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    供应商选择评估上海公开课程培训班
    • 供应商选择评估上海公开课程培训班
    • 【课程大纲】1.采购管理的发展与趋势?由单纯的物料采购到协同的供应链管理?企业资源整合中的采购管理地位和作用?采购组织与采购流程优化?企业信息化平台ERP与物料采购的关系?物资属性的管理和优化?采购与计划的协同管理2.供应市场与采购成本分析 ?供应市场分析方法?供应商选择原则?集中的供应商认证与分散的物料采购管理模式?战略采购的概念导入?采购物料成本分析?成本控制的思路和方法3.供应商评估与绩效管理 ?评估团队的建立?供
    • 2019-09-13 21:50  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    供应商谈判北京培训课程
    • 供应商谈判北京培训课程
    • 教育及资格认证：高级培训师；英国专业管理协会认证的专业培训师C.I.P.T；美国供应管理协会认证采购经理C.P.M；摩托罗拉大学授权讲师；加拿大采购管理协会中国授权讲师。讲师经历及专长：顾老师具有二十多年的500强跨国企业工作经验，服务的公司包括摩托罗拉，柯达公司，历任产品开发，供应商质量管理，资源开发，外包管理，战略成本经理，战略采购经理等职务。顾先生是摩托罗拉在亚洲外包（Outsourcing）业务的第一批管理人员，负
    • 2019-09-13 21:47  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    仓库管理培训
    • 仓库管理培训
    • 课程大纲：一、库存管理的基础1. 供应链管理下物料管理与库存控制的关系2. 库存管理的基础是什么？3. 储位管理的基本方法与原则4. 我们没有WMS，我们怎么办？5. 物料管理与库存控制的4个典型案例分析：组织架构对企业库存管理的影响6. 注重物料JIT运作的环境建设7. 案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展8. 案例分析：某著名德资企业物流部与库存控制∕某合资企业客服人员与库存控制的关系二、物料管理的高效运作及其创新1
    • 2019-09-13 21:38  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    仓库培训上海班
    • 仓库培训上海班
    • 培训收益：1.帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压；2.帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固课程大纲一、 仓储管理【事例分析】：物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率？2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库管理员的任职资格6、 仓库
    • 2019-09-13 21:38  [天津]
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    制造业精益供应链管理培训
    • 制造业精益供应链管理培训
    • 制造业精益供应链管理制造业精益供应链管理培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和制造业精益供应链管理公开课以及绩效类()培训课程。时间地点：2020年01月10-11日北京课程费用：3280元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：SCM经理、采购部、物流部，生产部、物料和仓储、销售部主管、经理，市场部经理、财务部、内部运营总监等；制造业精益供应链管理培训(请联系在线客
    • 2019-09-13 18:30  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    采购谈判技巧与供应商管理（王保华）
    • 采购谈判技巧与供应商管理（王保华）
    • 课程背景： 采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！企业越来越看重采购人员开发的供
    • 2019-09-13 16:49  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    采购谈判专家训练营
    • 采购谈判专家训练营
    • 采购谈判专家训练营您的采购成本最少可减5%-10%!2020年08月19日 深圳2020年09月28日 深圳课程对象从事采购、物料、生産计划、研发、质量部门经理 / 主管，供应商辅导师及工厂东主。课程重点客户现今要求之不断改变，诸如産品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱平，以致利润空间有限。 尤其对制造业来说，采购成本占生産总成本55%~85%之间，但对客户要求加价是不切实际及有风险会失去订单。 所以若能降低采购成本，则産品
    • 2019-09-13 15:00  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    采购经理实战研修班
    • 采购经理实战研修班
    • 课程大纲供应链及供应商的全面管理与成本控制管理第一部分：如何制定高效采购计划与精细库存管控管理一、 采购需求分析与采购计划1、采购需求分析概述2、如何分析确定采购需求3、采购计划与预算管理二、采购与库存控制1、企业中的库存2、库存控制的传统方法3、降低物资库存量水平的途径4、创造精益供应链三、ERP与JIT、VMI采购1、MRP和ERP采购2、JIT采购3、VMI采购四、电子商务采购1、电子采购概述2、电子采购的模式3、电子采购方
    • 2019-09-13 14:59  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    精益物流与供应链管理
    • 精益物流与供应链管理
    • 精益物流与供应链管理2020年01月27-28日2020年8月16-17日 2020年9月28-29日课程背景：21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本和改善服务战略的过程,也是企业在日益激烈的市场竞争中夺取
    • 2019-09-13 14:33  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    企业物流与供应链管理
    • 企业物流与供应链管理
    • 课程宗旨：人人都在说物流、学物流、考物流可是物流在生产企业到底应该如何体现其企业脚下未被发现的金山的后续发展及其历史地位？物流人才到底应该做点什么？如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况？成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点？如何降低企业机会成本？如何提高企业供应链的抗风险能力？至今人们都是讳莫如深------邱老师将通过其多年在生产企业做物流-供应链管理咨询的丰富案例和对于3000多
    • 2019-09-13 13:39  [天津]
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    仓储管理培训课程
    • 仓储管理培训课程
    • 课程大纲1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储管理中的主要内容3.仓库规划* 仓库的选址* 仓库的内部规划4.仓库日常管理* 库房管理* 设备管理* 场地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存货管理* 包装管理* 物品养护* 存货流程* 存货盘点* 5S活动6.现代配送中心的管理* 传统仓库和物流配送中心的不同* 配送中心的效益
    • 2019-09-13 13:36  [天津]
    •   天津采购物流培训班  [未核实]
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    TWI
    • TWI
    • 课程安排：课程主题：精益管理培训TWI-JM工作改善开课时间：2016年9月7日上课地点：深圳课程费用：1200元/人授课方式：讲课、分组讨论、案例分析、情景模拟、现场演练。适合人群：生产部门骨干、班长、组长、线长、新任管理者及一线管理人员。课程背景： TWI是监督者、车间主管所必需具备的基本教育。是全球最优秀的，针对生产一线主管而设计的，成熟、简单、实用、有效的课程。TWI-JM（改善技能）区别于一般的改善习惯，它强调通
    • 2019-09-12 22:04  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    TQM全面质量的培训
    • TQM全面质量的培训
    • 课程大纲第一天 9:00-12:001.课前问题讨论目前企业的现象；问题所在第一部分 TQM全面质量管理概论1 管理的定义2 企业管理的目标3 企业现场管理的五大功能4 质量发展历史5 TQM(全面质量管理)简介6 质量管理之父--戴明的全面质量管理十四要点第二部分 TQM的核心三全1 全员参与2 全过程控制如何识别过程？如何制定目标指标？如何规划流程？ 如何使用过程方法构建一个质量管理体系？12:00-13:00 午餐 13:00-16:30* 过程方法的课堂练习
    • 2019-09-12 21:59  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    tps精益生产培训课程大纲
    • tps精益生产培训课程大纲
    • 【课程背景】◆国内一直较为关注世界知名公司的动态与发展，而近三十年来大家尤为关注丰田公司，而丰田公司的TPS生产方式是什么呢？◆如何解决企业发展的瓶颈问题，为企业家和企业高层所困扰，怎样才能让企业发展成为新常态？本课程详细介绍了精益管理技术开展其有效的的实战应用，涵盖了许多被实践验证行之有效的管理工具；◆通过参加本课程的培训，学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识，同时也可以分享培训讲师
    • 2019-09-12 21:58  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    TPM全员设备管理
    • TPM全员设备管理
    • 第一部分 设备管理基础 ? 第一节 现场问题剖析 ? 讨论：是否存在这样的维护观念？ ? 构建人性化的工作环境 ? 讨论：构建人性化环境的减少和预防 ? 第二节 设备管理基本概念 ? 讨论：设备在生产中位置的直升机模型 ? TPM历史沿革（日本PM变化的沿革） ? 案例：自动化设备维修的案例 ? 第三节 故障的定义及分类 ? 机能停止型故障 ? 机能低下型故障 ? 劣化的种类 ? 零故障的思想基础 ? 讨论：错 误 的 故 障 对 策 ? 案例：某企业维修
    • 2019-09-12 21:52  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    tpm 设备管理培训
    • tpm 设备管理培训
    • tpm 设备管理培训：在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，因生产停不下来而不能执行；设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；维修不能及时，不能彻底，重复的故障多而不得解决；操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%。如果你也面临如些困
    • 2019-09-12 21:52  [天津]
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    TCM，成本管理，公开课程培训班
    • TCM，成本管理，公开课程培训班
    • 课程大纲：一、成本意识提升与全面成本管控1、什么是精益生产2、什么是全面成本管控二、从五方面进行全面成本管控1、人力成本(1)人力成本有哪些(2)削减人工成本的思路2、机器成本3、材料成本(1)辅助材料消耗定额的制定(2)价格探底9招(3)案例：供应商眼中的华为(4)物料发放原则4、方法标准化(1)标准化的特点(2)标准作业5、环境成本(1)5个S的含义(2)人与物结合的三种状态(3)人的作业改善(4)如何进行整顿6、成本压缩与改进7、成本目标
    • 2019-09-12 21:50  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    高级谢宁DOE培训班
    • 高级谢宁DOE培训班
    • 【在线报名享折扣】 【培训积分换礼品】 培训安排： [1/2-4]北京 [1/9-11]上海 [1/16-18]广州 [1/23-25]深圳 [2/6-8]北京 [2/13-15]上海 [2/20-22]广州 [2/27-3/1]深圳 [3/5-7]北京 [3/12-14]上海 [3/19-21]广州 [3/26-28]深圳 [4/2-4]北京 [4/9-11]上海 [4/16-18]广州 [4/23-25]深圳 [5/8-10]北京 [5/15-17]上海 [5/22-24]广州 [5/29-31]深圳
    • 2019-09-12 20:04  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    精益生产管理
    • 精益生产管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2380元/人培训对象：总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员课程目标：企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。卓一公司推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，
    • 2019-09-12 18:39  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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    生产计划与物料控制上海
    • 生产计划与物料控制上海
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【适用对象】PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员【授课方式】案例分析＋知识讲解＋互动研讨＋现场答疑【课长时间】2天【培训费用】2600元/人(含：资料费、两天午餐费、证书费)【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，
    • 2019-09-12 18:20  [天津]
    •   天津生产管理培训班  [未核实]
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