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成为卓越领导—构建高绩效团队
【课程介绍】 目前国内总的经济环境以及各行业的市场环境都正趋于成熟、规范,不论国企还是民企都面临着如何建立人力资源优势的挑战。企业建立人力资源优势的关键,在于企业能否成功建立起一支高效能的团队。 企业要持续发展、要持续取得高绩效,就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成,所以,团队是企业持续取得高绩效的关键单位;是解决业务难题与创新的核心平台;是员工个人成长和满足需求的重要环境。
2019-09-23 07:40
[天津]
天津企业管理培训班
[未核实]
面议
心理光和作用—情绪管理与压力应对
【课程介绍】生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢?为此,名家讲堂特邀知名心理学资深人士马健老师,帮助我们解读压力来源,学习情绪与压力管理的方法、技能,掌握自我分析和思考的技术,介绍积极心理学、健康心理学知识, 强化积极健康工作的理念,以达到提高
2019-09-23 07:33
[天津]
天津企业管理培训班
[未核实]
面议
引爆全员正能量
课程大纲:引子:触目惊心:从病态职场开始说起1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点3)不关我的事,我只是个打工的4)干这活没意思,每天比坐牢还难受5)没啥大不了,大不了老子明天不干了一、黄金心态,传递正能量1、自我修炼:我是一切的根源你经常反省了吗?1)我们常常只希望改变别人,我们知道什么改变自己吗?2)我们每天都在批评别人,我们知道该怎样自我反省吗?2、主人心态:
2019-09-23 07:29
[天津]
天津企业管理培训班
[未核实]
面议
广州,有效表达与工作陈述技巧
课程背景:作为管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行沟通协商。这都需要我们采用一种演讲呈现技巧。不少管理者感到困惑的是:如何有效组织我的表达内容?如何才能保障我说的和听众愿意听的想结合?如何清晰表达我的真实意图(逻辑关系搭建)?如何生动表达(表达方式选择)?如何处理听众的问题(进行提问应答)?课程目标:1、公众表达的基本概念知识。2、进行表达内容组织的逻辑
2019-09-23 07:23
[天津]
天津企业管理培训班
[未核实]
面议
广州,实现从业务人才技术专家到优秀管理者的转变
课程背景:本次培训站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。学习对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理工作的。课程目标:通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式,系统讲授管理者需要具备的各项
2019-09-23 07:22
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天津企业管理培训班
[未核实]
面议
好心态,成就好未来
课程目标切实帮助客户公司,为参加培训的中基层管理干部扫清思想障碍,端正职业心态,理清管理思路,明确角色定位,使其大大增强责任心和使命感,直接或间接地为客户公司创造效益和价值。让员工实现角色转变,认识职场,了解职场,了解在企业内的成长通路,端正职业心态,掌握必备的工作方法,少走弯路,尽快脱颖而出,实现职业理想。培训方式主题演讲:以课程主题为红线,讲师全天激情演讲,让受训学员有所知,有所思,有所悟,有
2019-09-23 07:06
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天津企业管理培训班
[未核实]
面议
塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
∵〖课程背景〗该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。∵〖课程收益〗根据客户提供及经典
2019-09-23 07:03
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天津企业管理培训班
[未核实]
面议
商务礼仪与职业形象塑造
课程收益:探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;塑造良好的企业公众形象和个人形象,从而赢得客户好感,在竞争中脱颖而出;掌握各类商务活动和职场生活的必备礼节,增强自信,从容应对各种社交场合,推动事业成功;掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的发展奠定良好的人际关系基础。课程大纲:现代商务礼仪篇
2019-09-23 06:51
[天津]
天津企业管理培训班
[未核实]
面议
合作&超越—跨部门沟通与任务解决
课程引言打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。 如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的合作了呢?答案是:不能!影响跨部门沟通的还有微循环员工个人的因素。同样的组织
2019-09-23 06:44
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天津企业管理培训班
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压力情绪管理:舒缓压力,快乐工作
马绍斌老师主要背景资历:心理健康专家。暨南大学行为科学和心理学研究室主任。历任副系主任、副院长等职务。主要研究健康心理学、管理心理学、行为科学等领域。在心理健康工作领域,是全国医学心理学教学专业委员会常委、国际华人医学家心理学家联合会理事、国际心身医学研究会理事、广东省心理咨询专业委员会常委、广东省高校心理健康教育与咨询专业委员会常委、广东省心理卫生协会心理测量与评估专业委员会常委。授课风格:深入
2019-09-23 06:41
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天津企业管理培训班
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高级商务演讲技巧
【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经理:客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不
2019-09-23 00:18
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天津企业管理培训班
[未核实]
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Cadence仿真实操
课程背景PCB设计中很多问题需要通过信号完整性仿真才能发现潜在风险并给出解决措施。Cadence是业界广泛使用的高端EDA工具,其仿真功能同样非常强大。 Cadence软件仿真模块较多,常常导致工程师在仿真的时候无从下手,本课程针对工程中最常见的一些仿真任务,选用相应的仿真模块解决问题。课程涵盖前仿真以及后仿真最常用的操作方法。 本次课程提供了大量的实际案例和学员实际操作练习,培训在专业的电脑机房培训,保证一个学员一个
2019-09-23 00:12
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天津企业管理培训班
[未核实]
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出奇制胜的实战营销宝典
为什么销售人员总是成批的来,成批的走?为什么总是找不到优秀的销售人才,不能稳定销售队伍?为什么销售人员工龄越长,抱怨越多? 如何用中国式思维去创造并满足具有中国特色的客户需求 值此经济危机非常时期,企业无不期盼能够保住市场份额保住业绩甚至能够开拓出新的市场,作为市场一线的销售团队就是企业取得业绩的一把尖刀,相信企业都希望将这把尖刀磨练成为切取市场份额的一柄利剑。 中国式销售 用中国式思维去创造并满足具
2019-09-23 00:07
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天津企业管理培训班
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优秀员工的德商、智商、情商
德商是一个人为人处世的道德素质;智商是一个获得知识和运用知识的能力;情商是一个人自我意识、情绪控制、抗击挫折和人际交往中情感的调控能力(情商好比音量开关,开大了是噪音,开小了听不到,只有恰到好处,才能悦耳动听).课程大纲一、成功的定义。是预期目标的达成。成功的三大要素:事先设定、努力实现、达到目的。成功具有相对性,人生真正的成功应多做好事。二、判定人生成功的3个标准:自我感觉、别人评价、社会认可。三、
2019-09-22 23:52
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天津企业管理培训班
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从精兵到干将——王牌经理人特训营
第一部分:王牌经理人心态素质篇引子:当经理也需要:摆正心态干工作1)工作的成败,根本取决于心态2)好心态,才有好前程3)态度决定高度,高度决定人生一、关于病态职场的反思1)真没意思,每天上班比坐牢还难受2)工作太累了,压力太大啦3)虽然当个经理,但我还是在给别人卖命4)行了,行了,没有必要搞那么好5)大不了老子明天不干了二、王牌经理人做人做事两项修炼1)自动自发,左手做人,右手做事2)做人无愧于心;做事无愧
2019-09-22 23:45
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天津企业管理培训班
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人课合一:TTT课程开发与授课技术实战训练 何长昆老师
课程背景:如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发;如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样;如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师;如果您的企业需要组建自己的培训体系;我们可以让建立学习型组织的目标真真正正的在贵企业生根落地,让企业自我拥有真正属于自己的培训体系,为企业发展提供持久动力。系统的内部培训是帮助员工能力提升的重要途径,由企业内部一线技术专家来担任课程开发与授
2019-09-22 23:40
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亲子教育与人格培养
内容介绍:1、何谓人格①人格是本能 ②人格的重要性 ③理解人格2、人格的最基本要求3、每一个人都受童年的经历影响---最后形成个体的人格4、影响人格发展的亲子关系元素①父母情感系数(EQ)影响孩子的人格 ②父母必须摆脱自己的童年的影响③父母必须掌握基本儿童心理学 ④父母应该掌握实效性的教育方法著作介绍:《主题探索课程》、《空间、孩子、教育》、《现代化幼儿园环境及配置》、《点点灯光》、《跳出传统思维的幼儿园
2019-09-22 23:40
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互联网+时代培训体系建立及工具运用
培训课程安排:第一部分 互联网+时代:培训体系构建一、 互联网+时代? 欢迎词、课程简介? 互联网+时代培训管理的特点、要求和挑战n 员工:从被动接受到主动的参与;从当前的培训需求到终身的学习管理n 培训管理者:从权威的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者+顾问+协调人n 培训需求的大数据时代,个性化n 培训资源的多元化n 培训实施的碎片化(微课程管理)n 培训管理平台的专业化n 信息管理的数据化? 传统的培训体系面临的
2019-09-22 23:36
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中高层综合管理技能提升计划
课程大纲:第一章 策略篇:平衡经理人的六种管理策略1、 权威式:让部下心甘情愿2、 高压式:让执行雷厉风行3、 民主式:让团队群策群力4、 组织式:让组织开心快乐5、 前导式:让人才尽其所能6、 教练式:让团队快速成长7、 分享PK:六种管理策略分别是什么?各种策略的优缺点是什么?合适使用效果最佳?8、 案例分析:GE总裁对德鲁克是用的哪种管理策略?9、 案例分析:西游记中唐僧给我们带来哪些管理启示?10、如何运用领导方格
2019-09-22 23:30
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跨部门沟通与协作
一、重要的沟通1、认识自我的沟通习惯(1)小组活动:谁种苹果、谁开卡车(2)人们在团队活动的行为模式分类(3)个人测试:我的沟通习惯(4)思考:理性的沟通行为应该是怎样的2、沟通在企业执行效率中的位置(1)企业发展的核心竞争力由什么来决定?执行力决定企业成败重要性(2)什么是执行力?①执行力与职业化的关系②职业化的组织意义与个人意义③企业执行力需要的员工能力模型④职业化意识层面的核心⑤企业员工基础素质的构
2019-09-22 23:23
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