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    企业销售管理
    • 企业销售管理
    • 销售主管、销售经理、销售总监等中高级销售管理人员1. 掌握销售管理的基本方法和工具。2. 掌握大客户开发、维护和发展的技巧。3. 掌握高效销售团队建设的要素和方法。4. 学习辅导下属的教练技巧。一． 职业化的销售经理人1. 优秀销售经理的素质模型2. 成功销售人员的532法则- 50% 心态- 30% 能力- 20% 资源3. 销售经理的职业发展与职涯规划二． 销售目标的管理1. 企业战略和销售目标2. 合理分解销售指标 （SMART原则）3. 销售计划
    • 2019-09-24 16:33  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    企业绿色竞争力修炼5项准则
    • 企业绿色竞争力修炼5项准则
    • 董事长、总经理、分管副总经理、行政总监、人力资源总监、经理、人力资源管理专业人员以全新的视角，重新思索和定位企业人力资源管理；全面把握人力资源管理的战略性运作，实质提升企业人力资源管理运作水平和战略价值，帮助企业提升竞争力。结业证书一．背景：人力资源企业心头之痛1．现象分析：江浙一带倒闭迁移1000多家劳动密集型企业，对我们有何警示？2. 员工耗费企业资源，为何企业不能得到优良的业绩结果？3. 员工很优秀，
    • 2019-09-24 16:23  [辽宁沈阳市]
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    企业绩效考核与薪酬体系设计实战
    • 企业绩效考核与薪酬体系设计实战
    • 帮助学员分析和探讨在工作考核中常遇到的问题，尽量用公平公正的标准去衡量员工的工作，调动员工的工作积极性；通过目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的工作目标（360、飞行检查、MBO、KPI及BSC），以避免企业在考核中缺乏标准的现象；通过目标管理和绩效评估的培训，使学员掌握整个体系的设计及实际操作技能；让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则，实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平；以企业常见
    • 2019-09-24 16:23  [辽宁沈阳市]
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    企业级社群社区营销及微信社群运营公开课大纲(社群讲师课程)
    • 企业级社群社区营销及微信社群运营公开课大纲(社群讲师课程)
    • 传统行业董事长，总经理，营销总监，运营总监等中高层管理人员商品过剩，流量向粉丝经济转换，先成为自己的粉丝建立信任关系，引领粉丝消费及生活理念，激发或者引导需求产生购买行为，已经成为常态；社群是建立粉丝关系的，除过了红利期的公众账户外的又一利器。传统企业及个人如何借助移动互联网、新媒体、社群等手段形成IP和用户建立链接，达成销售是本课程要解决的问题。(一)? 社群的分类应用和趋势1.? 社群产生的背景（商品过
    • 2019-09-24 16:19  [辽宁沈阳市]
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    企业核心人才管理技能
    • 企业核心人才管理技能
    • 一、人力资源管理概述1、人力资源开发的基本理论以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才能推进2、人力资源开发创新三原则创新的目标：创造有价值的定单创新的本质：创造性的破坏创新的途径：创造性的借鉴和模仿3、人力资源管理创新体系市场效果是目标生涯设计是核心机制创新是重点创新氛围是前提观念创新是
    • 2019-09-24 16:12  [辽宁沈阳市]
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    企业新闻写作技巧训练营
    • 企业新闻写作技巧训练营
    • 【课程背景】；一个很有价值的信息为什么成稿后给媒体后没引起任何反响？如何让干涩的内部公文写得既可读又必读？怎样让领导对你写的发言稿另眼相看呢？为什么动用了那么多资源，内刊做得还是既不叫座又不叫好呢？一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊能让组织内外沟通能力倍增！【课程大纲】； 第一讲 怎样学习新闻写作新闻写作的重要性新闻写作是新闻学研究的一个重要落脚点新闻写作是新闻传播过程中一个重要的
    • 2019-09-24 16:12  [辽宁沈阳市]
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    企业文化代表的职责与必备技能
    • 企业文化代表的职责与必备技能
    • 企业总经理、各级管理者、企业文化建设部门人员1、 明确企业文化代表的角色和职责2、 学习如何如何进行企业文化的建设3、 掌握灌输企业文化的具体方法4、 掌握传播企业文化过程中的谈心沟通技巧【课程背景】：80年代，企业经营主要靠资源；90年代，企业经营主要靠资本；2000年，企业经营靠信息技术；未来10年，企业经营靠经营人的精神世界。近年来，随着经济的发展和企业管理模式的进步，越来越多的企业都开始重视企业文化，事实上
    • 2019-09-24 16:07  [辽宁沈阳市]
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    企业变革与管理创新
    • 企业变革与管理创新
    • 〖课程说明〗为什么组织需要变革？为什么有些变革会失败？中层干部在企业变革中的作用是什么？变革中最大的阻力来自什么？成功变革有哪些特点？为什么人人知道变革的重要性，却又抗拒变革？为什么我们常常头痛医头，脚痛医脚，却不能彻底解决问题？为什么企业的问题必须用变革解决，能否自然变好？变革需要什么环境？变革需要我们持有怎样的心态？为什么变革需要领导人大力推动？ 潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度，结合多年企
    • 2019-09-24 15:45  [辽宁沈阳市]
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    企业内部讲师的引导式授课训练
    • 企业内部讲师的引导式授课训练
    • 一、你是在演讲，还是在培训？企业的中高层管理者，除了完成公司的绩效以外，还要培养下属成长，于是很多中高层管理者，成为了兼职讲师，从单独辅导员工，变成了面对众多学员的授课。甚至一些公司有专职培训讲师，担任知识的传播者，和经验的总结者的角色。这些内部讲师在授课过程中，大多数时候，学员是观众，在听而不是在练，讲师在讲，而不是在问，不是在引导。结论是来自讲师，而不是讲师引导学员，一起下结论。下课以后，学员
    • 2019-09-24 15:41  [辽宁沈阳市]
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    企业内部控制
    • 企业内部控制
    • 总体策略内容：找出企业内部控制及风险的策源地内部控制原理、操作流程、策略与方法企业风险管理、内部控制风险的解析与应对一、企业内部控制基本原理解析●内部控制如何落地？：五大要素及相应的关系●内部控制的属性：控制谁？如何控制？●内部控制的种类：找点___关键控制点●内部控制的设计原则：牵制、协调、整体●控制点与控制技巧：关键控制点、流程控制与制度控制内部控制到底要做什么？从哪个环节开始做？：1、通过对现有
    • 2019-09-24 15:38  [辽宁沈阳市]
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    企业内部培训师培训（TTT）
    • 企业内部培训师培训（TTT）
    • 企业内部培训师培训（TTT初级）课程大纲第一章 培训师的角色认知一、成人学习特点二、认识我们的大脑三、培训师的四大角色四、培训师应具备的能力与态度第二章 内训师的发声训练一、发声训练第三章 课程开发技法一、如何有效挖掘培训需求？1、培训需求冰山模型2、培训需求挖掘的七个方法二、课程设计1、课程结构2、PPT制作原则第四章 专业培训师授课技巧一、培训师的形象包装二、魅力开场和收尾1、消除紧张的办法2、完美开场的5步
    • 2019-09-24 15:37  [辽宁沈阳市]
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    以顾客声音进行产品设计和质量策划的程序
    • 以顾客声音进行产品设计和质量策划的程序
    • ．董事、总经理、品牌经理、产品经理、市场经理．产品企划、产品开发、生产制造主管与资深同仁 ．质量保证、精益研发/生产主管与资深同仁．质量策略的重点策略方向 ．最佳质量策略实施方法的概念 ．建立以顾客为中心的质量策略必要的知识和技能．设置战略和运营目标与质量管理过程 ．改善质量管理系统和实施知识管理的要领 ．SWOT分析, VoC(顾客的声音)等方法的应用 ．DFSS(6 Sigma设计), QFD(质量机能展开)等方法的应用．质量策略
    • 2019-09-24 14:09  [辽宁沈阳市]
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    从沟通走向协调与合作
    • 从沟通走向协调与合作
    • 《从沟通走向协调与合作-----沟通心法与沟通章程》讲述沟通的心理法则和心理机制，协助掌握沟通的心理法宝。沟通是无处不在的，朋友，同学，领导，同事，爱人，子女等等。
    • 2019-09-24 13:58  [辽宁沈阳市]
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    从技术走向管理高级实务班
    • 从技术走向管理高级实务班
    • 从技术走向管理高级实务班主讲专家：蒋小华 ? 课程背景管理大师彼得德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的，也是必须学到的。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题，这说明他们需要完成转型和蜕变！ ? 如何实现技术人才向管理人才转型 1、如何设定团队的目
    • 2019-09-24 13:55  [辽宁沈阳市]
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    人际风格与有效沟通技巧训练
    • 人际风格与有效沟通技巧训练
    • 副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理等管理者通过风格测评，清楚自己的人际沟通风格；掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；能够吸引他人，得到他人的支持与信赖；掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的领导者；更好的提升与改进组织内各部门的合作效果；有利于及时发现和解决组织内部问题，改进和提升企业绩效。课
    • 2019-09-24 13:46  [辽宁沈阳市]
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    人际沟通的心态与习惯
    • 人际沟通的心态与习惯
    • 第一讲 人际沟通应有的认知一、人际沟通的社会效应（一）蝴蝶效应（二）共生效应（三）富集效应（四）权威效应（五）南风效应（六）异性效应（七）踢猫效应二、人际认知的心理效应（一）首因效应（二）近因效应（三）晕轮效应（四）刻板效应（五）投射效应（六）定势效应（七）期待效应（八）名片效应（九）超限效应（十）得寸进尺效应三、人际吸引的影响因素（一）时空上的接近性（二）魅力的吸引性（三）态度的相似性（四）需求
    • 2019-09-24 13:46  [辽宁沈阳市]
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    人力资源综合管理技能提升
    • 人力资源综合管理技能提升
    • HR人员、各部门经理、高管等理解战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，提高对战略性人力资源管理的认知和角色定位一、目前企业普遍存在的人力资源管理问题1、对人力资源管理的战略地位认识不足2、缺乏完善的人力资源规划3、忽视最基础的工作分析4、救火式的招聘，而且普遍存在招人难，人难留的现象对策：掌握吸引人才的核心命脉，有效增强应聘者加入公司的高度意愿5、对员工的培训构不成体系，而且培训效果难以转化为生产
    • 2019-09-24 13:38  [辽宁沈阳市]
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    互联时代的品牌新趋势
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    互联网 组织变革
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    互联网思维落地策略及转型
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