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    思维导图成人班（11月11
    • 思维导图成人班（11月11
    • 企业总裁、经理、高管、部门主管、销售员、车间主管，学生、老师、家长以及所有职场人士。1）提高创造性思维能力2）增强系统思维能力和整体思维能力3）推进项目管理，使其条理清晰、有条不紊4）成为群策群力高手，面对难题却游刃有余。5）显著增强记忆能力，培养良好的学习、阅读习惯。6）习惯深入思考、提高分析问题、解决问题的能力。7）把思维导图当成习惯性的思维工具，增加工作中的自信和竞争力。8）培养学员学会剖析复杂的问
    • 2019-09-26 08:58  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    快速提升职场“身价”
    • 快速提升职场“身价”
    • 中层干部、基层员工课程收益：1、植入危机，提升学习力，推动建立个人成长计划；2、清晰工作价值，改善负向的心智模式，提升自己的岗位价值；3、明确个人价值由个人为企业创造的价值而决定，提升个人创造价值的意愿和能力；4、明确职业定位，培养负责任的行为习惯，树立100%负责任心智模式；5、认知结果，让学员的工作行为入模结果模型；6、摒弃依赖，养成完成结果的商业人格。第一讲：提升职场身价的持续之道---学习成长一、危机
    • 2019-09-26 08:54  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    忠实
    • 忠实
    • 在意客户忠诚的企业和个人提高客户忠诚忠实-客户忠诚管理-高韬老师课程聪明客服如何提升客户忠诚净推荐值NPS是追踪客户与公司关系总体印象的宏观问题，它无法量化客服层面的微观问题，它不能给你解释，需要结合其它定性定量的方法来分析原因。本课可提供更多更好支撑NPS的方法。?????为什么听Why？客户忠诚度偏低客户流失加速客户满意度难再提升客户净推荐值偏低客服成本高居不下?谁来听Who?客服管理人员客服人员公司网站管理人员
    • 2019-09-26 08:50  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    德胜洋楼企业文化研修营
    • 德胜洋楼企业文化研修营
    • 中高层管理者让我们走进德胜洋楼公司，亲身体验德胜洋楼优秀的企业文化和精细化管理，共同探讨企业文化提炼落地方法以及彻底解决企业管理难题的大智慧德胜洋楼介绍德胜洋楼参观重点介绍海底捞欢迎晚宴（与海底捞管理层交流）探秘海底捞后厨管理《真诚服务典范：胖东来企业文化解析》---刘洋老师《幸福企业典范：固鍀电子企业文化解析》---刘洋老师《世界上最好的服务公司：美捷步企业文化解析》---刘洋老师《创造高收益的阿米巴经
    • 2019-09-26 08:43  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    张怀老师〈复制中层：角色认知、管理沟通与执行力提升〉
    • 张怀老师〈复制中层：角色认知、管理沟通与执行力提升〉
    • 中层经理明显提高管理人员运用计划与控制的技能掌握有效分派下属工作要领有针对性提升经理人全方位的沟通技能重点提升中层管理人员的执行力 激励你的部属，提高士气成为一位优秀具有个性魅力的领导者培训证书复制中层：角色认知、管理沟通与执行力提升（标准学时 2天12小时 版权所有）课程背景：张怀教授经过多年的研究发现，中层经理的主要问题集中在对自身角色认识不清，导致言行偏差，这些言行偏差甚至发生在从事管理多年的管理
    • 2019-09-26 08:26  [青海西宁市]
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    库存控制与优化
    • 库存控制与优化
    • 　　　供应链总监、计划总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员及其它相关人员。　　本课程详细介绍了供应链环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程，对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业开始关注库存控制与优化的经营战略，并得以从中受益：　　　1、
    • 2019-09-26 08:09  [青海西宁市]
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    广告大客户销售实战技能训练营
    • 广告大客户销售实战技能训练营
    • 大客户销售、项目销售、直销总经理、营销/公关总监、销售经理、基层销售人员【课程背景】在广告销售中大客户的开发，有两个核心环节，一是搞掂关键人物，一是挖掘需求、引导需求。搞掂关键人物，销售人员遇到三个难题：快速确认目标人、在最短的时间内给对方留下深刻印象、培养有深度的私人关系。这其中，如何识别关系、处理关系；用什么方法拉近关系；如何判断对方真心帮忙；特别是，如何从基层开始，打通高层关系，诸如此类的操
    • 2019-09-26 08:04  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    平衡领导力
    • 平衡领导力
    • 第一单元：明确角色管理者还是领导者? 领导者的三件事而不是三把火? 管理者和领导者的区别? 为什么要成为拥有领导能力的管理者? 领导者是传播者? 管理的终极目标?第二单元：领导力不同领导风格对组织的影响? 领导力演变的几个阶段? 高压式? 权威式? 组织式? 民主式? 前导式? 教练式? 如何运用领导矩阵提升竞争力第三单元： 什么是平衡领导力? 绩效很重要，那么氛围呢? 失衡的伤害与恶果? 失衡的表现形式有哪些? 我们离失衡还有多远
    • 2019-09-26 07:56  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    差异化销售
    • 差异化销售
    • 企业CEO/总经理、销售副总经理、产品部总监、研发技术人员、产品经理、市场部经理、营销总监、促销经理、品牌经理、广告部经理了解现代市场营销理论及营销环境；掌握个性化营销的方法与流程；掌握个性化营销解决方案的制定与实践；掌握解读客户战略、竞争分析等重要行销方法；理解新产品市场细分、需求管理的流程及支撑体系掌握理解分析客户需求的方法，正确理解客户需求；规范产品行销过程中的关键技巧与技能；分享国内外大公司个
    • 2019-09-26 07:45  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    工程行业精细化管理和精益运营
    • 工程行业精细化管理和精益运营
    • 1.分析制造企业应用精细化管理与精益运营卓越绩效，了解精细化管理与精益运营的理论核心；2.分享标杆工程企业应用精细化管理与精益运营最佳实践，掌握实操方法及思想精髓；3.案例剖析，探讨本企业最佳管理实践模式创新，研讨如何在企业推动精细化管理与精益运营。模块一：精益思想和精益生产系统1.制造系统的演进史：福特流水线生产与丰田生产方式在价格、成本和利润的关系中，有两种不同的思考方法：1)传统方法：销售价格=成本+利
    • 2019-09-26 07:43  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    工匠精神培训课程内容
    • 工匠精神培训课程内容
    • 基层干部或全员第1章 什么是工匠精神？案例：电影《入殓师》给我们什么样的启发？1. 何谓工匠精神？2. 工匠精神的内涵a) 精益求精把99%提高到99.99%；b) 严谨，一丝不苟不达要求绝不轻易交货；c) 耐心，专注，坚持绝不止步；d) 专业，敬业打造行业第一。3. 工匠精神不是口号：残酷的完美主义者，对极致的追求。第2章 千万别误读工匠精神1. 工匠精神=一生只做一事？2. 工匠精神=慢工出细活？3. 工匠精神=第一？4. 工匠精神=苦行僧？
    • 2019-09-26 07:40  [青海西宁市]
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    工作岗位分析与劳动定员管理
    • 工作岗位分析与劳动定员管理
    • 企业各级管理者、人力资源工作者能运用恰当的方法进行工作分析；能熟练的编写工作说明书；掌握工作设计的程序与方法，能熟练地进行工作设计；掌握定岗定编定员的具体方法与工作流程；综合运用所学知识分析和解决中国情境下的工作分析与劳动定员的具体问题。一、工作分析概述1、工作分析的目的和意义2、工作分析的概念3、工作分析的原则4、工作分析的发展二、工作分析流程1、工作分析流程概述2、工作分析的准备阶段　 工作分析的需
    • 2019-09-25 22:15  [青海西宁市]
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    工业品企业营销战略新思维
    • 工业品企业营销战略新思维
    • 1、通过培训，学员能够把握营销战略规划的本质，建立基于战略导向和客户导向的系统化营销思维模式。2、通过培训，学员能够熟练运用SWOT分析、波特五力模型、市场定位图、安索夫矩阵、3C战略模型、4P营销组合决策等工具和模型进行战略规划。3、课程引用具有代表性的工业品企业营销案例，在战争中学习战争，开阔学员视野和眼界，培养学员创新思维能力；第一单元 什么是营销战略计划主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重
    • 2019-09-25 22:06  [青海西宁市]
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    小微企业品牌营销实务
    • 小微企业品牌营销实务
    • 小微企业负责人、销售经理，中小微企业市场部从业人员，以及有志于从事自主创业的各行业人员。课程特色：讲授趣味化；理论通俗化；案例对比化；行业普适化。培训方式：1. 主题讲授；2. 案例研讨；3. 多媒体教学；4. 互动讨论。自己的公司太小，没有专人负责品牌？自己欲创业，但项目太小，是不是就没有做品牌的必要？产品做好了，广告打好了，是否就算是品牌营销成功了？。。。本课程讲师针对不同行业的微企业，深入剖析微小企业品
    • 2019-09-25 21:55  [青海西宁市]
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    家居建材企业如何制定营销策略报告？
    • 家居建材企业如何制定营销策略报告？
    • ? 年度经营计划的整体框架及思考方法。? 全面系统、实战实在实用的工具模型? 如何分析当地市场，抓住机会点？? 自身机会点及优劣势分析与判断？? 如何设定自身的经营方向与目标？如何学会分解方向与目标？? 如何提炼经营策略？? 如何对经营策略进行动作分解？? 如何设定保障系统（管理措施、预算、人员编制、组织架构、推进计划） 家居建材企业如何制定营销策略报告？ -移动互联时代的模式突围课程背景本课程专门针对家居建材行业
    • 2019-09-25 17:49  [青海西宁市]
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    实战为本
    • 实战为本
    • 企业中、高层经理、项目总监、各职能部门经理、项目经理、项目主管、项目团队骨干成员等第一部分 概述1. 为什么要学习项目管理 2. 项目管理基础3. 系统思考（金字塔结构分析、项目组织架构、企业中项目管理作用等) 4. 角色转变（项目经理必须具备的核心能力） 5. 项目经理的权力（正式权力与非正式权利） 6、项目管理内容7、项目管理流程第二部分 项目分析1、市场分析2、立项论证与分析3、项目的财务分析4、项目优先级分析5、项目
    • 2019-09-25 17:26  [青海西宁市]
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    孝与企业文化建设
    • 孝与企业文化建设
    • 董事长、总经理、团队负责人以及中层以上管理者孝是中国优秀传统文化的精髓，孝的本质特征是仁爱，根本宗旨是感恩，原点精神是责任，最高境界是忠诚。孝是企业伦理精神的基础，是企业素质教育的起点，是企业人力管理的重点，是企业形象特色的外观体现。企业文化的地域性、民族性都决定了孝是中国企业必不可少的元素，本课程让您真正地深入了解孝，小孝，中孝，大孝，从四个方面践行孝，并从六个方面对企业如何导入孝文化进行了落地
    • 2019-09-25 17:14  [青海西宁市]
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    如何打造顶尖级营销团队
    • 如何打造顶尖级营销团队
    • 企业负责人、营销总监、营销经理、营销主管等营销团队领导人员规范营销团队管理者的领导动作，塑造适合自己的领导风格；掌握营销团队的系统规划方法，合理设计分解销售目标；掌握营销团队日常管理以及成员控制的一系列方法；掌握营销团队成员的选拔和培训、激励。第一讲 ? 营销团队管理者的个人领导力建设1.如何规范营销团队领导者的管理动作2.优秀营销团队领导者的个人素质体现在哪些方面3.优秀营销团队领导者如何进行个人角色定
    • 2019-09-25 16:49  [青海西宁市]
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    如何打造精英团队
    • 如何打造精英团队
    • 1 达成共识　　个体的共识是想法、说法、做法的合一，即言行一致；群体的共识是共同目标、共同语言、共同手法的统一，即狼群行动。共识的前提是共好，即你好、我好、大家好。没有共好的团队，一定没有共识；没有共识的团队，一定没有协作，只有内耗。由此可见，建立精英团队的第一步就是达成共识。　　2发扬共好三大精神　　从共识到共好，已显现出团队的雏形。共好的三大精神是：松鼠精神、海狸方式、野雁天赋。松鼠能够自由穿梭
    • 2019-09-25 16:48  [青海西宁市]
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    如何实现高效降本
    • 如何实现高效降本
    • 本课程已获14年全国设备管理创新成果二等奖，适合各大公司设备管理专业人员及维修人员通过此课程学习，可大提高设备部门管理水平，设备保养新技术和新材料，科学的设备维修、点检流程，学会利用心理学去提高维修人员的劳动积极性并提设设备部门在公司领导心目中的地位，使设备部门人员能看到光明和前程。第一章：设备维修档案的建立1、设备日常点检的执行方法；2、从设备点检转化为设备维修/故障报告；3、设备的维修档案；第二章：
    • 2019-09-25 16:37  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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