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卓有成效的管理者
管理人员。1、掌握目标管理、时间管理及有效授权的方法和技巧,提升工作效率和效果;2、掌握情绪管理的方法和技巧,成就快乐人生;3、培养训练卓有成效的管理者。【授课方式】讲授 案例分析 视频分析 情景模拟 角色扮演 课堂演练 小组讨论 游戏【课程大纲】第一节 定好目标,卓有成效1、目标管理的流程目标制定及分解目标实施结果评价2、目标制定的依据战略规划客户意见员工建议市场情况行业情况竞争对手3、目标的设定与分解数量化
2019-09-25 09:24
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十八大宏观经济政策解读与券商创新发展
一、课程目标金融是推动国民经济发展的主导力量,是转变经济发展方式的重要支撑。十八大报告中,锦涛同志明确提出发展多层次的资本市场,这对证券业来说是一个极大的利好消息。我国资本市场的改革和发展工作正处在一个新的重要历史机遇期。随着我国证券市场及证券投资者逐步走向成熟,证券行业已从卖方市场转向买方市场,证券公司势必通过顾客满意和忠诚来促进和保持和顾客的长期、有益的交换,而顾客对于自己所在的证券公司没有归
2019-09-25 09:22
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医院迎评接待全方位解决方案
医院人员,职能部门? 您还在为医院迎评担忧吗?? 您还在为迎评时医务人员不会回答着急吗?? 您还在为迎评接待礼仪犯愁吗?? 您是不是正在寻找一种真正展示本院服务水平的方法?一切让焕云来帮您,焕云给您全套医院规范化迎评解决方案,让您充满信心迎评,高高兴兴通过!一、课程背景医院评估是目前国际上盛行的一种医院质量评估制度,国际上通称医疗机构评审,其目的和本质是为了强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,与时俱进地
2019-09-25 09:21
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医护沟通培训
【培训时长】2天【培训地点】主办方决定【培训对象】全员【培训方式】理论讲解 视频赏析 案例剖析 互动问答 情景演练【培训目标】1.转变沟通观念2.学习沟通技巧3.增进换位思考4.掌握沟通艺术5.解决医患矛盾6.改善医患关系7.化解医疗纠纷8.更好保护自己【培训大纲】一、医患和谐,从沟通做起(一)沟通是医患之间不可或缺的连心桥案例:心肌梗死患者(二)有效沟通是医患和谐的灵丹妙药案例:排2小时队看3分钟病案例:类风湿关节炎
2019-09-25 09:13
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创新新零售老师:新零售下的互联网营销创新培训课程大纲
传统行业的中高层管理人员1. 新零售的本质案例应用及15大思维2. 新零售下的互联网营销变革和创新3. O2O社群粉丝营销(O2O组织级社群;微信社群矩阵及微信群营销;朋友圈IP营销;微商社群营销;社区及异业合作营销)4. 人格化IP粉丝营销(IP双线营销;网红运营营销;自媒体知识经济;新媒体公众账户运营)5. 整合互联网O2O营销(事件整合营销;整合活动营销;移动裂变营销;O2O全媒体营销;快闪店营销及案例分析)6. 移动广告精准数
2019-09-25 08:54
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创新思维 有效管理
1、 管理策略的现象与危机2、 改变思维结构 3、 客观评估企业管理系统4、 突破管理中常见的思维束缚5、 走出思维意识的胡同效应6、 自我意识与思维7、 性格与命运8、 正确思维由内向外9、 企业的人文基础(执行文化)10、 执行发展代替是非判断(管理实践)11、 学会拒绝、忘却和淘汰(自我的盲点、盲区)12、 思想是万物之源(共同的价值取向)13、 不确定因素下的决策与思维14、 应变与危机管理15、 修练内功+创新=成功16、 应变
2019-09-25 08:48
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创新商业模式
1、创新商业模式的案例剖析2、创新商业模式的实战原理3、创新商业模式讨论
2019-09-25 08:46
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决胜团队
课程内容:第一章:基层营销干部的角色认知实现目标的全程管理带出高成长强战斗力的团队几种不正确的认知第二章:管理难题和管理任务管理难题:1.竞争加剧导致营销任务越来越重.2.金融市场动荡加剧产品价值不稳,员工心态复杂.3.老员工长期业务压力下疲惫.4.年轻员工成长缓慢.5.承上启下的骨干常断层。6.这些现象要求基层管理干部必须把管理工作落实到实处,充分调动所有员工的积极性,在竞争中培养员工、激励员工,锻造强战斗力的团
2019-09-24 18:11
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内部员工训练营
培训受众:营销、服务行业基层员工课程收益:融入感性文化,使员工敞开心胸,借助科学的学习方式,让基层员工在短时间内轻松、高效达成学习目标。课程大纲:1、训前会及开训仪式2、行业展望及企业文化3、我爱我(公)司4、专业技能强化5、发布及通关6、放飞希望至14年在大型国企从事培训行业已7年,明白哪个行业都需要用业绩说话,实力证明。在培训行业中能够有效尊重合作方的需求和建议,实施全面、到位的培训项目,得到了目前处
2019-09-24 18:04
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内容营销
销售副总经理、营销总监、销售总监、销售经理、大区经理、市场部人员1. 帮助参训者全方位了解内容营销的结构体系,对如何实现内容营销有立体系统的思考;2. 帮助参训者掌握建立内容营销体系的内容、步骤与方法,并能学以致用,帮企业提高营销效率。3. 帮助参训者掌握内容营销中传播内容的选择,挖掘与表现,让内容能脱颖而出; 4. 帮助参训者掌握营销内容的技术表现,传播平台选择,让内容更有传播力,构筑立体的内容传播效果;5.
2019-09-24 17:58
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共赢薪酬战略
总经理、副总经理、人力资源总监等课程背景:没有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合约更重要,参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要高薪不等于高激励,一味加薪的最大恶果是破坏公司文化和机制,调整薪酬结构是建立有竞争力人才体系的关键加班加点无法创造增加值,你竞争什么,就把你企业竞争的要素量化成关键考核指标,建立创造价值的绩效系统,卓越的绩效管理应该是以员工的能力为基础,结合员工在成长过程中的具体需求,
2019-09-24 17:53
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六维职业化塑造
新晋升管理者、企业职员、新员工个人方面: 1、学习讨论23个课程案例,形成更加全面的职业化认知,应用职业化的训练方法和工具,提升自我职业素养; 2、学习并应用职业化6个维度(职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业道德)的系统,打造个人的职业化品牌; 3、理清个人的职业意识、角色与定位,实现人尽其才、人岗匹配,激发员工的工作积极性,更好地推动绩效实现; 4、学习并应用职业心态、职场通用技能、
2019-09-24 17:51
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全面构建以战略为导向的企业大学培训体系
与传统的培训中心不同,企业大学的价值在于主动为公司提供整体人才发展战略,通过对公司的文化改造,完成对战略和策略的构建,同时,为员工提供一个终身学习的环境。作为培训执行的核心机构,企业大学需要借助科技手段,建立一体化的系统,提升培训的效率,使企业大学与企业的人才发展体系紧密结合。建立企业大学的意义企业大学是一个企业教育的实体,作为企业战略工具的一种,它的作用是为公司打造了一个高弹性及高效率的学习环境
2019-09-24 17:37
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先期产品质量策划(APQP)与生产件批准(PPAP)
.制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、研发总监.项目经理、项目管理人员.质量总监、质量管理体系推进主管、有关人员等.APQP/PPAP(产品质量先期规划)程序和作业的整体概念 .APQP所有相关的质量作业之间的关联性和流程.车辆零组件业各阶(tier)供应商所必备的知识和工具 .任何产业别企业作产品开发,生产制造准备能采用的程序1.APQP推行与深入应用的基本原理与架构1.1.从质量控制开始到达成卓越质量的历程1.2.主机厂与供应
2019-09-24 17:25
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健康人居环境
高管,私人银行VIP客户,总裁1.八卦九星与居家的实际应用及化解调理2.风水学的原理及操作方式,找出造成运势低迷的原因所在3.居家风水中常见煞气化解及处理方法4.装饰风水的正确打造及方法5.风水学催吉,调整住宅环境,提升全家人运势? ? ? ? ? ? ? ? ? ?健康人居环境??讲师 ?金润?【课程背景】此课程,来源于一位长期从事环境调理实战布局,环境装饰设计的易学实战专家,金润,十五的研易生涯,玄空派的实战大师,见证了300多家企
2019-09-24 17:21
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供给侧降本系列课程
如果你需要对企业供应链和物流有全面理解,或者你是企业高管、或负责采购、供应商管理、物流、供应链、运营、计划或技术支持部门等,这门课是为你量身订做。企业需要既要提升有货率,还要降低成本,增加利润?看看世界500强企业如何做到。《订货与库存管理》课程告诉您如何平衡高客户服务水平和低库存成本,获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药、本田汽车等百家企业好评,获评中国惠普大学金牌课。课程针对制
2019-09-24 17:10
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你的形象价值百万
你的形象价值百万商务礼仪培训课纲【课程背景】: 不学礼,无以立。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。老祖宗孔孟很早就教诲我们:不懂礼仪的人很难在社会上有立身之处。要想受人敬爱,必须敬爱他人,只有以礼待人才能以理服人,赢得他人的尊重。在竞争日趋激烈的今天,很多企业和员工也越发的认识到礼仪对企业和个人发展的重要性,甚至把礼仪规范当作企业和个人品牌一样的去经营,然后在经营过程中,却又存在很多困惑:商务
2019-09-24 17:04
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低成本网络营销实战班
网络营销从业者,企业员工,主管■ 知趋势:全面了解搜索引擎的发展及营销趋势■ 学平台:了解具有影响力的搜索引擎和权重高的平台■ 掌方法:网站优化技巧,外链的建设,相关权重高平台的排名方法及打造■ 搭团队:网络营销的团队招聘,管理,培养及考核■ 出效果:课程后续建群专业服务并解答,真正做到落地生根见效!第一讲:网营销发展及方法分类一、搜索引擎排名介绍■ 百度,谷歌,360,搜搜■ 淘宝,1688,京东■ 微博,微
2019-09-24 16:58
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伙伴关系的奥秘
组织各部门员工,一线主管/经理,部分中层管理者更好地认识自我,改善沟通,提升自我素质了解情感账户对于工作和生活的重要意义,学会不断地存款学会从三个方面突破,高效地提升人际关系(1)刻意地经营关系(2)有效地处理差异和冲突(3)发展健全的真我制订相关的行动计划,提高学员的工作效能,为您服务的组织带来更多正能量一、人际关系的重要性和两难性二、情感账户是人际关系是否和谐的标志三、刻意地经营关系1、如何在情感
2019-09-24 16:46
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优化人力资源管理,有效规避人事风险
各企业老总、人力资源经理、各高管最大的人力资源总监是老板,为法律风险埋单的也是老板!最难的人力资源是HR主管,为法律风险把关的是HR主管!老板关心是提高业绩上升率,HR主管头疼是降低人才流失率。如何强化人力资源管理,做到有效规避劳动争议?本课程帮你分析及解读人力资源管理的道、法、术、器人力资源管理的道以人为本,尊重生命、理解人性人力资源管理的法国法家规,遵从道理之法为善法人力资源管理的术与器管理的操作技
2019-09-24 16:37
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