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    九型性格培训
    • 九型性格培训
    • 九型性格培训通用管理与领导力学习系列九型人格自我认知与领导艺术（基础课）主 讲： 国际九型人格学学府（ERI）认证最高级别导师 汪庭弘 面授时长：2天 课程对象：各职能部门经理/主管等课程收获1、深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势；2、迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧，摆脱传统测试问卷之束缚；3、透析不同性格领导者的管理风格，及事业发展瓶颈，并针对性的作出调整策略；4、洞悉自己性格在
    • 2019-09-19 22:37  [天津]
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    九型人格解析培训
    • 九型人格解析培训
    • 九型人格解析培训主 讲：国际九型人格学学府（ERI）认证最高级别导师 汪庭弘【第一天上午】一、引言课程概述1、2天课程流程指引2、介绍课程目的，阐述性格在市场发展中的重要性与成功的关系3、简单认识九型人格学发展历史目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师发放知识。【第一天下午】二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码1、九型人格中，性格与形态的区别2、观摩VCD：透过观察
    • 2019-09-19 22:35  [天津]
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    九型人格培训课程内容
    • 九型人格培训课程内容
    • 罗树忠 主要背景资历：国际著名教练机构ICAC的专业注册教练，国内第一批高管教练导师，是九型人格注册导师，专业训练保证了教练的技巧和操守。著名银行高端客户营销专家，国内资深企业教练，清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授，风险投资人，中行、农行个人财富中心教练，香港君谋资本合伙人，深圳弘信投资合伙人，深圳彭成集团董事深圳汇海科技公司董事，珠海怡景湾大酒店董事，厦门鑫客家餐饮连锁董事，深圳绿源有机
    • 2019-09-19 22:35  [天津]
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    ORACLE数据库公开课程培训班
    • ORACLE数据库公开课程培训班
    • 各有关单位：为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。现将相关事宜通知如下：一、 培训特色1. 本课程采取组合选修模式，采取三天管理与三天调优的方式，共计培训时长6天;2.
    • 2019-09-19 22:13  [天津]
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    Excel应用，PPT应用公开课程培训班
    • Excel应用，PPT应用公开课程培训班
    • 培训对象对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。【课程目的】随着大数据时代的带来，数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息，使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧，培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能，为科学决
    • 2019-09-19 22:04  [天津]
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    Excel与PPT培训
    • Excel与PPT培训
    • 课程大纲：一、Excel基础中的基础1.制作用户友好界面的通用表格的方法2.让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。3.让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。4.数据的导入与合并技巧5.从其他系统中取得数据的方法6.在EXCEL中整理和合并数据的要点7.进行数据分析前的准备工作要点8.数据表的展示技巧9.数据表的折叠和展开10.自动的分段显示功能实现11.数据主体与图表类型的匹配原理12.图形选择的原理13.编辑与优化图表
    • 2019-09-19 22:00  [天津]
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    高效管理深圳公开课程培训班
    • 高效管理深圳公开课程培训班
    • 【课程背景】如果你今天得到了管理职位，明天又不想失去他，就要作好变化的准备，成功的经理都应主动灵活地应对不断变化的组织需要，这意味着你必须把获得新技能、培养新能力、进行终身学习当作自己的责任。《管理路径图如何成为高效管理者系列课程》 ，特为处在不同发展阶段的部门经理量身定做。实用、落地是我们的宗旨，因为我们的课程：1.不仅关注理论学习，而且重视实际运用；2.不仅课前调研评估，而且课后辅导跟进；3.不仅提
    • 2019-09-16 14:11  [天津]
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    领导培训
    • 领导培训
    • 领导培训第一部分：辅导要领一、人力资源就是人财， 不仅仅是人才。1. 正确观念? 以前是职务薪，后来是绩效薪，现在是技能薪。? 员工（干部）的技能可分两个部分：（1）本身学习的（2）公司教导的? 在市场中可以与人竞争的技能才是有效技能。2. 瓶颈? 公司对员工（干部）的技能没有评量，说不出差距（缺口）。? 很多主管本身技能就可能不足，对下属的技能养成，也没有什么贡献。3. 建议作法二、辅导是像一个教练一样，主动地提升员
    • 2019-09-16 14:03  [天津]
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    领导力提升，领导艺术公开课程培训班
    • 领导力提升，领导艺术公开课程培训班
    • 培训目标1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉，形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法，全方位打造高效团队课程大纲绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是建立人才优势。他们认为，具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至起到决定性的作用。人才优势就是企业优势的论调在很多企业内部弥漫且根深蒂固，然而人才优势由于对关键人才的依赖，在面对复
    • 2019-09-16 14:00  [天津]
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    项目绩效考核
    • 项目绩效考核
    • 【课程特色】课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标和里程碑的KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系。【课程大纲】第一天-上午
    • 2019-09-16 13:51  [天津]
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    项目精细化管理
    • 项目精细化管理
    • 【课程背景】近年来，随着物价上涨和人力成本的大幅提高，以及物业管理服务收费水平难以得到同步调整，行业生存状况不容乐观。物业管理服务成本控制是物业管理中重要的环节，其中成本控制是项目综合管理的体现，是运用必要的技术与管理手段对项目进行有计划，组织和监督的一个系统工程。物业管理在我国目前还属于微利的服务行业，在当今世界，面对激烈市场竞争求得生存和发展的物业企业必须走低成本发展的道路，成本控制显得尤其重
    • 2019-09-16 13:49  [天津]
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    绩效策略
    • 绩效策略
    • 　【第一天上午】　　一、引论　　1、如何满足各种组织需求(包括培训)　　2、组织内绩效的传导过程　　3、何时需要做绩效改进咨询　　4、案例分析/练习/表单工具　　二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变　　1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询　　2、应用咨询的模式作为服务的指南　　3、探索绩效改进的过程　　4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力　　5、绩效改进咨询顾问的四种基本角色　　6
    • 2019-09-16 12:44  [天津]
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    结构性思维
    • 结构性思维
    • 结构性思维结构性思维版权课程想清楚，说明白第一讲：课程导入1.当今最先进的三种思维方式2.向先驱和经典致敬3.用逻辑表达自己的观点第二讲：认识结构性思维1. 结构性思维的实质2. 构建结构性思维所需要的结构1）先重要后次要，先全局后细节2）先结果后过程，先结论后原因3. 结构性思维的基本特征第三讲：结构性思维的构建和应用一、构建结构性思维1. 结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想情景演练：
    • 2019-09-16 12:43  [天津]
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    结构化思维公开课：分析问题，解决问题
    • 结构化思维公开课：分析问题，解决问题
    • 【授课方式】案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等【培训特点】500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升【课程赠送资料】：绩效管理标单（电子版）薪酬方案（电子版）PPT精美（400多个胚）模板（电子版）彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作（电子版）附：课程资料需自行下载，下载地址见教材内页2（纸质版）不要给老板提问题，要帮老板解决问题，如何成
    • 2019-09-16 12:43  [天津]
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    管理者能力
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    • 管理者能力课程目标：1.深化对管理与领导的认识、明确两者各自在企业管理中应承担的任务2.学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务3.系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时，面对日常事务的干扰及员工的抵触，如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法，使你的这一二项最重要的工作任务做的象你当初想象的一样好4.掌握团队建设的原则、程序和方法；5.掌握有效提升团队
    • 2019-09-16 12:36  [天津]
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    管理团队培训课程
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    • 管理团队培训课程课程背景：在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关 -------杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了
    • 2019-09-16 12:26  [天津]
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    礼仪商务培训
    • 礼仪商务培训
    • 礼仪商务培训培训对象：企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员∵〖课程大纲〗一、商务礼仪概述1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用3.商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【看电影学礼仪】形象到底是什么？1.你的形象价值百万不修边幅的人在社会上没有影响力2.首因效应这是一个两分钟的世界3.职业着装的基本原则：适宜原则 / TPO原则
    • 2019-09-16 09:01  [天津]
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    研发项目管理的课程
    • 研发项目管理的课程
    • 【课程收益】1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享华成研发咨询总结出的一套研发项目管理的工具与模板，并结合企业的实践制定行动计划，确保在自己的公司能够落地实施【课程大纲】一、案
    • 2019-09-16 09:00  [天津]
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    目标管理培训课程
    • 目标管理培训课程
    • 课程大纲：为何参加？培训没有效果有很多原因。课程没有按照业务目标、员工绩效的需求来组织，培训过程没有按系统的方法来设计是很大的原因。当今，不仅是培训课是非常的多，新的媒体技术也很快地应用到培训中，产生许许多多的培训新技术新方法，如微课，碎片化学习，颠覆式课堂，e-学习，m-学习，O2O学习。那又该如何设计？本课程将装备你必要的知识、技能、经验，让你在不同的条件下选择、设计不同的教学和培训手段，上接商业目
    • 2019-09-16 08:54  [天津]
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    班组长如何管现场
    • 班组长如何管现场
    • 班组长如何管现场课程大纲：班组长如何管现场剑法1----知己知彼，百战百胜一线主管的地位和使命班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色认知角色转换确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。班组长的三种心态：改变？适应？ 走人？案例破冰：黄班长心态困惑？你的目标定位是什么？员工到班组长------角色
    • 2019-09-16 08:51  [天津]
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