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    商务演讲口才训练
    • 商务演讲口才训练
    • 第一部分：商务演讲概述　　1.演讲的定义　　2.演讲与口才的重要性　　3.演讲心态准备　　4.演讲者的礼仪　　1)仪容仪表　　2)着装礼仪　　3)举止礼仪　　5.演讲三大构成要素　　1)态势语言　　2)语音语调　　3)演讲内容　　6.演讲训练两大法则　　1)动态思维训练法　　2)心理期望值训练法　　7.演讲三大术　　1)煽情术　　2)幽默术　　3)控场术　　第二部分：商务演讲结构与内容设计　　1.三种常用商务演讲结构　　1)通用结构　　
    • 2019-09-25 12:46  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    商业银行客户经理营销技能提升
    • 商业银行客户经理营销技能提升
    • 一、我们的早餐在哪里？--寻找客户1.慧眼识英雄-公开的宝藏2.栽下梧桐树-自建平台3.一次研发、多次受益4.客户告诉客户二、营销突破1.无法复制的利器? 客票的价值钢材经销部的营销? 功夫在诗外添加外在价值? 永恒的功课2.点突破? 指挥员的首要任务选择攻击点? 穴位与营销2.3链突破? 超市的入口在哪里？? 蒙牛：巨人的软肋，? 钢厂：城内不行城外行? 福田：依托大树有阴凉? 地产商：我俩互补2.4技术突破? 票据魔方滴水不漏，? 负债技
    • 2019-09-25 12:40  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    商业模式创新与战略转型
    • 商业模式创新与战略转型
    • 董事长、总裁、互联网企业高管、投资者、创业者、高管让传统企业学会如何互联网转型，让互联网企业学会如何模式创新一、商业模式创新势在必行1、企业竞争的三个阶段2、当今企业面临的挑战3、企业的竞争误区4、企业未来究竟如何发展二、商业模式诊断系统1、您的企业是传统经营还是创新经营2、您的企业是规模增长还是价值增长3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力三、商业模式的概念及意义1、何为商业模式2、商业模式的组成3、为何
    • 2019-09-25 12:35  [辽宁沈阳市]
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    唤醒内心的领袖基因
    • 唤醒内心的领袖基因
    • 行政党务、企事业中高层管理者课程背景：　　　在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要因素，领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。　　　本课程精炼了授课老师亲自创业打
    • 2019-09-25 12:33  [辽宁沈阳市]
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    向苹果学颠覆
    • 向苹果学颠覆
    • 没有特别规定，不过更加适用于制造业创新已是耳熟能详的名词颠覆性创新更令我们神往但同时，究竟如何才能成功实现颠覆性创新？毕竟，乔布斯只有一个而且看上去难以复制另一方面，谈到创新，常常偏重于流通、融资、赢利模式很少谈及我们最缺乏的产品领域，如新硬件之类的产品创新马桶盖的核心问题，不在于是不是我们生产的而首先在于是不是我们发明的正因为此，党中央、国务院号召供给侧改革本课程以苹果公司为核心对比日本制造业的
    • 2019-09-25 10:57  [辽宁沈阳市]
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    向腾讯学用户思维与用户体验
    • 向腾讯学用户思维与用户体验
    • 产品经理、项目经理、产品开发人员、中高层、中基层1、 了解腾讯公司的产品文化与产品思维；2、 用户参与的方法与过程；3、 用户需求调研的方法论；4、 腾讯用户体验与交互设计的若干原则；5、 产品运营中的用户运营方法论;6、 腾讯的产品创新与变革；1、 产品文化与产品思维腾讯公司用户思维的发展历史与过程QQ故事分享腾讯公司的产品文化基因的内容介绍腾讯用户体验中心室介绍与案例分享互联网的产品经理与传统企业的产品经理的
    • 2019-09-25 10:57  [辽宁沈阳市]
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    向华为学习：工程项目管理实战演练
    • 向华为学习：工程项目管理实战演练
    • 1、了解工程项目管理的特点2、了解工程项目管理的框架及要点3、分享工程项目管理实战经验：提升理念、开拓视野4、掌握工程问题分析与解决的方法套路课程大纲：第一天上午：1、项目管理认知；2、工程项目管理现状；3、端到端项目管理流程介绍第一天下午：4、工程项目管理要点第二天上午：5、工程项目管理经验分享：高效运作典范：香港PCCW WCDMA 工程项目管理经验分享流程规范典范：HW公司工程内控KCP经验精细化管理典范：HW公司工
    • 2019-09-25 10:54  [辽宁沈阳市]
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    吉林声广传媒有限责任公司
    • 吉林声广传媒有限责任公司
    • 中高层管理干部了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态。了解如何运用相关技巧预防并化解冲组织冲突。如何认识和理解冲突日常工作中问题以及存在的冲突类型与客户之间的冲突与供应商之间的冲突与同事之间的冲突与其他利益相关者之间的冲突冲突的应对方法和技巧 怎么进行冲突管理，及冲突管理的方法与策略怎样预防冲突的发生或减少冲突冲突管理的决策台湾刘成熙老师-精品课程-冲突管理主讲：台湾刘成熙老师前 言：经营环境的剧变，管
    • 2019-09-25 10:51  [辽宁沈阳市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-战略性人力资源管理（2天最新版）
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-战略性人力资源管理（2天最新版）
    • 中高管理人员协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务内容。深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式人力资源管理必须寻找企业独特的方向感，我们坚决的相信，缺乏方向感的企业与主管，将无法真正发挥企业的最大绩效。所谓方向感，指的是企业的愿景(Vision)
    • 2019-09-25 10:36  [辽宁沈阳市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-团队领导与教练技术（3天）
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-团队领导与教练技术（3天）
    • 中高层管理（总监与总经理级）革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法掌握
    • 2019-09-25 10:33  [辽宁沈阳市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-商务谈判技巧研习
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-商务谈判技巧研习
    • 培训对象中高层管理干部/总裁/董事长瞭解高效談判的基本理論與架構如何作好談判前的準備規劃談判策略與任務分配通盤解析談判的結構與元素運用及應對談判的戰術與陷阱掌握高效談判各階段的技巧與模式透過案例分析與演練落實學習效果台湾刘成熙老师-精品课程-商务谈判技巧研习主讲：台湾刘成熙老师前 言：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的
    • 2019-09-25 10:32  [辽宁沈阳市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-商务演讲与呈现技巧
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-商务演讲与呈现技巧
    • 企业中高层管干部使学员了解演讲的类型与作用使学员掌握成功演讲的要点与流程。使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧 设计和组织精致的演讲内容 了解如何拟订完整的演讲计划使学员能运用适切的呈现与表达技巧，成为杰出的演示者，包括：如何建立自信及自我形象？ 如何吸引听众的注意力。如何运用简洁有力的口语，表达自己意念？ 如何运用整体架构及组织技巧，使听众易于吸收了
    • 2019-09-25 10:32  [辽宁沈阳市]
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    叫醒企业家
    • 叫醒企业家
    • 总裁 高管 中层以上管理人员认清企业家精神 培养企业家精神课程大纲（课时6小时）：2017年9月25日，在党的十九大召开前夕，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》发布，具有划时代的意义。这是中央首次以专门文件，明确企业家精神的地位和价值，并提出了36个字的企业家精神。那么，企业家如何在日常生产、行为、管理、领导中，培养、修炼、展示企业家精神，为进一步促进经济社
    • 2019-09-25 10:16  [辽宁沈阳市]
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    南京大学电子商务总裁班（TMBA）
    • 南京大学电子商务总裁班（TMBA）
    • CEO、总裁、总经理电子商务总裁班是一门整合课程、通过最前沿的互联网与电子商务的发展趋势、商业模式与实战技巧有机结合，把电子商务的核心课程，包括组织运营、团队建设、信息系统、品牌传播、营销策略、物流支付、资本与资源对接等课程系统组合起来，以探讨电子商务全方位解决之道。相关核心课程共8门课程，每门课程授课2天，学制8个月。利用周末上课，每月授课1次，每次2天。　　　　模块一　　电子商务的机遇和挑战l 传统企业
    • 2019-09-25 09:56  [辽宁沈阳市]
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    卓越领导者
    • 卓越领导者
    • 中、高层管理人员1、了解有效授权者具有的心态；2、了解被授权者必须具备的条件；3、掌握授权与控制的相互关系及平衡；4、了解激励下属的原则与技巧；5、了解激励下属的方法与策略。前言:从管理到领导的转变 为什么要学习此课程?---领导思维的局限性中国人的人际关系社会取向的特征组织中中国人的心理与领导行为中国式授权猫逗耗子的游戏第一大部分：如何有效授权三忙现象和中国企业你是哪类领导者?一、何谓领导1、领导的概念和含
    • 2019-09-25 09:53  [辽宁沈阳市]
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    卓越的激励机制设计
    • 卓越的激励机制设计
    • 激励机制设计或制度设计的相关人员课程目的：通过有效的激励机制或制度设计来激发员工的积极性和创造力，同时避免或减少激励不足或激励过剩的现象发生，从而以最低的激励成本来实现企业的经营目标。预期收益：掌握或了解激励机制设计的理论、工具、方法以及发展趋势，同时清晰或掌握最佳激励模型课程简介：军队缺乏激励难以成军，国家缺乏激励难以成国，企业缺乏激励难以称企。优秀企业背后必定有一套优秀的激励机制是企业界的至理
    • 2019-09-25 09:40  [辽宁沈阳市]
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    卓越的客户服务与管理
    • 卓越的客户服务与管理
    • 金融服务企业、IT行业、汽车销售服务、物业服务、电信服务、工业企业供应商、高级购物中心、三星级以上酒店等1、培养卓越服务所需的技能技巧。提升组织整体的服务意识和能力；2、掌握创造更多、更稳定高价值客户的方法；3、掌握沟通的基本内涵和人的心理特点，掌握高效沟通的步骤和技巧；4、通过掌握客户期望及创造客户忠诚等手段，找到对付客户不满情绪的方法第一篇 服务至上 了解客户1． 什么是服务2． 服务最大的特点：无形性3
    • 2019-09-25 09:39  [辽宁沈阳市]
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    卓越物业管理项目运营管理
    • 卓越物业管理项目运营管理
    • 明确物业管理人员的角色认知与定位；掌握物业管理基本特征和内涵；掌握从物业项目接管到日常管理的全面物业管理工作内容与技巧；全面提升物业管理人员的专业技能。一、物业管理服务内涵及特征 物业管理服务的特征 物业管理服务的本质 物业管理服务产品的构成 物业管理服务产品与商业产品的区别与联系 案例分析：从工业产品的结构分析物业管理服务产品的构成 二、物业管理人角色认知及职业行为规范 关于角色定位与角色认知 物业管理
    • 2019-09-25 09:34  [辽宁沈阳市]
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    卓越执行的五项习惯
    • 卓越执行的五项习惯
    • 卓越执行的五项习惯更多卓越执行的五项习惯(李哲贤)课程类型：通用管理执行力　本月点击率：2290发布日期：2013-12-11收藏课程内容：一、卓越执行力的发展与历史1.企业执行力的发展与历史2.企业执行力的三种模式3.企业执行力不强的根本成因4.企业执行力检视的核心关键5.中层管理干部的执行力规划与检视方式6.成功定律五大执行理念二、五大卓越执行习惯的内在要素意愿度1.意愿度的深度认识2.意愿度的划分方法3.意愿度的观察方法中层
    • 2019-09-25 09:33  [辽宁沈阳市]
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    卓越企业管理优化实战演练
    • 卓越企业管理优化实战演练
    • 董事长/总经理、副总、总监等高层人员1、针对您的企业个案出诊断报告，制订年度规划，企业目标明确。2、建立您的企业组织架构及管理模式，团队思想统一。3、您的企业有达成目标的营销方案，年度计划与全面预算草案，保证内部控制与执行力提高。4、交流经营业绩评估会经验，使每月绩效考核/激励公正、公平，达成利润和绩效管理到位。5、对自己企业认识更深刻，企业管理者可以带全套管理模板和各项方案回去，立刻可用于实际经营管理
    • 2019-09-25 09:27  [辽宁沈阳市]
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