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全面生产维护(TPM) - 质量管理内训课程,努力建立完善的质量保证体系 - 中华企管培训网,专注企业管理培训十四年,我们更专业!
【课程说明】 TPM(Total Productive Maintenance)即全面生产性维护,是制造型企业内所有员工经由小组活动实现的生产维护;是彻底排除设备的损失及浪费,使设备达到最高效率,以提升企业的业绩及创造出有魅力的工作现场为目标,使人员素质提升,进而改善设备效能,达到提升企业体质、提升企业竞争力的活动。通过学习,使学员认识到设备管理不仅仅是设备管理部门的事情,而是企业全员性的工作。TPM追求极限的生产效率和经营效益,
2019-09-13 06:35
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辽宁生产管理培训班
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企业消防安全管理实务
企业管理的五个层次(基本管理是消防管理)国内外典型火灾事故案例及教训分析火灾事故处罚及管理者法律责任解析企业日常火灾预防管理六类典型电气火灾防控管理(短路、过载、烘烤、电器设备火灾等)明火火灾(违章作业引发的火灾、吸烟造成的火灾、燃气火灾等)化学品火灾雷电引发火灾静电引发火灾其他火灾预防管理常见建筑消防设计核心要求库房建筑消防设计厂房建筑消防设计民用建筑(宿舍、办公楼)消防设计储罐堆场建筑消防堆场
2019-09-13 06:28
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辽宁生产管理培训班
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面议
企业安全生产管理实战训练
授课对象:制造型企业总经理、生产副总、生产厂长、经理、车间主任、班组长、安全管理员及现场管理技术人员内容介绍:第一章 安全生产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 安全生产隐患的识别1.2 安全整改措施的的落实1.3 对各级人员的安全教育1.4 安全生产制度流程、标准的建立1.5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督1.6、安全预防系统的建立2、作用2.1 安全工伤事故损失明显下降直至为零2.2 企业管理水平提升2.3
2019-09-13 06:27
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辽宁生产管理培训班
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面议
价值流VSM
【课程背景】◆精益工具和技术的应用在制造和非制造领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想,掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手能力,探讨浪费和非附加值活动的概念,涵盖了许多被实践验证行之有效的精益工具。◆通过参加本课程的培训,学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识,同时也可以分享培训讲师及其他学员在精益工具方面的工作经验和专业知识,从而获得良好的培训
2019-09-13 06:24
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辽宁生产管理培训班
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仓储安全管理
一、仓储安全生产管理基础知识1、仓储安全生产管理方针和目标2、仓储现代安全管理的特征:3、安全是人的一种最基本的需要4、安全是企业各项活动的保障5、安全是社会和谐的基础6、警钟常鸣二、仓储的安全生产管理1、仓储安全管理包括什么?2、灭火器的种类与使用范围?3、仓储安全的18条守则4、安全货区布置的4项基本思路5、安全货区平面及空间布置形式6、常见7种安全堆码方式7、物品安全堆码的6项基本要求8、安全与危险的概念9、仓
2019-09-13 06:24
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辽宁生产管理培训班
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TPM之全员生产管理
第1讲 我们离世界工厂有多远一、前 言【案例分析】:管理者的困惑:如何强化管理?制度固然重要,但机制更重要!管理和监督固然重要,但自主管理更重要!二、丰田等企业为什么会成功丰田为什么能够持续成功1、追求精细化管理,维护管理工具2、注重人才的培养三、三星、理光、佳能的管理提升1、理光和佳能在竞争中脱颖而出2、三星的崛起它们成功的共性是什么【案例分析】:国内某上市公司管理运作分析四、世界工厂的特点和制造业保
2019-09-13 06:11
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辽宁生产管理培训班
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POT如何提升生产力减少加班时间
周云,中华企管培训网特邀企业内训师,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,曾学习香港理工大学全英文MBA课程,中山大学教授经理研究会理事,清华大学CEO及运营总监班主讲教授,清华大学远程教育生产运营课程主讲教授,也曾受邀到北京大学光华管理学院授课ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op、Bodyshop等国际机构在中国首选合作专家。实战经验: 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长 、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份
2019-09-12 22:22
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辽宁生产管理培训班
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面议
职业生涯规划与情绪调适自我激励
第一部分《职业生涯规划》第一单元:新生代的大不同暖场游戏:抓小奴一、新生代的成长环境1、独生子女家庭环境不懂社交/不懂体谅/不懂自立/不会动手2、社会开放环境拜金主义/良知丧失/海外风情3、信息爆炸环境电邮世界/电玩娱乐/指尖生活4、流水线上的生命之轻案例:富士康到底怎么了?二、新生代的三观1、物质的世界观2、迷茫的人生观3、对错的价值观案例:水和刀的作用三、新生代职场表现1、好的职场表现2、不好的职场表现讨论:
2019-09-10 21:11
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辽宁人力资源培训
[未核实]
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美容专业线培训现状分析
美容专业线培训现状分析专业线美容品最早由台湾人引入大陆,这些开拓者将台湾成熟的产品线、经营方式引入大陆,开疆拓土,迅速占领了这一方市场,今天行业中的大佬地位仍然被台湾人占据。台湾、马来西亚是全世界直销发展最成熟的地方,所以现今专业线美容品行业的销售管理还有浓烈的直销痕迹。专业线虽然与日化线同是销售美容产品,但操作手发迥然而异。专业线行业相对封闭,与快速消费品行业交流很少,不能采撷众家之长,这也严重
2019-09-10 21:08
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辽宁人力资源培训
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绩效管理实施与难点解析
第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍案例:公司战略执行与绩效管理关系1.绩效管理?绩效管理!2.正确认识绩效管理3.绩效管理在中国的发展历程奖罚调剂、主观评价、德能勤绩、绩效管理、战略绩效管理4.主流绩效管理工具的理论交锋BSC、MBO、KPI、EVA第二部分绩效管理实施的难点解析----战略与绩效1.如何解决战略规划、年度经营计划与预算与绩效考核联动?2.如何防止公司战略地图开发变成照葫芦画瓢?3.公司战略地图开发仅仅是画一
2019-09-10 21:02
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辽宁人力资源培训
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面议
经营者年薪制适合什么样的岗位
前言:1、人力资源管理工作对各业务部门工作的重要意义2、人力资源管理工作对企业战略达成的重要意义3、人力资源管理各模块与各部门的关系一、业务部门如何结合人力资源规划工作强化管理1、人力资源战略规划的主要内容【实战练习】人力资源规划书样版解析2、人力资源规划书对业务部门工作的意义解析3、人力资源规划书的哪些内容是需要业务部门配合提供数据的4、工作说明书拟定可帮助到非人部门深入梳理本部门员工情况、强化人的管
2019-09-10 20:55
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辽宁人力资源培训
[未核实]
面议
现代企业薪酬激励体系设计
课程目标一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位;二、介绍激励机制设计的关键技巧;三、介绍薪酬设计的策略和流程;四、介绍薪酬设计的方法和工具;五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。授课大纲一、 薪酬定义与薪酬的分类工资与奖金的法律概念薪酬分类:直接与间接薪酬企业不同发展阶段的薪酬设计重点二、 企业激励机制设计的关键机制的定义与分类激励机制的核心影响因素如何提高激励机制的有效性三、 薪酬定位与现状分析薪酬定位的核心薪酬
2019-09-10 20:43
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辽宁人力资源培训
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房地产企业人力资源规划及绩效考核实务
第一单元:房地产行业简析1. 视频:房地产激荡30年2. 管理的三个问题 管理的目的 管理的本质 管理的对象第二单元:人力资源规划衔接管理对象的重要环节1. 从公司战略视角看人力资源规划(1)人力资源规划是战略目标实现的有效支撑(2)读懂组织架构透露出的公司战略实施路径 组织架构与公司战略的关系 典型房地产企业组织架构 房地产企业组织架构设计2. 做好人力资源规划的前期准备工作(1)信息的深度决定了规划的高度(2)岗位分
2019-09-10 20:23
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辽宁人力资源培训
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高效的目标绩效管理实战训练
第一讲 导论:目标管理企业经营管理扎根之道(1.5小时)一、前言再认识经营与管理的实质意义二、中国企业组织在经营管理中普遍存在的8大问题三、目标绩效管理企业经营管理扎根之道1、成功的经营管理经持续有力的推动P-D-C-A管理循环2、目标管理系统全貌图3、目标管理系统有效运转的三个条件4、企业内各目标之间的纵横相连性5、目标的种类及其产生公司层面的年度目标规划技巧部门层面的目标种类及来源6、企业优化目标管理系统的3个
2019-09-10 18:03
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辽宁人力资源培训
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高效构建“4S”招聘选拔体系
第一部分概论一企业招聘过程中常见的若干问题1.准确选人的重要性2.各企业人员招聘绩效现状3.招聘失误的巨大经济成本4.招聘过程中最常见的六大问题5.导致招聘常见问题的八大原因二招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标1.招聘体系4S模型2.衡量招聘效果的4个关键指标-多、快、好、省三人才招聘选拔的规范操作流程1.国外权威专家关于招聘流程研究的最新观点2.推荐一个比较规范的招聘流程3.案例分析:某通信标杆企业的招聘流程分析第
2019-09-10 18:03
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非人力资源经理人的人力资源管理
◆为什么要学习本课程?在全球化竞争和知识经济的时代,企业的可持续发展与成长,其从根本上取决于企业的核心竞争优势,因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机,因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的,我们希望通过人力资源职业水平的提升来实现。经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人
2019-09-10 17:57
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培训课程设计与开发
现任:海尔集团、山东电力集团、山东烟草等企业专职管理顾问。兼任海尔大学培训总监,首席培训师。中国企业教育百强讲师团核心讲师,人力资源领域首席讲师。多家培训机构特聘讲师。澳门大学MBA,中央财经大学经济管理博士。曾供职于政府经济研究部门、大型企业集团。融合二十二年政府与企业管理经验。被业界誉为政企两栖实战派综合培训教练 。兼职:北京国大教育中心客座教授、博士生导师,英国剑桥注册培训师导师,国家工信委人才
2019-09-10 16:26
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企业内部讲师培训大纲TTT
一、引言在完全竞争的产业环境,以及日新月益的技术领域里,若想突破原有的绩效表现,在硬件上必须要随时投入最先进的生产技术、设备与流程改善;在软件上则必须有一群能立即改变、随时补充新知的员工。硬件上的更新,有赖于资金与技术的投入,而软件上的提升,全仰赖以人为本的教育训练是否能落实且持续。所以「教育训练」是企业提升人力素质、确保竞争优势绝对必要的长期投资。执行兼具效率与效能的教育训练课程,必须满足下列条
2019-09-10 15:45
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辽宁人力资源培训
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VUCA时代的心力平绩效KPI
课程背景绩效的意义:错误:不在于工作与收入是否匹配、不在于怎样盯着过错作惩罚、不在于考核做得对与错;正确:在于完善报酬分配是否合理、在于体现回馈付出的公平性、在于客观提醒工作要点。目的:产生激励的效果。课程目标从方向可控性、实施可行性、具体可操作性三方面,去掌握系统、实战、落地的绩效技巧。心力平:肯不肯做,心态问题;会不会做,能力问题;做不做好,水平问题。课程大纲一、绩效考核评估系统分类与应用二、
2019-09-10 13:37
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TTT企业内部培训师训练
特聘讲师,著名心理行为训练专家,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员,中英国际职业资格认证培训师。是国内较早把心理学引入管理培训领域,倡导通过调整人的心理和情绪状态来增加企业效益的专家之一。目前任清华继续教育学院特邀讲师;中国企业教练公益学院副院长,高级讲师;百万大学生就业立交桥工程特约专家;北京师范大学奥运火炬手进校园青年创业成长论坛讲师;北京生活频道《心灵密码》心理咨询师、高级讲师; 清华
2019-09-10 11:16
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