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《项目管理实务》
课程背景项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。如今已经发展到了凡事皆项目的时代，即项目管理方法论已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。所以掌握这套技能已不再是项目经理的专利，从基层员工，管理干部到企业所有者都应该不同程度的了解并掌握项目管理方法。课程对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一章：课程预期梳理及基本概念认知1.破冰，梳理学
2019-09-22 11:29
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天津企业管理培训班
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品质管理与控制
【课程收益】深入了解品质管理和品质控制对企业整体质量水平提高的重要意义。全面把握企业全员参与品质管理中的重要作用。获得品质管理与控制方法。了解精益生产、ISO9001质量管理体系在品质管理应用。【课程大纲】第一章 引言工厂中常见的品质管理问题工厂品质管理成功的要素第二章 品质部门职责和岗位职责工厂通常品质部门组织结构品质管理QA、QE和检验介绍1.品质部职责。2.品质主管职责。3.统计员职责。4.品质管理QA职责5.品质
2019-09-22 11:15
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天津企业管理培训班
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高级秘书、助理和行政人员技能训练
课程背景：您是秘书、助理、行政管理者，是领导身边的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导每日的繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知从何下手？4、面对领导，不知道自己在领导心目中的价值是多少？5
2019-09-22 10:56
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中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训
课程介绍：近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是影响企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。课程收益：（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典型案例入手，深入分析如何
2019-09-22 10:45
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领导力与管理哲学
课程介绍：越来越多的管理者发现：计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后，后劲越来越不足，企业效率、效益的提升齐齐进入平台期，似乎遇到了难以逾越的瓶颈，导致企业活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面对如此困境，管理者当如何破解、超越，使企业重新扬起前进的风帆，充满活力，再铸辉煌？管理学大师德鲁克的经典名著《卓越的管理者》为管理者做到这一切提供了一揽子解决方案：理念、方法、路线图
2019-09-21 12:59
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管理者核心价值修炼之道
【课程背景】静观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必先修一国之学，运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。深挖中国企业发展现状，西方的管理模型所蕴含的经营思维与操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化与思维差异导致企业战略决策失败的案例也层出不穷。组织的成功与否比以往任何时候都更加依赖管理者兼具人文素养与管理技能的领导能力。那么，作为企
2019-09-21 12:47
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管理基本功系列
课程简介：本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。培训对象：公司各类管理人员课程收益：掌握如何省心省力的用人增强对人的洞察力,做到人尽
2019-09-21 12:46
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德鲁克经典课程：领导力与激励
课程说明：本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者的角色和作用；为有效提升领导力，有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力。课程收益：※ 帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革※ 如何运用领导力有效传达企业远景※ 真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功※ 达成激励的最高境界---自
2019-09-21 12:33
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变革管理与领导力
培训受众:企业领导者，决策层、中高层管理人员课程收益:1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力3、帮助学员学会使用变革管理的工具4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展课程大纲:一、为什么要变革？1、战略需要2、资本需要3、模式需要4、管理需要5、环境需要二、变革管理的内
2019-09-21 12:26
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全脑卓越领导力
课程介绍全脑卓越领导力课程是学习如何借助HBDI赫曼全脑优势模型，协助管理者或领导者通过建设与领导高效能的团队而发挥自身的影响力。课程从领导者的角色定位开始，如何建立自己与团队成员间的信任，如何透过资源的整合，发挥团队成员的优势，如何为目标成效负责，一个由全方位强化领导者思维（战略）领导者的行为（监督执行）领导者的结果（成果品质）能力建设的课程。课程收益提供清晰领导者的角色任务构架，建立领导者赢得团队
2019-09-21 12:17
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全球领导力？美国标杆学习之旅
课程概要随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！的使命，将
2019-09-21 12:17
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Becoming a leader？
课程前言随着全球经济一体化加速，许多企业急需提升自己的国际竞争力，他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果，使之成为卓越企业。可是，在企业实际管理中遇到以下问题如何在完成团队业绩的同时保持高昂的团队士气？如何在完成业绩、士气的同时，还能让团队的能力提升？如何在完成业绩、士气、提升能力的同时，还能不断完善制度、建设系统、总结工作方法？针对以上问题，我们特邀汇灵嘉诺授权培训讲师，与您一起分享《Be
2019-09-21 12:00
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4D领导力及卓越团队建设
课程前言塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。团队由独特的个体组成，鞭打痛斥的管理方式行不通，建立让成员认可的团队文化氛围和行为模式，才是提升团队绩效的必胜决！然而，很多人不知道如何避免因个体情绪化，而导致团队效率低下？如何把战斗力强的部门组合起来，形成有冲破力的统一战线？如何让在团队项目执行时高效有序，不延迟、不超支？针对以上问题，我们特邀实战管理训练专家苏进老师，与
2019-09-21 12:00
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逻辑思维上海公开课程培训班
课程特色：--理性之感化：结合理论和丰富实战经验的传授与分享，着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习；注重学员的关键角色，增进自我认识意愿，提升个人洞察能力和改善能力。--感性之冲击：训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式；通过深入体验，提供学员的团队实战练习，增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围，达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。课程
2019-09-20 11:34
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情绪管理广州公开课程培训班
课程背景：竞争激烈的时代，信息覆盖的社会，快节奏的工作效率使得形形色色的压力直逼人们脆弱的心理防线。根据世界卫生组织(WHO)统计，中国因压力所付出的代价每年超过300亿美元员工的压力问题不但对自己的健康产生巨大伤害，而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失。英国压力研究中心研究表明，压力导致每年会使英国损失8000万个工作日，每年的经济损失高达70亿英镑；在我国据不完全估算，由于压力导致的直接或间接
2019-09-20 10:52
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工作汇报演讲培训
工作汇报演讲培训实战训练一 演讲风范，魅力无限台上风范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字秘诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节（二） 开台1、声音：1个好字重千斤2、态势语言① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿② 手麦的2种基本拿法③ 开台亮相
2019-09-20 10:37
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员工职场幸福感公开课程培训班
幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质，追求幸福和快乐是人生的终极目标，而职业生涯又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师彼得德鲁克曾经说过：企业只有一项真正的资源：人。在职场营造和谐的氛围，让员工保持快乐，提升员工的幸福指数，是新思想管理当中重要的衡量因素，这直接影响着工作效率和企业的持续发展。课程背景：幸福力作为企业文化的精髓，在职场中打造幸福力，营造和谐的职场工作环境，提高企业竞争力已经
2019-09-20 10:15
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北京九型人格培训
培训目标2 了解人性的行为模式及内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力；2 识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向；2 了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才；2 建立有效的自我人际管理沟通模式，把握性格杠杆，促进团队组织中的沟通与上下互动；2 了解所在团队组织的九型人格风格，更好的适应工作环境。【课程大纲】第一模块：九
2019-09-20 10:04
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办公技能培训
课程安排:第一天：（PPT）企业幻灯片简报制作技术PPT第二天：（Excel）效率提升的利器办公技能培训课程大纲:第1天 专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作理念1.幻灯片案例一：为什么这个幻灯片有图片有动画还是很难看？2.幻灯片案例二：看看某世界500强企业的副总裁的幻灯片是怎么做的3.幻灯片案例三：出自联合国某机构的幻灯片，看看他们是如何表现严肃话题的4.幻灯片案例四：曾经是某政府要员的幻灯片，看看他是怎么打动观众
2019-09-20 10:01
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互联网+与规划设计公开课程培训班
各有关单位：为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了互联网+与规划设计实践培训班，希望通过专业的培训与业界真实案例来全面提高学员对互联网+的理解及规划设计实践能力，从而更好地服务于企业信息化建设。现将相关事宜通知如下：一、 培训特色1. 案例式教学，通过案例引出企业互联网+的过程与方法，剖析过程中的各种问题；2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3. 通过全面知识理解、
2019-09-19 22:37
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