、考核责任与组织流程、360度考核、考核排序、个人与团队考核的关系、绩效检查与辅导方式、研发职位体系设立的基本原则、职位体系的分类、职位评估、研发人员的薪酬原则与架构、任职资格标准的建立、任职资格认证、建立在任职资格体系基础上的研发人员培训体系、技能库、研发项目管道管理与资源、HAY素质模型任职资格
    • 2019-09-25 09:23  [天津]
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