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    深圳团队管理培训
    • 深圳团队管理培训
    • 课程大纲：缘起：哈勃望远镜研究项目的失败第一部分第五力的认知导入：第五力是什么？1、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力、弱力。2、第五力是一种场。案例：哈勃望远镜的事故原因分析。大韩航空的事故分析原因。3、人类的第五力场控制着人的行为。4、没有被管理的第五力增加企业风险。案例：a、人类异常行为常态化b、泰坦尼克号vs岁月号c、郭士纳入驻IBM证明第五力的存在。d、艾柯卡的挽救克莱斯勒证明第五力的效能。5、第
    • 2019-09-16 08:44  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    深圳人际交往与沟通培训课程
    • 深圳人际交往与沟通培训课程
    • 课程的目的是什么？通过不同情境下的工作案例分析，了解沟通的真正含义，发现沟通的障碍，以及这些障碍在上下级、平级、跨部门、以及人员冲突中的不同表现，了解不同的对象、不同的场合，不同的工作情境下更加有效的沟通方式，并通过情景发现、角色扮演、小组讨论等方式，身体力行学习到的方法，让学员在最短时间内，学习演练最有效的沟通技能。美国卡耐基教育基金会在研究中发现，在工程界，约有15%的人认为其成功缘于技术方面的
    • 2019-09-16 08:43  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    沟通技巧公开课程培训
    • 沟通技巧公开课程培训
    • 课程背景：为什么上过了沟通课程、上过了冲突管理课程，我们还是会遇到许多沟通不畅导致的上下级管理问题和部门间冲突问题呢？很多人说沟通从心开始，究竟运用怎样的方法、工具才能真正达成企业员工之间真诚、良好够沟通呢？多著名的马歇尔卢森堡博士发现了一种沟通方式，依照它来谈话和聆听，能使人们和谐相处，减少不必要的冲突，有利于企业内部的部门之间以及上下级之间减少冲突，达成一致，有效达成共同目标课程收益：1、学习
    • 2019-09-16 08:35  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    新生代员工管理，8090后员工管理上海公开课程培训班
    • 新生代员工管理，8090后员工管理上海公开课程培训班
    • 【培训收益】掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢；站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；有效掌握管理新生代员工的沟通技巧、管理策略、激励方式。内容及安排培训方式培训目标一、了解你的舞伴 懂，比爱更重要！模块一：走近90后新生代员工的思维特点1、勇于自我表达的价值观2、渴望赏识认同的人生观3、拒绝严肃说教的世界观4、90后
    • 2019-09-16 08:22  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    提升领导力培训
    • 提升领导力培训
    • 提升领导力培训授课方式1、本课程由中国区《领导者之剑》第一人刘百功导师亲自讲授。2、根据参训企业及学员特点，针对性的选择国内外真实案例。3、可选择企业真实案例或待解决问题作为课上讲解或练习使用4、采用多种高效的训练方法，个人与团队练习结合：流程讲授、案例示范讲解、案例练习、角色演练、录像分析、学员个人或组织问题现场练习等。5、情境判断、原因分析、决策制定、计划分析的内在逻辑性让你顿然开悟，运用倍感轻松
    • 2019-09-16 08:13  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    执行力课程大纲
    • 执行力课程大纲
    • 课程大纲：为什么您的企业总是执行无力 ？？？你有再好的想法总得不到贯彻，而手下的员工却无所事事，无动于衷？公司的制度一条条，反复强调，到最后磨破了嘴皮还是不执行？公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又另一套？员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？最具有执行力的团队---军队！！为什么军队具有超强的执行力？---严格的训练！为什么军队能够令行
    • 2019-09-16 08:11  [天津]
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    成都管理技能提升培训
    • 成都管理技能提升培训
    • 课程特色1、案例丰富准确：全球500强企业案例，国外一流商学院理论体系2、工具简明易用：工具实用，理念清晰，适用于实际管理环境3、讲师经验丰富：从销售代表到中国区总经理，从管理5人团队到领导1万人团队，多年实践分享4、跨界共享互动：从快消品，消费电子，到移动通讯/移动互联网行业，行业跨度和应用丰富5、思维触动深刻：激发主管/经理人员对于自身角色定位，团队领导和业务展的深刻思考和实践动力课程收获1、自我提升：准
    • 2019-09-16 08:04  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    工业工程技术
    • 工业工程技术
    • 工业工程技术课程大纲：1、工业工程技术基础◆IE的原理与发展历史◆IE技术的核心内容和追求目标◆工厂如何活用IE思想◆训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标◆生产效率与企业竞争力◆效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向◆运用IE技术改善的原理、原则◆消除瓶颈◆现场7种浪费分析◆如何减少浪费，保持流程增值◆如何快速切换，提高系统效率4、制造程序分析与改善◆ 流程程序图分析◆加工效率的改善◆检查效
    • 2019-09-16 07:48  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    如何培养人才
    • 如何培养人才
    • 课程一：卓越领导力开发--提升管理团队战斗力课程要点领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点，所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程，环境无法改变，只能适应，领导力开发就帮助领导者适应外部环境，发现自身能力素质的优势与不足，提高自身职业能力和素养，为企业持续创造卓越绩效的过程。卓越领导力开发的课程要点：什么是领导力？什么是领导力开发？如何进行领
    • 2019-09-16 07:40  [天津]
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    团队管理公开课程培训班
    • 团队管理公开课程培训班
    • 团队管理公开课程培训班课程版块：团队体验模型系统会议运作实施系统人员招聘培训系统团队文化激励系统团队有效激励系统情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？ 4、团队体验123。二、企业文化系统建道场核心文化是：军队+
    • 2019-09-16 07:32  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    团队建设课程培训
    • 团队建设课程培训
    • 课程背景：随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何铸造适合文化的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧，它涵盖了企业文化与团队的关系
    • 2019-09-16 07:28  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    变革管理的培训
    • 变革管理的培训
    • 变革管理的培训目标让企业经营者掌握如何建立以客户为中心的业务流程及业务流程推行机制理解组织，并通过组织变革管理和组织能力建设来实现客户价值掌握变革管理的核心方法，让组织以更低成本完成客户导向的变革以战略落地为导向，设置业务部门的绩效管理体系与利益分配机制项目前言因改变而拥有未来约翰 P. 科特《变革之心》作者1980年年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和：竞争战略之父迈克尔?波特是哈佛历史上此项殊荣
    • 2019-09-16 07:16  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    北京领导艺术课程
    • 北京领导艺术课程
    • 北京领导艺术课程课程简介有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置吗？您知道沟通人在什么频道吗？。现今，性格学已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入性格学，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益1.借助性格选人、用人、留人。2.了解性格，知道员工想要什么。可以更好的激励员工。3.通过性格
    • 2019-09-16 07:10  [天津]
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    企业中层管理人员课程
    • 企业中层管理人员课程
    • 企业中层管理人员课程互联网经济的快速发展，企业面临越来越激烈的竞争和挑战，企业提供的产品和服务要更快捷，更优质，更实惠！而这一切都需要有高效的管理为基础，但许多企业的部门经理及中层干部在面对管理有效性问题时显得很无奈。落地不到位，执行打折扣，推责扯皮闹矛盾，工作积极性差，主动性不高等现象依然大量存在，员工成长慢，团队带不好，沟通难，协调难，培养难，激励难，用不好，留不住依然是管理者头疼的问题！虽然
    • 2019-09-16 06:48  [天津]
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    人才管理培训课
    • 人才管理培训课
    • 人才管理培训课通用管理学习系列啮合式人才管理TM主 讲：彭湃原康华医疗人力资源总监课程对象：部门经理级以上（下属员工5人以上）课程背景研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司，离开的是上司；公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的
    • 2019-09-16 06:44  [天津]
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    人才梯队建设培训课程
    • 人才梯队建设培训课程
    • 人才梯队建设培训课程第一讲：企业发展与人才梯队一、 企业可持续发展与人才战略二、企业核心竞争力与人才队伍三、21世纪中高层领导最重要的技能人才管理四、实现人才战略的重要举措人才梯队建设五、企业战略与人才梯队体系设计的关系六、企业最核心的四大人才梯队建设1.关键岗位人才梯队建设（基于岗位）2. 关键人才后备梯队建设（基于人才）3. 管理岗位人才梯队建设（基于岗位）4. 技能类人才梯队建设（基于专业）5.设计人才梯队
    • 2019-09-16 06:43  [天津]
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    中层培训
    • 中层培训
    • 课程大纲第一章：角色定位：呼叫中心中层管理者的角色认知与管理定位呼叫中心中层常犯的四大角色混乱清晰定位中层呼叫中心管理者的价值理解呼叫中心管理与呼叫中心管理者呼叫中心的发展趋势呼叫中心未来中层管理者的素质要求中层管理的主要职责高绩中层管理者应具备的关键特性中层管理者的六大必备习惯呼叫中心中层晋升体系下的素质模型第二章：沟通：呼叫中心行业特性下的管理情商修炼如何搭建员工能力评估模型及胜任力模型呼叫中
    • 2019-09-15 22:26  [天津]
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    上海企业高管培训课程
    • 上海企业高管培训课程
    • 上海企业高管培训课程课程收益1. 通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2. 课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3. 通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩，解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理
    • 2019-09-15 22:15  [天津]
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    pmp项目管理培训
    • pmp项目管理培训
    • 【课程特色】针对最新的项目管理知识体系（PMBOK2008版），讲师结合多年实战项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点，详细分析讲解现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。 5天的系统学习，贯穿课程始终的实战演练，保证学员对知识的领悟，并
    • 2019-09-15 22:08  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    银行风险监控
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